PROYECTO

Proyecto Diagnóstico Empresarial aplicado a una Empresa Real

Tipo de
Investigación Formativa
investigación

Nivel académico Profesional

Capacidad para identificar, plantear un problema y definir metodologías.

Capacidad para contrastar teorías y analizar diferentes puntos de vista
Competencias
relacionándolos con temas específicos de su profesión.
Capacidad para la recolección, análisis y clasificación de datos.

I Fase, se entrega en la semana 6. Los equipos de trabajo deberán recopilar

información sobre los aspectos básicos de la empresa a fin de proceder a su análisis.
Incluye el análisis del entorno, el análisis del sector y las actividades claves del
diagnóstico empresarial
II Fase se entrega en la semana 7. El equipo debe presentar el análisis financiero
realizado a través de diferentes herramientas como el análisis vertical y el
horizontal.

Criterios de III Fase, se entrega en la semana 10. A través de una propuesta del equipo de
evaluación estudiantes al modelo del proceso estratégico de la empresa, donde se concretarán
observaciones al modelo estratégico, a la misión, visión, objetivos, factores críticos
de éxito y estrategias.
IV Fase, se entregará en la semana 15. Propuesta final al empresario en la cual
intervienen los entregables anteriores (Fase I y Fase II) junto con una propuesta de
mejoras, el proyecto de inversión, el mapa estratégico y el cuadro de mando integral
que le garanticen a la empresa su sostenibilidad y crecimiento futuro.
V Fase, Se entrega un video que sustente el proyecto final con las correcciones
realizadas por el empresario y el tutor correspondiente

Desarrollar un proceso teórico práctico de diagnóstico en una empresa real,

Información formulando una propuesta coherente que incluya aspectos financieros, de mercado,
General del administrativos, contables y estratégicos.
proyecto

1 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
 Elaboración y sustentación de un trabajo escrito que contenga las propuestas
Resultados del elaboradas por el equipo para la sostenibilidad a futuro de la empresa.
Desempeño

INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO

El estudiante deberá comunicarse con los compañeros de aula para conformar su equipo de trabajo, el
cual no podrá ser mayor a cinco (5) estudiantes por ningún motivo, y menor de cuatro (4) estudiantes.
Asimismo la labor no podrá ser desarrollada individualmente, porque el módulo evalúa competencias de
relación interpersonal.
No se puede repetir una misma empresa dentro del mismo módulo.
Las empresas deben tener entre 5 y 200 empleados como máximo y deben tener máximo 2 periodos
contables para analizar.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 – Semana 6

I Parte (fase de descripción) se entrega en la semana 6 e incluye:

• Llenar la base de datos creada para tal fin en Google docs y cuya dirección se incluye
a continuación
continuación:
https://docs.google.com/forms/d/19jOJFcxTKXuIhoWd8hCtv_A98OfJ1CG9SoOZVvNfY
pg/viewform

• Generalidades de la empresa
1. Descripción de la empresa : En términos concretos, máximo media página. Es
importante tener un contexto de lo que hace y lo que es la empresa.
2. Plan estratégico actual de la compañía : Misión, Visión, Objetivos Corporativos, Metas,
Valores. No es suficiente con copiar la información se requiere de su análisis,
identificar si el plan es coherente con lo que hace la compañía.
3. Breve reseña histórica de la compañía :(compile los principales hitos de la compañía)
4. Descripción de su cliente : Que tipo de cliente es el que compra sus productos o
adquiere sus servicios
5. Factores críticos de éxito – Problemas Críticos – Supuestos críticos
6. Estrategias corporativas que tiene el empresario para la compañía actualmente
7. Estructura organizacional: Describa que tipo de estructura es, por que es así en la
compañía, etc.
8. Conformación de la planta de personal : Cuantos empleados tiene la compañía y ocmo
están distribuidos

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2
 9. Información financiera: activos, ventas, utilidades, ROE, ROA, Endeudamiento
10. Ventas de la industria y del líder
11. Grupo estratégico (Descripción de por lo menos 3 competidores)
• Diagnóstico del macroentorno y del entorno
1. Análisis del entorno.
2. Análisis de las cinco fuerzas de Porter.
Esta primera parte no debe ser superior a 20 páginas y debe ser realizada bajo normas APA.
La introducción del proyecto debe tener mínimo 3 párrafos.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 – Semana 7

II Parte (fase de diagnóstico) se entrega en la semana 7 e incluye:

• Conclusiones del análisis financiero y análisis de EBITDA y EVA de la Compañía
analizada.
Debe presentarse en un documento Word no superior a cinco páginas elaboradas bajo normas APA que
incluyan:
1. Anexo con los estados financieros de los dos años anteriores revisados.
2. Conclusiones del análisis realizado.
3. Recomendaciones de lo encontrado por el grupo respectivo.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 – SEMANA 10

III parte del proyecto se entrega en la semana 10 e incluye :

• Matrices
1. Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE)
2. Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFi)
3. Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
4. Matriz DOFA
5. Matriz SPACE
6. Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica
7. Identificación y Fundamentación de la Estrategia Seleccionada

Debe presentarse en un documento WORD no superior a 25 páginas y elaborado bajo normas

APA.

3 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
 INSTRUCCIONES DE ENTREGA 4 – Semana 15

Se entrega en la semana 15 e incluye:

• La presentación de una propuesta del equipo de estudiantes al modelo del proceso
estratégico de la empresa, donde se concretarán observaciones a :
1. Misión
2. Visión
3. Objetivos
4. Factores críticos de éxito y estrategias.
• Presentación de un proyecto de inversión que aporte al logro de la estrategia
planteada y definida en la fase 2 que incluya :
1. Presentación del proyecto
2. Proyección ingresos y costos del proyecto (para los próximos 2 años).
3. Viabilidad del proyecto y evaluación financiera: VAN, TIR y VPN.
• Cuadro de mando integral :
1. Mapa estratégico
2. Objetivos estratégicos
3. Indicadores de gestión
4. Hoja de indicadores
5. Plan de acción del cuadro de mando
• Trabajo final que incluye las mejoras y correcciones de las Fase 1 y 2 del proyecto
El proyecto final debe ir en normas APA.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA FINAL – Semana 16

Se entrega en la semana 16 e incluye :

• Presentación de un video que incluya la sustentación final del proyecto :
1. Presentación en Power Point según formato enviado por el tutor.
2. Presentación del empresario de máximo 3 minutos.
3. Resultados generales de las matrices.
4. Presentación y sustentación del proyecto de inversión.
5. Conclusiones y recomendaciones del proyecto.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 4
 Escala de valores o criterios

Use esta escala de valores para los criterios de evaluación

1ª Fase

Asignaciones Resultado de Competente Necesita Mejorar

(%sobre el aprendizaje
total de
puntos)

Cumplimiento de El trabajo presentado es claro y No se desarrollaron las

cada uno de los detallado; la información muestra un especificaciones del proyecto de
40%
puntos compromiso frente a la totalidad de la manera esperada.
solicitados. los puntos.

Presentación de Se ajusta a las normas APA. Tiene deficiencias en el

los trabajos con cumplimiento de las normas APA.
Evidencia buena presentación,
normas APA. Plagio por encima del 20% y la
introducción, objetivos, tabla de
presentación no es la mejor para
15% contenido, bibliografía.
el proceso.
Trabajo bien redactado y con
ortografía aceptable. No se encuentra
plagio en el proyecto.

Confiabilidad de La totalidad de temas además de ser Solo se cita fuentes de dudosa

la fuente. correctos están bien documentados en procedencia y los documentos y
5% fuentes confiables tanto textos como la información no son de fácil
del mismo contacto en la empresa. comprobación. No se encuentran
textos de la universidad.

Análisis del macro Se encuentra un análisis con factores La interpretación de los factores
entorno. que determinan el conocimiento, no demuestra poca comprensión, no
20%
hay confusión en su interpretación, el se cumple con su número y no
número de factores es el solicitado. están bien determinados.

Análisis de las Se ve un trabajo fundamentado en las No se utilizó la herramienta

cinco fuerzas. cinco fuerzas, su comprensión es solicitada y el trabajo no
20%
adecuada y se determinan fundamenta el análisis.
conclusiones adecuadas a lo analizado.

5 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2ª Fase

Asignaciones Resultado de Competente Necesita Mejorar

(% sobre el aprendizaje
total de
puntos)

Cumplimiento de cada El trabajo presentado es claro y No se desarrollaron las

uno de los puntos detallado, la información muestra especificaciones del proyecto
50%
solicitados. un compromiso frente a la totalidad de la manera esperada.
de los puntos.

Análisis financiero. Se encuentra un análisis con La interpretación de los

factores que determinan el factores demuestra poca
conocimiento, no hay confusión en comprensión, no se cumple
50%
su interpretación, se nota una con su número y no están
comprensión y un análisis de los bien determinados.
puntos solicitados.

3ª Fase

Resultado de Competente Necesita Mejorar

Asignaciones
aprendizaje

Cumplimiento de El trabajo presentado es claro y No se desarrollaron las

cada uno de los detallado, la información muestra especificaciones del proyecto de
40%
puntos solicitados. un compromiso frente a la la manera esperada.
totalidad de los puntos.

Presentación de los Se ajusta a las normas APA. Tiene deficiencias en el

trabajos con normas cumplimiento de las normas APA.
Evidencia buena presentación,
APA. Plagio por encima del 20% y la
(introducción, objetivos, tabla de
presentación no es la mejor para
15% contenido, bibliografía.
el proceso.
Trabajo bien redactado y con
ortografía aceptable. No se
encuentra plagio en el proyecto.

Confiabilidad de la La totalidad de temas además de Solo se citan fuentes de dudosa

fuente. ser correctos están bien procedencia y los documentos y
15% documentados en fuentes la información no son de fácil
confiables tanto de textos como de comprobación. No se encuentran
los contactos en la empresa. textos de la universidad.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 6
 Matrices Se presentan todas las matrices No se presentan los factores
con mínimo 20 factores (MEFE y adecuados y las conclusiones no
MEFI) son las apropiadas para la
30% entrega. Poco análisis presentado
Se encuentra coherencia en las
por el grupo
matrices y sus conclusiones son
apropiadas.

4ª Fase

Resultado de Competente Necesita Mejorar

Asignaciones
aprendizaje

Cuadro de Se encuentra un cuadro de mando y un No se desarrollaron las

30% mando integral. mapa estratégico apropiado y realizado especificaciones de los puntos de
bajo las condiciones apropiadas. la manera esperada.

Propuesta Se encuentra una propuesta estratégica No se encuentra una propuesta

estratégica y ajustada y apropiada a las condiciones estratégica apropiada y lo
proyecto de de lo realizado durante el módulo; el sugerido no es acorde con el
20%
inversión. proyecto de inversión cumple con los desarrollo de lo realizado durante
puntos solicitados y su presentación es el módulo.
apropiada para darle viabilidad.

Presentación de Se ajusta a las normas APA. Tiene deficiencias en el

los trabajos con cumplimiento de las normas APA.
Evidencia buena presentación,
normas APA. Plagio por encima del 20% y la
(introducción, objetivos, tabla de
presentación no es la mejor para
25% contenido, bibliografía.
el proceso.
Trabajo bien redactado y con ortografía
aceptable. No se encuentra plagio en el
proyecto.

Conclusiones y El trabajo tiene conclusiones y Muy pocas conclusiones y

recomendaciones recomendaciones bien elaboradas que recomendaciones (menos de
25% finales. son un aporte para el empresario cuatro por cada una), no están
analizado. bien fundamentadas y no tienen
relación con el análisis hecho.

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