Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
da aula 1
Apresentar a professora da disciplina e sua formação.
Apresentar aos alunos o plano de ensino da disciplina.
Situar o conteúdo da disciplina no conteúdo do curso.
Esclarecer os alunos quanto a importância do conteúdo da
disciplina no exercício de sua profissão.
Referência de apoio:
Ver bibliografia básica da disciplina.
PROFESSORA
Adriana Avelino Mazza
Desenhista Industrial (UFPB)
Mestre em Administração de Empresas (UECE)
Doutora em Administração (UNIFOR)
EMENTA
Empreendedorismo. O Empreendedor. Características. O Negócio.
Empreendedorismo Social. Empreendedorismo Criativo. Plano de
Negócio.
OBJETIVOS GERAL
Compreender as possibilidades de ingressar no mundo dos negócios,
esclarecendo quanto a criação de um empreendimento próprio a
partir do conhecimento sobre o sistema de suporte disponível à ação
empreendedora.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Unidade 1 – Empreendedorismo;
Unidade 2 – O empreendedor;
Unidade 3 – Empreendedorismo Social/Empreendedorismo criativo;
Unidade 4 – O empreendimento;
Unidade 5 – Plano de Negócio.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. 5ª. edição, Rio de Janeiro: LTC, 2014.
BERNARDI, Luiz Antônio. Manual de Plano de Negócios:
Fundamentos, Processos e Estruturação. São Paulo: Atlas, 2014.
TAJRA, Sanmia Feitosa. Empreendedorismo: conceitos e práticas
inovadoras São Paulo: Érica, 2014.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
DORNELAS, José. Plano de Negócios: seu guia definitivo: o passo a
passo para você planejar e criar um negócio de sucesso. 2. ed. São
Paulo: Empreende, 2016.
CASTRO, Mariana. Empreendedorismo Criativo: como a nova geração
de empreendedores brasileiros está revolucionando a forma de pensar
conhecimento, criatividade e inovação. São Paulo: Portfolio-Penguin,
2014.
CARDOSO. Gabriel. Mude, você, o mundo: manual do
empreendedorismo social. São Caetano do Sul, SP: 2015. E-Book.
METODOLOGIA
Aulas expositivas dialogadas, discussões dirigidas, discussões em
grupo, pesquisas, apresentações de propostas, elaboração dirigida de
material de suporte ao empreendedor.
SITES
Endeavor.org.br
Sebrae.com.br
Guiaempreendedor.com
Empreendedorescriativos.com.br
Portaldoempreendedor.gov.br
Projetodraft.com
Exercício 01
Procure informações sobre a “Nova Economia”.
Referência de apoio:
DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias
em negócios. 6ª. edição, São Paulo: Empreende, 2017.
EMPREENDEDORISMO
O conceito de Empreendedorismo tem sido intensamente divulgado
no Brasil desde o final da década de 1990, mas teve sua relevância
consolidada a partir do ano 2000 (DORNELAS, 2017).
Porque este tema tornou-se popular no Brasil?
Porque ainda é relevante?
http://g1.globo.com/jornal-nacional/noticia/2018/01/desemprego-fecha-2017-em-127-o-maior-desde-2012-inicio-da-pesquisa.html
Empreendedorismo de Necessidade
Em que o candidato a empreendedor se aventura na jornada
empreendedora por falta de opção, por não ter alternativas.
Nesse caso, esses negócios costumam ser criados
informalmente, não são planejados de forma adequada e
muitos fracassam bastante rápido.
EMPRENDEDORISMO
“Envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam a
transformação de ideias em oportunidades. A perfeita
implementação dessas oportunidades leva à criação de negócios de
sucesso” (DORNELAS, 2017).
EMPRENDEDORISMO
SCHUMPETER, J., The theory of economic development. Havard Economic Press, 1952.
Novo produto ou melhoria significativa
FREEMAN, C. The 'national system of innovation' in historical perspective. , Cambridge Journal of Economics, v .9, n.1, Feb. 1995.
*http://www.finep.gov.br/images/apoio-e-financiamento/manualoslo.pdf
Em 1939, no livro Business Cycles (1939), Schumpeter diferencia os
conceitos de inovação incremental e radical para explicar como
tecnologias revolucionárias criam ondas de “destruição criativa” —
literalmente destroem mercados anteriores e tomam o seu lugar. O
primeiro tipo de inovação seria mais “pacífico”, capaz de ser
sustentado por mais tempo sem quebra de paradigmas.
https://revistapegn.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2017/05/5-tendencias-da-nova-economia-para-empreendedores.html
*Nova Economia, este termo surge por volta de 1990. Aponta a mudança da economia baseada na indústria para uma economia
baseada em serviços.
https://projetodraft.com/
Escaláveis – não são movidos pelo brilho criativo, nem pelo impacto
positivo. Querem criar um negócio que possa ser rapidamente
escalável e vendido para materializar o lucro.
Inovadores corporativos – são os empreendedores com crachá,
empregados que empreendem com o dinheiro dos acionistas. São
solitários, pois os empreendedores da nova economia não os
reconhecem, mas são muito importantes para as organizações
porque não se contentam em ficar replicando modelos que deram
certo.
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/mg/artigos/o-impacto-da-nova-economia-nos-pequenos-
negocios,11edeabb60719510VgnVCM1000004c00210aRCRD
Startups
“Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa em seu
período inicial pode ser considerada uma startup. Outros
defendem que uma startup é uma empresa com custos de
manutenção muito baixos, mas que consegue crescer
rapidamente e gerar lucros cada vez maiores. Mas há uma
definição mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistas
e investidores: uma startup é um grupo de pessoas à procura de
um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em
condições de extrema incerteza”(GITAHY, 2016).
https://exame.abril.com.br/pme/o-que-e-uma-startup/
Startups
Um cenário de incerteza significa que não há como afirmar se
aquela ideia e projeto de empresa irão realmente dar certo.
O modelo de negócios é como a startup gera valor – ou seja, como
transforma seu trabalho em dinheiro. Por exemplo, um dos
modelos de negócios do Google é cobrar por cada click nos
anúncios mostrados nos resultados de busca.
Ser repetível e escalável significa ser capaz de entregar o mesmo
produto novamente em escala potencialmente ilimitada, sem
muitas customizações ou adaptações para cada cliente.
https://exame.abril.com.br/pme/o-que-e-uma-startup/
Empreendedorismo corporativo
O conceito do empreendedorismo corporativo é definido como
um conjunto de ações ou procedimentos dentro de um negócio já
existente, visando a maximização de resultados.
Este tipo de empreendedorismo otimiza a aptidão de reconhecer
as direções e os recursos a serem utilizados em favor da
companhia.
Seu mecanismo baseia-se nos pilares da inovação – lançar novos
produtos, elaborar novos processos, atualizar abordagens,
técnicas e tecnologias; sempre no intuito de crescimento e
superação da alta competitividade do mercado.
https://saiadolugar.com.br/empreendedorismo-corporativo/
Inovação organizacional
A inovação organizacional na empresa inclui:
Introdução de estruturas organizacionais significativamente
alteradas;
Implantação de técnicas de gerenciamento avançado;
Implantação de orientações estratégicas novas ou
substancialmente alteradas (MANUAL DE OSLO, 1997).
• http://www.finep.gov.br/images/apoio-e-financiamento/manualoslo.pdf
Colocar identificação.
Máximo de 1 página.