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FASE 4: DESARROLLO

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

PRESENTADO POR:

EDNA ROCIO PEREZ_CÓD. 1.082.215.128

TUTOR

GERSON ORLANDO GARCIA

GRUPO:

30

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

NOVIEMBRE 29 DE 2017
PASO 1. EJERCICIO DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES

EMPRESA XYZ

TIEMPO HORA
CAMIÓN DESCARGA ENTREGA DEL
(MIN) MATERIAL
1 20 1:25 p. m.
2 14 1:45 p. m.
3 35 1:50 p. m.
4 10 1:30 p. m.

PROGRAMACION BASADA EN LA PRIMERAS LLEGADAS, PRIMERAS


SALIDAS (FCFS)

EMPRESA XYZ
HORA
TIEMPO
ENTREGA TIEMPO DE
CAMION DESCARGA RETARDO
DEL FLUJO
(MIN)
MATERIAL
1 20 1:25 p. m. 20 0
2 14 1:45 p. m. 34 20
3 35 1:50 p. m. 69 34
4 10 1:30 p. m. 79 69
TOTALES 202 123

TIEMPO DE FLUJO MEDIO 202/5 40,4


RETARDO PROMEDIO 123/5 24,6
Nº TRABAJOS RETARDADOS 3

PROGRAMACION BASADA EN LA TIEMPO DE PROCESAMIENTO MAS


CORTO (SPT)

EMPRESA XYZ
HORA
TIEMPO
ENTREGA TIEMPO DE
CAMION DESCARGA RETARDO
DEL FLUJO
(MIN)
MATERIAL
4 10 1:30 p. m. 10 0
2 14 1:45 p. m. 24 10
1 20 1:25 p. m. 44 24
3 35 1:50 p. m. 79 44
TOTALES 157 78
TIEMPO DE FLUJO MEDIO 202/5 31,4
RETARDO PROMEDIO 123/5 15,6
Nº TRABAJOS RETARDADOS 3

PROGRAMACION BASADA EN LA PRIMERA FECHA DE ENTREGA (EDD)

EMPRESA XYZ
HORA
TIEMPO
ENTREGA TIEMPO DE
CAMION DESCARGA RETARDO
DEL FLUJO
(MIN)
MATERIAL
1 20 1:25 p. m. 20 0
4 10 1:30 p. m. 30 20
2 14 1:45 p. m. 44 30
3 35 1:50 p. m. 79 44
TOTALES 173 94

TIEMPO DE FLUJO MEDIO 202/5 34,6


RETARDO PROMEDIO 123/5 18,8
Nº TRABAJOS RETARDADOS 3

PROGRAMACION BASADA EN LA RAZON CRITICA (CR)

EMPRESA XYZ t=0


HORA
TIEMPO
ENTREGA TIEMPO DE RAZON
CAMION DESCARGA
DEL FLUJO CRITICA
(MIN)
MATERIAL
1 20 1:25 p. m. 20 1
2 14 1:45 p. m. 34 2,429
3 35 1:50 p. m. 69 1,971
4 10 1:30 p. m. 79 7,900
TOTALES 202 13,3

EMPRESA XYZ t = 20
HORA FECHA
TIEMPO
ENTREGA ENTREGA - RAZON
CAMION DESCARGA
DEL TIEMPO CRITICA
(MIN)
MATERIAL PRESENTE
2 14 1:45 p. m. -14 -1,000
3 35 1:50 p. m. 49 1,400
4 10 1:30 p. m. 59 5,900

EMPRESA XYZ t = 32
HORA FECHA
TIEMPO
ENTREGA ENTREGA - RAZON
CAMION DESCARGA
DEL TIEMPO CRITICA
(MIN)
MATERIAL PRESENTE
3 35 1:50 p. m. 17 0,486
4 10 1:30 p. m. 27 2,700

RESUMEN DE LOS RESULTADOS DE LA PROGRAMACION DE LA RAZÓN


CRITICA

HORA
TIEMPO
ENTREGA TIEMPO DE
CAMION DESCARGA RETARDO
DEL FLUJO
(MIN)
MATERIAL
1 20 1:25 p. m. 20 0
2 14 1:45 p. m. 34 20
3 35 1:50 p. m. 69 34
4 10 1:30 p. m. 79 69
TOTALES 202 123

TIEMPO DE FLUJO MEDIO 202/5 40,4


RETARDO PROMEDIO 123/5 24,6
Nº TRABAJOS RETARDADOS 3

Teniendo en cuenta los conceptos revisados sobre administración de la cadena de


suministros, el estudiante de manera individual deberá determinar cuáles son los
actores de la cadena que compone el proceso productivo seleccionado y las estrategias
de cooperación a utilizar para garantizar su funcionamiento eficiente, determinando la
siguiente información:

 Tipo de cadena de abastecimiento (Nombre).


 Objetivo.
 Características.
 Actores que la componen.
 Estrategias de cooperación.
TIPO DE CADENA DE OBJETIVO CARACTERÍSTICAS ACTORES QUE LA ESTRATEGIAS DE
ABASTECIMIENTO COMPONEN COOPERACIÓN

CADENA DE SUMINISTROS Promover un  Cada etapa de la En la cadena de suministros


:BLOQUE RUGOSO adecuado servicio al cadena de (bloque rugoso) los actores  realizar un proceso de
La cadena de suministros inicia con consumidor final, suministro se que intervienen son: planificación, teniéndose en
materias primas no procesadas y ofreciendo ventajas conecta a través del Proveedores: La cadena de cuenta todos los eslabones de
termina con el consumidor final, competitivas a nivel flujo de productos, Abastecimiento inicia con la la cadena, asegurándose que
constituida por una serie de etapas de costos, factores de información y adquisición de la materia exista un plan único, con lo
que conforman su proceso de producción, recursos fondos. prima como: arena, cemento y cual se pueda lograr que
transformación desde el humanos y  La cadena de agua, leña. todos los esfuerzos se
abastecimiento de materias primas, tecnológicos. suministro se realicen hacia un mismo fin.
producción de bloque, distribución y extiende desde los Fabricante: Es el Agente Eje  la empresa puede generar
consumidor final. proveedores de de la Cadena de Suministros, herramientas de integración
nuestros que tiene la responsabilidad con los proveedores y asi
La cadena de suministros esta proveedores, hasta en sí de producir el bloque. mejorar los procesos de
sujetada a un plan de mercadeo, en el los clientes de abastecimiento en cuanto a
cual se realiza un pronóstico de venta nuestros clientes. Distribuidores: Es aquella confidencialidad, calidad y
y se planea la compra de insumo, el  coordinación a lo persona o empresa que se costo.
proceso de compras involucradas la largo de la cadena encarga de distribuir los  para el correcto
adquisición de materia prima, de tal forma que se productos terminados en los funcionamiento y agilidad de
suministro y componentes para la logre una respuesta puntos de venta que tienen las operaciones, es importante
empresa. eficiente al contacto consumidor final. que la empresa adopte nuevas
Las actividades asociadas con este Consumidor Final. herramientas para realizar las
proceso son Seleccionar y calificar al Detallistas: se refiere al pruebas de comparaciones
proveedor, evaluar el desempeño del comerciante que vende al por requeridas por los clientes.
proveedor, negociar contratos, menor o detal el producto
comparar precios, calidad y servicio,
Contratar bienes y servicios y Clientes o Consumidor: Es
establecer las condiciones de venta. la persona u organización que
adquiere, realiza o disfruta de
bienes, productos o servicios.
Paso 2. Mapa de proceso diseñado: bloque rugoso