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1. SECTOR PÚBLICO
2. GESTIÓN PÚBLICA
3. CONCEPTO DE DESARROLLO
4. CONCEPTO DE PROYECTO
5. METODOLOGIA GENERAL DE SISEÑO DEL PROYECTO
6. SISTEAMA NACIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA VS INVERTE.PE
SECTOR PÚBLICO
GESTIÓN PÚBLICA
ENFOQUE DE LA GESTIÓN PÚBLICA
El denominado enfoque clásico de la gestión pública apareció a fines del siglo XIX, surge como una
respuesta a las limitaciones y problemas en las prácticas administrativas en el sector público en dicha
época. Dicho término no está referido a una doctrina unificada sino a un conjunto de doctrinas cuyos
principales fundamentos teóricos se encuentran fundamentalmente en los aportes de:
ENFOQUE DE LA GESTIÓN PÚBLICA
PROBLEMAS DE GESTIÓN PÚBLICA EN SIGLO XIX
Estudios de la
Administración
según Wilson
Estadounidenses
Management
cientifico según
Taylor
RAÍCES TEÓRICAS
Administración
industrial y general
según Fayol
Europeras
Tipo ideal de
burocracia según
Weber
Nota: En el campo académico aparecieron aportes de influyentes autores que son sus escritos contribuyeron a perfilar el
denominado enfoque clásico de la gestión pública
NEW PUBLIC ADMISTRATION AND NEW PUBLICA MANAGEMENT
Dos de los principales enfoques de gestión pública alternativos al enfoque clásico que ganaron
preponderancia a partir de fines de los años 1960 son:
Corriente internacional
Corriente principalmente principalmente en países
estadounidense de la OCDE
NEW PUBLIC ADMISTRATION AND NEW PUBLICA MANAGEMENT
Eficiencia
Objetivos
clásicos
Obejtivos Economía
NPA
Objetivo Equidad
Adicional Social
Se entiende por equidad social, a una expresión que abarca un conjunto de preferencia de valores , de diseño
organizacional y de estilo administrativo,
Propugna la responsabilidad de los administradores públicos en las decisiones y el cumplimiento del programa
ASPECTO CONYUNTURAL DE LA GESTIÓN PUBLICA
Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico
Administración
Variable “Ancla”
Coherencia con
Sistema Nacional
de Contabilidad
Prioridades Planes
Estratégicos
Nacionales
Objetivos de LP y “como” alcanzarlos
CUÁL ES LA VINCULACIÓN DE LAS DECISIONES PÚBLICAS CON LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA?
Sector Sector
Privado Externo Medioam
Crecimiento
COMPETITIVIDAD
biente
Gremios
Comunidade
s Empresarial 2
es
PERSPECTIVA PRIORITARIA: CUMPLIMIENTO
Gobierno DE REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS
Nacional
Sin embardo, los principales macroprocesos que las entidades públicas deben realizar para
ejecutar el gasto público, el mismo que en el Perú tiene una regulación “transversal”, y que está
a cargo de los entes rectores de los “sistemas administrativos”, por consiguiente deben ser
cumplidos por todas las entidades del Estado en sus transacciones con las empresas del sector
privado, ello no se contempla en dichos indicadores.
MACROPROCESOS ACTUALES DEL GASTO PUBLICO y SU INTEGRACIÓN CON LOS SISTEMAS DE
ADMINISTRACION
• Los principales macroprocesos que las entidades públicas deben realizar para ejecutar el gasto público
cuentan con una regulación transversal, está a cargo de los entes rectores de los “Sistemas Administrativos”,
cuya eficiencia tiene un impacto en el clima de negocios del Perú, y por ende en su competitividad.
• Los macroprocesos mediante los cuales el estado procesa la satisfacción de las necesidades de la población,
son de naturaleza estratégica, operativa y de apoyo. El nivel estratégico se verifica a través del proceso de
planeamiento que integra la visión nacional de crecimiento y desarrollo, con las políticas públicas que el
estado debe llevar a cabo, en un contexto de marco multianual de planeamiento
Estratégico
Operativo Apoyo
ENFOQUE POR PROCESOS
MAPA DE PROCESOS
N PROCESOS ESTRATÉGICOS N
E VISIÓN E
NACIONAL
C PROCESO C
POLÍTICAS
E DE ESTADO
PLANEAMIENTO
E
S S
MARCO
I MULTIANUAL I
D D
A A
D D
PROCESOS OPERATIVOS
E E
S PROCESO DE CONTROL S
PROCESO
PRESUPUESTARIO
D S
E PROCESO DE
INVERSIÓN A
MONITOREO Y
EVALUACIÓN T
L I
A S
PROCESO F
ENDEUDAMIENTO
P E
O C
B H
L A
A S
C
I
PROCESOS DE APOYO
Ó
N PROCESO DE
CONTRATACIONES
INDICADORES DE
COMPETITIVIDAD
A través de la PCM y del MEF se define el marco estratégico y la regulación normativa que va a direccionar las principales
líneas de acción del Gobierno Nacional, a través del gasto público, principalmente a: En inversión, el cual es financiado
con recursos provenientes del endeudamiento, b: Recursos ordinarios (tributarios y no tributarios), y c:. Inversión
privada.
GRUPOS DE INTERÉS
Necesidades
Iniciativas
•Recaudación
•Fondos •Seguimiento de Empresas
•Política monetaria •Contrataciones Públicas
•Regulación Financiera •APP y Mercado Capitales
Marco Estratégico
PCM
Reglas Fiscales
Medidas Económicas
Reglas Fiscales
Medidas Económicas
ECONÓMICOS CONGRESO
ORGANISMOS PÚBLICOS
Leyes, Normas Legales DESCENTRALIZADOS
Endeudamiento
Gasto en Inversión
SNIP, Presupuesto,
Contrataciones, Deuda,
Tesorería, Control
FLUJO DEL
RELACIÓN DIRECTA
GASTO PÚBLICO
Y POSITIVA EJECUTORAS DE GASTO
Por lo que: La Ejecución de un Proyecto Público es una
ardua tarea,.. Y hay que saber hacerla…!!!
Sistema Nacional
Sistema Nacional
Contrataciones y
Endeudamiento Público
Adquisiciones
Sistema Nacional
De Tesorería
Sistema Nacional
Presupuesto Público
Sistema Nacional
Inversión Pública
Sistema Nacional
de Contabilidad
Formulación
Del Proyecto
SISTEMA NACIONAL DE CONTROL
CONCEPTO DE DESARROLLO
El desarrollo económico se
puede definir como la
capacidad de países o regiones
para crear riqueza a fin de
mantener la prosperidad o
bienestar económico y social
de sus habitantes.
ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO
Mejora Reduce
Atrae
ambiente costos de Generación
inversión
de transacción de Empleo
extranjera
Negocios privados
Fideicomiso Regional, D.U. 040-2009
Cofinanciamiento de Proyectos
•Cuando el costo de un PIP no podía ser financiado
íntegramente con los recursos de la emisión de Bonos
Soberanos, el GR debía aportar los recursos necesarios.
Emisiones
•Las emisiones se autorizan con el respectivo D.S. para el
período 2009-2012 (D.U. 021-2011).
•Los recursos que no se ejecuten, constituyen saldos del Tesoro
Público.
24
Fideicomiso Regional, D.U. 040-2009
R. M. Nº 179-2009-EF/75…
Gob. Regional Monto Gob. Regional Monto
Amazonas 98 703 250 Loreto 100 412 400
Ancash 67 316 990 Madre de Dios 76 396 630
Apurimac 108 260 500 Moquegua 72 668 140
Arequipa 94 763 590 Pasco 71 826 870
Ayacucho 110 038 400 Piura 109 526 000
Cajamarca 97 131 490 Puno 106 628 000
Cusco 90 796 420 San Martín 101 171 800
Huancavelica 101 450 100 Tacna 64 445 370
Huanuco 125 115 500 Tumbes 96 594 170
Ica 92 135 110 Ucayali 78 429 660
Junín 97 866 490 Lima Provincias 76 648 510
La Libertad 119 512 900 Callao 97 075 120
Lambayeque 114 144 100 Lima Metropolitana 230 942 490
Fideicomiso Regional, D.U. 040-2009
GOBIERNO POLÍTICAS
REGIONAL REGIONALES DE
PLANES REGIONALES DESARROLLO
GOBIERNO
POLÍTICAS
LOCAL PLANES LOCALES LOCALES DE
DESARROLLO
TIPOS DE PLANES DEL SINAPLAN
GENERAL LARGO PLAZO:
PLAN ESTRATÉGICO DE Plan orientador y
DESARROLLO NACIONAL de políticas
2010-2021 generales
PLANES
ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES
CORTO PLAZO:
Plan operativo PLANES OPERATIVOS
con asignación INSTITUCIONALES
ESPECÍFICO presupuestal
¿Cómo lograr la Prosperidad?
CREAR RIQUEZA
Rol del Estado:
Crear condiciones
de “igualdad de competencia”
PROSPERIDAD
La Ecuación de la Prosperidad
RIQUEZA PRODUCTIVIDAD
Temas Prioritarios
70,000
0
Congo
Ghana
Kenya
Zambia
Camerún
Nigeria
bajos
Pakistán
ingresos
India
Países con
Vietnam
Filipinas
Irak
Bolivia
Indonesia
Egipto
Ecuador
Angola
China
Perú
Tailandia
Colombia
Brasil
Sudáfrica
Venezuela
Turquía
Países con
Rumania
ingresos medios
Uruguay
Irán
Argentina
Chile
México
Malasia
Rusia
Polonia
Hungría
Portugal
Clasificación de economías según ingresos
España
Alemania
Finlandia
Reino Unido
Dinamarca
Bélgica
Países con
Suecia
ingresos altos
Canadá
Austria
Países Bajos
Australia
Suiza
Estados
Singapur
Fuente: The Conference Board Total Economy Database, BM
Noruega
Luxemburgo
100
120
0
20
40
60
80
China
India
Vietnam
Kuwait
Peru
60,2
Malawi
Libya
Zambia
Egypt
Dominican
Pakistan
Morocco
Singapore
HEMOS LOGRADO (I)
Costa Rica
Malaysia
Honduras
Romania
Turkey
Colombia
39,5
Bulgaria
Serbia
Belize
Bolivia
Algeria
Ukraine
Lithuania
(Porcentaje)
Estonia
Latvia
Chile
32,0
Uruguay
Nepal
Brazil
29,9
Croatia
Israel
Botswana
Paraguay
Crecimiento económico acumulado 2002-2009
Nicaragua
Iceland
El Salvador
Hungary
Canada
Sweden
Perú entre las economías que más crecieron en la década
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
Austria
Mexico
12,3
Dominica
France
Denmark
Bahamas,
Germany
Liberia
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
HEMOS LOGRADO (I)
El crecimiento económico creo empleos, redujo la pobreza y amplió la clase media
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
HEMOS LOGRADO (I)
Servicio de la deuda pública (% del PBI)
Paniagua
Belaúnde García Fujimori Fujimori García
II I I II Toledo Humala
II
6.0%
5.0%
6.0%
4.0%
5.0%
4.0%
3.0%
3.0%
2.0%
2.0%
1.0%
1.0%
0.0%
0.0%
1/
2013*
2011
2008
2009
2010
2012
2013*
2008
2010
2011
2012
2009
(*) En el periodo 1983-1989 se considera el servicio de deuda atendido.
1/ No disponible para el periodo 1980-1991. Fuente: BCRP, MEF. 39
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
HEMOS LOGRADO (I)
Ratio de deuda decreciente
Deuda Pública
(% del PBI)
45,0%
30,0%
9,0%
25,0%
10,6%
9,6% 10,5%
20,0%
10,4%
10,0%
15,0% 29,2% 10,0%
23,2%
10,0% 17,9% 16,3% 15,6%
12,9% 11,2%
5,0% 9,9%
0,0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
40
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE HEMOS
LOGRADO (I) Comportamiento del riesgo país desde 2001
0
Fuente:JPMorgan
Mar- Jun- Sep- Dic- Mar- Jun- Sep- Dic- Mar- Jun- Sep- Dic- Mar- Jun- Sep- Dic- Mar- Jun- Sep- Dic- Mar- Jun-
01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 04 04 04 05 05 05 05 06 06
El EMBI (Emerging Markets Bond Index) es el índice que mide el riesgo soberano de países emergentes a partir
de la diferencia entre el rendimiento de los bonos emitidos por estos países y los bonos del tesoro americano.
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
HEMOS LOGRADO (I)
RESERVAS INTERNACIONAL NETAS
En millones de US$
69,382
70,000 63,991
60,000
48,816
50,000 44,105
40,000
33,135
31,196
27,689
30,000
17,275
20,000
8,613 12,631 14,097
9,598 10,194
10,000
0
2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 2,010 2,011 2,012 2,013
RIN
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
HEMOS LOGRADO
El crecimiento sostenido de la economía durante los últimos años contrasta con los periodos de volatilidad que mostró
durante décadas anteriores.
Crecimiento Económico
(PBI Real, crecimiento anualizado)
-2.6
-5.0
-5.0
-10.0 -9.4
-10.4
-12.3
-15.0
1973
1978
1983
1988
1993
1996
1998
2001
2003
2006
2008
2011
2013
1970
1971
1972
1974
1975
1976
1977
1979
1980
1981
1982
1984
1985
1986
1987
1989
1990
1991
1992
1994
1995
1997
1999
2000
2002
2004
2005
2007
2009
2010
2012
1970: Data, promedio móvil desde 1951 PBI Real
Evolución de la Economía y la Situación General Actual: QUE
HEMOS LOGRADO (I)
Inflación
(Variación anual)
8000
7000
6000
5000
2000
1000
0
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
INFLACION(IPC)
Situación Actual de Inversión Pública en el Perú.
INVERSIÓN PÚBLICA 2000- 2015
En el año 2015, la inversión pública contribuyó con el dinamismo de la actividad económica de corto y
mediano plazo en el país. Destacaron las funciones de transporte, educación, saneamiento, agraria y
salud, que en conjunto alcanzaron una ejecución cercana al 70% de los gastos de inversión. Por su
parte, las entidades del Gobierno nacional registraron una ejecución de S/ 14 741 millones,
equivalente al 91% del marco presupuestal nacional.
INVERSIÓN PÚBLICA POR NIVELES DE GOBIERNO
Estos son
Identificación facilitados
mediante el uso de
determinados
instrumentos y son
expresados en
determinados
formatos, tales
como el marco
lógico, el
presupuesto
Formulación Evaluación analítico y el flujo
de caja
Instrumento de diseño de proyectos
Macro Procesos Instrumentos Básicos Total Instrumentos
Cadena de Valor
agregado
Identificación Marco Lógico Árbol de problemas
Árbol de objetivos
Marco Lógico
Población beneficiaria
Plan de
implementación
Formulación Presupuesto Analítico
Presupuesto analítico
Matriz de beneficios
Matriz de costos
Evaluación Flujo de Caja operativos
Flujo de caja
El diseño de un proyecto implica tres macroprocesos y 10
microprocesos
Micro Procesos
Macro Procesos
1 Definición del problema central
Identificación: 2 Análisis del problema
Determinación del problema
3 Análisis de alternativas
y de las alternativas de
solución 4. Descripción del proyecto
Formulación: Cuantificación 5, Determinación de la población beneficiaria
de las alternativas del 6. Preparación de la implementación
proyecto
7. Determinación de la inversión
Evaluación: Evaluación de las
8. Estimación de beneficios
alternativas y selección de la
alternativa optima 9. Estimación de costos operativos
10. Evaluación del proyecto
Definición del Problema Central
La definición del problema que el proyecto busca solucionar es el paso y la decisión más
importante del procesos de diseño de un proyecto.
Ejemplos
Bajo nivel de competitividad de los productores agrarios
Inadecuado sistema de pago
Débil capacidad de negociación comercial
Cédula de cultivo inadecuada
Bajo nivel de capacitación
ANÁLISIS DEL PROBLEMA
Después de identificar y validar el problema central, resulta crucial que, en la perspectiva de
su solución, éste sea entendido correctamente , lo que implica la identificación y
comprensión de sus causas y efectos mas relevantes. El análisis de problemas tiene como
propósito fundamental la correcta determinación de las causas que originan un problema
El análisis de problemas puede realizarse con ayuda de un instrumento metodológico
denominado árbol de problemas. Este permite representar gráficamente el problema
central, así como las causas y efectos del mismo
Análisis de Alternativas
Permite estableces el objetivo principal del proyecto, es decir, identifica las posibles
soluciones del problema social abordado por el proyecto. Permite a la entidad formuladora
identificar los medios posibles para la solución del problema y seleccionar aquellos que
resulten mas adecuados para el logro del objetivo del proyecto
Un proyecto se puede visualizar a través del marco lógico, uno de los instrumentos
metodológicos más importantes del enfoque del proyecto, el marco lógico es esencia una
matriz conceptual que ayuda a organizar los distintos elementos de un proyecto
Brecha oferta – demanda social: Es proceso que esta orientado a determinar la magnitud
de la población beneficiaria como la expresión de la demanda que atenderá el proyecto,
en este proceso se puede identificar los segmentos poblacionales siguientes:
Marco Lógico
Presupuesto Resultados
Un proyecto debe especificar no solo las actividades de cada componente, sino también las
metas físicas a lograr durante el horizonte de ejecución y el costo de cada una de estas
Estimación de Beneficios
Los costos operativos son aquellos en los que se incurre durante el proceso de
producción del bien u operación del servicio correspondiente al objetivo del
proyecto. Los costos operativos relevantes son los costos operativos incrementales:
Se entiende por costos incrementales a la diferencia de los montos de costos
operativos con proyecto menos costos operativos sin proyecto
Evaluación del Proyecto
Cuando no es posible
expresar los beneficios
Costo - Efectividad sociales en términos
monetarios, o su
medición es muy
compleja.
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA - SNIP
UBICACIÓN DEL
Viceministerio Viceministerio
de Economía de Hacienda
DGET
DGPIP DGPI DGDFAS DGMFLPP DGAEICIP DGPP DGGRP DGCP
P
69
¿Qué es el SNIP?
Es un sistema administrativo del Estado peruano que
certificar la calidad de los proyectos de inversión pública
con el objeto de optimizar el uso de los recursos
destinados a inversión pública.
70
Objetivos del SNIP
71
¿Cómo funciona el SNIP?
¿Cómo funciona el SNIP?
PROYECTO DE INVERSIÓN
PROBLEMA SOLUCION
74
El ciclo de proyectos en el marco del SNIP
• Estudios
Definitivos,
• Perfil • Operación y
Expediente
Mantenimiento
Preinversión • Prefactibilidad Inversión Técnico, Postinversión
Especificaciones • Evaluación Ex
• Factibilidad Post
Técnicas, etc.
• Ejecución
Realimentación
¿ CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA?
Relación Relación
Funcional Institucional
Dirección
General de
Oficina de Programación e Relación Técnico - Funcional Programación
Inversiones (OPI) Multianual del
Sector Público
Relación Relación
Funcional Institucional
Unidades Unidades
Formuladoras Formuladoras
Unidades Unidades
Ejecutoras Ejecutoras
La Declaración de Viabilidad (DV)
• Capacidad de provisión
de los bienes y
servicios.
Sostenibilidad • Demanda y uso
eficiente del servicio.
Rentabilidad
Social
• Beneficios sociales
mayores que los costos
sociales.
Pertinencia
• Resuelve un problema.
• Consistente con
políticas nacionales,
sectoriales, regionales,
locales.
¿EN QUE CONSISTE LA DELEGACIÓN DE FACULTADES?
(1) UF
Elabora Perfil
(2) OPI SECTORIAL
Aprueba Perfil
(3) MEF
Declara Viabilidad
PIP INDIVIDUAL
(SIN DELEGACIÓN)
(1) UF
Elabora Perfil
(2) OPI SECTORIAL
Aprueba Perfil
(3) UF
Elabora Prefactibilidad
(4) OPI SECTORIAL
Aprueba Prefactibilidad
(5) MEF
Autoriza Factibilidad
(6) UF
Elabora Factibilidad
(7) OPI SECTORIAL
Aprueba Factibilidad
(8) MEF
Declara Viabilidad
PIP INDIVIDUAL
(DELEGACIÓN AL GOBIERNO REGIONAL O LOCAL)
(3) OPI GR ó GL
Declara Viabilidad
PIP INDIVIDUAL
(DELEGACIÓN AL GOBIERNO REGIONAL O LOCAL)
GOB. REG. Ó LOCAL
(1) UF
Elabora Perfil Si UF-GR formula
PIP de competencia
(2) OPI GR ó GL local, antes de
Aprueba el Perfil evaluar OPI-GR pide
opinión favorable del
(3) UF GL
Elabora Prefactibilidadl
(4) OPI GR ó GL
Aprueba Prefactibilidad
(5) UF
Elabora Factibilidadl
(6) OPI GR ó GL
Aprueba Factibilidad
(7) OPI GR ó GL
Declara viabilidad
CONCEPTOS BASICOS
a. Recursos Públicos
c. Conglomerado
86
Recursos Públicos
Se consideran Recursos Públicos a: