Cycle de développement des compétences managériales des Chefs d’Etablissement du premier degré

Module 1

Test « mon style de management spontané. »

Pour chacune des cases grisées, vous avez un total de 10 points à répartir
A points
1- Il est important pour le manager de donner une vision à long terme et de laisser à
ses collaborateurs le soin de trouver les moyens concrets pour y parvenir
6- Le manager doit consulter fréquemment son équipe pour étudier les aspects
réalistes des problèmes
11- Une qualité première du manager est d'exercer une forte influence sur ses
collaborateurs
16- L'essentiel est dans une bonne prévision et une bonne organisation

B
2-Le bon fonctionnement de l'équipe repose sur des procédures et des règlements
adaptés
7- Le manager doit stimuler l'esprit de challenge de son équipe
12- Dans un désaccord, le rôle du manager est d'être un médiateur et d'aider à
trouver des solutions
17- Il est important de faire rapidement confiance aux membres de son équipe

C
3- Face à un désaccord au sein de son équipe, le manager doit rester en retrait et
laisser les collaborateurs trouver une solution de manière autonome
8- Le manager doit, le plus possible, associer les collaborateurs aux décisions
concernant l'organisation de l'activité
13- Il est parfois utile de manipuler pour atteindre les objectifs

18- Un conflit s'évite ou se règle en faisant appel au règlement

D
4- On peut accepter d'être un peu influencé du moment que cela ne remet pas en
cause l'organisation
9- Dans un désaccord, le rôle du manager est de trancher
14- La communication interactive est une dimension essentielle du management
19- Le manager doit suivre et contrôler le travail de ses collaborateurs tout en les
laissant libre de s'organiser
E
5- La première mission du manager est de garantir l'organisation
10- Le manager doit communiquer pour faire adhérer
15- Le manager a un rôle de facilitateur dans la communication de son équipe
20- Le manager doit prendre du recul par rapport au fonctionnement de son équipe
Cycle de développement des compétences managériales des Chefs d’Etablissement du premier degré
Module 1

M1 M2 M3 M4
Cycle de développement des compétences managériales des Chefs d’Etablissement du premier degré
Module 1

Test styles de management : décodage

Style M1
2- Le bon fonctionnement de l'équipe repose sur des procédures et des règlements
adaptés
4- On peut accepter d'être un peu influencé du moment que cela ne remet pas en cause
l'organisation
5- La première mission du manager est de garantir l'organisation
16- L'essentiel est dans une bonne prévision et une bonne organisation
18-Un conflit s'évite ou se règle en faisant appel au règlement

Style M2
7- Le manager doit stimuler l'esprit de challenge de son équipe
9- Dans un désaccord, le rôle du manager est de trancher
10- Le manager doit communiquer pour faire adhérer
11- Une qualité première du manager est d'exercer une forte influence sur ses
collaborateurs
13- Il est parfois utile de manipuler pour atteindre les objectifs

Style M3
6- Le manager doit consulter fréquemment son équipe pour étudier les aspects réalistes
des problèmes
8-Le manager doit, le plus possible, associer les collaborateurs aux décisions
concernant l'organisation de l'activité
12- Dans un désaccord, le rôle du manager est d'être un médiateur et d'aider à trouver
des solutions
14- La communication interactive est une dimension essentielle du management
15- Le manager a un rôle de facilitateur dans la communication de son équipe

Style M4
1- Il est important pour le manager de donner une vision à long terme et de laisser à ses
collaborateurs le soin de trouver les moyens concrets pour y parvenir
3- Face à un désaccord au sein de son équipe, le manager doit rester en retrait et laisser
les collaborateurs trouver une solution de manière autonome
17- Il est important de faire rapidement confiance aux membres de son équipe
19- Le manager doit suivre et contrôler le travail de ses collaborateurs tout en les
laissant libre de s'organiser
20- Le manager doit prendre du recul par rapport au fonctionnement de son équipe