Evidencia 4: Formato de evaluación de desempeño

Para la realización de esta evidencia tenga la cuenta los siguientes pasos:

 Leer el material denominado ‘Evaluación de desempeño’.

 Leer el capítulo 9 del libro de Chiavenato páginas 366-390, donde va a
encontrar los modelos de evaluación de desempeño y determinar los
elementos importantes de cada planteamiento.
 Con esta base conceptual debe diseñar y diligenciar un formato de
evaluación de desempeño con indicadores de gestión del talento humano
para su empresa u organización.
Debe tener en cuenta que los resultados que usted plantee permitan
comparar el desempeño real de cada empleado frente al rendimiento
deseado según los objetivos estrategias de la empresa en los procesos de
selección, organización, coordinación, seguimiento y mejoramiento del
personal.
 Determinar en el formato los indicadores y sus variables (que pueden ser
de tipo cualitativo o cuantitativo), se sugiere que sean medibles,
reconocidos y controlables.

Esta evidencia debe entregarse en formato de Microsoft Word o Pdf y enviarla a

través de la plataforma virtual de aprendizaje, así:

1. Clic en el título de esta evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al tutor (opcional).
4. Clic en Enviar.
 FORMATO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Empresa: industrias valencia ( master coffe)

Evaluador: christian valencia
Cargo del evaluador: gerente
Evaluado: pepito perez
Cargo del evaluado: operario
Tipo de evaluación: centralizadas preguntas con puntuación relacionadas a los diferentes enfoques
de la empresa y necesidades de la misma, las preguntas llevaran un puntaje al final el promedio
debe ser alto o en su defecto estar en la media del mismo para su aprobación.
Estrategia de mejoramiento: se propondrá una estrategia de mejoramiento en los ítems que
tengan debilidad en cuanto a mejorar el rendimiento del empleado en la empresa y en su vida
personal.
Motivo de evaluación: promoción extra ordinaria
Misión: la misión de industrias valencia y en especial para su sección insignia master coffe es de
satisfacer al cliente con una café de calidad con aroma, gusto y tradición, que sobro todo se
enmarque su higiene y salubridad en lo cual se resalte sus beneficios al ser un café orgánico y con
las mejores referencias fitosanitarias por parte de sus productores pasando por la fábrica y sus
operarios hasta la mese del cliente final.
Visión: ser en 5 años la empresa numero 1 a nivel regional de exportación y transformación de la
materia prima de café conservando la tradición y la responsabilidad empresarial que los
caracteriza.
Rangos de evaluación:
 Alto (10): cumple a cabalidad en la misión y visión empresarial.
 Medio (5): está al día con sus responsabilidades, aunque no muestra interés en superase.
 Bajo (1): no la misión ni la visión de la empresa ase el trabajo a medias.

Desarrollo de la evaluación:

TIEMPO:

puntualidad en cuanto a ingreso a la empresa: 10

dedica tiempo extra a sus labores sin exigencia del jefe:5
Cantidad de tiempo dedicado a ocupaciones no relacionadas con la empresa en horario
laboral:5

AMBIENTE LABORAL:

Respeto para si mismo y las demás personas que pertenecen a la empresa: 5

Promueve la paz e integración para con las demás personas de la empresa: 1
Evita y resuelve los conflictos entre funcionarios de la empresa: 1
 Mantiene un aire de energía y buena actitud en relación con sus compañeros:5

ATENCIÓN AL CLIENTES O VISITANTES.

Mantiene buena aptitud con relación a personas que visitan la empresa y requieren de su
ayuda: 10
Esta en la capacidad de brindar acompañamiento y buen servicio al cliente: 10
Promueve la venta de la marca en su jornada y fuera de ella: 10

CUMPLIMIENTO Y PLUS PARA CON LA EMPRESA:

Cumple el objeto contractual: 10

Se interesa por mejorar sus habilidades en beneficio de la empresa:10
Aparte de su objeto contractual se preocupa por brindar un grano extra por bien de la
compañía:10
Esta al dia con todas las actividades propuestas por la empresa: 5

RESPETO POR SUS SUPERIORES:

Cumple y acata las ordenes previstas por sus superiores: 5

Esta atento y predispuesto a ofrecerse a realizar actividades que no están en su objeto
contractual: 5
Respeta a sus superiores:5

TOTAL DE PREGUNTAS: 17

Resultado: 6.5 , aprueba para promoción.

Estrategia de mejoramiento: debe asistir a seminarios para el control de las emociones y respeto
por la autoridad, de no hacerlo en plazo máximo de 1 semana perderá su promoción, después de
esto se tendrá un periodo de dos meses de prueba para calificar sus avances y posteriormente será
promovido o sancionado dependiendo el caso.