Caso: Doce hombres sin piedad 1

Caso: Doce hombres sin piedad

Orientación a la sesión de proyección

La película doce hombres sin piedad presenta a un jurado debatiéndose en torno a la decisión sobre un
chico, de la cual depende su vida. Aunque los grupos de trabajo en los negocios difieren sustancialmente
de un jurado, las situaciones y los problemas que se revelan en la película los podemos encontrar
prácticamente en todos los grupos sea cual sea su finalidad.

A continuación se muestra la disposición de los miembros del jurado en torno a la mesa. Este gráfico será
útil para seguir la película y el análisis posterior.
Caso: Doce hombres sin piedad 2

El presidente
Ayudante de
Entrenador

Publicista Empleado Banca

(con gafas) (con gafas)

Relojero Propietario
(con bigote) servicio
mensajería

Propietario garaje Corredor de bolsa

(constipado) (con gafas)

Hombre de barrio
Anciano marginado

Pintor de casas
Arquitecto (Camisa blanca sin
corbata)

Vendedor
(Fan del baseball)

Se Pide:
 Identificar los objetivos principales de la organización/procesos
 Identificar los elementos líderes y los principios de liderazgos encontrados (valores)
 Identificar conflictos asociados al objetivo de la organización/procesos
 Identificar las estrategias (Técnicas de análisis) utilizadas para conseguir los objetivos de la
organización

(Basado en el caso de la Harvard Business School 9-480-073 Rev. 28 de Julio de 1995)