NIVELES DE DECISIONES QUE TOMAN LAS EMPRESAS

Las decisiones estratégicas: definen los fines y objetivos generales que afectan a la
totalidad de la empresa y por lo general implican acciones de largo plazo que
comprometen, a futuro, la estructura financiera de la empresa: las inversiones que
deberá realizar en infraestructura, en desarrollo de productos, en innovación, etc, con lo
que paralelamente, establecen pautas sobre las fuentes de financiación de la empresa.
Estas decisiones requieren un alto grado de reflexión a partir de información del entorno,
las megas tendencias e información histórica de la empresa.
Las decisiones tácticas: de la empresa buscan asignar eficientemente los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratégico. Estas decisiones se
toman con base en información sobre desempeño de la empresa en los últimos periodos
que se complementan con evaluación de ejecuciones presupuestales. Por ejemplo,
decisiones relacionadas con este nivel se identifican en la disposición de costos de
producción, la distribución del presupuesto, la planificación de la producción.
Las decisiones operativas son tomadas por los directores de área o de división y están
relacionadas con las actividades rutinarias de la empresa, son ejemplos de estas
decisiones la asignación de tareas a trabajadores, la definición de los niveles óptimos de
inventario, la definición de acciones de cobro de cartera, entre otras.
La toma de decisiones
Todas las decisiones de la empresa, independientemente del nivel en que se tomen
tienen implicaciones de corto, mediano y largo plazo sobre el desempeño de la misma,
por eso los responsables de tomar estas decisiones se soportan en información de
carácter cualitativo y cuantitativo y las decisiones de carácter táctico y estratégico se
soportan adicionalmente con simulaciones del efecto que tendrían sobre la situación
económica futura de la empresa.
Las decisiones de carácter financiero
Las decisiones de inversión se realizan sobre inversiones en planta y equipo (activos
fijos); inversión en capital de trabajo, inversiones en el mercado de dinero o en el
mercado de capitales; en general las decisiones de inversión afectan el volumen de los
activos de la empresa.
Las decisiones de financiación están orientadas a establecer la fuente de recursos con
que se financiarán las inversiones; la decisión fundamental está en definir si la
financiación se realizará con recursos de capital (patrimonio) o con recursos de terceros
(endeudamiento).
Las decisiones de distribución de excedentes están relacionadas con la capitalización de
utilidades (como medio de financiación de la empresa), o su distribución entre los socios
o accionistas.
La estructura financiera

Las decisiones financieras de una empresa se orientan a maximizar su valor, por lo que
la observación de la capacidad de generación de valor que tiene la empresa adquiere un
especial interés para el administrador

 La estructura de operación de la empresa hace referencia a la forma en que la

empresa genera utilidades, la forma en que los ingresos que recibe por su
facturación cubren costos y gastos para dejar utilidad, o pérdida, al final del
periodo en análisis. La estructura de operación de la empresa se plasma
claramente en el estado de resultados, también conocido como estado de
pérdidas y ganancias.
 La estructura de operación: El estado de resultados tiene un esquema de
presentación común a todas las empresas, ya sean de servicios, comerciales o
manufactureras; para efectos de análisis, en este esquema de presentación se
separaran las utilidades que la empresa obtiene por el desarrollo de su negocio
de las utilidades que la empresa obtiene por la realización de actividades distintas
a su negocio central.
  La estructura de operación: Los costos representan las erogaciones y consumos
en que la empresa incurre para entregar un bien o servicio a su cliente.

Los conceptos que se incluyen en el costo varían en función de la clasificación de la

empresa como comercial, manufacturera o de servicios.

Los costos y gastos de una empresa

La estructura de operación
Los gastos son aquellos desembolsos en que incurre la empresa para hacer llegar el
producto al consumidor, para el crecimiento de la empresa o para el control de las
operaciones administrativas, ventas, publicidad, etc.
Los gastos se agrupan por su origen en:

Gastos administrativos

Gastos de ventas

Gastos no operacionales
REPRESENTACION ESQUEMA DE UN BALANCE GENERAL DE UNA EMPRESA

El Balance General muestra la estructura de las inversiones y de la financiación de la

empresa, ésta última denominada estructura de capital.

Una estructura de inversiones sana muestra una relación clara entre la composición de
las inversiones y la actividad de la empresa; así por ejemplo, tratándose de empresas
comerciales es lógico observar concentración en los inventarios y tratándose de
empresas con procesos productivos especializados, se espera encontrar concentración
de inversiones en los activos fijos.

Las inversiones de la empresa

Las inversiones pueden clasificarse en función de su uso, en función de su plazo, en
función de su rentabilidad, etc., consideradas desde la óptica de los activos de los que la
empresa debe disponer y hacer uso para el desempeño de su gestión, las inversiones se
clasifican en:

Inversiones de corto plazo: aquellas que tienen carácter de corto plazo y son realizadas
por la empresa para asegurar el giro normal del negocio, y para garantizar la operación
de la empresa en el corto plazo misma; se encuentran dentro de estas inversiones los
dineros que la empresa destina para disponer de inventarios y los que destina para
financiar parcialmente las compras que le realizan sus clientes, la cartera.

Inversiones fijas: están estrechamente relacionadas con los activos fijos, abarcando
conceptos de maquinaria, equipos de planta, equipos de oficina, inmuebles utilizados
para el desarrollo de las actividades de la empresa y en general los activos
comprometidos con las actividades generadoras de ingresos para la empresa.

El establecimiento de políticas, normas y prácticas claras y precisas para la

administración de las inversiones fijas asegura su capacidad de contribuir a la generación
de ingresos y rentabilidad de la empresa.

Inversiones diferidas: aquellas que la empresa realiza en el presente para disfrutar en

periodos futuros; la empresa realiza inversiones diferidas porque a cambio de ellas
espera percibir un beneficio en el futuro, el cual se reflejará en sus estados financieros
ya sea mediante el incremento en ventas, asegurando una participación en el mercado,
que de otra forma se vería disminuida; las inversiones en investigación y desarrollo
pertenecen a este tipo de inversiones.

Otras inversiones: Los gastos de constitución, montaje y puesta en marcha de una nueva
empresa suelen considerarse como inversiones diferidas.

Debe observarse que la inclusión de las inversiones diferidas en el balance de la empresa

tiene un carácter temporal ya que su efecto sobre los resultados y desempeño de la
organización se van reduciendo a medida que trascurre el tiempo y por ello las
inversiones diferidas se registran contablemente como gastos diferidos y mes a mes la
contabilidad reconoce la reducción del tiempo por el cual se mantendrán vigentes
realizando una amortización de estos gastos.