LAS CINCO FUERSAS DE PORTER

F1 poder de negociación de los compradores o cliente

Los clientes son un mayor cantidad se organizan bien y se ponen de acuerdo en cuanto a los
precios que están dispuesto a pagar se genera una amenaza para la empresa
F2 poder de negociación de los proveedores o vendedores
Se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores la
capacidad de negociar con los proveedores, evolución de los precios relativos de
sustitución, numero de producto sustitutos disponibles en el mercado un mercado o
segmento del mercado no será atractivo sin la presencia de proveedores
F3 amenaza de nuevos competidores entrantes
Las barreras de entrada de nuevos productos, competidores que se trata de montar un
pequeño negocio por que será más fácil la entrada de nuevos competidores y ellos
tendrán las ventajas de ofrecer más productos a los proveedores
F4 amenaza de productos sustitutos
En la primera fuerza ,las farmacéuticas o tecnológicas se puede decir que es muy
difícil de copiar, permite fijar los precios en los mercados existen muchos productos
iguales o similares
F5 rivalidad entre los competidores
La revalidad se define la rentabilidad de un sector cuanto menos compite un sector
normalmente será más rentable y viceversa

T1LS: ZAMORA CUADROS ELIZABETH

 Las cinco fuerzas de Porter
F1 poder de negociación de los compradores o cliente

Los clientes son un mayor cantidad se organizan bien y se ponen de acuerdo en cuanto a los
precios que están dispuesto a pagar se genera una amenaza para la empresa

F2 poder de negociación de los proveedores o vendedores

Se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores la
capacidad de negociar con los proveedores, evolución de los precios relativos de sustitución,
numero de producto sustitutos disponibles en el mercado un mercado o segmento del
mercado no será atractivo sin la presencia de proveedores

F3 amenaza de nuevos competidores entrantes

Las barreras de entrada de nuevos productos, competidores que se trata de montar un

pequeño negocio por que será más fácil la entrada de nuevos competidores y ellos tendrán
las ventajas de ofrecer más productos a los proveedores

F4 amenaza de productos sustitutos

En la primera fuerza ,las farmacéuticas o tecnológicas se puede decir que es muy difícil
de copiar, permite fijar los precios en los mercados existen muchos productos iguales o
similares

F5 rivalidad entre los competidores

La revalidad se define la rentabilidad de un sector cuanto menos compite un sector

normalmente será más rentable y viceversa