Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora “UNELLEZ”
Guanare – Portuguesa
El Control Interno en la Auditoría
Bachiller: María G. Angarita P.
Cedula: 26.378.651
VI semestre de Contaduría Publica
Profesor: Yurisol Barrios
Sub Proyecto: Auditoría Básica
El control interno en la auditoría
Es un proceso de control para asegurar la fiabilidad de la información contable, los
estados contables son el objeto del examen en la auditoría. El sistema de control interno va a permitir desarrollar procedimientos de comprobación de información más eficientes que sea de utilidad para la auditoría externa del mismo, logrando así un proceso más eficaz y rápido que permita desarrollar el objetivo de la auditoria que como ya sabemos es verificar la veracidad de los estados financieros presentados en una empresa. La importancia de poseer un sistema de control interno en las estructuras organizacionales se ha establecido como un esquema obligatorio en la última década, debido a la importancia que implica medir la eficiencia y la productividad de la organización. Puede decirse que una organización, que no aplique controles internos adecuados, corre el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones, y por supuesto las decisiones tomadas no serán las más adecuadas para su gestión e incluso podría llevar a la misma a una crisis operativa y por ende administrativa, por lo que, se debe asumir una serie de consecuencias que perjudican los resultados de sus actividades. El control interno tiene objetivos como: Eficacia y eficiencia de las operaciones, Confiabilidad en la elaboración de información contable, Cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables. En un sentido amplio el Control Interno incluye controles que pueden ser catalogados como contables o administrativo, esta variaría de acuerdo con las circunstancias individuales. Podemos decir que los controles administrativos comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacio-nados principalmente con eficiencia en operaciones y adhesión a las políticas de la empresa y por lo general sola-mente tienen relación indirecta con los registros finan-cieros. Incluyen más que todos controles tales como análisis estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes de operaciones, programas de entrenamientos de personal y controles de calidad. Y los controles contables comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principal y directamente a la salvaguardia de los activos de la empresa y a la confiabilidad de los registros financieros. Generalmente incluyen controles tales como el sistema de autorizaciones y aprobaciones con registros y reportes contables de los deberes de operación y custodia de activos y auditoría interna. También están los principios de control interno que son indicadores fundamentales que sirven de base para el desarrollo de la estructura y procedimientos de control interno en cada área de funcionamiento institucional; estos se dividen en tres grandes grupos, por su aplicación: Aplicables a la estructura orgánica, la estructura orgánica necesita ser definida con bases firmes, partiendo de una adecuada separación de funciones de carácter incompatible, así como la asignación de responsabilidades y autoridad a cada puesto o persona, para lo cual son aplicables los siguientes Principios de Control Interno: Responsabilidad delimitada Permite fijar con claridad las funciones por las cuales adquiere responsabilidad una unidad administrativa o una persona en particular; es decir, a nivel de unidad administrativa y dentro de esta, el campo de acción de cada empleado o servidor público; definiéndole además, el nivel de autoridad correspondiente, para que se desenvuelva y cumpla con su responsabilidad en el campo de su competencia. También las Instrucciones por escrito dictadas por los distintos niveles jerárquicos de la organización que se reflejan en las políticas generales y específicas, así como en los procedimientos para ponerlos en funcionamiento, garantizan que sean entendidas y cumplidas esas instrucciones, por todo empleado, ejecutivo o servidor público, conforme fueron diseñados y el Uso de numeración consecutiva en los documentos aplicado para cada uno de los distintos formatos diseñados para el control y registro de las operaciones, sea o no generados por el propio sistema, permite el control necesario sobre la emisión y uso de los mismos; además, sirve de respaldo de la operación, así como para el seguimiento de los resultados de lo ejecutado.