CLASES DE COSTOS

COSTOS DE PRODUCIÓN
Son los que se generan en el proceso de transformar las materias
primas en productos elaborados .Son tres elementos los que integran
el costo de producción: materia prima directa, mano de obra directa y
cargos indirectos.
 MATERIA PRIMA DIRECTA :es aquella que forma parte del
producto final, es decir, es fácilmente identificable y está físicamente
presente en la composición del producto terminado una vez ha
finalizado el proceso de fabricación.
 Generalmente, las materias primas son recursos
naturales como el petróleo, la madera, el hierro y otros.
Estos materiales a menudo son tratados o alterados previamente en
diversos procesos, antes de ser empleados como componentes de
fabricación.

MANO DE OBRA
 Es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para
fabricar, mantener o reparar un bien, en particular una máquina. El
concepto también se utiliza para nombrar al costo de este trabajo, es
decir, el precio que se le paga al técnico.
COSTOS DE VENTA
Corresponden al área que se encarga de llevar los productos
terminados desde la empresa hasta el consumidor: sueldos y
prestaciones de los empleados del departamento de ventas,
comisiones a vendedores, publicidad, etc.
 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
 Los costos administrativos son los recursos necesarios para
las operaciones y manejos dentro de una empresa, son los gastos o
costos que la empresa aplica para la realización de trámites y
movimientos internos.
 Estos costos son manejados, reportados y distribuidos por los
gerentes y administradores. Los costos administrativos son generados
principalmente por los sueldos de gerentes, secretarios,
administradores, contadores y demás personal, que no influye en
forma directa en el proceso de producción. Es todo aquel personal
que maneja los procedimientos internos de la empresa, como la
distribución, la contratación, el comedor, etc.
 Los costos administrativos son reportados y realizados por cada
departamento y se genera un listado o informe que se adjunta a los
demás costos para que los ejecutivos correspondientes los
contabilicen y aprueben.

Ejemplo de costos administrativos:

La empresa Guitarras Guti S.A de C.V está realizando la contabilidad de fin de año.

Para esto es necesario que separa los diferentes costos, y los costos que faltan por contabilizar son los
costos Administrativos.

Para ello el contador contratado, le pide al gerente que le indique cuales fueron los costos
administrativos realizados durante los últimos tres meses el año 2012.

El gerente le informa que se realizaron los pagos correspondientes a los sueldos de:

• El gerente

• La secretaria

• El contador

• Un administrador

• La contratación de un auditor

• La contratación del abogado de la empresa

• Pagos a pensiones de los trabajadores arriba mencionados etc.

Le entregó un informe detallado de los movimientos realizados por el gerente y sus subalternos, así
como de las funciones de cada empleado administrativo, para que se deslinden los movimientos
realizados.

El contador, adjunto los datos los registró y los adjunto al resto de costos que serán enviados a los
accionistas de la empresa.

COSTOS FINANCIEROS
• Son los que se originan por la obtención de recursos ajenos que
la empresa necesita para su desenvolvimiento.
Se originan por la obtención de recursos monetarios o crediticios
ajenos que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las
empresas.( amortizaciones, intereses)

COSTOS DIRECTOS
Son los que se identifican plenamente con una actividad,
departamento o producto. En este concepto se cuenta el sueldo
correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un
costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un
costo directo para el producto, etcétera.

COSTOS INDIRECTOS
• Costo indirecto: Es el que no se puede identificar con una
actividad determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria
o el sueldo del director de producción respecto al producto. Algunos
costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo.
El sueldo del gerente de producción es directo para los costos del
área de producción, pero indirecto para el producto. Como se puede
apreciar, todo depende de la actividad que se esté analizando.

COSTOS CONTROLABLES
• Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado
nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos
de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables
por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su
jefe inmediato, etcétera.
• Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los
costos son controlables en uno o en otro nivel de la organización;
resulta evidente que a medida que se asciende a niveles altos de la
organización, los costos son más controlables. Es decir, la mayoría de
los costos no son controlables en niveles inferiores.
• Los costos controlables no son necesariamente iguales a los
costos directos. Por ejemplo, el sueldo del director de producción es
directo respecto a su área pero no controlable por él. Estos costos son
el fundamento para diseñar contabilidad por áreas de responsabilidad
o cualquier otro sistema de control administrativo.
COSTOS NO CONTROLABLES
• Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene
autoridad sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la
depreciación del equipo para el supervisor, ya que dicho gasto fue
una decisión tomada por la alta gerencia.