JUNTA NACIONAL DE DEFENSA DEL ARTESANO

ASOCIACION ARTESANAL INTERPROFESIONAL

SAN PEDRO DE CAYAMBE

PROYECTO DE CREACIÓN DE LA NUEVA

SUCURSAL DE ROPA DEPORTIVA S´ONCE
SPORT EN LA CIUDAD DE OTAVALO

CAYAMBE ABRIL DEL 2018

PROYECTO DE CREACIÓN DE LA NUEVA
SUCURSAL DE ROPA DEPORTIVA

RESPONSABLE:
LUIS ALBERTO QUISHPE FARINANGO

CAYAMBE ABRIL DEL 2018

 INDICE

1 Carta introductoria…………………………………………………………………5
2 Resumen ejecutivo………………………………………………………………..6
3 Título del proyecto…………………………………………………………………7
3.1 Empresa artesanal ejecutante…………………………………………………..8
3.2 Dirección de la empresa artesanal………………………………………………8
3.3 Teléfono fijo y celular………………………………………………………………8
3.4 Correo electrónico………………………………………………………………….8

3.5 Croquis de ubicación de la empresa artesanal…………………………………9

3.6 Nombre del responsable del proyecto…………………………………………..9
4 Permisos oficiales de la empresa para su funcionamiento…………………..10
5 Organismos coordinadores del proyecto……………………………………….10
6 Cobertura del proyecto…………………………………………………………..10
7 Duración del proyecto……………………………………………………………11
7.1 Fecha inicial…………………………………………………………… ………...11
7.2 Fecha final………………………………………………………………………...11
8 Visión del proyecto………………………………………………………………..11
9 Misión del proyecto……………………………………………………………….11
10 Objetivos del proyecto……………………………………………………………12
10.1 Objetivo general………………………………………………………………….12
10.2 Objetivos específicos…………………………………………………………….12
11. Organización administrativa de la empresa………………….………………..12
11.1 Gerencia…………………………………………………………………………..12
11.2 Producción /ventas……………………………………………………………...13
11.3 Servicios………………………………………………………………………….13
12. Recursos económicos existentes…………………………………………….13
13 Capital externo a solicitarse para el proyecto……………………….. … ….13
14. Maquinas, herramientas y equipos que dispone la empresa......................13
15 Contexto y análisis de la problemática………………………………………...14
15.1 Factores positivos……………………………………………………………….15
15.2 Factores negativos………………………………………………………………15
15.3 Solución tentativa………………………………………………………………..16
16. Grupo social beneficiarios del proyecto……………………………………….16
17. Indicadores…………………………………………………………………….....16
18. Política de precios……………………………………………………………….17
18.1 Fijación de precios en función del costo… …………………………………..17
18.2 Precios estándar………………………………………… ……………………..17
18.3 Descuentos……………………………………………………………………….18
19. Sostenibilidad…………………………………………………………………….19
20. Factores de riesgo………………………………………….…………………..19
20.1 Factores internos……………………………………………………………….20
20.2 Factores externos………………………………………………………………21
21. Evaluación………………………………………………………………………21
22. Plan operativo…………………………………………………………………..22
23. Presupuesto……………………………………………… ……………………22
1.- CARTA INTRODUCTORIA

Nuestra empresa está enfocada en confeccionar ropa deportiva, ya

que en la actualidad el deporte se encuentra inmerso en diferentes
ámbitos: sociales, laborales, académicos y familiares. Además la
ropa deportiva hoy en día a parte de haberse convertido en una
moda, también es cuestión de comodidad y necesidad: tener ropa
adecuada para la práctica de ejercicio o de un
determinado deporte es algo importante para desenvolvernos
confortablemente y sin inconvenientes.

Al mismo tiempo nos hemos inclinado, en que nuestra empresa

ofrezca un material de buena calidad con el que se elaborará la
ropa deportiva: que permitan tener movilidad, así como también
camisetas hechas con materiales transpirables que ayuden a
eliminar el sudor y permitan al cuerpo una mejor ventilación, prendas
que también deberán ser cómodas y ligeras.

El mundo del deporte cada vez está más ligado al mundo de la moda
y las tendencias, cada día que pasa se ha empezado a formar una
sociedad que empieza a concientizarse de la importancia de
practicar deporte y es por ello que, mucha gente es cada vez más
activa, y unido a esto empieza a aparecer la moda, aunque mas que
moda son deportes con mayor incidencia que otros, así como
diferentes técnicas de deporte en general.

Los clientes no son únicamente aficionados al deporte sino que a la

vez también se han enfocado por las nuevas tendencias instaladas
en la mente de los consumidores en un nuevo fenómeno, en el que
la gente quiere usar marcas e indumentarias que usan las estrellas
del deporte, esto nos ha llevado a que, la confección de ropa
deportiva sea un campo muy productivo para toda la sociedad.
2.- RESUMEN EJECUTIVO

El proyecto consiste básicamente en la confección y

comercialización de ropa deportiva para personas de toda edad.
Nuestro logotipo es elemental y exclusivo de nuestra empresa en la
cual nos ayudara a distinguirnos y conseguir una propia autenticidad.

La idea que tiene S´Once Sport en la ciudad de Otavalo es poder

satisfacer las necesidades de nuestro cliente, que se sienta
identificado con nuestras nuevas tendencias de moda y nuestras
propias confecciones de ropa deportiva.

El producto a ofrecer es totalmente exclusivo para nuestro cliente,

además que están elaborados con material de excelente calidad y al
mismo tiempo que la ropa deportiva estará sumamente adaptada
para cada actividad propia, con un diseño innovador, creativo y
sobre todo con una propia autenticidad.

El precio de venta que vamos a ofrecer por nuestro producto que se

proyecta, será menor a comparación a la competencia que maneja
algún producto que se encuentran en nuestro paquete de venta.
Esto ayuda a que nuestro cliente se sienta a gusto con nuestro
precio y calidad.

Nuestra visión es ser una empresa muy importante a nivel provincial

reconocida por ser líder, confiable y autentica con nuestros diseños
innovadores. Sobre todo por ofrecer un buen servicio a nuestros
clientes.
Nuestra misión es una empresa dedicada a la fabricación y
comercialización de ropa deportiva. Con el fin de ofrecerles a
nuestros clientes diseños innovadores con un producto de
excelente calidad, que nos ayuden a cumplir con las necesidades,
gustos y sobre todo nos permita competir en el mercado nacional.

Las razones que justifican la propuesta del proyecto de confección

de ropa deportiva en la zona de Otavalo es la de abaratar costos;
pues existen otras tiendas de ropa deportiva que ofrecen productos
similares a los nuestros pero a precio mucho más alto.

Nuestros objetivos son los de lograr que nuestra empresa pueda

satisfacer de las necesidades que tienen nuestros clientes, sobre
todo siempre distinguirnos por ser una empresa líder, confiable y
autentica.

En cuanto a las estrategias, osotros nos diferenciaremos por ser

líderes de costos, precios bajos, calidad, atención al cliente y sobre
todo nos beneficiaremos por el turismo que existe en la zona para
poder ofrecer productos hechos propios en el Ecuador.

La persona que se encargara de administrar la empresa S´Once

Sport será el mismo dueño, el señor Luis Alberto Quishpe
Farinango. Cuenta con una inversión de 30000 dólares que será
utilizada para todas las necesidad del proyecto.
En cuanto al impacto ambiental podemos manifestar que el análisis
del ciclo de vida permite medir el impacto de una prenda de vestir
desde la extracción de las materias primas hasta la eliminación final,
pasando por la transformación, la distribución y la utilización, o sea
“de la cuna a la tumba”. Entre ellas podemos encontrar diferentes
impactos: (Como la salud humana, la calidad de los ecosistemas, las
emisiones de gases de efecto invernadero y el agua). Estos datos
provienen de un estudio realizado sobre varios tipos de ropa
(camiseta de algodón, blusa de viscosa, blusa de poliéster, jersey o
chompa de lana), utilizados y lavados 50 veces, secados a máquina
y planchados.

Los textiles ocupan un lugar esencial en nuestra vida diaria. Al

escoger una camiseta, una camisa, un vestido o un pantalón nuevo,
vale la pena preguntarse sobre el impacto medioambiental y social
que tendrá la prenda de vestir durante su “ciclo de vida”, para
poder de esta forma hacer lo correcto tanto en el momento de la
compra como durante la utilización de la prenda.

Si bien su impacto es reducido en relación con las otras fases del

ciclo de vida de un textil, la eliminación por incineración genera
diversas emisiones de contaminantes.
Cerca del 70% de las tierras destinadas al cultivo del algodón tienen
que ser irrigadas, lo que implica el uso de grandes cantidades de
agua. Por otro lado, el cultivo de algodón convencional (no biológico)
consume el 25% delos pesticidas y el 10% de los fertilizantes
utilizados en el mundo. Además del impacto de estas sustancias en
el medio ambiente, también son dañinas para la salud de los
agricultores y de las poblaciones aledañas. En cuanto a los textiles
sintéticos, éstos necesitan materias primas a base de petróleo o de
celulosa (madera).
Encaminar las materias primas hacia las fábricas de tejidos, los
tejidos hacia los talleres de confección y la ropa hasta los puntos de
distribución/venta exige muchos transportes, que son fuente de
emisiones de CO2.
La fabricación de textiles y ropa necesita numerosas intervenciones:
hilado, tejido, teñido, estampado y tratamiento de tejidos; corte,
confección y acabados. Cada etapa involucra el uso de máquinas
que consumen mucha energía, además del consumo de agua y de
diversas sustancias (principalmente tintes químicos), de las cuales
algunas son dañinas para el medio ambiente y la salud de los
trabajadores. Las condiciones de trabajo también pueden causar
problema.

Con respecto al ciclo de vida completo de una prenda de vestir, la

fase de utilización tiene un impacto significativo. El lavado a alta
temperatura (60°C, 90°C), el secado a máquina y el planchado
consumen mucha energía. El uso de detergentes y suavizantes es
una fuente de contaminación del agua, que luego tendrá que ser
saneada en una estación de depuración.
Para poder controlar todos estos diferentes impactos ambientales
que se dan en todo el proceso de confección, venta y utilización de
la ropa deportiva es buscar la manera de ahorrar material, reutilizar
el papel, tratar de controlar que no se gasten productos sin tener
algún beneficio, controlar la utilización del trasporte y dar un buen
uso a todos los materiales que implementamos para nuestra
producción sin tener que desperdiciarlo.
3.- TÍTULO DEL PROYECTO
Proyecto de la nueva sucursal de ropa deportiva S´Once Sport en la
ciudad de Otavalo.

3.1.- EMPRESA ARTESANAL EJECUTANTE

S` ONCE sport

3.2.- DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

IMBABURA, OTAVALO ¨Av. ATAHUALPA Y QUITO¨

3. 3 TELÉFONOS
2110592 – 0995227800

3.4.- CORREO ELECTRÓNICO

Albertoldu_1919@hotmail.com
3.5.- CROQUIS DE LA UBICACIÓN DE LA EMPRESA
3.6.- NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL PROYECTO

NOMBRE TELEFONO DIRECCION CELULAR

LUIS 2110592 IMBABURA,OTAVALO 0995227800

ALBERTO Av. ATAHUALPA Y
QUISHPE QUITO
FARINANGO

4.- PERMISOS OFICIALES DE LA EMPRESA PARA SU

FUNCIONAMIENTO
 RUC de maestro de artesano
 Patente municipal
 Número de usuario del IESS
 Permiso de funcionamiento municipal
 Permiso del Cuerpo de Bomberos de Quito
 Certificado de Manipulación de Alimentos
 Certificados Médicos

5.- ORGANISMOS COORDINADORES DEL PROYECTO

 Junta Nacional de Defensa del Artesano
 Gremio de Artesanos el Arte de la Cocina y Afines de
Pichincha
 Ministerio de Trabajo
 Servicio de Rentas Internas
 Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
 Municipio Metropolitano de Quito
 Ministerio de Salud
6.- COBERTURA DEL PROYECTO
Está localizado en Otavalo, es una localidad situada en las tierras
altas andinas de la provincia de Imbabura, en el norte de Ecuador
ente la Av. Atahualpa y Quito.
Nuestro proyecto dedicado a la confección de ropa deportiva se
desarrollara a nivel provincial.

7.- DURACIÓN DEL PROYECTO

Este proyecto tendrá una duración de 3 años calendario:

7.1.- FECHA INICIAL:

2018 – 07 - 03

7.2.- FECHA FINAL:

2021 – 07 - 03

8.- VISIÓN DEL PROYECTO

S´Once Sport en la ciudad de Otavalo, busca ser una empresa líder
y confiable que sea reconocida por su excelente calidad a nivel
provincial, diseños innovadores y buen servicio que ofrecemos a
nuestros clientes, sobre todo que tenga una distinción como
empresa.
9.- MISIÓN DEL PROYECTO
Somos una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de
ropa deportiva. Con el fin de ofrecerles a nuestros clientes diseños
innovadores con un producto de excelente calidad, que nos ayuden
a cumplir con las necesidades, gustos y sobre todo nos permita
competir en el mercado nacional.
10._OBJETIVOS DEL PROYECTO
10.1 OBJETIVO GENERAL
Confeccionar ropa deportiva de una extraordinaria calidad con
diseños originales y novedosos, que estén ajustadas a la
personalidad de cada cliente para poder satisfacer sus necesidades
y poder ir incrementando las ventas para así poder desarrollarnos
cada día más.

10.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Examinar el mercado, para poder determinar los precios y la
competencia que existe en el sector de Otavalo.
 Realizar un análisis de los gustos y preferencias entre los
consumidores.
 Mostrar siempre la calidad de nuestro producto en todo
momento, utilizando nuestra máxima creatividad para poder
satisfacer a nuestro cliente.
 Sugerir a nuestro cliente nuevas alternativas de diseño.
 Establecer maquinaria para poder aumentar nuestra
producción y ventas
 Seleccionar la mejor atención y comodidad para el cliente.

11.- ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA

EMPRESA

La organización estará compuesta por tres grandes áreas: Gerencia,

Ventas y Producción.
11.1. GERENCIA:
 Formular, dirigir y hacer cumplir las políticas del taller en el
campo administrativo, financiero y operativo.
 Velar porque el taller siga con el negocio de acuerdo con el
proyecto.
 Vigilar el desempeño de los trabajadores.
 Coordinar las actividades que desarrollen las áreas del taller.
 Elaborar y controlar el presupuesto.
11.2. VENTAS:
 Buscar clientes.
 Dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta
 Elaborar pronósticos de ventas
 Establecer precios
 Realizar publicidad y promoción de ventas
 Llevar un adecuado control y análisis de las ventas.
11.3. PRODUCCIÓN:
 Planificar los pedidos
 Realizar los controles de los operarios
 Realizar inducción técnica a nuevos operarios o aprendices
 Apoyo constante al área de producción
 Revisión de los productos elaborados
 Control de calidad en todo el proceso
12. RECURSOS ECONÓMICOS EXISTENTES
La empresa cuenta con un taller de costura un local de ventas
arrendado, teléfono fijo y celular, computador Mac, estampadora,
plotter mimaki, y demás maquinas y herramientas.
El capital de la empresa, producto del trabajo es de $2.500 q se
mantienen depositados en el banco Ban Ecuador.
13.- CAPITAL EXTERNO A SOLICITAR 300,00 USD.
Para el financiamiento del proyecto, el 100% se lo realizará con un
crédito bancario con una tasa de interés nominal del 21%o la que se
encuentre vigente en el momento de realizar el crédito.

14.- MAQUINARIA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS QUE

DISPONE LA EMPRESA

Nº Máquinas, herramientas y equipos Valor

1 Plotter mimaki 15000
1 Estampadora Jontex 1000
2 cortadoras 600
1 Maquina overlock 900
1 Maquina recta zig zag 700
1 Maquina recubridora 15000
1 PC MAC 2000
Mesas y tintas de serigrafía 800

15.- CONTEXTO Y ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA

Nuestro proyecto está localizado en Otavalo, es una localidad

situada en las tierras altas andinas de la provincia de Imbabura, en
el norte de Ecuador. Nuestra producción está dirigida a toda la
población, nosotros confeccionamos la ropa deportiva para toda
clase de persona (Alta, bajita, robusta, delgada, niños, niñas, etc.)
15.1 FACTORES POSITIVOS
Otavalo es una ciudad con enorme potencial en varios aspectos,
poseedor de un encanto paisajístico, riqueza cultural, historia y
desarrollo comercial. Este valle andino es hogar de la etnia indígena
kichwa de los Otavalos, famosos por su habilidad textil y comercial,
características que han dado lugar al mercado artesanal indígena
más grande de Sudamérica, este mercado artesanal es un sitio de
confluencia a donde gente de todas partes del mundo llega para
admirar la diversidad cultural, habilidad artesanal, comercial y
gastronómica. Tomando en cuenta aquello, ayudara a que personas
de diferentes partes del mundo conozcan nuestra producción de
ropa deportiva con diseños propios, creativos y sobre todo
auténticos, también tomando en cuenta que nuestro producto tiene
como objetivo hacer sentir satisfecho al cliente por su excelente
calidad de material y comodidad.
15.2 FACTORES NEGATIVOS
Mediante los análisis sobre la competencia que tenemos en este
sector hemos tomado en cuenta que para tener un desempeño
mejor que la competencia seria la comunicación, el servicio y la
calidad de nuestro producto, en este sentido habrá que prestar
especial atención al diseño del plan de marketing, sus estrategias y
su posterior control.
Al haber realizado diferentes estudios sobre este sector, nos
encontramos con una problemática ambiental, que en ocasiones
ocurre, que cae un torrencial de lluvia en la zona alta por donde se
ubica la laguna de Mojanda, esto habría provocado una fuerte
corriente descienda por las laderas que inundaron diferentes sitios
hasta llegar a parar en estos poblados indígenas.
15.3 SOLUCIÓN TENTATIVA
Debido a estos problemas, hemos analizado y encontrado varias
alternativas, si en ocasiones ocurra no afecte a nuestra producción,
entre las soluciones tenemos: instalaremos protectores para cada
máquina que se localizaran en el taller.
Las autoridades han manifestado que estos fenómenos climáticos no
se dan tan habitualmente lo cual nos ha mantenido satisfechos con
el lugar para poder comenzar a trabajar con nuestra empresa.

El problema de la competencia lo tenemos controlado, debido a que

nuestra empresa desde un principio se caracterizó por ser autentica
y creativa, analizaremos a cada una de nuestras competencias para
poder mejorar y sobre todo ofrecer al cliente un producto de
excelente calidad y un precio sumamente accesible

16.- GRUPO SOCIAL BENEFICIARIO DEL PROYECTO

Este Mercado suele tener mucho éxito, por lo que la rentabilidad

está asegurada. Esto se debe a varios factores, la toma de
conciencia de la importancia de la salud y del fitness, el crecimiento
de la población, así estos factores lideran indudablemente los
beneficios para toda la sociedad.

17. INDICADORES

Clientes diariamente: 3
Clientes semanalmente: 15
Clientes mensualmente: 60
 18.- POLÍTICA DE PRECIOS
18.1 FIJACIÓN DEL PRECIO EN FUNCION DEL COSTO
TIPO DE TIPO DE TALLAS MANO DE DIFICULTAD

PRODUCCIÓN PANTALONETA MANGA OPERATIVAS OBRA DEL TRABAJO PRECIO

Uniformes (camisetas sencilla corta 00-30 $ 4.00 $ 9,00

delantero sublimado)
Uniformes (camisetas) sencilla corta 32-34 $ 4,50,00 $ 10,00
delantero sublimado)
Uniformes (camisetas) sencilla corta 36-42 $ 6.50,00 $ 12,0
delantero sublimado)
Uniforme (camiseta) sencilla corta 00-30 $ 8,00 $ 12,00
completa sublimado)
Uniforme (camiseta sencilla corta 32-34 $ 9,00 $ 13,00
completa sublimado)
Uniforme(camiseta sencilla corta 36-42 $ 15,00
completa sublimado)
Camiseta delantero corta 00-30 $ 9,00
sublimado
Camiseta delantero 36-42 $ 13,00
sublimado

18.2 PRECIO ESTÁNDAR

Uniforme delantero sublimado delantero $12
Uniforme sublimado toda la camiseta $15

Uniforme todo sublimado camiseta y pantaloneta $18

Calentador deportivo (Chompa y pantalon) $27

19.- SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad está asegurada. Esto se debe al análisis de varios
factores, la toma de conciencia de la importancia de la salud, el
crecimiento de la población, así estos factores lideran
indudablemente los beneficios para toda la sociedad, y sobre todo la
calidad del producto q ofrecemos, de esta manera se lograra tener
un mercado estable para nuestra empresa
El Desarrollo Sostenible en la empresa es, esencialmente, la
sostenibilidad económica del negocio, a largo y medio plazo.
20.- FACTORES DE RIESGO
Factores de riesgo laboral derivado de la carga de trabajos, gran
esfuerzo físico produce agotamiento muscular y una postura de
trabajo inadecuada contribuirá a consecuencias físicas.

Las condiciones del ambiente de trabajo, riesgo ambiental surge la

probabilidad de daños a un grupo en el trabajo, debido a las
amenazas propias del ambiente
2.1. FACTORES INTERNOS
 Excesiva rotación de personal

 Falta de insumos

 Malas relaciones laborales o pésimo Clima organizacional

 Ausentismo

 Materia prima de mala calidad

 Accidentes laborales

 Escasez o nula comunicación organizacional

 Falta de incentivos o estímulos al personal económicos y no

económicos

 Jornadas laborales excesivas

 Falta de capacitación al personal

20.2 FACTORES EXTERNOS

 Falta de insumos

 Producción no acabada Innovación de diseños

 Escasez de comunicación
 Bajo rendimiento del personal

 Creación de sistemas de comunicación

 Falta de incentivos al personal Desmotivación laboral

 Creación de sistemas de motivación e incentivos

 Falta de capacitación al personal

 Procesos erróneos de producción

 Aplicar políticas de capacitación

 Falta de control en los procesos

 Deficiente trabajo

 Implementación de un sistema de Control Interno

 Falta de personal Retraso en la producción y entrega de

pedidos

 Contratación de personal

 Uso de productos inflamables Incendios y/o accidentes

 Afiliación a seguros

 Materia prima de baja calidad Reclamos y devolución de

productos

 Negociación con nuevos proveedores

 Robos de materiales Pérdidas en la empresa

 Adoptar medidas de seguridad

 21.- EVALUACIÓN
Esta acción se desarrollará cada fin de mes con el propósito de
verificar si los objetivos del proyecto se están cumpliendo de
acuerdo a lo planificado

22.- PLAN OPERATIVO PARA EL PRIMER AÑO DEL

PROYECTO DE CREACIÓN DE LA SUCURSAL DE ROPA
DEPORTIVA

MESES COSTOS

ACTIVIDADES CAPITAL
CAPITAL
SOLICITADO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 EXISTENTE

Elaboración de uniformes
deportivos
$600 $300

Servicio de serigrafía $250 $250

Calentadores deportivos $650 $300

Uniformes para instituciones

educativas $1000 $1000

Camisetas polo varios

colores por docenas $500 $$300
23.- PRESUPUESTO

PRESUPUESTO PARA EL PRIMER AÑO DE S`ONCE SPORT

INGRESOS
RUBRO MENSUAL ANUAL
Uniformes deportivos $ 2.700 $ 32.400
defutbol
Calentadores 1.000 12.000
deportivos
Servicio de estampado 375 4.500
Total 4.075 48.900

EGRESOS
RUBRO CAPITAL MENSUAL CAPITAL ANUAL

1 Persona que trabaja $ 385 $ 4.620

en corte
2 Personas que 770 1.540
trabajan en costura
1 Persona que trabaja 385 4.620
en estampado
Tela y otros 1.300 15.600
materiales
Arriendo 250 3.000

TOTAL MENSUAL TOTAL ANUAL

$ 3.090 $37.080
UTILIDAD 985 $11.820