CONTROL INTERNO Y SU SIGNIFICADO PARA LA AUDITORIA
El Control Interno se denomina como instrumento de gestión que
comprende el plan de la organización y el conjunto de métodos y procedimientos adoptados dentro de una entidad para proteger su patrimonio, verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, para el cumplimiento de las metas y objetivos programados. Según (Meigs, W; Larsen, G. 1994 el propósito del control interno es promover la operación, utilizar dicho control en la manera de impulsarse hacia la eficaz y eficiencia de la organización. Esto se puede interpretar que el cumplimiento de los objetivos de la empresa, los cuales se pueden ver perturbados por errores y omisiones, presentándose en cada una de las actividades cotidianas de la empresa, viéndose afectado por el cumplimiento de los objetivos establecidos por la gerencia. Por tal razón se ha creado para que sirva de referencia a todos los problemas conceptuales de control tanto a nivel práctico de las empresas, como a nivel de auditoría interna y externa, Se pretende que el control interno sea un proceso integrado que forme parte de los procesos del negocio y no pesados mecanismos burocráticos añadidos al mismo y que esté diseñado para proporcionar a la Dirección un grado de seguridad razonable en cuanto a la fiabilidad de los estados financieros de uso públicos. En cuanto al resguardo de los activos contra la situación que se considere en peligro de pérdida, es decir, si a menudo se presenta esta situación tratar de eliminar o reducirlas al máximo, su idea es tratar de fomentar la eficiencia en el manejo de las operaciones que el desempeño realizado por las políticas fijadas de la organización y por último procurar que el control interno establecido dé como resultado, mantener a la administración informada del manejo operativo y financiero y que dicha información sea confiable y llegue en el momento más oportuno, para así, permitir a la gerencia tomar decisiones adecuados a la situación real que está atravesando la empresa, enlazada con el ambiente de control de una empresa refleja los valores de la alta dirección éticos y estilos de liderazgo, las políticas corporativas, procedimientos de recursos humanos y los mecanismos de funcionamiento. También incluye todos los controles o herramientas para evitar pérdidas en relación con la contabilidad financiera, la evaluación de riesgos ayudan a los jefes de departamento y de segmento de una empresa a comprender los riesgos involucrados en las actividades empresariales, igualmente Las actividades de control se refieren a los procedimientos, mecanismos y políticas que los empleados realizan en las actividades empresariales, igualmente los sistemas de información y comunicación son la columna vertebral de las actividades de una empresa. Aplicaciones informáticas, infraestructura tecnológica y empleados de tecnología de la información. Las actividades de control son procedimientos de gestión de una empresa, los gestores de riesgos de los departamentos y los auditores internos ponen en marcha para realizar un seguimiento de los principales riesgos en toda la empresa. El auditor deberá evaluar el nivel de desarrollo y si funciona eficientemente; esta tarea constituye la “Evaluación de las actividades de control de los sistemas que son pertinentes a su revisión, siempre que, con relación a su tarea, el auditoria decida depositar confianza en tales actividades. Como parte del proceso de control interno de toda entidad se debe realizar planificaciones y programas de auditoría de gestión que permitan evaluar los procedimientos de cada departamento, áreas y unidades, con la finalidad de establecer estrategias y mejoras en la calidad