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teoria de sistema aberto, exposta por von Bertalanffy em 1956, indicando a aplicabilidade dos
conceitos de sistemas das ciências naturais aos problemas das ciências sociais. Assim, os
sistemas sociais, dentre eles as organizações, possuiriam nove características comuns aos
sistemas abertos, dentre estas, o princípio da equifinalidade. De acordo com esse princípio, um
sistema pode alcançar, por uma variedade de caminhos, o mesmo estado final, partindo de
diferentes condições iniciais. Entretanto, à medida em que os sistemas abertos se deslocam
em direção a mecanismos regulatórios para controlar suas operações, a quantidade de
equifinalidade pode ser reduzida. Conforme pedido na questão, escolherei a Teoria da
Contingência para apontar e explorar esta propriedade. Esta teoria estabelece que não há uma
estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações; para ser
efetiva, uma organização precisaria adequar sua estrutura a seus fatores contingenciais, e
assim ao ambiente, através de análises de seu desempenho. Ao contrário, por exemplo, da
teoria institucional, que descreve o processo de isomorfismo como necessário para o sucesso
organizacional em campos organizacionais, a teoria da contingência estabelece que existem
diversos tipos de estrutura possíveis para se alcançar o sucesso, dependendo de uma análise
dos fatores contingenciais para ser estabelecida.
A organização e o ambiente
De início, Katz e Kahn abordam a questão da organização e o conceito
de sistema, ressaltando a localização e a identificação como importantes para
compreensão da organização. Dizem que o fato de existirem nomes populares
para designarem organizações sociais é ao mesmo tempo um auxílio como
também um empecilho. Dizem também que a característica-chave da
abordagem do bom senso para a compreensão de uma organização é
considera-la simplesmente com a sinopse das finalidades de seu criador, de
seus líderes ou de seus membros. A missão de uma organização fornece uma
série de indícios altamente informativos ao pesquisador que busca estudar o
funcionamento organizacional. Entretanto, as finalidades declaradas de uma
organização podem levar a enganos. O problema está em equacionar as
finalidades ou metas das organizações com as metas dos membros individuais
da organização, que nem sempre são as mesmas. Afirmam que os conceitos
teóricos devem iniciar com o insumo, produto e o funcionamento da
organização como sistema e não com os propósitos de seus líderes.
Sendo assim, não existe, segundo esta doutrina, uma melhor forma pré-
estabelecida de gestão em uma organização. A forma adequada de gerir uma
organização depende do tipo de tarefa a ser desempenhada ou então do
ambiente dentro do qual a organização se encontra.