Universidad Privada Boliviana Modelación Estructural de Sistemas

Caso Industria AirFix

Los trabajadores de la fábrica en Edge Hill de las Industrias AirFix organizan en este momento una
operación independiente. Esta fábrica en particular produce el Meccano, el típico juguete de
construcción y juguetes Dinky, que son desde autos prototipo hasta todo tipo de implementos
agrícolas. La situación ha surgido porque AirFix ha declarado su intención de cerrar la fábrica,
dejando sin empleo a alrededor de 940 trabajadores. Se afirmó que la fábrica había perdido dinero
durante varios años, sobre todo por usar procesos de producción ineficientes y anticuados.
Durante los últimos 50 años se ha invertido muy poco en nueva maquinaria, dando por resultado
que los métodos de producción requieran demasiado mano de obra y tiempo. Por ejemplo, las
piezas individuales de Meccano se colocan en forma manual en bandejas en la planta de
esmaltado y después cada pieza se voltea a mano. Los trabajadores declaran que tienen un
producto viable y, dada la oportunidad, pretenden manejar la fábrica como una cooperativa de
trabajadores. Ésta requeriría apoyo financiero del gobierno y se ha organizado una reunión entre
jefes del sindicato local y representantes de la Secretaría de Trabajo para analizar la situación.

Meccano, un nombre familiar en juguetes fue inventado por J.F Hornby un hombre negocios de
Liverpool en 1893. A medida que el negocio se desarrolló, añadió modelos de trenes y juguetes
Dinky, los tres productos han tenido gran éxito. Después de la última guerra sufrieron una
competencia severa por parte de otros fabricantes como Lego, Triang y juguetes Matchbox, dando
por resultado una disminución de la parte de Meccano del mercado. Hace quince años Triang
compró Hornby Trains Ltd, dejando las dos líneas de productos que se producen en este momento
en Edge Hill.

1. Defina el Problema. (40 pts.)

- El problema está definido como estado actual, procesos de producción ineficientes y
anticuados que se relaciona directamente con pérdida de dinero e intenciones de cerrar
la fábrica que tendría como consecuencia pérdida 940 empleos. Al estado deseado que
sería la formación de una cooperativa para manejar la fábrica mejorando los procesos
dado que existe producto para vender y viable.
2. ¿La situación corresponde a un problema Suave o Duro? ¿Qué características lo llevan a esa
conclusión? (30pts.)
- El sistema es suave dado que:
o El objetivo son varios y contradictorios ( se quiere ganar más dinero pero a la vez
se quiere mejorar procesos y eso necesita inversión)
o Existen diferentes percepciones para poder mejorar el proceso y definir la
situación.
o Es un sistema de actividad humana y los flujos de información no deben ser claros.
o Existen diferentes formas de solucionar el diferentes problemas (hacer más
eficientes los procesos de producción, generar más ingresos, ser más rápidos)

20/03/2012
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3. ¿El caso se puede identificar como una Situación Problema? ¿Por qué? (30 pts.)
- El caso se puede desmembrar en varios problemas como los anteriores mencionados (
ineficiencia . baja productividad , perdida de dinero , proceso lentos) que engloban a un
gran problema y por tanto pueden existir varias soluciones.

20/03/2012