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Satisfacción laboral
Sentimiento positivo que experimenta el empleado al momento de realizar un trabajo que le interesa.
(Yukl, 2008, citado por Ornar, 2012, p. 19)
La satisfacción laboral es una respuesta psicológica compuesta por: sensaciones, ideas e intenciones
de actuar, por la cual las personas evalúan en forma afectiva y/o cognitiva sus experiencias laborales.
(Judge y Kammeyer-Mueller, 2010).
Capital Psicológico
Según Luthans (2012), este constructo se integra a partir de la combinación de cuatro conceptos:
esperanza, optimismo, resiliencia y autoeficacia.
Resiliencia
La resiliencia según Masten & Reed (2002), citados por Luthans, Avey, Avolio & Perterson (2010),
se refiere a:
La resiliencia es la capacidad de una persona o grupo para seguir proyectándose en el futuro a pesar
de acontecimientos desestabilizadores, de condiciones de vida difíciles y de traumas a veces graves.
Es así como en psicología clínica se han realizado investigaciones sobre la Resiliencia,
específicamente en adolescentes y niños que han tenido éxito a pesar de grandes adversidades.
(Masten y Reed, 2002)
Optimismo
Para Carver & Scheier (2002) citado por Vásquez & col. (2009,), el optimismo:
Es una actitud que induce al trabajador a esperar que le sucedan cosas buenas (p. 421)
Luthans (2002) citado por Ornar (2012) afirma que el optimismo es:
Autoeficacia
La autoeficacia es una evaluación realizada por el sujeto sobre su propia capacidad o competencia
para ejecutar con éxito una conducta específica. (Bandura, 2013)
Según Bandura (2011), las creencias de autoeficacia pueden desarrollarse a partir de cuatro fuentes:
experiencias de dominio, experiencias vicarias, persuasión social y los estados psicológicos y
emocionales.
Las experiencias de dominio son la fuente más efectiva para crear sensación de eficacia, ya que se
ven relacionadas con el convencimiento que tiene la persona sobre el éxito que puede alcanzar
respecto a una tarea. Cuando un sujeto se convence que puede alcanzar el éxito persevera ante la
adversidad y se recupera rápidamente de los problemas (Bandura, 2011).
Stajkovic & Luthans (1998), citado por Cabezas (2012), definen:
Autoeficacia como una creencia positiva, donde existe en el individuo autoconfianza en sus
propias habilidades, lo que lo lleva a experimentar motivación, movilizar los recursos
cognitivos que se poseen y los cursos de acción necesarios para conseguir un objetivo en un
determinado contexto. (p.7)
Esperanza
En un sentido más amplio Snyder, López & Pedrotti (2002) citado por Ornar (2012), se puede definir
la Esperanza:
Según Heüand y Winston (2005), la esperanza no es sólo una emoción, sino un proceso cognoscitivo
dinámico, poderoso y persistente que es observable en numerosos contextos, incluidas las
organizaciones formales.
De acuerdo a Wright (2005), citado por Borges & Silva (2010,), la esperanza es:
Validación de instrumentos
Para tener correctos resultados al aplicar los test psicológicos se debe garantizar la validez y la
fiabilidad de estos, para que así las puntuaciones resultantes de su medición sean menos susceptibles
a cambios casuales, que se producen en la condición del sujeto o en el ambiente en que se aplican.
(Carvajal, Centeno, Watson, Martínez y Sanz, 2011, p. 63).
Es relevante que el proceso de validación esté vinculado con la teoría, frente a ello Hernández,
Fernández y Baptista (2010) señalan que:
No es conveniente llevar a cabo tal validación, a menos que exista un marco teórico que
soporte la variable en relación con otras variables. Cuanto más elaborada arrojará mayor luz
sobre la validez general de un instrumento de medición (p. 203).
Instrumentos de Psicología Positiva validados en Chile
Según Fernández y Ballesteros, (2002) los test psicológicos dentro de los instrumentos de medición,
ocupan un lugar privilegiado, debido a su amplia utilización en los diferentes ámbitos de la
psicología. Es así como un instrumento que mide conductas, inteligencia o recursos psicológicos,
para ser objetivo debe pasar por procesos de validación, el que sin duda es el centro de esta
investigación.
A pesar de ello, existen algunos instrumentos que a la fecha ya están validados, los que a
continuación se detallarán:
Dentro de los resultados expuestos en esta validación se señala: "la estructura de la escala es
unidimensional, homogénea y positivamente relacionada con las construcciones examinadas" (Cid,
Orellana & Barriga, 2010, p. 555).
Vera, Celis & Córdova (2010) realizaron un análisis psicométrico de la Escala de Felicidad
Subjetiva para la población chilena, cuyo objetivo fue obtener indicadores preliminares de
confiabilidad, es decir, consistencia interna y estabilidad temporal; evaluar la estructura factorial y
validez de constructo.
Según Lyubomirsky y Lepper (1999), citado en Vera y cois., (2010, p. 129) la escala:
Es una medida global de felicidad subjetiva, que evalúa una categoría molar de bienestar
como fenómeno psicológico global, considerando la definición de felicidad desde la
perspectiva de quien responde. (p.129)
El capital estructural es aquel que se puede imitar y copiar por la competencia, entre ellos la
tecnología o las formas de organizar un trabajo. Por lo que Vásquez & col. (2009) señalan que
Las personas son las que representan una verdadera ventaja competitiva en esta ecuación, ya
que son menos imitables por los competidores" (p. 409).
El capital social, es un constructo multidimensional, el que está conformado por las relaciones
interpersonales, intergrupales e interorganizacionales, estructura social y dinámicas culturales. El
constructo se refiere a la integración de temas referidos al ambiente social dentro de una
organización, clima laboral, confianza y relaciones interpersonales (Vásquez & col., 2009).
Por capital humano se entiende como conocimiento, las destrezas, habilidades y competencias
derivadas de la educación, la formación y la experiencia profesional. (Vásquez & col., 2009, p. 410).
El objetivo central del Capital Psicológico es contar con las fortalezas personales y capacidades
psicológicas que tengan como resultado un mejor funcionamiento organizacional y desempeño en
los actuales lugares de trabajo. (Delgado y Castañeda, 2011)