UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Participante:
PEDRO JOSE ESTRELLA FILPO Mat. 08-2560

Tema:
Generalidades de la Administración

Asignatura:
Introducción a la Administración

Facilitador/a:
Milagros Méndez

Fecha:

09/03/18

SANTIAGO,

República Dominicana
 Introducción

Esta tarea nos permite tener conocimientos sobre la Administración de Empresas desde
su evolución, procesos, planificación, organización e integración, hasta llegar a la construcción de
su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada.
La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo
organismo. Es una de las tareas más importantes de la actividad humana. Todas las fases de
nuestra vida moderna están afectadas por la administración.

En esta presente tarea de administración de empresas se estará mostrando mediante un cuadro

comparativo las diferentes etapas y aportaciones de la evolución administrativa, exponiendo los
aspectos más importantes en las diferentes épocas.
De igual forma se mostrará un cronograma sobre los intendentes históricos de la administración.
También se estará mostrando una reflexión personal acerca de los diferentes enfoques de la
administración con un mapa conceptual de las ideas centrales.
Al final se concluirá presentando una opinión personal sobre los temas tratados.
Elabora un cuadro comparativo sobre la evolución de la administración donde especifiques la diferencia y
aportaciones de cada una de estas etapas.

Época Diferencia Aportaciones

Sociedad primitiva La coordinación Dio paso a la formación de hordas y gens.

Pueblo judío El principal en aceptar el monoteísmo Realizo diversas inmigraciones en Europa.

Administración Ha sido clasificado por weber Tenía una economía planeada y un sistema
Egipcia como “burocrático” administrativo muy amplio.

Administración China Planteo una administración donde se Consideraba que el arte de gobernar haba
debería de conocer las condiciones del de tener presente los asuntos públicos
país. sobre todas las cosas y en practicarlo.

Administración Su gobierno consistía en una asamblea Podían participar todo el mundo en la

democrática griega popular denominada la eclesial. decisiones políticas

Platón Este está organizado en dos

régimen económicos sociales.

Aristóteles Señalaba que el estado se debe Señalaba que comprar y vender es una
orientar teológicamente manera de hacer dinero. “contraria a la
naturaleza”
Administración Espirita en el orden administrativo La republica Comprendió a roma ciudad y la
Romana segunda a su transformación en imperio
mundial.

El feudalismo y los Se caracterizó por un sistema feudal. Protegían a la masa campesina ya que
señores feudales constituían en el elemento esencial para la
población.

Evolución organizativa Hubo una notable evolución en los Los campesinos gozaban de su economía,
medieval sistemas organizativos en donde el señor feudal les prestaba sus
tierras.

Iglesia Católica Se obtiene a un sistema administrativo Están dispuestos a unir fuerzas individuales
Apostólica y Romana muy importante a un colectivo.

Influencia de la La escala jerárquica La influido en el desarrollo de la

organización militar administración.

Administración de la Comprendió entre la antigüedad y Esta se dirigió a aun variedad de

edad moderna principio de la edad moderna. preocupaciones que nada tenía que ver con
los problemas administrativos
Elabora una línea de tiempo a partir del documento: antecedentes históricos de la administración dónde
conocerás cada paso a través de los tiempos y su importancia en la actualidad. HENRY MELCALFE
ADAM SMIT CHARLES BABBAGE
HAMMURABI MERCIUS ARSENAL DE INGLATERRA
EGIPCIOS (BABILONIA (CHINA) VENECIA
DANIEL
HEBREOS NABUCODON ELI WHITNEY MCCALLUM
SÓCRATES
OSOR SIR JAMES EE.UU.
(BABILONIA) (CHINA) (INGLATERRA)

2600 2000 1941 1800 600 500 400 1496 1767 1776 1779 1832 1856 1886
A.C A.C A.C A.C A.C A.C A.C

DESCENTRALIZACIÓN DE
LA ORGANIZACIÓN CONTABILIDAD DE
RECONOCIMIENTO DE COSTOS, RECONOCIMIENTO Y
LAS RODENES ESCRITAS. INVENTARIO Y APLICACIÓN DE
CONTROL DE LA CONTROL. PRACTICAS DE
PRODUCCIÓN E PERSONAL PLANES
INCENTIVOS DE VIVIENDA PARA
CONCEPTO DE LA OBREROS COMO
ORGANIZACIÓN SALARIALES.
TEORÍA DE LA INCENTIVOS.
PRINCIPIO.
RECONOCIMIENTO FUENTE DE
ESCALAR.
DE LOS ESTANDARES. AUTORIDAD METODO CIENTÍFICO
IMPACTO DE LA CONTABILIDAD DE
AUTOMATIZACIÓN COSTOS Y CONTROL
CONTROL ESCRITO Y
TESTIMONIAL, DE CALIDAD
ARTE DE LA
ESTABLECE EL SALARIO ADMINISTRACIÓN,
MÍNIMO, PLANTEA RECONOCIMIENTO DE LAS CIENCIA DE LA MISMA.
QUE LA PRINCIPIO DE LA ORGANIGRAMA
RELACIONES HUMANAS, ESPECIALIZACIÓN DE LOS
RESPONSABILIDAD NO PUEDE PARA PRESENTAR
ESTUDIOS DE LOS TRABAJADORES,
TRANSFERIRSE. ESTRUCTURA
MOVIMIENTOS, MANEJO DE CONCEPTO DE CONTROL. ORGANIZACIONAL.
MATERIALES, PRICIPIO DE LA
ESPECIALIZACIÓN.
 WILLIAN
FREDERIK DEMING
TAYLOR
MAX WILLIAN
HENRY HERBERT
WEBER ELTON OUCHI ENFOQUES ACTUALES
FAYOL SIMON
MAYO

1911 1912 1918 1925 1955 1965 1986 2016

Principios que sustentaban la
perspectiva científica de la
administración y le daban un nuevo
giro a la manera de cómo se hacía
el trabajo en aquella época, es así
como las personas que
administran la producción deben
adquirir nuevas responsabilidades
como se verá a continuación.
Crear constancia en
la mejora de
productos y
servicios, con el
Nos dice que toda empresa puede ser Considera que el quehacer de la objetivo de ser
dividida en 6 grupos de funciones, que corporación puede ser facilitado si competitivo y
son: por una parte, se logra medir en mantenerse en el
Funciones técnicas, relacionadas con la aspectos cuantitativos cada uno de negocio, además
producción de bienes o servicios de la los elementos que afectan la proporcionar puestos
empresa. empresa, y por la otra, si se de trabajo.
Funciones comerciales, relacionadas con analizan los problemas
la compra, venta o intercambio organizacionales a la luz de ciertos
Funciones financieras, relacionadas con modelos matemáticos relacionados
la búsqueda y gerencia de capitales. con la toma de decisiones. Dichos Los sistemas administrativos son de
Funciones de seguridad, relacionada con modelos, se utiliza en: vital importancia para cualquier tipo de
la protección y preservación de los bienes 1. La investigación de operaciones. empresa, Algunos de los enfoques
y las personas. 2. Las teorías de decisión. siguientes:
Funciones contables, relacionadas con 3. El manejo electrónico de datos. Estrategia organizacional, Equipos de
los inventarios y los registros. alto desempeño, Benchmarking,
4. Los métodos estadísticos. Reingeniería, Calidad total

Analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de Teoría de las relaciones humanas
vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, • La teoría de las relaciones Considera que hay tres tipos de empresa, la
autoridad y comportamiento. Sus obras: “Economía y sociedad” humanas fue desarrollada por Elton del tipo A que asimiló a las empresas
y “Ética protestante” Mayo y sus colaboradores Mery americanas, las del tipo J que asimiló a las
APORTACIONES: Perker Follet, Abraham Maslow y firmas japonesas y las de tipo Z que tienen
Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades Douglas Mc Gregor en los Estados una nueva cultura, la cultura Z. es
indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias. Unidos en el año en el año 1,930. participativa y se basa en las relaciones
Tipos de autoridad: Considera que hay quienes pueden • Fue básicamente UN movimiento humanas, pretende entender al trabajador
ejercerla y quiénes no. de reacción y de oposición a la teoría como un ser integral que no puede separar su
Actividades complementarias: clásica de la administración. vida laboral de su vida personal.
Analiza en forma crítica del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico Coulter,
Robbins y Coulter, Mary. (2010) Administración. México: Prentice Hall, Pearson.). Responder las preguntas del
caso.
Los principios de administración científica le serán muy útiles a esta empresa ya que estos son las bases de toda organización los cuales se
basan en la Planeación, Organización, Control y Ejecución:
Blockbuster tendrá que utilizar la primera etapa del proceso administrativos que es la Planeación, deberá planear nuevas formas de
comercialización para llegar de una manera más directa a sus consumidores, conocer mejor sus necesidades, gustos y preferencias, y así
poder diseñar estrategias que mejor se encarguen de satisfacer o aprovechar dichas necesidades. Nuevas estrategias para conseguir sus
metas, hacer la elección de las decisiones más adecuadas de establecer las bases para determinar el elemento que le ayudara a mejorar sus
finanzas.
¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la
empresa a manejar a sus empleados?

Para lograr las metas los supervisores de primera línea tendrá que organizar sus actividades atreves del personal. El estudio del
comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de
las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor
determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.

El señor Keyes y otros gerentes de nivel alto, ¿tendrían que comprender el CO? ¿Por qué?
Con los datos de la figura 2-7, describa a Blockbuster como un sistema.

El señor Keyes y los otros gerentes de nivel superior tendrá que comprender el Comportamiento Organizacional porque se enfrentarán a
diversos cambios radicales dentro de la organización de igual forma la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y
aprendan a enfrentar cambios acelerados. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del
comportamiento organizacional, son los siguientes:

Los administradores tienen que ser capaces de trabajar con personas de culturas distintas. La globalización afecta las habilidades de trato con
la gente de los administradores cuando menos de 2 formas: en primer lugar, el administrador tiene cada vez más posibilidades de recibir una
asignación en el extranjero; Por ejemplo Blockbustter tiene sucursales en diferentes países de tal forma que tiene que adaptarse a personas
con diferente cultura.

En segundo lugar, incluso en el propio país va a trabajar con jefes, compañeros y otros empleados que nacieron y crecieron en culturas
diferentes. Para trabajar bien con esas personas, tendrá que comprender su cultura, cómo los ha formado y cómo adaptar el estilo de
administración a esas diferencias.

De acuerdo con la información que aparece en el sitio Web de Blockbuster (www.blockbuster.com), ¿con qué valores está
comprometida la empresa que pudiera ser importante para organizaciones exitosas del siglo XXI?

Diversión, animación, y siempre variación. Estos es Blockbuster.

Que es lo que hace la cultura de Blockbuster tan distintiva? Orientado a la diversión, trabajo en equipo y suministrar un servicio excepcional a
los clientes.

Ustedes son lo que es importante para Blockbuster

Más que un trabajo es una carrera. Un lugar donde usted puede permanecer cada día comprometido con un trabajo interesante, divertido y
ser parte de un equipo de diversas personas que aman a sus puestos en el trabajo.

Si ese eres tú, entonces está en el lugar correcto. En Blockbuster usted tiene la oportunidad de realizar su potencial y planificar su propia
carrera. Comprometido con la diversidad.

¿Qué opina sobre la cita del señor Keyes (último enunciado del último párrafo)?
Opino que este señor Keyes tiene un pensamiento que abarca a las necesidades de los clientes en este sentido atraer más público ya que al
cubrir las necesidades o demandas de muchos ara que quieran usar el servicio.

¿Coincide con esta afirmación? Explique su respuesta.

Coincide un poco con la afirmación, es una buena manera de mantenerse y evolucionar adaptándose a los cambios.
Reflexiona acerca de los diferentes enfoques de la administración. Elaborar un mapa conceptual con las ideas
centrales.

EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN:

Con la invención de las máquinas a vapor, y los

telares mecánicos, surgió en Inglaterra una
revolución industrial donde las estructuras
productivas, de empleo y salariales, sufrieron
una transformación acelerada e impactante.

TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA

CIENTÍFICA ADMINISTRACIÓN
El fundador de la administración científica fue Comprende fundamentalmente el estudio y la
Frederick Winslow Taylor, quien dedicó gran práctica de preceptos sistémicos en la gestión
parte de su vida a tratar de evitar que los administrativa de las organizaciones; La escuela
procesos administrativos se rigieran por estructuralista pretende equilibrar los recursos de la
corazonadas o planteamientos sin ningún empresa, prestando tanto a su estructura como al
respaldo técnico. recurso humano, abordando aspectos tales como la
ENFOQUES ADMINISTRATIVO correspondencia entre la organización formal e
informal.

MAXX WEBER ENFOQUE DE LA BUROCRACIA FAYOL (1916) Y LA ADMINISTRACIÓN

Subrayaba la necesidad de una jerarquía
definida en términos muy estrictos y regidos por
reglamentos y líneas de autoridad definidos con
toda claridad. Consideraba que la organización
ideal era una burocracia con actividades y
objetivos establecidos mediante un
razonamiento profundo y con una división del
trabajo detallada explícitamente.
ELTON MAYO Y EL ENFOQUE HUMANÍSTICO
ANATÓMICA
DE LA ADMINISTRACIÓN
Se caracteriza por el énfasis en la estructura que
Partió de considerar como factores
la organización debería poseer para ser eficiente.
fundamentales de toda organización, el factor
Se parte del todo organizacional y su estructura
humano y el factor material, de donde surgió la
para garantizar eficiencia en todas las partes
inquietud de analizar las relaciones existentes
involucradas, fuesen ellas órganos (secciones,
departamentos, etc.) o personas (desempeñantes entre ellos.
de cargos).
¿Qué entendiste? Entendí que los procesos de administración vienen presentándose desde los inicios de muchas civilizaciones y es algo muy
fundamental.
¿Qué aprendiste? Aprendí que la administración es un proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos.

¿Para qué te servirá? Esto aprendido me servirá como referencia y conocimiento sobre la administración su importancia su uso desde los
inicios, el saber el uso y enfoque de la administración es un gran punto a favor y un aprendizaje muy necesario.
 Conclusión

En este trabajo pudimos destacar los aspectos más importantes y significativos de las diferentes etapas, épocas y antecedentes de la
administración, haciendo énfasis en la creación de un orden cronológico sobre el uso de la administración.
Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro
de la misma.
Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos todas las funciones o elementos que la componen dentro de una empresa
o gerencia. La administración es un producto social como tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución, depende de la
capacidad creadora del hombre.
Toda nuestra vida diaria está basada en la administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos, etc.; deben ser
administrados como nuestra empresa personal.
 Bibliografía
Coulter, Robbins y Coulter, Mary. (2010) Administración. México: Prentice
Hall, Pearson. Pag. 41
www.Monografias.com
www.google.com.do
https://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-de-la-
administracion/