LÍDER

Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo.
Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus
capacidades. Por ejemplo: “Necesito un líder dentro de este equipo”, “Todos
pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo
habríamos conseguido sin nuestro líder”.

TIPOS DE LIDERES
COERCITIVO
El liderazgo coercitivo es perfecto para momentos de crisis o para lidiar con
empleados difíciles. Suele imponer un ritmo de trabajo alto y está orientado
directamente a los resultados.
Según algunas investigaciones, este estilo es menos efectivo en la mayoría de
situaciones porque afecta negativamente al clima laboral y a la capacidad de
innovación del grupo.

AUTORITARIO
Suele surgir cuando hay un cambio en la empresa. El ejemplo más determinante
del liderazgo unidireccional es el de “hazlo como yo lo digo”.
Este tipo de jefe fija las directrices sin consultar al resto de la organización,
concentra el poder y toma las decisiones de forma restrictiva.

AFILIATIVO
Es el liderazgo más efectivo si se quiere levantar la moral de un equipo que ha
sido golpeado. Ayuda a que las relaciones entre el personal sean sanas y favorece
la comunicación, la flexibilidad y la innovación.

DEMOCRÁTICO
Es útil, sobre todo, para acelerar la ejecución en la toma de decisiones y sirve sólo
cuando hay empleados de alto rendimiento, desempeño y potencial.
Este estilo favorece la satisfacción en el trabajo ya que todos los miembros del
equipo sienten el control de su camino, lo que les motiva a trabajar.

VISIONARIO
La máxima de este liderazgo es ver oportunidades donde parece que no las hay.
Son líderes carismáticos, aunque su éxito reside en la posibilidad de superar las
amenazas que pendan sobre la organización.

ENTRENADOR
El tipo de líder que favorece el desarrollo de las habilidades del talento. Se suele
enfocar en la integración y busca cumplir con la misión y desarrollar las
habilidades necesarias para la misma.
OTROS TIPOS DE LÍDERES
Según Patrick McWard, asesor de la Asociación Americana de Management, la
gestión del talento requiere honestidad para conocerse a sí mismo antes de
conocer a otros.
Además, destacó que, para él, existen 4 tipos de liderazgo.

INFLUENCIADOR
Estas personas hacen las cosas rápido y se orientan a la gente. Normalmente,
deben fijarse metas realistas porque suelen pensar que pueden hacer más de lo
que es realmente posible.

DOMINANTE
Es competitivo, aunque de forma agresiva: “no vamos a hacer una lluvia de ideas,
simplemente lo haremos”.

ESTABLES
Predecibles, pacientes y constantes, así los describe América Economía. Saben
escuchar y orientan a la gente, pero no suelen intervenir en conflictos. El líder
estable siempre se expresará con “nosotros” para hablar del equipo.

CONSCIENTES
Analíticos, sistemáticos y diplomáticos. Necesitan tiempo para pensar y se
preguntarán muchas veces el porqué de la implicación en el proyecto.

JEFE
El jefe es la cabeza de una organización. Se trata de una persona que se
encuentra en el puesto superior de una jerarquía y que tiene las facultades
necesarias para mandar a sus subordinados. Todas las organizaciones
jerárquicas, como las empresas, los partidos políticos o losgobiernos, cuentan con
jefes en distintos niveles.

El jefe ejecutivo, director ejecutivo o CEO es la persona que está a cargo de la

gestión y la dirección administrativa de una institución.

Para ser un buen jefe, tanto desde el punto de vista del trato con los trabajadores
como desde la perspectiva de lograr realizar las funciones encomendadas de la
mejor manera, se hace vital contar con una serie de cualidades. Entre ellas se
encuentra, por ejemplo, el tener capacidad de comunicación.
TIPOS DE JEFES
JEFE COERCITIVO. Es aque que tiene una orientacion especialmente focalizada
en los resultados. Por tanto, prioriza el logro. Son profesionales disciplinados que
se exige mucho a si mismo y en consecuencia, tambien tiene elevadas
expectativas sobre los empleados.

JEFE INFORMATIVO. Al igual que el coercitivo, se orienta al logro y es muy

exigente. Su lema no es haz lo que te digo, sino, has como yo, ¿Cómo actua?
Crea un clima negativo y exige a sus colaboradores que sigan al pie de la letra las
pautas que el marca, pero busca el consenso porque necesita creer que le
apoyan.¿como tratarlo? Siguiendo su modelo, imitando su forma de trabajar. Se
puede dialogar con el, pero siendo cauto.

JEFE ORIENTATIVO. Sus puntos fuertes son la confienza en si mismo, la empatia

y la capacidad para introducir cambios consiguiendo el apoyo de sus
colaboradores. Su lema es ven conmigo ¿Cómo actua? Motiva a las personas a
trabajar por un objetivo. ¿Cómo tratarlo siguiendo sus pautas, ya que muy claro
hacia donde se dirige con el porque sabe lo que quiere y crea un clima positivo.

JEFE COOPERADOR. Es aquel que tiene una vision de equipo en la empresa, de

este modo es consiente de que todas la personas suman un valor importante. Es
un jefe exigente que tambien motiva.

JEFE CAPACITADOR. Es aquel que quiere ayudar a sus empleados a que

potencien todavia mas de sus recursos a traves del aprendizaje constante. Es un
tipo de jefe que tiene una confianza maxima en la capacidad de los trabajadores.
Tiene una constante vision de futuro, por ello, armoniza los objetivos de la
empresa a corto plazo con la metas a futuro.

Sin embargo, los jefes deben desarrollar distintos tipos de liderazgo para enfrentar
las situaciones de crisis o potenciar el talento de las organizaciones. Roberto
Debayle, Coach profesional, considera que el liderazgo es eminentemente
“situacional”
 LÍDER
Es el individuo más apreciado del grupo y que mas
atracción ejerce sobre sus compañeros ser guía es ser
conductor.
Un líder es elegido por sus compañeros de grupo
porque es dinámico, sobre saliente y un buen guía.
Un líder tiene un buen liderazgo, se preocupa por el
bienestar de sus compañeros.
Es quien establece normas, determina procedimientos
y fija las etapas de su realización.

JEFES

Es un mal empleado esto significa que la influencia

del jefe es decisiva para una mala marcha de una
empresa.
Un jefe debe considerarse por su rango, su condición
de hombre que toma decisiones y les pide al personal,
que asigna a cada uno sus trabajos.
A un jefe no le importa el bienestar de sus
trabajadores, a él lo único que le interesa es mandar
porque para el mandar es tener autoridad.
Blanca Rosa Hernandez Ambelis No. Carne 201243457
CUADRO COMPARATIVO ENTRE JEFES Y LÍDERES
LIDERES
 Es un ser que lucha por ser cada
día mejor.
 Es un guía, comparte lo que
tiene.
 Mantiene buenas relaciones
personales con el grupo.
 Se gana aprecio, gratitud y
respeto de las personas.
 Coopera con el grupo.
 El líder ve los problemas como
oportunidades para que el
equipo de trabajo los supere.
 El líder soluciona los problemas
y arregla los errores.
 El trabajo para un líder es un
privilegio.
 El jefe sabe cómo se hacen las
cosas.
Análisis de Ervin Adán López Pérez No. Carné
JEFES
 Le da igual si es un dia bueno o
malo.
 El jefe sabe que los empleados
lo saben todo.
 Se aleja de las buenas
relaciones personales con el
grupo.
 El jefe se gana el enojo de las
demás personas.
 El jefe solo manda a sus
empleados.
 El jefe ve los problemas y los
desastres que pueden destruir a
la empresa
 El jefe hace del trabajo una
carga
 El líder enseña cómo deben
hacerse las cosas.
201241809
 LÍDER

Es una persona que guía o conduce al grupo llevándolo al mínimo a realizar el

objetivo que todo el grupo desea, es un orientador, facilitador que coordina a un
grupo de personas que tienen la suficiente confianza en que el los guie. El líder es
elegido libremente por sus compañeros del grupo el cual tiene un compromiso que
realizar cosas positivas que conlleven a alcanzar un enfoque positivo.

JEFE

Es una persona que es elegida por una empresa con un alto grado académico que
cubra el nivel o el rango que elige la institución, el jefe también rige al grupo de
trabajo que tiene a cargo a los subordinados ósea empleados. Este jefe los
orienta a alcanzar metas que la empresa establece para dar buenos resultados o
ganancias que conllevan a la empresa hacer una de las buenas marcas

ANÁLISIS DE LÍDER Y JEFE

En si el líder guía y coordina y pide opiniones a su grupo que tiene a cargo en

cambio el jefe impone su autoridad para realizar tareas que conllevan a tener
buenos resultados.

Hugo Armando Garcia 201045136

Nombre: Hugo Armando García Carne: 201045136

 LIDER

Es la persona que nace con la capacidad de guiar, orientar, diririgir y coordinar a

un grupo de personas, las personas siguen a este tipo de persona pues sienten
confianza en el, los líderes son los que buscan el bienestar grupal de todas las
personas que lo siguen pues el lider tiene un compromiso firme con el grupo que
dirige.

JEFE

Es el personaje elegido en una institución ya sea pública o privada, con un alto

grado jerarquico, el tiene autoridad y muchas veces la utiliza de forma incorrecta
imponiendo sus órdenes sin escuchar lo que sus subordinados desean desirle, por
lo que muchas veces no es aceptado en las instituciones por sus subordinados.

ANALISIS DE LIDER Y JEFE

Los dos son orientadores pero no es lo mismo si el jefe no posee liderazgo, ambos
deben ser pasientes, cooperadores y orientadores para con sus seguidores o
subordinados, deben velar por el bienestar de quienes confian en ellos y abusar
de la autoridad que se les brinda.

Damaris Lisseth Virula Aguilar 201242040