INDICE

INTRODUCCIÓN ________________________________________________1
OBJETIVOS ____________________________________________________2

CAPITULO I

HISTORIA______________________________________________________3
SOCIOS _______________________________________________________6

CAPITULO II

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA___________________________________12
MACROLOCALIZACIÓN _________________________________________12
MICROLOCALIZACIÓN __________________________________________12
CROQUIS DE LA PLANTA _______________________________________13
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA FISICA_____________________________14
MAQUINARIA__________________________________________________15

CAPITULO III

TIPOS DE SOCIEDAD___________________________________________24
APORTE DEL CAPITAL__________________________________________29

CAPITULO IV

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA

MISION_______________________________________________________30
VISION _______________________________________________________30
VALORES_____________________________________________________31
OBJETIVOS ___________________________________________________33
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ________________________________34

CAPITULO V

PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES __________________________35

CAPITULO VI

PLAN DE CUENTAS APLICADO A LA EMPRESA _____________________36

TRANSACCIONES COTIDIANAS EN LA EMPRESA ___________________38
COSTO DEL PRODUCTO PRINCIPAL ______________________________42
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE RESULTADOS ______________________________________45
BALANCE GENERAL____________________________________________46

CONCLUSIONES_______________________________________________47
RECOMENDACIONES___________________________________________48
 INTRODUCCIÓN

G&C METALMECANICA es una sociedad de hecho que se dedica a la

elaboración de piezas de máquinas, pararrayos y da servicio de mantenimiento
a empresas aledañas al negocio.

Elegimos hacer un proyecto de este negocio por la cercanía al grupo, además

es un negocio interesante, al cual nosotros lo consideramos ARTE pues no
cualquiera tiene la habilidad de manejar este tipo de maquinaria y elaborar las
piezas que Guillermo Carrera y su familia hacen.

Precisamente, con la realización de dicho proyecto hemos podido poner en

práctica nuestros conocimientos, ya que por ser una sociedad que carece de
instrumentación todo el trabajo fue elaborado por nosotros.

1
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Reforzar los conocimientos ya adquiridos sobre las

sociedades de hecho por medio de la ilustración en un
negocio real.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Contrastar los principios y conceptos contables frente

a la realidad de las sociedades de hecho.

 Ampliar los conocimientos impartidos por el profesor.

 Motivar a nuestros compañeros para que emprendan

sus propios negocios

2
 CAPITULO I

HISTORIA

G&C METALMECANICA es fundado por Guillermo Carrera, en el

año 1995, actualmente elabora pararrayos, piezas de máquinas, da
mantenimiento en distintas empresas como: Pasteurizadora Quito,
René Chardon, Fábrica de Hielo, Agualuz, Trans Esmeraldas, etc.

Guillermo Carrera en su vida tuvo que afrontar responsabilidades

ajenas a las de su corta edad, después de la muerte de su padre
Don Segundo Carrera, a sus 14 años de edad, y quedando a cargo
de su madre, Doña Petrona Salcedo, ingresó al Colegio Salesiano
Don Bosco, en el cual elije la carrera de Mecánica Industrial, la cual
fue su pasión desde aquel instante.

A sus 16 años de edad empieza a trabajar como colaborador en el

taller de su colegio, con el fin de obtener ayuda en el pago de su
colegiatura, sin dejar de lado sus estudios siendo un joven
responsable y un gran hijo.

Al culminar sus estudios después de una injusticia por parte del

colegio, al aplazar el grado de Guillermo por querer dar a conocer
sus ideales en un periódico mural creado por los estudiantes, entra
a trabajar en un taller cerca de la Iglesia de La Basílica, y así fue
obteniendo experiencia tanto profesional como humana para poder
vincularse a una de las mas grandes empresas del Ecuador como
es la Cervecería Andina.
3
En la Cervecería Andina trabajó en el área de talleres, desde el cual
luchó por los intereses colectivos de sus compañeros al formar
parte del Sindicato, sin dejar de lado sus obligaciones como
trabajador, además fue Secretario de Educación de la Federación
de Trabajadores, y por lo cual ingreso al Círculo de Educadores de
la UITA (Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación y
Afines).

Por la huelga realizada en las instalaciones de la Cervecería Andina

en Guayaquil y por la falta de producción en dicha planta, los
administradores de la empresa decidieron hacer laborar a triple
jornada a la planta de Quito y que a cambio iban a obtener más
utilidades pero llegado el momento ese aumento no existió por lo
que Guillermo Carrera encabezó una de las huelgas más grandes
del Ecuador con un tiempo de 10 meses, con una organización de 2
días dentro de la huelga y 2 días fuera de ella, y así se ganó el
respeto y el aprecio de los administradores de la Cervecería.

Después de la huelga se obtuvieron contratos colectivos más justos

afines a las necesidades de los obreros, además de que se los
educó al darles a conocer los derechos de los trabajadores,
enfocados en dichos contratos.

Esta huelga sirvió de ejemplo para otras empresas pues se paró el

abuso de las autoridades.

El ambiente en el sindicato se torno pesado por lo que Guillermo

decidió retirarse además él estaba fichado por todas las empresas,

4
ya que un líder de un sindicato siempre va a tener oposición por
parte de los empresarios, es así que surge la idea del taller
artesanal, materializando la idea con su esposa Nancy Rosero,
después de hacer un estudio de factibilidad del negocio, dando
como resultado que en la Zona Sur de Quito se encuentran mas
empresas vinculadas con el negocio.

Juntos compran el primer torno proveniente de Italia, en el cual

realizaban piezas para maquinaria, también compraron un taladro
fresador de segunda mano; con el fin de aumentar la producción,
compraron un nuevo torno que sería trabajado por un empleado
pero esto se volvió difícil por el carácter tan exigente de Guillermo
Carrera, el cual ayudó a consolidar el negocio organizándose los
trabajos en familia, teniendo participación su esposa e hijos.

En la actualidad, el producto principal del negocio son los

pararrayos JUPITER Y SPARKER, es así que se realizaron nuevas
adquisiciones como son la soldadora de última generación, la
cortadora, la cual ayuda a la disminución del tiempo de elaboración
de un pararrayo.

Y para el próximo año se abrirá el local de insumos industriales

incluidos piezas elaboradas en el taller.

5
 SOCIOS

Para comprender mejor este contenido hemos creído conveniente comenzar

con algunas definiciones de lo que son los socios.

Socio, o socia, es la denominación que recibe cada una de las partes en un

contrato de sociedad. Mediante ese contrato, cada uno de los socios se
compromete a aportar un capital a una sociedad, normalmente con una
finalidad empresarial.

Por extensión, también se llama socio a cada una de las partes que trabajan
conjuntamente en desarrollar un negocio empresarial, cualquiera que sea la
forma jurídica utilizada. Asimismo, se denomina socio a un miembro de una
asociación. En este caso, no existe la finalidad empresarial, dado que la
asociación suele tener una finalidad social, cultural, deportiva, u otras.

Por otra parte, se llaman de socios las personas que mantienen un vínculo de
amistad.

Según el diccionario también podemos tener algunas definiciones de socios

como son:

 Persona asociada con otra u otras para algún fin.

 Individuo de una sociedad, o agrupación de individuos
 Persona que aporta capital a una empresa o compañía, poniéndolo a
ganancias o pérdidas
 Persona que no aporta capital a la compañía o empresa, sino servicios o
pericia personales, para tener alguna participación en las ganancias.

En las sociedades de hecho el vínculo que une a los socios entre sí puede
carecer de contrato escrito, y no han adoptado ningún tipo de los previstos
legalmente (sociedad colectiva, sociedad anónima, de responsabilidad limitada,
etcétera).

6
La sociedad de Hecho G&C METALMECANICA esta conformada por cinco
socios que son:

1. Guillermo Carrera

Es el caudillo y principal encargado de gestionar el buen funcionamiento de la

sociedad G&C METALMECANICA ya que el aporte de sus conocimientos y
experiencia en mecánica industrial han sido las principales armas de esta
compañía para poder tener este desarrollo sostenido que ha tenido desde sus
inicios.

7
 2. Nancy Rosero

Es la segunda persona al mando quien se encarga al igual que uno de sus

hijos de la preparación de algunas piezas para la elaboración de los
pararrayos, además desempeña un cargo muy importante como asesora y
concejera de la sociedad

8
 3. Gabriela Carrera

Actualmente es la persona encargada de lo que a contabilidad se refiere, es

decir mantener las obligaciones de la sociedad ante el SRI, así como tener los
demás registros y documentos que permiten el adecuado desempeño de la
sociedad como son la patente municipal, permiso de los bomberos, permiso del
medio ambiente etc. Adicionalmente se encuentra realizando el inventario de
las mercaderías que se están adquiriendo, información que es y será de gran
ayuda para la futura instalación del almacén.

9
 4. Alexis Carrera

Es el individuo encargado de realizar algunas tareas importantes en la

elaboración de los pararrayos, tales como realizar los cortes a algunas piezas,
que ayudaran a optimizar el tiempo y de esta forma producir más productos de
mejor calidad. Es importante mencionar que es estudiante en el Colegio
Técnico San José y en este momento esta siguiendo una carrera en la rama de
la mecánica industrial sumada a la practica que esta teniendo en el negocio de
su familia nos hace pensar que el futuro de esta sociedad esta asegurado, ya
que probablemente continuara con el proyecto cuyas bases sólidas esta
dejando su padre Guillermo.

10
 5. Sofía Carrera

Es la más pequeña de la Familia pero al igual que los demás, el próximo año
tendrá una función muy importante al convertirse en ayudante en el local de
Insumos Industriales.

11
 CAPITULO II

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA:

Después de una análisis exhaustivo, se concretó la ubicación de la Sociedad

de Hecho G&C METALMECANICA en la siguiente macro y micro localización.

MACROLOCALIZACIÓN:

País : Ecuador
Provincia : Pichincha
Cantón : Quito
Ciudad : DM Quito

MICROLOCALIZACIÓN:

Parroquia : Chillogallo
Calle Principal : Julián Estrella
N.- Casa : S29-44
Calle Secundaria : Marcos Escorsa
Referencia : Unidad Educativa Rincón del Saber

12
LOCALIZACION DE G & C METALMECANICA

13
PLANTA FÍSICA:

La planta física que ha utilizado G&C METALMECANICA por más de una década
es un espacio de 14m x 3.80m en el cual se han ubicado las diferentes maquinas
de la siguiente manera:

14
MAQUINARIA:

A continuación de detalla cada una de las máquinas con las que se trabaja en el
taller artesanal G&C METALMECANICA:

DESCRIPCIÓN VALOR MONETARIO

Torno Paralelo Marca URSUS 250 $8000

Torno Paralelo Marca SOUTH BEND $3000

Taladro Fresador $1500

Soldadora Eléctrica $1600

Soldadora Autógena $800

Sierra Eléctrica de Vaivén $1000

Prensa Hidráulica $400

Herramientas Eléctricas Manuales Pequeñas $800

15
TORNO PARALELO MARCA URSUS 250:

Se denomina torno (del latín tornus, y este del griego τόρνος, giro, vuelta) a un
conjunto de máquinas herramienta que permiten mecanizar piezas de forma
geométrica de revolución. Estas máquinas-herramienta operan haciendo girar la
pieza a mecanizar (sujeta en el cabezal o fijada entre los puntos de centraje)
mientras una o varias herramientas de corte son empujadas en un movimiento
regulado de avance contra la superficie de la pieza, cortando la viruta de acuerdo
con las condiciones tecnológicas de mecanizado adecuadas. Desde el inicio de la
Revolución industrial, el torno se ha convertido en una máquina básica en el
proceso industrial de mecanizado.

El torno paralelo o mecánico es el tipo de torno que evolucionó partiendo de los

tornos antiguos cuando se le fueron incorporando nuevos equipamientos que
lograron convertirlo en una de las máquinas herramienta más importante que han
existido. Sin embargo, en la actualidad este tipo de torno está quedando relegado
a realizar tareas poco importantes, a utilizarse en los talleres de aprendices y en
los talleres de mantenimiento para realizar trabajos puntuales o especiales.

16
TORNO PARALELO MARCA SOUTH BEND

17
TALADRO FRESADOR:

La taladradora es la máquina herramienta donde se mecanizan la mayoría de los

agujeros que se hacen a las piezas en los talleres mecánicos. Destacan estas
máquinas por la sencillez de su manejo. Tienen dos movimientos: El de rotación
de la broca que le imprime el motor eléctrico de la máquina a través de una
transmisión por poleas y engranajes, y el de avance de penetración de la broca,
que puede realizarse de forma manual sensitiva o de forma automática, si
incorpora transmisión para hacerlo.

Las taladradoras descritas en este artículo, se refieren básicamente a las

utilizadas en las industrias metalúrgicas para el mecanizado de metales, otros
tipos de taladradoras empleadas en la cimentaciones de edificios y obras públicas
así como en sondeos mineros tienen otras características muy diferentes y serán
objeto de otros artículos específicos.

18
SOLDADORA ELÉCTRICA:

La soldadora es un accesorio indispensable para muchos sectores laborales,

como es el caso de los talleres electrónicos y de los talleres mecánicos, lugares
donde continuamente se deben unir dos piezas metálicas a partir del fundido de
otro material, que va a facilitar la juntura de las mismas.

Se llama soldadura a toda unión de dos material, que usualmente son metales o
bien termoplástica, dependiendo del caso. Dicha unión es lograda gracias a un
proceso llamado “de fusión”

19
SOLDADORA AUTÓGENA:

La Soldadura Autógena es un tipo de soldadura por fusión, también conocida

como soldadura oxi-combustible. En este tipo de soldadura, el calor lo
proporciona una llama producida por la combustión de una mezcla de acetileno y
oxígeno, en partes iguales que se hace arder a la salida de una boquilla. La
temperatura de la llama se encuentra en el orden de los 1.300ºC.

El efecto del calor funde los extremos que se unen al enfriarse y solidificarse
logrando un enlace homogéneo.

Este tipo de soldaduras es usada extensamente para soldar tuberías y tubos,

como también para trabajo de reparación, por lo cual sigue usándose en los
talleres mecánicos e instalaciones domésticas. No es conveniente su uso para
uniones sometidas a esfuerzos, pues, por efecto de la temperatura, provoca
tensiones residuales muy altas, y resulta además más cara que la soldadura por
arco.

20
SIERRA ELÉCTRICA DE VAIVÉN:

Una sierra de vaivén es un tipo de sierra utilizada para cortar curvas arbitrarias,
como diseños de plantilla u otras formas, en una pieza de madera, enchapado,
aglomerado, melamina, PVC, vidrio sintético, cartón, cuero, aluminio, zinc,
poliestireno, corcho, fibrocemento, acero, etc. Se utiliza habitualmente de una
forma más artística que otras sierras, que sólo cortan líneas rectas y existen
principalmente para cortar piezas de madera con una longitud adecuada para las
estructuras de construcción. De esta forma, es similar a la escofina y al cincel.

El tipo de corte de la sierra caladora está dado por el tipo de hoja que se emplee.
Las de dientes grandes dan un corte alternado, sirven para maderas y derivados,
en tablas de hasta 60mm.

Dientes medianos, dan un corte preciso y fino, para todas las maderas, placas y
materiales plásticos. Una hoja ondulada, brinda un corte recto, para metales
ferrosos.
Dientes finos, dan un corte fino, para contornear curvas cerradas en madera.
Dientes muy finos: para cortar materiales blandos y no ferrosos. Dientes extra
finos, para cortar metales.

21
PRENSA HIDRAULICA:

Una prensa hidráulica es un mecanismo conformado por vasos comunicantes

impulsados por pistones de diferente área que, mediante pequeñas fuerzas,
permite obtener otras mayores. Los pistones son llamados pistones de agua.

En el siglo XVII, en Francia, el matemático y filósofo Blaise Pascal comenzó una

investigación referente al principio mediante el cual la presión aplicada a un
líquido contenido en un recipiente se transmite con la misma intensidad en todas
direcciones. Gracias a este principio se pueden obtener fuerzas muy grandes
utilizando otras relativamente pequeñas. Uno de los aparatos más comunes para
alcanzar lo anteriormente mencionado es la prensa hidráulica, la cual está basada
en el principio de Pascal.

El rendimiento de la prensa hidráulica guarda similitudes con el de la palanca,

pues se obtienen presiones mayores que las ejercidas pero se aminora la
velocidad y la longitud de desplazamiento, en similar proporción.

22
HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS MANUALES PEQUEÑAS:

MUEBLES Y ENSERES:

DESCRIPCIÓN VALOR MONETARIO

Mesas de Trabajo $300

Armarios $250

23
 CAPITULO III

TIPO DE SOCIEDAD

El tipo de sociedad que utilizaremos en nuestro análisis es una sociedad de hecho

la cual no tiene una instrumentación, ni se constituye bajo un tipo, sino que se
trata de una mera unión de dos o más personas determinadas con el objetivo de
explotar de manera común una actividad comercial.

Este tipo de Sociedades están bajo el régimen del Código Civil por un Contrato
Privado que puede ser establecido en 1 día, 2 o más según estipule el contrato,
debe rendir cuentas al SRI de las actividades comerciales y a futuro se podría
transformar como sociedad de economía Mixta.

La sociedad de hecho es una sociedad que no está tipificada, por lo tanto no hay
una definición.

Entre los socios de la sociedad de hecho existe la affectio societatis, o sea el

deseo común de unir sus esfuerzos en un propósito lucrativo común.

En el ámbito del derecho, una agrupación entre dos o más personas que se
obligan en común acuerdo a realizar aportes para concretar una actividad
comercial. Las ganancias generadas por dicha actividad deben ser repartidas
entre los socios.

Se trata, por lo tanto, de una unión de facto entre dos o más personas para
explotar de manera común una actividad comercial.

24
Las características de las sociedades de hecho son:

1. Existencia precaria: cualquiera de los socios y en cualquier momento

puede pedir la disolución, y en el supuesto de que uno de los socios lo
quiera y no logre la mayoría que se necesita, la ley le acuerda el derecho
de receso.

2. Representación promiscua: a pesar de estar nombrado en el contrato su

representante, la sociedad puede ser representada por cualquiera de los
socios.

3. Capacidad de hecho limitada: estos tipos no pueden tener bienes

muebles e inmuebles registrables a su nombre.

Las sociedades de hecho no llevan estatuto, por lo tanto no se inscriben en

Inspecciones de Sociedades Jurídicas. Son sociedades que pueden ser "de
palabra", si se desea puede hacerse un contrato, pero este último no es un
requisito exigido en este tipo social.

Pese a que una sociedad de hecho no es irregular, tiene una estructura más
informal que las sociedades registradas. Por eso el acceso al crédito es más
complicado para una sociedad de hecho. Las cuestiones legales también pueden
resultar más difíciles de resolver en una sociedad de hecho.

La inscripción se da cuando se registra en el SRI, donde es emitido con el nombre

de uno de los socios, y el nombre comercial de fantasía a usar, exigiendo que
después de este vaya el de los socios, por ej.: Fulanito Sociedad de Hecho de
José Pérez, Carlos García y Juan López.

Este tipo de sociedades suelen realizar sus declaraciones y pagos al SRI como
cualquier sociedad o persona natural, dependiendo si es obligada o no a llevar
contabilidad.

25
El impuesto Municipal o PATENTE será pagada como cualquier otra sociedad sin
excepción alguna.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA SOCIEDAD DE

HECHO

Para empezar, como una primera ventaja, es que la sociedad de hecho es más
fácil de lograr al iniciar actividades con respecto a los otros tipos societarios,
inclusive no se necesita instrumento escrito, solo basta los documentos de los
socios y algunos datos para comprobar el domicilio.

Para empezar con las desventajas, se puede decir que la ley, por decirlo de
alguna manera, castiga a las sociedades de hecho y no les da los beneficios y
derechos que poseen las otras sociedades.

Por lo tanto, si se desea excluir a un socio o este tan solo quiere terminar su
relación, podría demandar la disolución de la sociedad, sin importar lo que desean
los demás socios (aunque esta el ámbito de la negociación, de transformar esta
sociedad de hecho en otra, etc.) y tendrá “derecho a una suma de dinero
equivalente al valor de su parte a la fecha del acuerdo social que la dispone.

En las sociedades de hecho los problemas se agravan, desde la obtención de un

crédito, que se dificulta, hasta las rendiciones de cuentas de los administradores,
la representación legal de la sociedad, el tratamiento de los bienes registrables o
los problemas laborales e impositivos.

El contra más relevante se da que todos los socios son responsables de forma
ilimitada y solidaria y los acreedores tienen la facultad de accionar contra
cualquier de ellos. Es decir que desde el marco de la responsabilidad, cada uno
de los a socios de una sociedad de hecho responden con la totalidad de sus
bienes, por cualquier obligación con causa a la operatoria propia de la empresa,
por contingencias o situaciones no habituales en la organización, o por la

26
actuación de cualquiera de los socios o de cualquier persona en nombre de la
sociedad.

Cualquiera de los socios puede pedir que la sociedad se regularice, en cualquier

momento, o de lo contrario, exigir su disolución. Los que votaron en contra de
regularizar la sociedad, podrán reclamar la devolución de sus aportes. Esta vida
efímera de la sociedad condicionada a que todos los socios estén de acuerdo con
su existencia, le confiere una personalidad precaria.

Al carecer de personería jurídica los bienes registrables que adquiera, deberán

inscribirse a nombre de los socios, y no de la sociedad.
Cualquier medio de prueba es admisible para probar la existencia de la sociedad,
por eso es ventajoso a pesar de no ser una exigencia, que se haga algún contrato
escrito, aunque sea privado, donde consten al menos, los aportes de cada socio.

Una vez revisados los conceptos fundamentales de este tipo de sociedades

vamos a indicar que hacen de G&C METALMECANICA una sociedad de hecho.

Los socios tienen un trato de palabra, cada uno de los socios tiene su aporte
invertido en la empresa con trabajo.

La razón social está bajo el nombre de un solo socio el cual es Guillermo Carrera
y está bajo un nombre de fantasía “G&C METALMECANICA”

27
La sociedad está considerada como artesanal y además realizan los respectivos
pagos de impuestos, como al Municipio la patente y al Servicio de Rentas Internas
el IVA e Impuesto a la Renta.

No tiene una instrumentación legal ni tampoco un estatuto que las regule.

Está representada por un solo socio que es Guillermo Carrera, aunque podría ser
representada por cualquiera de los demás.

Además todos los bienes muebles e inmuebles están registrados a nombre de

cada socio que aporto un bien, los bienes no están a nombre de la SOCIEDAD.
Además tiene existencia precaria es decir cualquiera de los socios y en cualquier
momento puede pedir la disolución.

28
 APORTE DE CAPITAL

En este negocio hemos dicho que hay 5 socios pues las 5 personas que
conforman la familia Carrera – Rosero toman decisiones, todos aportan con ideas
para el crecimiento del negocio.

Pero en el aspecto económico solo son 2 socios los que han aportado con dinero
para el establecimiento de G&C METALMECANICA los cuales son:

 Nancy Rosero
 Guillermo Carrera

El aporte económico ha sido de la siguiente manera:

 Nancy Rosero hace 4 años aportó con $4000 al negocio después de la

venta de un local comercial en el Centro Comercial de Mayoristas y
Negocios Andinos, desde la separación de Nancy de su habitual trabajo,
ella empezó ayudar a su esposo en el negocio y desde ahí aprendió a
utilizar el torno.

 Guillermo Carrera es el principal socio de G&C METALMECANICA, y tiene

el mayor capital económico de la misma con un total de 17334.50, por lo
que es el representante de la Sociedad de Hecho es el GERENTE
PROPIETARIO.

 Los demás socios, es decir, sus hijos solo han aportado con capital de
trabajo, aportando en el negocio con sus conocimientos adquiridos en los
estudios.

 Se espera la llegada de un nuevo socio, pues se piensa expandir el taller, y

para eso se necesita de una nueva persona que aporte con maquinarias
del exterior, por lo que este proyecto será entregado al Banco de Fomento.

29
 CAPITULO IV

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA
EMPRESA

MISIÓN:
G&C METALMECÁNICA
Dar un buen servicio de mantenimiento a las empresas aledañas y sostener a la
familia.

VISIÓN:
G&C METALMECÁNICA
Seguir creciendo, producir piezas, alquiler de maquinarias para procesos industriales
y de esta manera satisfacer las necesidades de nuestros clientes de una forma eficaz
y eficiente.

30
 VALORES

En esta empresa se destaca por tener varios valores muy valiosos como son los
siguientes:

 ÉTICA PROFESIONAL:

Es un valor muy importante de esta sociedad ya que la misma se rige muy

estrictamente evitando relacionarse con cualquier tipo de operación ilícita que
perjudique a terceras personas o en general a la colectividad.

 RESPETO:

Todos los socios de G&C METALMECANICA se dirigen a los clientes y

proveedores de una forma respetuosa, evitando siempre enfrentamientos pero de
la misma manera se busca un respeto por parte de los clientes y proveedores con
el fin de llevar un trato netamente profesional

 BUENA VOLUNTAD:

G&G METALMECANICA siempre se ha destacado por preocuparse por los

demás al realizar trabajos de una manera minuciosa ya que conocemos las
consecuencias de hacer trabajos con materiales no adecuados pues se puede
poner en peligro la vida de muchas personas.

 AMOR DE FAMILIA

Los trabajos en familia han sido el secreto del éxito de G&C METALMECANICA
pues al inculcar en sus hijos el valor del trabajo, ellos han colaborado con sus
conocimientos hacia el negocio, pero sobre todo para Guillermo Carrera el tener
un negocio no es por hacerse millonarios sino por salir adelante con su familia, y
disfrutar con sus hijos y esposa la vida.

31
 RESPONSABILIDAD :

Es un valor que se ha inculcado en el negocio desde sus inicios pues al aceptar la

fabricación o arreglo de una pieza se lo hace de una manera eficiente y se
entrega en el plazo estipulado al momento del trato.

Guillermo Carrera es una persona que se siente responsable no solo con sus
clientes al momento de entregar un trabajo o con sus proveedores y las deudas
que con ellos contraen sino que se siente responsable con el Medio Ambiente al
momento que recicla toda la chatarra y entrega a empresas que se dedican a la
recolección de la misma inculcando así a sus hijos la responsabilidad que el ser
humano tiene con la naturaleza.

32
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Producir piezas de máquinas y dar servicio de mantenimiento a distintas

empresas mediante la implementación de materias primas de calidad dando al
cliente garantía por el trabajo realizado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Satisfacer las necesidades de las empresas aledañas.

 Ofrecer un producto de calidad y con garantía.

 Fortalecer la unión familiar.

 Trabajar para poder salir adelante y así tener una empresa más amplia.

33
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENTE
PROPIETARIO

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

DE CONTABILIDAD DE VENTAS DE PRODUCCIÓN

34
 CAPITULO V

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN

G&C METALMECANICA

En nuestra empresa por ser una empresa de hecho para realizar la toma de
decisiones a más de realizar un análisis profundo de todas las alternativas lo que
hace es lo siguiente:

Guillermo Carrera
mira con su esposa
todas las
alternativas

Se reúnen en
familia (padres e
hijos)

INICIO
Guillermo Carrera
inicia las ideas

Tratan de elegir la
mejor alternativa
para el bien común Los padres exponen
y asì trabajan por las alternativas
cumplir un mismo
objetivo.

Entre todos
conversan
interviniendo los
hijos también

35
 CAPITULO VI
PLAN DE CUENTAS APLICADO A LA
EMPRESA

1. ACTIVOS
1.1 ACTIVOS CORRIENTES
1.1.1 ACTIVOS DISPONIBLES
1.1.1.1 Caja
1.1.1.2 Bancos
1.1.2 ACTIVOS EXIGIBLES
1.1.2.1 Cuentas por cobrar
1.1.2.2 Crédito Tributario
1.1.3 ACTIVOS REALIZABLES
1.1.3.1 Inv. Materia Prima
1.1.3.2 Inv. Productos en proceso
1.1.3.3 Inv. Art. terminados
1.1.3.4 Inv. Mercadería
1.1.3.5 Desechos
1.1.3.6 Desperdicios
1.2. ACTIVOS FIJOS
1.2.1 Maquinarias
1.2.2 Muebles y enseres
1.2.3 Vehículos
1.2.4 Edificio

2. PASIVOS
2.1 PASIVOS CORRIENTES
2.1.1 Proveedores
2.1.1.1 Ivan Bohoman
2.1.2 IESS por pagar
2.1.3 IVA por pagar
2.1.4 Impuesto a la renta por pagar
2.2 PASIVOS A LARGO PLAZO
2.2.1 Préstamo por pagar
2.2.1.1 Banco Ecuatoriano de la Vivienda
2.2.1.2 Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social

3. PATRIMONIO
3.1 Capital Social

36
4. GASTOS
4.1 GASTOS OPERACIONALES
4.1.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS
4.1.1.1 Gasto Servicios de Contabilidad
4.1.2 GASTOS DE VENTAS
4.1.2.1 Gastos por publicidad
4.1.2.2 Gastos S.S Públicos
4.1.2.3 Combustibles y Lubricantes

5. COSTOS
5.1 Materia Prima
5.2 Mano de Obra Directa
5.3 Costos Indirectos de Fabricación
5.3.1 Cinta Adhesiva
5.3.2 Energía Eléctrica
5.3.3 Agua
5.3.4 Cebo
5.3.5 Grata Saca brillo

6. INGRESOS
6.1 Ventas
6.2 Servicios Prestados
6.2.1 Mantenimiento
5.2.2 Arreglo de Piezas

37
 TRANSACCIONES COTIDIANAS EN
LA EMPRESA

1. INGRESO DE MATERIA PRIMA:

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Inv. Materia Prima 500.00
IVA en compras 60.00
Caja 560.00
p/r. Compra de aceros

2. VENTAS A IMETRILEC:

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Caja 1052.52
1% Anticipo Ret.Fte.IR 9.80
30% Anticipo Ret. Fte. IVA 35.28
Ventas 980.00
IVA en Ventas 117.60

3. VENTAS A PARTICULARES:

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Caja 50.00
Ventas 44.64
IVA en Ventas 5.36

38
4. PRESTACIÓN DE SERVICIOS (EMPRESAS)

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Caja 132.08
2% Anticipo Ret.Fte.IR 2.60
70% Anticipo Ret. Fte. IVA 10.92
Servicios Prestados 130.00
IVA en Ventas 15.60
p/r Servicios Prestados

5. PRESTACIÓN DE SERVICIOS (P.NATURALES)

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Caja 30.00
Servicios Prestados 26.79
IVA en Ventas 3.21
p/r Servicios Prestados

6. INGRESO DE MATERIALES A PROCESO

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Inv. Prod. Proceso 56.00
Inv. Materia Prima 56.00
p/r Materiales prod. proceso

7. INGRESO DE MANO DE OBRA A PROCESO

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Mano de Obra 403.00
21.50% IESS 86.65
Caja 316.35
p/r Pago de Mano de Obra

39
8. INGRESO CIF A PROCESO:
FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER
-X-
CIF 33.67
Cinta Adhesiva 0.50
Energía Eléctrica 30.00
Agua 1.00
Cebo 0.67
Grata saca brillo 1.50
Caja 33.67
p/r Pago de CIF
-X2-
Inv. Prod. Proceso 33.67
CIF 33.67
p/r CIF

9. ARTICULOS TERMINADOS
FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER
-X-
Inv. Artículos Terminados 500.00
Inv. Prod. Proceso 500.00
p/r. Productos acabados

10. PAGO DEL IVA:

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
IVA en ventas 100.00
IVA en compras 83.50
30% Ant. Ret. Fte. IVA 10.23
IVA por pagar 6.27
p/r pago del IVA

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
IVA en ventas 80.00
Crédito Tributario 50.23 120.00
IVA en compras 10.23
30% Ant. Ret. Fte. IVA 6.27
p/r pago del IVA

40
11. DECLARACIÓN DEL IMPUESTO A LA RENTA:

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Impuesto a la Renta 20.00
Caja 7.70
1%Anticipo Ret. Fte IR 12.30
p/r Pago de Impuesto a la Renta.

FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER

-X-
Impuesto a la Renta 20.00
Crédito Tributario 3.00
1%Anticipo Ret. Fte IR 23.00
p/r Pago de Impuesto a la Renta.

41
 COSTO DEL PRODUCTO PRINCIPAL

PARARRAYO TIPO IONIZANTE:

MATERIA PRIMA:

UN. COSTO POR

CONCEPTO U.MEDIDA COSTO
UTILIZADAS MATERIAL
Ejes de acero inoxidable 2” Kg 5.25 9 cm. 7.66
Ejes de acero inoxidable 1” Kg 5.25 50 cm. 10.63
Ejes de acero inoxidable 1/2” Kg 5.25 45 cm. 2.39
Platina de acero inoxidable 244 cm x 122 cm 300 244 x 6 cm. 14.64
Platina de acero inoxidable 244 cm x 122 cm 300 90 x 6 cm. 2.70
Pernos 5/16”x1 1 0.12 3 0.36
Espárragos 5/16 x 1” 1 0.04 6 0.24
Tuercas 5/16 1 0.05 3 0.15
Arandelas 5/16 1 0.04 3 0.12
Electrodos 1 0.03 1 0.03
38.92

42
MANO DE OBRA:

VALOR MANO TIEMPO COSTO POR

CONCEPTO
DE OBRA UTILIZADO UNIDAD
Guillermo Carrera $218 al mes 18 horas 16.35
Nancy Rosero $185 al mes 4 horas 3.08
Alexis Carrera $0.77 Por hora 2 horas 1.54
TOTAL 24 Horas 20.97

CIF:

COSTO POR
CONCEPTO U.MEDIDA COSTO UN. UTILIZADAS
MATERIAL
Energía Eléctrica kilovatios 1.61
Agua Potable Litros 0.05
Cebo Docena 8.00 1/396 0.02
Grata Saca Brillo Unidad 12.00 1/8 1.50
3.18

COSTO DE PRODUCCIÓN:

CONCEPTO VALOR TOTAL

MATERIA PRIMA DIRECTA 38.92
MANO DE OBRA DIRECTA 20.97
CIF 3.18
TOTAL 63.07

43
 PARARRAYO TIPO FRANKLIN:

MATERIA PRIMA:

UN. COSTO POR

CONCEPTO U.MEDIDA COSTO
UTILIZADAS MATERIAL
Ejes de acero inoxidable 3” 600 cm. 5.25 9 cm. 9.57
Ejes de acero inoxidable 1” 600 cm. 5.25 50 cm. 10.63
Ejes de acero inoxidable 1/2” 600 cm. 5.25 45 cm. 3.18
Electrodos 1 0.03 1 0.03
23.41

MANO DE OBRA DIRECTA:

VALOR MANO TIEMPO COSTO POR

CONCEPTO
DE OBRA UTILIZADO UNIDAD
Guillermo Carrera $218 al mes 5 horas 4.54
Nancy Rosero $185 al mes 2 horas 1.54
Alexis Carrera $0.77 Por hora 1 horas 0.77
TOTAL 8 Horas 6.85

CIF:

COSTO POR
CONCEPTO U.MEDIDA COSTO UN. UTILIZADAS
MATERIAL
Cinta Adhesiva 1 0.50 1/50 0.01
Energía Eléctrica kilovatios 0.54
Agua Potable Litros 0.05
Cebo Docena 8.00 1/396 0.02
Grata Saca Brillo Unidad 12.00 1/8 1.50
2.12

COSTO DE PRODUCCIÓN:

CONCEPTO VALOR TOTAL

MATERIA PRIMA DIRECTA 23.41
MANO DE OBRA DIRECTA 6.85
CIF 2.12
TOTAL 32.38

44
 G&C METALMECANICA
ESTADO DE RESULTADOS
AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2009

VENTAS 2037,76
( - ) COSTO DE VENTAS 629,1
( = ) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 1408,66
( - ) GASTOS 125,50
Gastos Administrativos 103,00
Servicios de Contabilidad 100,00
Servicios Básicos 3,00
Gastos de Ventas 22,50
Publicidad y Propaganda 2,50
Combustibles 20,00
( = ) UTILIDAD DEL EJERCICIO 1.283,16

GERENTE CONTADOR

45
 G&C METALMECANICA
BALANCE GENERAL
AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2009

ACTIVOS
ACTIVO CORRIENTE 3.131,66
ACTIVO DISPONIBLE 820,00
Caja Chica 20,00
Bancos 800,00
ACTIVOS EXIGIBLES 1.120,96
Cuentas por cobrar 900,00
Credito Tributario IR 188,44
Credito Tributario IVA 32,52
ACTIVOS REALIZABLES 1.190,70
Mercaderías 875,15
Inv. Materia prima 315,55
ACTIVOS FIJOS 35.150,00
Maquinaria 17.100,00
Muebles y Enseres 550,00
Edificios 2.500,00
Vehículos 15.000,00
TOTAL ACTIVOS 38.281,66

PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES 393,05
Prestamo del IESS 393,05
PASIVOS A LARGO PLAZO 15.270,95
Hipoteca por pagar 15.270,95
TOTAL PASIVOS 15.664,00

PATRIMONIO
Capital Social 21.334,50
( + ) Utilidad del Ejercicio 1.283,16
TOTAL PATRIMONIO 22.617,66

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 38.281,66

GERENTE CONTADOR

46
 CONCLUSIONES

 Una sociedad de hecho a pesar de no estar constituida

legalmente puede llegar a ser muy fructífera y aportar de
buena manera a la sociedad.
 Una sociedad de hecho puede tener varios socios ya
que interviene toda la familia sin importar sexo o edad,
solamente importa las ganas de trabajar para sacar a
flote dicha empresa.
 Cuando una familia forma una sociedad puede llegar a
tener una gran empresa con fama, reconocimiento y
prestigio.
 Una sociedad de hecho no está necesariamente
formada por familiares sino pueden intervenir personas
no cercanas a la familia; pueden ser amigos, conocidos
o parientes lejanos.
 Una sociedad de hecho es una de las sociedad más
fáciles de formar ya que no necesita de aspectos legales
impuestos por la Ley de Compañías, ni de una
infraestructura predeterminada, esta simplemente se
puede iniciar dependiendo de las posibilidad de quienes
conformen dicha sociedad.

47
 RECOMENDACIONES

 Una recomendación fundamental es que debe existir la

honestidad con el trabajo que se realiza ya que por
medio de este valor podemos conseguir la confianza y
fidelidad de los clientes.

 Debe existir la solidaridad familiar o de socios en cuanto

a las actividades que se realizan en la sociedad, ya que
con esto se consigue el buen desarrollo de la misma.

 Una recomendación asociada con la jurisprudencia es

necesaria ya que siempre es bueno tener una asesoría
legal por medio de un abogado en cuanto a los bienes
familiares para tener mayor claridad en este tema.

48