09/11/2017 BDQ / SAVA

CONTROLADORIA

Simulado: GST0091_SM_201301554499 V.1

Aluno(a): DAIANE DA SILVA MATIAS Matrícula: 201301554499

Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 21/09/2017 17:46:41 (Finalizada)

1a Questão (Ref.: 201301785648) Pontos: 0,1 / 0,1

A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser
diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de
gestão compreende

Controle estratégico, controle tático e controle operacional

Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante
Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo
Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo
Controle subsequente, corretivo e pós-controle

Gabarito Comentado.

2a Questão (Ref.: 201302345903) Pontos: 0,1 / 0,1

O __________________________, é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade, ou

um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. Também é planejado,
segundo condições de operação correntes e/ou previstas. Baseia-se nas condições normais ou ideais de eficiência e
volume. Estamos no referindo ao (a):

Orçamento-padrão
Processo de Gestão
Sistema de Informação
Custo-Padrão
Orçamento

3a Questão (Ref.: 201302415065) Pontos: 0,1 / 0,1

Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito
de contribuição marginal ou margem de Contribuição?

Custeio por Absorção;

Custo Padrão;
Custo de Produção.
Custo de Oportunidade;
Custeio Direto / Variável;

Gabarito Comentado.

4a Questão (Ref.: 201302345898) Pontos: 0,0 / 0,1

Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas

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adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de
tempo (curto, médio e longo prazos).

Controle
Planejamento Estratégico.
Execução
Planejamento Operacional
Planejamento Padrão

5a Questão (Ref.: 201302345894) Pontos: 0,0 / 0,1

2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente
destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta
forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:

Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética

Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética

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