La disciplina: Consiste esencialmente en la obediencia, la actividad, la presencia y los signos

exteriores de respeto realizado conforme a las convenciones establecida entre la empresa y sus
agentes. Para Fayol dicho concepto se expresa en el mundo militar y se debe tener en cuenta
el concepto de convenio para llegar a la armonía en la organización y el cumplimiento cabal de
las normas.[ CITATION Web18 \l 12298 ]

Disciplina: este precepto implica la necesidad de que los trabajadores realicen un esfuerzo
común, en forma ordenada; sin embargo, se deben aplicar sanciones, con un buen criterio,
para alentar el esfuerzo común.[ CITATION Cri13 \l 12298 ]

Disciplina

Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La disciplina puede

ser autodisciplina, o puede ser forzada. La autodisciplina es la mejor disciplina. Sin embargo, si
no hay autodisciplina, entonces la disciplina debe reforzarse mediante sanciones, multas, etc.
Ninguna organización puede sobrevivir sin disciplina. En la práctica: Los cargos de gerente de
cada departamento deben ser ocupados por personas capaces de liderar equipos de trabajo, se
pueden además establecer acuerdos equitativos para recompensar el rendimiento y sanciones
para aquello que incurran en infracciones laborales.[ CITATION Mat17 \l 12298 ]

La disciplina

Hablaba de disciplina como obediencia y respeto de los valores fundamentales. La buena

conducta y las relaciones respetuosas eran la base sobre la que se sustentaba la relación entre
los empleados, los mandos y la dirección.[ CITATION Llu16 \l 12298 ]

Disciplina: Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como
también los acuerdos de convivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr
acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones.[ CITATION Alt17 \l 12298 ]

Disciplina

La disciplina es esencial en cualquier trabajo exitoso. Fayol considera que la disciplina significa
obediencia, respeto de la autoridad y observancia de las reglas establecidas.

La disciplina puede establecerse mediante una buena supervisión en todos los niveles, una
explicación clara de las reglas y la implementación de un sistema de premios y castigos. Los
empleados obedecerán solo si reciben una buena dirección por parte de su gerente. Un
gerente puede dar un buen ejemplo a sus subordinados disciplinándose a sí mismo.

Por ejemplo, si los empleados rompen su promesa de trabajar a su mayor capacidad,

equivaldría a una violación de su obediencia. O si un gerente tiene autoridad de realizar ventas
al crédito, pero únicamente ofrece esta facilidad a sus familiares y amigos, equivaldría a ignorar
su respeto por su autoridad.[ CITATION deg17 \l 12298 ]