UNIVERSIDAD PARTICULAR DE CHICLAYO

FACULTA DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y NEGOCIOS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y TRIBUTACION

CURSO: POLITICAS Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

TEMA: PRÁCTICA CASO BOEHM, INC

ALUMNO: NOLASCO GUEVARA, Jonathan

DOCENTE: Lic. BACA RAZURI, Carlos

SEMESTRE: 2017-II

CICLO: IX

Pimentel, 01 de diciembre de 2017

 DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
VISION
En los próximos diez años ser una empresa reconocida por el talento artístico
en porcelana de pasta dura, y a través de nuestras esculturas crear una
conciencia en la valoración y protección de la flora y fauna.

MISION
Creación de productos de calidad en la elaboración de porcelana de pasta
dura, para la satisfacción de nuestros clientes, creando una conciencia de
protección del medio ambiente y generando una rentabilidad económica a
nuestros socios.

OBJETIVOS
 Ser una empresa reconocida en la elaboración productos de porcelana
de pasta dura.
 Generar una rentabilidad económica a nuestros socios.
 Generar productos para los distintos medios económicos.
 Generar conciencia en las personas sobre el cuidado y protección del
medio ambiente.

ANALISIS ESTRATEGIO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Belleza, durabilidad, precisión y - La exhibición de los productos en
color del producto. los museos lo cual favorece a
- Utiliza una técnica que es única. nuestro producto
- Los materiales utilizados son - Tener un distribuidor el cual tiene
calidad. muchas sucursales.
- Contar con un eficiente plan de - El interés que tiene los
mercadotecnia. coleccionistas al producto.
 DEBILIDADES AMENASAS
- El largo proceso que se utiliza - La escases de los materiales
para la creación de los productos generaría un incremento en los
- Falta de nuevos métodos costos de fabricación
tecnológicos - Algunas de las esculturas no
- Tener un solo distribuidor nos eran reconocidas como obras de
hace dependientes de este. Arte

ESTRATEGIAS GENERICAS
Diferenciación
Los productos hechos en porcelana de pasta dura son únicos ya que sus
esculturas muestran formas de aves, animales y flores. Teniendo unos
acabados refinados y coloridos Atrayendo la atención de muchos
coleccionistas.

Enfoque
 Se tiene productos de esculturas medianas compuestas las cuales
atraen a las personas amantes del arte.

 Tenemos esculturas hechos de arcilla y pequeños para el público que

desee tener una escultura como adorno en su hogar.

ESTRATEGIAS FUNCIONALES

MARKETING
 Promocionaremos nuestros productos en actividades culturales
promovidas por los museos o el estado.
 Crearemos cuentas en las redes sociales para poder difundir a través de
fotografías nuestras esculturas.
 Colocaremos banner publicitarios en las zonas más transcurridas de la
ciudad.
PRODUCCION
 Remodelar el área de pintura comprando equipos nuevos y
tecnológicos.
 Mejorar el área de escultura proporcionando herramientas tecnológicas
necesarias para el trabajo.
 Aumentar el horno donde se cosen las esculturas teniendo capacidad y
ahorra tiempo y tener una mayor producción.

RECURSOS HUMANOS
Realizar capacitación constante a los colaboradores en sus
determinadas áreas, de tal manera que tendremos colaboradores
altamente calificados.

INVESTIGACION
Seguir en la búsqueda de especies en peligro de extinción para poder
representarlas en esculturas apoyados de medios tecnológicos como
cámaras profesionales.

FINANCIAMIENTO
Buscar nuevos socios para aumentar el capital de la empresa, o realizar
un préstamo a una institución financiera.

POLITICAS A IMPLEMENTAR
Clientes
Satisfacer competitivamente a los clientes, suministrando productos que
respondan a sus necesidades y expectativas en términos de Calidad.

Accionistas
Maximizar la generación de valor de su inversión, mediante el manejo prudente
y eficiente de los recursos.
Proveedores
Asegurar la calidad y oportunidad requerida de la materia prima, utilizada para
el proceso de producción
Estado
Cumplir con la legislación aplicable y mantener buenas relaciones con los entes
reguladores y de control.

Seguridad en el trabajo
Establecer y mantener un sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo efectivo mediante un proceso de mejora continua y de desempeño,
identificando los riesgos, peligros y sus respectivos controles asociados a las
características de la empresa permitiendo así, la prevención de accidentes,
lesiones y enfermedades laborales del personal.

Talento humano
Profesionalizar y desarrollar integralmente las competencias requeridas en
nuestro talento humano, buscando el nivel de desempeño deseado, la
satisfacción y compromiso en la realización de las labores y en el logro de los
resultados.

Medio Ambiente
Sensibilizar a los clientes, proveedores y cooperadores a través de nuestros
productos el cuidado, protección y valoración del medio ambiente.