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II
MODELOS DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD ACTUAL
UNIDAD II
MODELOS DE GESTION DE LA CALIDAD ACTUAL
CAPACIDAD: Valora los modelos de aseguramiento de la calidad considerando su aplicabilidad.
ACTIVIDAD HORAS
HORAS DE
SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES DE LECTIVA TRAB. IND.
APRENDIZAJE S
Sesión Virtual
Modelos de gestión y N°5
aseguramiento de la calidad
Resuelve un control de comprensión de los temas
Modelo de aseguramiento de
tratados en la sesión virtual.
5 calidad ISO: ISO 9001‐2015: 4 3
Utiliza modelos de aseguramiento de calidad mediante el Actividad
Términos y definiciones, sistema Aplicativa
desarrollo del caso de estudio.
de gestión, requisitos generales y Individual
de documentación
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 3
DIMENSIONES BÁSICAS DE
LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
Orientación al
cliente
Planificación,
compromiso Mejora
y liderazgo continua
directivo
Cultura de
trabajo en
equipo
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 4
IDEAS ESENCIALES EN LA
CULTURA DE LA CALIDAD
BENEFICIARIO
ORIENTACIÓN
A RESULTADOS
PARTICIPACIÓN
APROVECHAMIENTO MAXIMO DE
LOS RECURSOS
MEJORAMIENTO CONTINUO
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 5
UTILIDAD DE LOS MODELOS
DE ASEGURAMIENTO Y GC
Mejoras en productos y Panorama incierto sobre
servicios. la medición de resultados.
Reduce costes.
Clientes y empleados más
satisfechos.
Mejora la productividad y
los resultados financieros
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 6
¿QUÉ ES ISO?
Creada en 1946 con el objeto de promover
el desarrollo de normas que faciliten el
intercambio internacional de bienes y
servicios, y para desarrollar la cooperación
en la esfera de actividades intelectuales,
científicas, tecnológicas y económicas.
En el año 1987, ISO propuso a las
organizaciones un modelo de sistema para
la gestión de la calidad que se estructuró
en una familia de normas,
denominada serie ISO 9000, cuyo principal isos = igual (en griego); ISO = International
exponente es la actual norma ISO 9001, que
“Organization for Standardization”
en sus últimas ediciones (años 2008 y 2015)
ha focalizado el objetivo en la satisfacción (Organización Internacional de Normas)
del cliente, y por tanto, en la perspectiva
externa del concepto de calidad.
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 7
EVOLUCION DE LA
NORMA ISO 9001
ISO 9001
2015
GESTION DE LA CALIDAD
ISO 9001
2008
ISO 9001
2000
ISO 9001
1994
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ISO 9001
1987
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 8
ISO 9000 GESTIÓN DE LA
CALIDAD
La familia de normas ISO 9000 aborda diversos aspectos de la gestión de la calidad. Las
normas proporcionan orientación y herramientas para las empresas y organizaciones que
quieren asegurarse de que sus productos y servicios cumplen consistentemente con los
requerimientos del cliente, y que la calidad se mejora constantemente.
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 9
ISO 9001: 2015 SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD
ISO 9001: 2015 Establece los criterios para un sistema de gestión de calidad y es la única
norma en la familia que puede ser certificada. Puede ser utilizado por cualquier organización,
grande o pequeña, independientemente de su campo de actividad. El uso de la norma ISO
9001: 2015 ayuda a asegurar que los clientes obtengan productos consistentes y de
buena calidad y servicios, que a su vez trae muchos beneficios para el negocio
Esta norma se basa en una serie de principios de gestión de calidad, incluyendo:
Orientación al cliente,
Motivación
Implicancia de la alta dirección,
Enfoque de procesos
Mejora continua.
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 10
ISO 9001: 2015
8: Operación:
7:Soporte:
-Planif. Y control operac
1 y 2: Alcance y Recursos, competencia,
referencias concienciación, -Interacción con clientes y otras
partes interesad.
normativas comunicación e información
-Preparac operacional
documentada
-Control, diseño y desarrollo de
procesos
-Ejecución e implementación
6:Planificación:
3:Términos y -Acciones para abordar riesgos y
9: Evaluación desempeño
oportunidades
definiciones -Objetivos de calidad y planif Seguimiento, evaluación,
-Planif. y Control de cambios medición, auditorias internas
y revisión por la dirección
4: Contexto de la 5: Liderazgo:
Organización:
‐ Liderazgo y compromiso 10: Mejora:
Las necesidades y
expectativas de las partes - Política Generalidades, no
interesadas y alcance del - Roles, responsabilidad y conformidades y
sistema de GC autoridad acciones correctivas,
mejora continua
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Gestión de la Calidad ‐ A.Lozada 12
BENEFICIOS DE LA
NORMA 9001: 2015
Gestión de la calidad ‐ A.Lozada 13
CARACTERISTICAS DE
LA NORMA 9001: 2015
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LA NECESIDAD DE
MEDIR LA CALIDAD
Mejora
Medición Compromiso
Continua
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