ENSAYO DEL ISO 55000:

GESTIÓN DE ACTIVOS

KEVIN ABAD QUINTANA ROSALES

 INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo daré a conocer una opinión acerca de lo que es el sistema

de gestión de activos y la norma intencional basada en la anterior nombrada ISO
55000, aplicando el pensamiento crítico, además de la aplicación de ella en campo
peruano y para concluir este ensayo daré una opinión sobre cuál es la importancia
de un sistema de gestión de activos basado en la norma ISO 55000.
 ISO 55000: Gestión de Activos

Gestión de Activos, es la ciencia de tomar las decisiones correctas y optimizar los

procesos. Esencialmente es la técnica de guiar la adquisición, uso y desecho de
activos, con el fin de obtener el mejor beneficio de su desempeño, administrando la
gestión de costos y riesgos, a lo largo de su ciclo de vida; representa la forma de
como una mediana empresa puede emprender su desarrollo futuro, con el
conocimiento base y aplicación de herramientas claves, que lo llevarán hacia una
mejora continua y excelencia en niveles clase mundial.

La gestión de Activos, basada en ISO 55000(2014), permite a las empresas conocer

la forma estructurada para diseñar, implementar y sostener un sistema de gestión
que la ayude a alcanzar sus metas organizacionales, incorporando los lineamientos
del estándar ISO 55000 para el establecimiento del Sistema de Gestión, con una
adecuada interrelación que permita a la organización y a los profesionales,
operarios y administradores, obtener el máximo beneficio del sistema y que este, no
se convierta en una carga más para la organización, sino, que por el contrario sea
un elemento diferenciador y generador de valor.

También se suele definir como “Actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas

a través de las cuales una organización maneja de manera óptima y sostenible sus
activos y sistemas, su desempeño, sus riesgos y gastos asociados, a lo largo de los
ciclos de vida de los mismos, con el objeto de lograr su plan estratégico
organizacional” (PAS 55-1: 2008). El objetivo de la Gestión de Activos es mejorar la
relación Costo - Riesgo - Beneficio y el desempeño general de los activos a lo largo
de su ciclo de vida.

Esta Norma Internacional, publicada en enero de 2014, puede ser utilizada por
cualquier organización, determinando a cuál de sus activos se aplica, pues está
destinada para su uso, a través de:

 Los que participan en el establecimiento, implementación, mantenimiento,

prestación de actividades y mejora de un sistema de gestión de activos y
proveedores de servicios.

 Partes internas y externas para evaluar la capacidad de la organización y

cumplir los requisitos legales, reglamentarios y contractuales propios de la misma.
Fundamentos de la Gestión de Activos

La Gestión de Activos se basa en un conjunto de fundamentos los cuales se

describen a continuación, de acuerdo a la Norma ISO 55000.

a) Valor: Los Activos existen para proveer valor a la organización y a sus partes
interesadas. La Gestión de Activos no se enfoca en el Activo en sí mismo, sino en
el valor que este puede proveer a la organización. Este valor será determinado, de
acuerdo a los Objetivos Organizacionales, por la organización y sus partes
interesadas.
b) Alineación: La Gestión de Activos traduce los Objetivos Organizacionales en
decisiones, planes y actividades técnicas y financieras. Las decisiones de Gestión
de Activos permiten colectivamente el logro de los Objetivos Organizacionales.

c) Liderazgo: El liderazgo y la cultura de trabajo son determinantes para la obtención

de valor. El liderazgo y compromiso de todos los niveles gerenciales es esencial
para establecer, operar y mejorar exitosamente la Gestión de Activos en la
organización.

d) Aseguramiento: Asegura que los Activos cumplirán con su propósito. Surge de la

necesidad de gobernar eficazmente una organización.

FAMILIA DE NORMAS ISO 55000

La Norma ISO 55001 forma parte de un grupo o familia de normas, que incluye
también a los siguientes estándares internacionales:

Norma ISO 55002, que proporciona orientación adicional para la implementación de

los requisitos dentro de esta Norma Internacional.

Norma ISO 55000, que proporciona información general sobre la gestión de activos
e información sobre la terminología aplicable la gestión de activos. Las
organizaciones pueden encontrar que la consideración de los principios las ayudará
a gestionar los activos de sus organizaciones.

Ventajas y beneficios:

 Mejora el rendimiento financiero por mejora de la rentabilidad de las inversiones

y la reducción de costos.
 Mejor información para toma de decisiones.
 Minimización de riesgos de operación.
 Mejora en productos y servicios.
 Demostración de responsabilidad social y del cumplimiento de requisitos
legales.
 Mejora de la eficiencia y la eficacia.

APLICACIÓN EN LA INDUSTRIA PERUANA

Las normas ahí presentadas cobran importancia estratégica para las empresas
peruanas por cuanto presentan una oportunidad para mejorar su competitividad
ante las cada vez mayores exigencias internacionales.
Las industrias que hacen uso intensivo de sus activos físicos, para mantenerse
competitivas, gestionan dichos activos de manera eficiente. Una parte importante
de dicha gestión la constituyen las labores de mantenimiento, las cuales, para ser
efectivas, deben cuentan con el personal capacitado y competente en aspectos
técnicos y de gestión, así como un marco organizacional integrado.
Para ser competitivos en la actual sociedad es esencial utilizar herramientas que
garanticen el logro de los objetivos de la compañía. La implementación de
estrategias modernas, transforma a una pequeña industria en una organización de
categoría mundial. Ante esta panorámica, las teorías de Gestión Integral de Activos
basadas en confiabilidad representan la única vía para enfrentar con éxito los retos
permanentes de las industrias de hoy en el país.
 CONCLUSIÓN

Una Gestión de Activos efectiva requiere de un enfoque disciplinado que permita a

la compañía lograr sus objetivos estratégicos, incluyendo la determinación y
elección de activos, la mejor forma de operarlos y mantenerlos y el momento
adecuado para reemplazarlos. Ésta juega un rol preponderante en determinar el
desempeño operativo y rentabilidad de toda la industria que utiliza activos como
parte de su negocio central

De acuerdo a mi criterio, prueba de la importancia de esta Norma en Perú, es que

existen diferentes organizaciones, aseguran que sus objetivos sean alcanzados
consistente y sosteniblemente en el tiempo, mediante una gestión eficiente de sus
activos, y un enfoque estructurado que proporcione adicionalmente los controles
necesarios.