EVALUACION DE COMPETENCIAS

UCSC-PA-01-F07 FECHA DE ACTUALIZACION: 01 de Agosto 2014

NOMBRE DEL COLABORADOR:

FECHA:

NOMBRE DEL EVALUADOR:

Instrucciones
1. En la escala de 1-5 (5 siendo sobresaliente, 4 muy bueno, 3 promedio, 2 aceptabler y 1 regular).

HABILIDADES GENERALES

COMPETENCIA DEFINICIÓN MEDICIÓN CALIFICACIÓN OBSERVACIÓN

Es la capacidad de determinar
eficazmente las metas y prioridades de
su tarea/área/proyecto estipulando la Establece objetivos y plazos para la
PLANEACIÓN acción, los plazos y los recursos realización de las tareas, define prioridades, 0.0
requeridos. Incluye la instrumentación controlando la calidad del trabajo.
de mecanismos de seguimiento y
verificación de la información.

Capacidad de fijarse metas alcanzables

en el entorno laboral que implican reto
Siempre establece y orienta sus actividades
ORIENTACIÓN AL personal para el cumplimiento de las
en congruencia con los objetivos 0.0
RESULTADO mismas en un tiempo determinado,
planteados.
persiguiendo constantemente las
metas y realizarlos exitosamente.

Capacidad para orientar la acción de

grupos de personas en una dirección
determinada, fijando objetivos y
brindando retroalimentación, para así
Puede fijar objetivos que el grupo y acepta
manejar el cambio para asegurar la
LIDERAZGO realizando un adecuado seguimiento de lo 0.0
competitividad y efectividad a largo
encomendado
plazo. Plantear abiertamente los
conflictos para optimizar la calidad de
las decisiones y la efectividad de la
empresa.

Implica la capacidad de colaborar y

cooperar con los demás, de formar
parte de un grupo y de
trabajar juntos. No significa que sus
subordinados sean pares sino que
TRABAJO EN EQUIPO operarán como equipo en su
área/grupo, fomentando la
colaboración entre el mismo equipo.
Solicita la opinión al resto del grupo y
coopera bien en el grupo. Valora
sinceramente las ideas y experiencia de los
0.0
demás; mantiene una actitud abierta para
aprender de los otros, incluso sus pares y
subordinados.

Adaptarse a los nuevos escenarios, Se adapta frecuentemente a situaciones

ADAPTABILIDAD tareas y requerimientos solicitados, de cambiantes, medios y personas en forma 0.0
manera flexible y eficiente. adecuada.

Es la capacidad de escuchar, hacer

preguntas, expresar conceptos e ideas
en forma efectiva, exponer aspectos
positivos. La habilidad de saber
COMUNICACIÓN cuándo y a quién preguntar para llevar Se comunica sin ruidos evidentes con otras
0.0
ABIERTA Y ESCRITA adelante un propósito. Es la capacidad personas tanto en forma oral como escrita.
de escuchar al otro y comprenderlo.
Incluye la capacidad de comunicar por
escrito con concisión y claridad, con
documentos informales y formales.

PUNTAJE TOTAL OBTENIDO (Espacio exclusivo para Recursos Humanos y/o Directores 0.0

COMPETENCIAS ESPECIFICAS

NIVEL EJ NIVEL NIVEL CARGO

2 NIVEL EJECUTIVO TECNICO

COMPETENCIA DEFINICIÓN MEDICIÓN CALIFICACIÓN OBSERVACIÓN

Manejar minuciosa y eficazmente

Identifica elementos puntuales de un todo.
cualquier tipo de información que
Atención al Detalle Detecta errores y los corrige 0.0
requiere análisis riguroso, profundo y
oportunamente.
detallado.

#N/A #N/A 0.0

PUNTAJE TOTAL OBTENIDO (Espacio exclusivo para Recursos Humanos y/o Directores 0.0

CAPACITACIÓN REQUERIDA PARA DESARROLLAR LAS HABILIDADES DÉBILES

HABILIDADES NORMAL CALIFICACION

PLANEACIÓN 3.5 3.0

Chart Title
ORIENTACIÓN AL 6.0
3.5 5.0 5.0
Axis Title

RESULTADO
4.0
LIDERAZGO 4.0 2.0 3.0
2.0
1.0
TRABAJO EN EQUIPO 3.5 1.0 0.0
PLANEACIÓN
ORIENTACIÓN AL RESULTADO
LIDERAZGO TRABAJO EN EQUIPOADAPTABILIDAD
COMUNICACIÓN ABIERTAAtención
Y ESCRITAal Detalle 0

ADAPTABILIDAD 3.5 3.0

COMUNICACIÓN
3.5 2.0
ABIERTA Y ESCRITA

Atención al Detalle 3.5 4.0

0 3.5 0.0
 Percibir la urgencia real de determinadas tareas y actuar de manera consecuente para Facilita de manera básica la ejecución de los Agiliza los procesos de resolución de trabajo cuando Percibe la necesidad de la información o resultado Sabe diferenciar y categorizar lo urgente y lo inmediato
SENTIDO DE URGENCIA alcanzar su realización en plazos muy breves de tiempo. procesos en los plazos requeridos. percibe presión para recibir la información. que se le pide en tiempo breve para la continuidad facilitando datos e información en los plazos requeridos,
del trabajo de los demás. aún cuando sean breves o insuficientes.
 CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES PO
Niveles
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS POR ÁREA Y POR NIVEL Administrativa y
Comercial Contraloría
Financiera

• Atención al • Atención al
• Orientación al detalle detalle
Ejecutivo cliente • Análisis • Análisis
• Innovación Numérico Numérico

• Atención al • Atención al
• Orientación al detalle detalle
Intermedio cliente • Análisis • Análisis
• Innovación Numérico Numérico

• Atención al • Atención al
• Orientación al detalle detalle
Inicial cliente • Análisis • Análisis
• Innovación Numérico Numérico

Clasificación de Competencias para todas

Niveles
Administrativa y
comercial Contraloría
Financiera

• Planeación • Planeación • Planeación

• Orientación al • Orientación al • Orientación al
resultado resultado resultado
• Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo
• Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en
Ejecutivo equipo equipo equipo
COMPETENCIAS GENÉRICAS POR ÁREA Y POR NIVEL

• Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad

• Comunicación • Comunicación • Comunicación
abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita
COMPETENCIAS GENÉRICAS POR ÁREA Y POR N
• Planeación • Planeación • Planeación
• Orientación al • Orientación al • Orientación al
resultado resultado resultado
• Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo
• Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en
Intermedio equipo equipo equipo
• Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad
• Comunicación • Comunicación • Comunicación
abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita

• Planeación • Planeación • Planeación

• Orientación al • Orientación al • Orientación al
resultado resultado resultado
• Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo
Inicial • Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en
equipo equipo equipo
• Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad
• Comunicación • Comunicación • Comunicación
abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita
FICACIÓN DE HABILIDADES POR ÁREAS

Técnica Operativa Gestión Humana Transportes

• Análisis
• Atención al Numérico
detalle • Sentido de
• Compromiso • Habilidad Social
• Sentido de urgencia
laboral
urgencia

• Análisis
• Atención al Numérico
detalle • Sentido de
• Compromiso • Habilidad Social
• Sentido de urgencia
laboral
urgencia

• Análisis
• Atención al Numérico
detalle • Sentido de
• Compromiso • Habilidad Social
• Sentido de urgencia
laboral
urgencia

cación de Competencias para todas las Áreas

Técnica Operativa Gestión Humana Transportes

• Planeación • Planeación • Planeación • Planeación

• Orientación al • Orientación al • Orientación al • Orientación al
resultado resultado resultado resultado
• Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo
• Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en
equipo equipo equipo equipo
• Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad
• Comunicación • Comunicación • Comunicación • Comunicación
abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita
• Planeación • Planeación • Planeación • Planeación
• Orientación al • Orientación al • Orientación al • Orientación al
resultado resultado resultado resultado
• Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo
• Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en
equipo equipo equipo equipo
• Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad
• Comunicación • Comunicación • Comunicación • Comunicación
abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita

• Planeación • Planeación • Planeación • Planeación

• Orientación al • Orientación al • Orientación al • Orientación al
resultado resultado resultado resultado
• Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo • Liderazgo
• Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en • Trabajo en
equipo equipo equipo equipo
• Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad • Adaptabilidad
• Comunicación • Comunicación • Comunicación • Comunicación
abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita abierta y escrita
 EQUIVALENCIAS
IPV Cooper
Nivel Jerárquico Nivel Cta 360° (%)
Color Nivel
Gerenciales y 4 76-100 Azul Fuerte
Direcciones
Coordinadores 3 51-75 Verde Adecuado

Profesionales 2 26-50 Amarillo Cautela

Técnicos 1 0-25 Rojo Oportunidad
Operativos