Tesis:

Titulo: IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE GESTIÓN

DE LA INNOVACIÓN, EN LAS CAPACIDADES
ESENCIALES DE LA NUEVA EMPRESA
DESARROLLADORA DE VIVIENDA COMO
ELEMENTO CLAVE PARA EL INCREMENTO DE SU
COMPETITIVIDAD
Autor: GABRIELA HUERTA REYNOSO
Resumen: La participación de la investigación, el desarrollo y la innovación (l+D+i) en la
industria de la construcción en México es baja con respecto a la importancia que tiene el sector
en la economía del país. Con este trabajo de tesis se pretende enfocar la implementación de un
modelo de gestión de la innovación en una empresa constructora para incrementar su
competitividad sustancialmente a nivel nacional e internacional.
Conjuntamente es imperativo aprovechar el capital humano mediante la gestión del
conocimiento, el aprendizaje de proyectos y el mejoramiento del desarrollo intelectual de sus
actores.
Con esta investigación se propone implementar la gestión de la innovación en una pequeña
empresa del ramo de la construcción dedicada al desarrollo de vivienda residencial, planteando
un modelo de gestión l+D+i para incrementar sustancialmente su competitividad, utilizando las
filosofías y herramientas, basadas en las investigaciones realizadas por diversos autores sobre la
l+D+i. Para el diseño del modelo de gestión de innovación se plantea la sistematización de la
l+D+i utilizando la norma española 16600:2006, así como el Modelo Nacional de Gestión de
Tecnología© de la Fundación Premio Nacional de Tecnología de México.
Con la finalidad de sustentar la implementación del modelo de gestión de la l+D+i, se hace
énfasis en la necesidad de plantear las estrategias de la empresa innovadora, identificar las
herramientas de la innovación, establecer el sistema de gestión de la l+D+i y la gestión de
proyectos l+D+i, así como habilitar la práctica de la vigilancia tecnológica y aprender el
funcionamiento de las estructuras organizacionales para empresas innovadoras.
Complementariamente se presentan los procesos de la protección de la innovación, la
transferencia tecnológica, los estímulos fiscales, apoyos y reconocimientos para las empresas
innovadoras a nivel nacional e internacional.
Problema:
Existe poca innovación en el sector de la construcción de vivienda en México, su éxito
competitivo se limita básicamente por su precio, calidad diseño de sus productos, lo han logrado
mediante sus estrategias de ubicación de lotes, la proyección estética de sus productos, la
aplicación de tecnologías y materiales existentes, su vinculación con el sector público y sus
estrategias de mercadotecnia. No existe una cultura innovadora en las empresas constructoras
grandes o medianas de vivienda.
Los modelos de gestión de innovación tecnológica se han aplicado a empresas ajenas al ramo
construcción en el país, por tanto no existe un modelo sugerido para una empresa constructora
mexicana como tal.
Descripción del problema de investigación
En principio, las empresas que han estandarizado su calidad mediante un sistema de gestión de
calidad han logrado competir con mayor éxito en el mercado, aunque existe un bajo porcentaje
de éstas, han propiciado que las medianas empresas empiecen aplicar la gestión de calidad para
ser más competitivas, este fenómeno podría suceder con la gestión de innovación. Sin embargo,
existe un problema cultural que obstaculiza el progreso evolutivo de la estandarización de la
calidad, las estructuras organizacionales no adoptan con facilidad esta filosofía, un problema
que sugiere que al implementar la gestión de innovación presentará el mismo fenómeno.
La industria de la construcción con respecto a otros sectores económicos de México, ha estado
predominantemente abarcado por empresas nacionales, con una presencia (aunque creciente), de
empresas extranjeras. Este elemento tiene una tendencia fuertemente conservadora en las
empresas mexicanas de la construcción, puesto que al no haber prácticamente competidores
que operen bajo condiciones de "competitividad global", no se advierte la necesidad de realizar
innovación tecnológica.
Objetivos de la investigación
Objetivo general
Implementar un modelo de gestión de innovación tecnológica adecuado para una pequeña
empresa desarrolladora de vivienda.
Objetivos específicos
Los principales objetivos perseguidos en este trabajo de investigación son:
a. Investigar y documentar el estado del conocimiento de la innovación tecnológica: principios,
filosofías, modelos y herramientas.
b. Investigar, documentar y observar la gestión calidad de la empresa elegida. Revisión de su
constitución, procesos, estandarización de calidad y estructura organizacional.
c. Diagnosticar y aplicar los instrumentos de gestión de innovación en la operación de la
empresa, análisis de las variables.
d. Proponer el modelo de Gestión de Innovación l+D+i.