Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
1,088.1
15.8
1,103.9
411.5
16.3
217.3
267.7
29.1
14.4
16.4
131.2
51.2
80.0
12.1
94.0
354.2
460.3
208.6
91.1
6.9
766.9
75.7
41.2
145.6
262.5
39.5
12.7
452.2
766.9
Anexo 1 (continuación)
(b) La empresa explota 4 filiales en Puerto Rico, exentas de impuestos puertorriqueños y norteamericanos.
Esto explica el bajo tipo impositivo medio. Esta exención caduca en 1998.
(c) Al 30 de junio de 1985, Richardson-Vicks tenía 5 millones de acciones preferentes autorizadas pero no
emitidas.
23.5
1.32
15.25
14.32
mericanos.
as pero no
Anexo 2
Ventas netas 1,060.6 1,108.6 952.8 956.0 954.4 1,223.6 1,280.5 1,115.7 1,115.6
Beneficio de explotación 135.2 154.0 129.6 137.0 146.3 136.1 157.4 125.6 133.0
Depreciación, intereses
netos amortización 34.5 42.2 28.0 19.4
Activo identificable 666.1 719.0 723.1 55.2 547.2 782.3 864.4 846.8 683.1
Activo corporativo 140.2 88.9 114.6 95.3
Amortización 15.5 17.4 15.5 15.0 12.2 20.0 22.0 19.7 18.6
Amortización corporativa 0.7 0.8 0.8 0.8
Inversiones 20.4 23.4 27.1 45.6 38.0 26.2 26.9 33.6 57.1
Inversiones corporativas 0.5 0.5 0.4 0.4
1,088.1
154.1
19.1
135.0
654.1
112.8
766.9
15.4
0.9
16.3
42.3
0.4
42.7
Anexo 3
American Home Prods. 4,685 3.8 13.6 4.5 53.7 9.7 31.6 14.3 4.8 25.7 ---
Bristol-Myers 4,444 7.1 16.6 2.9 39.4 8.8 20.2 27.7 10.3 24.7 22.9
Johnson & Johnson 6,421 5.8 15.4 2.5 22.4 10.7 30.1 (en higiene personal) 43.2
Pfizer 4,025 5.9 16.0 2.7 62.5 8.8 31.4 (en higiene personal) 8.5
Robins, A.H. (e) 706 10.3 n.d. 0.0 58 13.4 n.d. 32.7 4.9 n.d. ---
Rorer Group 560 12.4 20.2 3.2 (en fármacos sin receta) 62.0 8.5 21.9 ---
Schering-Plough 1,927 n.d. 14.6 3.0 58.0 n.d. 19.5 (en fármacos con receta) 42
Scherling Drug (f) 1,835 2.0 12.5 3.7 14.5 8.2 23.5 14.9 5.7 15.2 26.4
Thompson Medical 137 7.4 13.6 2.5 --- --- --- 100 7.4 15.6 ---
Warner-Lambert 3,200 6.2 13.1 3.8 44.0 6.5 12.4 34.8 5.8 12.9 ---
Promedio 2,794 6.8 15.2 3.2 35.2 9.5 24.1 28.6 6.8 19.3 14.3
(a) Todas las cifras relativas a las tasas de crecimiento corresponden al período 1981-1985. Estas cifras han sido ajustadas en el caso de adquisiciones o ventas. Cuando no se ha facilitado la información
suficiente para realizar un ajuste exacto, la tasa de crecimiento ha sido marcada con un «n.d.»
(b) Al 30 de junio de 1985.
(c) Las ventas de las áreas de negocio se expresan como porcentaje de las ventas totales. Las tres categorías no necesariamente suman 1 debido a la existencia de otras áreas de negocio.
(d) El margen (de explotación) se define como beneficio de explotación (antes de depreciación, intereses, amortización de fondo de comercio e impuestos) como porcentaje de los ingresos de cada área
de negocio.
(e) Entró en suspensión de pagos a mediados de 1985.
(f) Los datos correspondientes a las áreas de negocios se refieren únicamente al mercado norteamericano.
Higiene personal
Crecimiento Margen
--- ---
1.7 16.3
5.5 12.9
6.3 15.8
--- ---
--- ---
3.0 15.3
6.3 18.2
--- ---
--- ---
4.6 15.7
a facilitado la información
Anexo 4
Desglose de ventas y
comparación de crecimiento, 1985
Pomadas y ungüentos
respiratorios 2.6 VapoRub 11
Crecimiento en EE.UU. de
Richardson-Vicks (c) 3.1
(a) La tasa de crecimiento ha sido medida desde 1981 hasta 1985 en función del total de ventas en los Estados Unidos
de todos los productos de la categoría y todas las empresas.
(b) Esta es la tasa de crecimiento que tendría Richardson-Vicks si sus productos hubiesen alcanzado el crecimiento
típico de los productos de cada categoría. Se obtiene haciendo un promedio ponderado del crecimiento de cada
categoría por el porcentaje de ventas correspondientes a Richardson-Vicks en la misma.
(c) Productos personales y farmacéuticos de Richardson-Vicks en los Estados Unidos (cifra ajustada para adquisiciones).
Anexo 5
Gastos en I+D (a) Como porcentaje de ventas Publicidad y promoción Como porcentaje de
(en millones de dólares) EE.UU. (c) ventas en EE.UU.
(en millones de dólares)
Empresa 1984 1985 1984 1985 1986 (b) 1984 1985 1984 1985
AHP 148 197 3.3 4.2 4.6 418 399 12.0 11.0
Bristol-Myers 197 227 4.7 5.1 5.9 348 344 11.0 10.2
Johnson & Johnson 416 443 6.8 6.9 7.3 420 401 11.3 10.1
Pfizer 235 262 6.1 6.5 7.1 753 750 7.1 6.8
Procter & Gamble 337 393 2.6 2.9 2.9 1,462 1,600 15.3 15.6
Richardson-Vicks 34 34 2.7 2.7 n.d. 163 150 22.2 21.2
Robins, A. H. 45 48 7.2 6.9 7.4 n.d. n.d. n.d. n.d.
Rorer Group 29 30 5.4 5.4 5.3 n.d. n.d. n.d. n.d.
Schering-Plough 131 168 7.0 8.7 9.1 149 169 13.8 15.0
Sterling Drug 74 84 4.3 4.8 4.9 221 224 20.4 19.7
Thompson Medical 18 19 9.6 14.1 15.0 53 43 26.8 31.4
Unilever (Lever Bros.) 62 103 1.7 2.5 2.5 399 413 11.1 9.9
Warner-Lambert 177 198 5.6 6.2 6.5 441 470 28.7 27.8