Caso: Presentar un análisis practico relacionado a empresas con almacenes caóticos con

problemas de envió de materiales a los clientes, como podemos asegurar que los
materiales que llegan a los clientes sean los que realmente necesitan, hay un problema
de codificación?
Que herramienta podemos utilizar?

Para este punto se le utiliza la aplicación del poka yoke

en el segundo error (proceso de entrega del pedido y
envió equivocado al cliente).
Para que se solucione se debe utilizar el procedimiento
del marco de 3 columnas, en donde nos ayudara a seguir
un orden y así evitar equivocaciones.
Para poder solucionar este problema es utilizar las tarjetas Kanban, las cuales se asignan
a cada pedido
Otro punto a utilizar es la aplicación del poka yoke en el tercer error (área de trabajo en
desorden)
Aquí, para solucionar el problema se usa la metodología de las 5s:
SEIRI.- en donde aquí se debe eliminar lo innecesario, en donde puede haber en un
almacén cosas que no sirvan y se tiene que votar.
SEITON.- aquí se le debe establecer orden, ya que para un almacén caótico esta
desordenado y necesita orden para poder encontrar las cosas en donde lo guardan y
poder sacarlo al instante ya que sería complicado si no está en orden.
SEISO.- aquí se ve la limpieza y para un almacén caótico aparte de estar en orden debe
estar limpio sin suciedad porque debido a eso los productos que estén en un almacén se
pueden malograr y no durar un buen tiempo, ni para venderla.
SEIKETSU.- aquí se ve el cuidado del uniforme y seguridad personal, y para un almacén
es importante la seguridad ya que si esta en desorden, sucio puede ocasionar un riesgo al
personal.
SHITSUKE.- aquí los trabajadores del almacén deben ser disciplinados, en donde las
reglas que se mantengan en el almacén deben de cumplir, para que no haya accidentes,
perdidas de productos.