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Modelo de Causalidad de los incidentes

Dafne Araya Miranda

Investigación en Prevención de Riesgos

Instituto IACC

01 de mayo de 2017
Desarrollo

Instrucciones: Acceda al recurso adicional de la semana para analizar el video “Accidente de


trabajo” dentro de la lógica del modelo de causalidad de los incidentes de Frank Bird. Para esto
deberá utilizar el siguiente cuadro:

Falta de Causas Causas Accidente Perdidas


control básicas inmediatas incidente

Cumplimiento Factor
no adecuado de personal:
las normas Tensión mental o Actos inseguros
Psicológica No uso de los
La empresa u EPP necesarios.
organización Tensión debida a Caída de mismo Quemaduras en
quizás no causas No tomar las nivel por piso la extremidad
comenzó con una personales. medidas resbaladizo con superior del
charla diaria al necesarias para Quemadura por el cuerpo(cara,
inicio de la Desinterés tomar la olla con contacto con pecho, brazos y
jornada, laboral comida comida hirviendo. manos) posible
advirtiendo al Factor trabajo: hirviendo. pérdida de la
personal a los Instrucciones vista.
peligros que se previas No limpiar su
encuentran deficientes área de trabajo
expuesto en el relacionadas con
área de trabajo. el trabajo, esto Condiciones
por la falta a las inseguras
normas del Piso resbaladizo
trabajo.
No se contaba
con señalética.
En el modelo de Causalidad de los accidentes realizado por Frank Bird el cual cuenta con 5
etapas específicas, las cuales son claves para la real comprensión de los hechos relativamente
más relevantes y con mayor notoriedad para realizar el control y análisis de los accidentes, es por
esto que nos estrega los puntos clave y de manera compacta la manera correcta de realizar la
investigación de los accidentes ocurridos.

A continuación, les daré a conocer más a fondo las distintas etapas de investigación de
accidentes expresadas por Frank Bird, detallare 2 de estos puntos los cuales serán Falta de
control y las causas básicas.

1. Falta de Control: En cuanto al control es una de las 4 etapas o funciones necesarias de la


administración las cuales son: Planificación, dirección, organización y control. Estas
Funciones son necesarias en la labor a desempeñar ya sea que se relacione en la función
de: administrativas, producción, calidad, estudio de mercado, ingenieriles, adquisiciones
o seguridad, es aquí donde el director, ejecutivo o el supervisor debe idear, planificar,
dirigir y verificar o controlar para asi llegar a ser capaces del desempeño con efectividad.
Es por esto que existen específicamente 3 razones que inician las faltas de control y a
continuación se las daré a conocer:
 Las normas no adecuadas de los programas: esta es una de las causas más
comunes en cuanto a lo que los lleva en la confusión y de fracaso, esta se
encuentra constituida por estándares decretados o formulados de una forma poco
particular o específica, es decir de forma poco clara y en la cual no se plantean
específicamente los niveles de aceptación y excelencia esencialmente exigidas.
 Las Programaciones no adecuadas: Todos o cada uno de los programas orientados
en el ámbito de la seguridad y control sobre las perdidas en las cuales se pueden
ver inadecuadas, todo esto por la insuficiencia en la cantidad de las tareas o
actividades a realizar dentro de los programas establecidos en la empresa.
Mientras tanto que las actividades necesarias van cambiando a medida de las
extensiones de la empresa o a su naturaleza y en el tipo de la organización.
 El Cumplimientos de las normas no adecuado: es muy común que alguna empresa
en donde los trabajadores o solo uno de ellos efectúan ciertos incumplimientos u
omisiones de las respectivas normas básicas expuestas o decretadas por la
empresa, es por esto que en este aspecto es necesario y preciso destacar y recalcar
a cada uno de los trabajadores de a gran importancia de llevar al pie de la letra las
políticas de seguridad y control las cuales han sido impuestas por la empresa asi
como todo tipo de normas necesarias e impuestas por la empresa.

2. Causas básicas: al hablar sobres las causas básicas, estas son las más comunes a la cual
se involucran las ocurrencias de los sucesos no deseados (accidentes/incidentes), los
cuales pueden ocurrir por problemas personales y también laborales, es por esto que las
causas básicas pueden organizarse en 2 categorías las que detallare a continuación.

Factores Personales

 Que los trabajadores posean alergias o sensibilidad a componentes que se implementen


en la realización de sus tareas cotidianas.
 Que los trabajadores tengan una gran sensibilidad a la exposición a los altos niveles de
Ruidos, o a los niveles de las altas temperaturas.
 Que el personal o trabajador tenga un impedimento en la mantención de una postura y
movimiento del cuerpo en sus labores realizadas a diario.
 Que el personal o trabajador tenga una limitación por su tamaño, fuerza y peso.
 Que el personal o trabajador posea un impedimento en el movimiento de su cuerpo, ya
sea esto por ocurrencia de lesiones que haya surgidos tiempo atrás ya sea en su infancia o
adolescencia o por la ocurrencia de algún accidente en un trabajo anterior.
 Que el trabajador tenga alguna enfermedad o lesión ocasionada en su infancia o
desempeñando algún tipo de deporte o en actividades laborales.
 Que el trabajador tenga alguna desorientación emocional como por ejemplo por alguna
pérdida de un familiar, discutir con sus padres o hijos o parejas, o el fin de una relación
amorosa.
 Que el trabajador tenga algún miedo o Fobia al ejecutar alguna tarea solicitadas por sus
jefes.
 Que el trabajador tenga una falta de interés hacia el trabajo, resultado de muy poco
descanso.
 Que el trabajador se encuentre con fatiga por la demasiada carga laboral por ejemplo una
prolongación en su contrato con la empresa, o por el simple hecho de querer ganar más
dinero a causas de las horas extras.
 Que el trabajador tenga una baja comprensión o el hecho de ser más lento para recibir e
interpretar las ideas o las ordenes de sus jefes.
 Que el trabajador tenga vértigo ósea problemas para realizar cualquier tipo de trabajo en
alturas y esto no sea notificado por el trabajador por miedo u otros motivos.
 Que el trabajador no se encuentre bien orientado con su trabajo.
 Que el trabajador no cuente con la experiencia necesaria para cumplir con las actividades
encomendadas por sus jefes.

Factores del Trabajo

 Que las herramientas o equipos no seas las adecuadas y que no tengan o cumplan con la
calidad y certificaciones básicas necesarias para la utilización y realización de las
actividades recomendadas por sus superiores.
 Que los procedimientos, protocolos o políticas de la organización no sean las adecuadas
para la seguridad de los trabajadores al momento de realizar las actividades
encomendadas por sus superiores.
 Que los empleadores no implementen mejoras o realicen las mantenciones
correspondientes a los equipos y en el tiempo determinado o simplemente no sean
realizadas.
Que la línea de mando o supervisores no entreguen las indicaciones adecuadas para la realización
de las tareas encomendadas por ellos mismos.
Bibliografía

IACC 2017; Documentación semana N° 5, Recurso adicionales (video Accidente de trabajo).