Comenzado el viernes, 18 de marzo de 2016, 18:01

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 18 de marzo de 2016, 18:18

Tiempo empleado 16 minutos 25 segundos

Puntos 9,00/10,00

Calificación 67,50 de 75,00 (90%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamaño
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
específicos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de

Seleccione una:
a. Innovación

b. Reputación

c. Operacional

d. Arquitectura

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reputación

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector

económico es

Seleccione una:
a. la realización de un diagnóstico económico y financiero.

b. La comparación de la mentalidad de valor

c. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

d. El levantamiento de información del contexto de la empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la
Empresa, se conoce como:

Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores

b. Fuerza inductora de valor

c. Competencia fundamental

d. Definicion del negocio

e. Mision

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Seleccione los procesos que se inician en la gestión financiera para la creación de valor

Seleccione una o más de una:

a. Compensación atada a resultados asociados con el valor

b. Definición y gestión de los inductores de valor

c. Implementación de la estrategía

d. Consecución de un plan de mercadeo

e. Valoración de la empresa

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la
empresa

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios mecanismos acceder a
nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una empresa que no este bien valorada?

Seleccione una:
a. No se puede vender al exterior

b. No ser sujeta de endeudamiento externo

c. Ser adquirida por empresas mas grandes

d. Genera menores utilidades a la empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del
proceso llamado

Seleccione una:
a. Monitorear el Valor

b. Adoptar una mentalidad estrategica

c. Identificar y gestionar los inductores de valor

d. Ninguna de las anteriores

e. Valorar la Empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La constante búsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a
los clientes resultó en una andanada de

Seleccione una:
a. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas las

actividades de su cadena de valor.

b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas las

actividades de su cadena de valor.

c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en

todas las actividades de su cadena de valor.

d. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las actividades

de su cadena de valor.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los

tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Los tres elementos que en toda organización promueven la generación de valor se asocian
con

Seleccione una:
a. Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión de Talento

Humano

b. Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano

c. Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de Talento Humano

d. Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de Talento Humano

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de

Talento Humano
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos
los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro
de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos

Seleccione una:
a. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity

con paridad de costos

b. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes

c. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos

d. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity

con desventaja de costos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación
con clientes

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura económica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado además de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extinción

Seleccione una:
a. Cambiar de objeto social

b. Vender sus empresas

c. Iniciar procesos de fusión y alianzas

d. Salir de la industria

e. No tomaron ninguna medida

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusión y alianzas

Comenzado el jueves, 31 de marzo de 2016, 08:39

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 31 de marzo de 2016, 09:15

Tiempo empleado 35 minutos 53 segundos

Puntos 8,00/10,00

Calificación 60,00 de 75,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una:
a. El objetivo basico del area de produccion

b. El objetivo basico del area de mercadeo

c. Ninguna de las anteriores

d. El objetivo basico financiero

e. El objetivo basico del area administrativa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero

Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar y entregar un beneficio

particular a los clientes y que como producto de la acumulación de conocimiento propicia el
éxito competitivo de la empresa se conoce como

Seleccione una:
a. Mentalidad de valor

b. Competencias Fundamentales

c. Competencias genéricas

d. Mentalidad estratégica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Situándose en la posición del Gerente Financiero de Terpel; asuma que el aumento en los
ingresos entre el periodo 1 y el periodo 2 es del 21%. Lo cual a simple vista es un indicador
importante para la compañía. Teniendo en cuenta las premisas de la gerencia de valor, de qué
manera determinaría si los resultados obtenidos en ventas están acompañados del aumento o
disminución de valor?

Seleccione una:
a. Determinar el flujo de caja de la empresa para los dos periodos y comparar la generación

de efectivo.
b. Determinar el Valor de la empresa en cada uno de los periodos y comparar dichos

resultados.
c. Determinar los objetivos financieros y de cada periodo y compararlos con los resultados

obtenidos.
d. Determinar la estructura financiera de la empresa y el costo de capital.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Determinar el Valor de la empresa en cada uno de los periodos y
comparar dichos resultados.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de

clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una
de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones

Seleccione una:
a. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere

llegar.

b. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.

c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes

d. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican
a que se quiere llegar.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado
grupo objetivo. Este recibe en nombre de

Seleccione una:
a. Categoría de mercado

b. Tamaño o crecimiento

c. Tipo de cliente o usuario

d. Componente de posicionamiento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Categoría de mercado

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios
con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones
ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde a la definición de

Seleccione una:
a. Gerencia Financiera

b. Gerencia General

c. Ninguna de las anteriores

d. Gerencia del Valor

e. Gerencia del Recurso Humano

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gerencia del Valor

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre
de

Seleccione una:
a. Utilidad basada en la operación a bajos costos

b. Utilidad basada en la curva de experiencia

c. Utilidad basada en la participación relativa de mercado

d. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos
el alcance, el cual debe estar en constante cambio de acuerdo a las prioridades que tengan
los clientes para que los productos que manejen las empresas no se vuelvan obsoletos.
Partiendo de lo anterior, el alcance está relacionado con

Seleccione una:
a. Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer un mejor servicio, ya

sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por terceros

b. Ejecución de las metas propuestas de acuerdo al plan y estrategias diseñadas para cada

año
c. Implementación de un modelo de conocimiento del mercado y de posibles productos o

servicios para ofrecer

d. Capacidad que debe tener la empresa para generar utilidades y proporcionar a sus

empleados un ambiente laboral estable

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Actividades que la empresa lleva a cabo internamente para ofrecer
un mejor servicio, ya sea con tareas realizadas con los integrantes de la organización o por
terceros

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa
realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:

Seleccione una:
a. Punto de control estrategico

b. Alcance

c. Ninguna de las anteriores

d. Vision

e. Mision

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alcance

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La clasificación de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

valorarlas, respecto a su valoración podemos decir que:

Seleccione una:
a. El valor de cada competencia se mide en la generación de valor individual

b. Todas las competencias de una empresa generan valor

c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que están y que generan valor

d. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

e. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generación de valor

individual