Gestión Tecnológica

Juan Fernando Vásquez.

Marzo 2018.

ITM Institución Universitaria.

Antioquia.
Introducción a la administración tecnológica
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Abstract

En este documento se hablará sobre la Gestión Tecnológica como estrategia de

innovación de acuerdo a las tendencias globales y a las exigencias del mundo, interpretándolo
como un sistema de conocimiento y practicas relacionadas con los procesos de creación,
desarrollo, transferencia y uso de la tecnología.
 Tabla de Contenidos iii

Introducción. ................................................................................................................................... 1
Gestión Tecnológica. ...................................................................................................................... 1
Conclusión ...................................................................................................................................... 3
Bibliografía ..................................................................................................................................... 4
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Introducción.

La gestión tecnológica permite llevar procesos productivos con el fin de generar

con mayor eficiencia todas las actividades que se quieran realizar. Es importante resaltar

que existen diferentes tipos de gestiones, entre las cuales se encuentra la gestión

administrativa, la gestión social, la gestión de conocimiento y la gestión tecnológica entre

otros, siendo esta última la actividad organizacional mediante la cual se define e implanta

la tecnología necesaria para el desarrollo de objetivos y metas de una organización y

materia de calidad, efectividad, adición de valor y competitividad; también se puede decir

que un sistema de conocimiento y practicas relacionadas con los procesos de creación,

desarrollo, transferencia y uso de la tecnología.

Gestión Tecnológica.

en el ámbito empresarial, la gestión tecnológica es una práctica del conocimiento

derivado del análisis y la interpretación de las observaciones en el comportamiento.

Ahora bien, la gestión tecnológica es una práctica que desde el punto de vista económico

es un proceso completamente necesario para lograr la eficiencia de organizaciones y por

ende tiene relación con la administración, ya que se revela con sus planes, política y

estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, cuando se

asume la innovación como eje transversal de las estrategias para gestión del proceso de
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ampliación en el conocimiento y poder entender el rango de actividades humanas para

producir bienes y servicios.

Por consiguiente, se puede decir que la tecnología se encuentra relacionada a la

economía y la innovación, debido a las necesidades actuales se han evidenciado avances

tecnológicos, produciendo un aceleramiento económico en las organizaciones, logrando

que se fomente una competencia sana entre las diferentes industrias, promoviendo y

motivando una satisfacción en los ciudadanos.

Otro aspecto importante de la gestión tecnológica son los canales de transferencia

de tecnología, ya que es un proceso mediante el cual busca intensificar, categorizar y

caracterizar las necesidades y demandas tecnológicas de los productores de un sector

determinado, con la cual se busca satisfacer las necesidades a nivel interno, así mismo la

transferencia tecnológica se da no solo con la compra de equipos o adquisición de nuevas

tecnologías.

Dentro del ámbito organizacional tanto público como privado,

la gestión tecnológica genera nuevos cambios y transformaciones por medios

de estrategias que permiten la adquisición, uso y creación de tecnología para

la innovación por medios de métodos sistemático, para obtener conocimiento y para

mejorar la producción de bienes y servicios, cabe destacar que la adquisición

de tecnología se da mucho más en las grandes empresas, impactando de manera positiva

la manera de llevar sus productos al mercado, así las cosas, es esencial formar al personal

idóneo para realizar el manejo y administración de las herramientas tecnológicas.

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Conclusión

La concurrencia de oportunidades que se presenta ante la disponibilidad

tecnológica y las mejores prácticas de administración en el campo de la estrategia,

permiten a las organizaciones obtener resultados, que hasta hace poco podían verse como

utópicos. El conocimiento y la tecnología están al alcance de todas las organizaciones, en

realidad lo que hace falta es voluntad para atreverse a cambiar

En esencia, lo que ayuda a una empresa a competir en mejores condiciones no es

la tecnología por sí misma, sino la capacidad para gestionarla en beneficio del negocio

frente a los competidores y en armonía con el resto de sus funciones estratégicas.

Gestionar la TI requiere un proceso de planificación paralelo que forma a su vez

parte de la planificación estratégica, táctica y operativa de la organización.

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Bibliografía

Ordemán, j. (2014). Gestión tecnológica: estrategias de innovación y transferencia de

tecnología en la industria. Universidad, ciencia y tecnología , (18), 181-191,