SER ARQUITECTO

HACER DEL ARQUITECTO

(nosotros operamos según conceptualizamos)

ARQUITECTURA DE SISTEMAS – PENSAMIENTO HOLÍSTICO

ES UN HECHO ESTRUCTURADO EN DOS COMPONENTES:

•Subsistemas espacial – formal - funcional
•Subsistemas tecnológico – Integración física asociación de comp
– Dimensionalmente coordinados
– Producidos industrialmente

ESTE ENFOQUE PERMITE:

Una interacción de los factores

formales, funcionales y tecnológicos (simultaneo)

dentro del proceso de construcción del diseño.

SISTEMAS: Conjunto organizado con relación a un fin,
formados por componentes u órganos con funciones
diferentes.
ÓRGANOS O COMPONENTES: Partes del sistema con
funciones diferentes.
SUBSISTEMAS: Es un grupo de componentes que se
complementan entre si.
MATERIAL: Producto – materia prima.

APLICACIÓN de la
COORDINACION MODULAR

MÓDULO:
Es una retícula asociada a la progresión e
interacción de una misma medida, que contiene
a todos los elementos del conjunto de todo
sistema en el proceso proyectual. Se expresa a
través de una grilla espacial tridimensional

GRILLA ESPACIAL TRIDIMENSIONAL:

La construcción de todo edificio consiste
esencialmente en la adición de elementos
componentes, pueden ser horizontal,
vertical o por superposición. Por eso se lo
denomina proceso aditivo tridimensional
COORDINACIÓN MODULAR:
Es un mecanismo de simplificación e
interrelación de magnitudes y de objetos
diferentes , de procedencia distintas que deben
ser unidos entre si en la etapa de ejecución o
montaje con un mínimo ajuste
COORDINACIÓN DIMENSIONAL:
Hace posible la coordinación modular, regula
estas combinaciones a través de un preciso
cuerpo de normas a saber: la técnica
constructiva, las características dimensionales
de los elementos, valores de juntas y valores
admisibles sobre variables de juntas.
JUNTAS:
Zona o espacio de contacto entre dos
elementos, cuya función principal es garantizar
la continuidad funcional de elementos
componentes, la estanqueidad del dispositivo y
permitir el movimiento de las estructuras.
UNIONES:
Es la forma que dos o más elementos, se fijan,
unen, o solidarizan físicamente, cuya función
principal es garantizar la continuidad estructural
a través de la capacidad de sus elementos para
transmitir cargas o esfuerzos
 Aspectos industriales de la
coordinación modular

consiste esencialmente en la creación de un sistema industrial de

fabricación de piezas y parte de ellas

las que, producidas por cualquier empresario con cualquier material, puedan
ser unidas indistintamente, sin alteración ni cortes, con el objeto de obtener
un producto terminado (edificio) que cumple con características exigenciales
predeterminadas.

Esto implica:

• que los elementos de edificios producidos por diferentes

fabricantes deberán estar en condiciones de ser unidos entre sí.

• pero los elementos fabricados nunca tendrán:

• las medidas exactas con que fueran proyectados
• los moldes se deforman
• las piezas se alabean y
• por lo tanto cuando salen de la línea de produtciecnióen
n otras
medidas diferentes a las previstas.
•Este es un hecho concreto en cualquier producción
ndiustrial y por lo
tanto es preciso:
• estudiar no solo medidas modulares sino, además,
• tolerancias de fabricación, que deberán ser determinadas muy
cuidadosamente.
• las juntas deben entonces no solo unir los elementos
básicos sino también
• absorber esas tolerancias de fabricación, ya que la
asociación de medidas es un hecho industrial concreto.
• absorber los cambios dimensionales que se produzcan en los
paneles o partes durante la vida útil del edificio,
•cambios de humedad, temperatura, sobrecargas, etcétera.

“Si todo esto no ha sido

previsto y solucionado de antemano,
industrialmente será un fracaso ”.

Los espacios económicos de las industrias

La mayoría de las industrias que producen bienes en gran escala,

son parte de una cadena de industrias intermedias, subsidiarias
unas de otras, donde :

lo que es producto para una, es materia prima para la que le sigue

en el proceso productivo.

Agrupando las productoras de materia prima en un solo sepacio

económico podemos conformar la siguiente cadena:
 Fabricantes Productores
de materiales de usuarios
y elementos objetos

Los círculos nos muestran gráficamente tres grupos, dos de ellos

productores y el tercero consumidor.
Entre los fabricantes de elementos y los productores, en su confluencia
existe un mercado; el otro mercado se presenta entre los productores de
objetos y los consumidores.
En esos mercados se fijan:
1) precios y cantidades a producir
2) Tipologías y demás características de los bienes a producir.

El desafío de toda Empresa es realizar el objeto co n calidad, en el tiempo

previsto y al menor costo posible. Este objetivo solo podrá cumplirse
optimizando los recursos disponibles. ( RACIONALIZACIÓN)
De la optimización de los recursos nace el concepto de productividad.
¿QUE ES ENTONCES LA PRODUCTIVIDAD?
Nace de saber disponer los recursos con los cuales
se cuenta, trabajando
en forma racional con ellos, a partir del principio económico de obtener el
mejor resultado con el menor costo posible.
( eficiencia ) = resultado / costo
¿Se aumenta la productividad al aumentar la producción?
No siempre, ya que se puede señalar a la productividad como un índice
resultado de dividir:
la cantidad producida / el costo de dicha producción

PRODUCTIVIDAD = PRODUCCION / INSUMOS