¿Qué entiendes por recursos humanos?

Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con
o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y
ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben
realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.

¿Qué son las organizaciones?

Una organización es básicamente un producto social compuesto por dos o más
personas. Una organización debe tener un objetivo hacia el cual dirigirse, pero
también debe contar con un número de tareas o actividades, funciones y
resoluciones que serán eventualmente las responsables de llegar a ese objetivo.

Hace referencia a aquellas entidades que son creadas por individuos que
comparten similares intereses y valores y que buscan lograr ciertos objetivos a
través de la misma. En una organización, cada individuo cumple una función
específica y especializada que tiene como finalidad la consecución de
determinados resultados.

¿Cuál es la importancia de los recursos humanos para las organizaciones?

Podemos decir que estas áreas se encargan de elegir al recurso humano más
apropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas
para desempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando otras condiciones
y actitudes personales que impacten –o puedan impactar- de manera positiva en
la organización: responsabilidad, emprendedurismo, compañerismo, respeto,
honestidad, transparencia, etc.

¿De qué manera intervienen los recursos humanos para el logro de

objetivos?

La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran
una empresa apoyen al logro de los objetivos. y es una de las principales
funciones de la empresa y es por eso que la manera en que los empresarios
pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para
cada momento, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas
que le son encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para
alcanzar los fines de la organización.

La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmente

la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en
general y del mundo laboral en particular entre los que destacan:

¿Cuál es el nuevo enfoque administrativo para el área de los Recursos

Humanos?
Se propone un sistema de "Gestión Participativa real "de acuerdo a un consenso
entre la administración y los trabajadores y representantes, que tenga como
objetivo básico "el comprometerse con la empresa" hasta sentirse parte de ella"
sin que esto signifique ser "dueño de ella", de esta manera los resultados
operacionales y contables de la empresa sean importantes tanto en el éxito como
en el fracaso. Dentro de dicho esquema, la empresa deberá ofrecer garantías que
son muy apreciadas por los trabajadores, tales como empleabilidad,
compensaciones económicas y respeto por el RRHH.

Así el modelo propuesto requiere entre otras cosas un enfoque que internalice una
cultura de negocio y un cambio de conductas que genere un clima laboral distinto
que permita crear un trabajador distinto" comprometido" y participando a través de
aportes personales, grupales y colectivos al interior y para la organización.

Este modelo requiere de adecuaciones culturales fuertes, especialmente entre los

representante de los trabajadores, o sea los sindicatos, quienes deberán tener una
Visión y misión sindical distinta, como así mismo un campo de acción de
cooperación en el más amplio concepto, lo que no deberá confundirse con un
sindicalismo de colaboración, sino de un sindicalismo gestionario, donde las
reivindicaciones sociales no estarán ausentes, solo que será dentro de un marco
distinto.
¿Por qué una empresa es considerada una organización?
La empresa es una organización porque está dotada de una estructura interna
según determinada relación de autoridad o con una «jerarquía», es decir, con una
función directiva o empresarial, por la que pretende la consecución de unos
objetivos, normalmente, la obtención del excedente o beneficio empresarial.

¿Cuál es la finalidad de toda empresa?

La empresa es una organización, de duración más o menos larga, cuyo objetivo es
la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una necesidad de
mercado. La satisfacción de las necesidades que plantea el mercado se concreta
en el ofrecimiento de productos (empresa agrícola o sector primario, industrial o
sector secundario, servicios o sector terciario), con la contraprestación de un
precio.

Las empresas, bajo la dirección y responsabilidad del empresario, generarán un

conjunto de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades del
mercado mediante la contraprestación del precio.

¿Qué entiendes por el término “recurso”?

Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio.
Normalmente, los recursos son material u otros activos que son transformados
para producir beneficio y en el proceso pueden ser consumidos o no estar más
disponibles. Desde una perspectiva humana, un recurso natural es cualquier
elemento obtenido del medio ambiente para satisfacer las necesidades y los
deseos humanos. Desde un punto de vista ecológico o biológico más amplio, un
recurso satisface las necesidades de un organismo vivo.

¿Qué relación encuentras entre la empresa y la administración?

La administración fija sus funciones en "planeación, organización, control y
evaluación", por tanto una empresa debe tener un horizonte en el cual guiarse, es
decir establecerse metas y objetivos, pero para poder cumplir con estos es
necesario que la empresa se trace lineamientos a seguir, establezca estrategias y
planes de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de control tanto del uso
de recursos económicos así como también de personal, equipos, materiales, etc.
Toda empresa necesita administración y el gerente es la persona encargada de
guiar a la misma. Toda empresa sin una administración eficaz y eficiente puede
caer en bancarrota al desperdiciar sus recursos. Además de ello la administración
de cualquier empresa siempre debe pensar de manera progresista, buscando
nuevas oportunidades para que la empresa crezca, pero igual como antes
mencione, cuidando el correcto uso de sus recursos.

¿Cuáles son las principales actividades del área de recursos humanos

dentro de una empresa?
Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían
de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se
dedique la entidad.
En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en
pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras
empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc.

En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy

complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes.

Las funciones que se realizan en la mayoría de los departamentos de recursos

humanos son las que describimos a continuación:

A. Función de empleo
Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la
plantilla, selección y formación del personal.

B. Función de administración de personal

La gestión del personal de una empresa requiere una serie de tareas
administrativas, como:

Elección y formalización de los contratos.

Gestión de nóminas y seguros sociales.
Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad.
Control de absentismo.
Régimen disciplinario.

C. Función de retribución
Se trata de diseñar el sistema de retribución del personal y de evaluar sus
resultados. La finalidad de la función de retribución consiste en el
estudio de fórmulas salariales, la política de incentivos y el establecimiento de
niveles salariales de las diferentes categorías profesionales.

D. Función de desarrollo de los recursos humanos

El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes
de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la
motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación
y de estudiar el absentismo y sus causas.

E. Función de relaciones laborales

La función de relaciones laborales se ocupa fundamentalmente de la resolución de
los problemas laborales. Normalmente se desarrolla negociándose con los
representantes de los trabajadores y trata temas como la contratación, la política
salarial, los conflictos laborales, la negociación colectiva, etc.