ACTIVIDAD 10.

TRABAJO COLABORATIVO 2

Por
JADER MIGUEL SUAREZ FLÓREZ. Código: 1102804119
WALTER ORJUELA GÓMEZ. Código: 1105677197
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL. Código: 256593
Grupo 256593_41
Presentado a
ING. JAVIER DARÍO HUERTAS PRIETO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD COROZAL Y CEAD GIRARDOT
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
02 DE MAYO DE 2013
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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS DOFA:

FORTALEZAS
- Ubicación geográfica por el clima
- Precio y calidad del servicio
- Buenos clientes en el sector
- Buen nivel de directivos
- Personal competitivo y calificado
DEBILIDADES
- Poco reconocimiento en el mercado
- Elevados costos de traslado en ciudades fuera
de la jurisdicción.
- Desconocimiento de la demanda potencial -
- Bajo nivel de Ventas
OPORTUNIDADES
- Tendencia al crecimiento
- Demanda de sus servicios para grandes
empresas
AMENAZAS
- Falta de certificaciones de calidad
- A los clientes no les interese calidad en
comparación al precio
Efectos ambientales
- Creciente competencia
- Demanda del mercado
- Fallas en el respaldo financiero sostenible
- Poco crecimiento en la economía

ESTRATEGIAS

- Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar
las ventas.
- Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda
- Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio
- Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios
- Elaborar planes por parte de la admón para el crecimiento de la empresa

ORGANISMOS DE APOYO:

Los organismos de apoyo para la ejecución del proyecto serían los proveedores y clientes. Para
el inicio y sostenimiento de la empresa solo se cuenta con el apoyo del propietario.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

La empresa básicamente está compuesta por el propietario, quién es el administrador y jefe de

servicios, seis técnicos especializados quienes son los operarios, un contador, una secretaria –
Recepcionista y una funcionaria de servicios generales.
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GERENTE -JEFE
DE SERVICIOS

SECRETARIA CONTADOR

TECNICOS SERVICIOS
OPERARIOS VARIOS

ASPECTOS LEGALES

CONSTITUCIÓN EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES:

La sociedad a formar es de tipo unipersonal. En cuanto a la legislación vigente, tenemos a

continuación las normas que contemplen los siguientes ítems:

Inscripción ante la Cámara de Comercio

Registro mercantil
Matrícula mercantil
Certificado de Existencia y Representación legal
Registro Único Tributario, RUT
Industria y comercio
Certificado de Seguridad y Prevención
Certificado de Condiciones ambientales
Aportes parafiscales
Afiliación en la Caja De Compensación Familiar
Afiliación en la EPS
Afiliación en las Administradoras de Riesgos Laborales, ARL
Registro de los contratos Laborales
Personería jurídica

COSTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE PERSONAL:
Los gastos de personal mensualmente incluyendo aranceles se ven reflejados así:
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SALARIO
CANTIDAD PERSONAL VALOR UNIT. VALOR
TOTAL
6 TECNICOS 1´200.000 7´200.000
1 CONTADOR 1’200.000 1’200.000
1 SECRETARIA 1´000.000 1’000.000
1 SERVICIOS GENERALES 800.000 800.000
10’200.000

DOTACION DE PERSONAL
CANTIDAD PERSONAL VALOR UNIT. VALOR
TOTAL
6 TECNICOS 1´530.000 9´180.000
1 CONTADOR 450.000 450.000
1 SECRETARIA 540.000 540.000
1 SERVICIOS GENERALES 450.000 540.000
10’710.000

Gastos de Puesta en Marcha:

Los costos por puesta en marcha del proyecto en cuanto a la documentación legal, rodea los
$2.000.000

Gastos Anuales de Administración:

Los gastos anuales por admón en lo que refiere a servicios públicos es: $9.600.000 y por
servicios públicos $ 9.600.000.

OPERACIÓN

FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO:

El servicio que se oferta no es más que procedimientos que se realizan a los equipos de aires
acondicionados para mantenerlos en óptimas condiciones de funcionamiento.
ESTADO DE DESARROLLO:

Para la ejecución del plan de negocio se cuenta aproximadamente con un 90% de los recursos
para su inicio, es por esto que se considera en estado, adelantado.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

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El servicio básicamente se compone de los siguientes procesos:

- Revisión de funcionamiento: Inspeccionar el equipo para detectar fallas de funcionamiento.

- Desarmado: Retiro de partes.
- Limpieza y secado: Aseo a cada una de las partes del equipo.
- Inspecciones: Revisión de estado de las partes y de parámetros técnicos.
- Armado: Poner cada una de las partes en su lugar.
- Prueba de funcionamiento: Puesta en marcha del equipo.

Revisión de
funcionamiento

Desarmado

Limpieza
y secado

Inspecciones

Armado

Inspección de
funcionamiento
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NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS:

Los elementos, los equipos y personal que se necesitan para la realización del servicio
mensualmente según lo proyectado son los siguientes:

- Líquido desincrustante. 15 Gls.

- Jabón en polvo neutro. 15 Kgs.
- Gas Refrigerante. (diferentes clases). 1 bombona X 15Kgs.
- Lubricante en spray. 03 unidades.

Tecnología Requerida:

Los siguientes son los equipos e indumentaria necesaria para la ejecución del servicio:

DESCRIPCIÓN CANT V/R UNITARIO V/R TOTAL

Juego de manifold con manómetros de alta y baja
presión con mangueras para diferentes tipos de 03 $200.000 $600.000
refrigerante.
Llave expansiva 10” con mango de caucho. 03 $30.000 $90.000
Bomba de vacío 3 Metros cúbicos/hora 01 $1.800.000 $1.800.000
Máquina recicladora de refrigerante 01 $5.000.000 $5.000.000
Juego de atornilladores de pala 03 $40.000 $120.000
Juego de atornilladores de estrella 03 $40.000 $120.000
Sopladora o blower 03 $180.000 $540.000
Alicates 06 $40.000 $240.000
Segueta completa 03 $40.000 $240.000
Escalera tipo tijera de 4 peldaños en fibra de vidrio 03 $180.000 540.000
Escalera tipo tijera de 7 peldaños en fibra de vidrio 02 $400.000 $800.000
Escalera tipo tijera de 10 peldaños 02 $650.000 $1.300.000
Escalera desplegable de 12 Mts en fibra de vidrio 02 $1.100.00 $2.200.000
Arnés para trabajo en alturas con accesorios completos 06 $ 650.000 $3.900.000
Líneas de vida 03 $ 300.000 $900.000
Cascos de seguridad con apoyos y barboquejo. 06 $50.000 $300.000
Juego de abocardador, expandeadores, cortador de 01 $120.000 $120.000
tubo, ratchet. Medianos.
Juego de abocardador, expandeadores, cortador de 01 $150.000 $150.000
tubo, ratchet, prensa. Grandes.
Tanque soldador Mac y boquilla con soplete. 01 $220.000 $220.000
Hidrolavadora 03 $600.000 $1800.000
Extractor de rodamiento tamaño pequeño. 01 $40.000 $40.000
Extractor de rodamiento tamaño mediano. 01 $70.000 $70.000
Juego de llaves mixtas 02 $50.000 $100.000
Juego de copas 02 $150.000 $300.000
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Pinza voltiamperimétrica con capacímetro. 03 $800.000 $2.400.000

Juego de llaves brístol de diferentes medidas. 03 $40.000 $120.000
Hombre solo 03 $30.000 $90.000
Cepillos de cerdas suaves 06 $4000 $24.000
Baldes plásticos 06 $7000 $42.000
Manguera de 50 Mts 03 $150.000 $450.000
TOTAL $24.616.000

En cuanto al personal calificado se necesitan 06 técnicos en refrigeración.

El presupuesto necesario para el cubrimiento de estas necesidades es de alrededor de

$30.000.000 para el inicio del proyecto.

PLAN DE PRODUCCIÓN:

Lo proyectado en cuanto a producción se tiene 303 servicios mensualmente, con el fin de

sostener esta cantidad de producción en un periodo de tiempo de 01 mes y en lo posible
aumentar los servicios en un 2% o más.
La relación de producción mensual en el inicio estaría proyectada como: 303 servicios/mes

PLAN DE COMPRAS

CONSUMOS POR UNIDAD DE PRODUCTO:

El costo estimado para la producción de un servicio es de $25.000, incluyendo: costos de

personal, insumos, y uso de equipos e indumentaria.

COSTOS DE PRODUCCIÓN:

Los siguientes son los costos estimados de producción mensualmente.

El costo proyectado por insumos es de $350.000, Por arrendamiento del predio: $800.000.Por
mano de obra directa: $7200.000 y por mano de obra indirecta: $3.000.000. Por pago de
servicios públicos $800.000.
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Referencias

Sierra, Ávila F.A. (2012). Guía de Aprendizaje curso emprendimiento industrial. Bogotá.