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CARRERA DE ENFERMERÍA
1. INTRODUCCIÓN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 1
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Esto ayudaría además a contar con información real y por escrito que permita
establecer sistemas de información, de dotación de personal y establecimiento
criterios para el cobro del cuidado de enfermería que le permitiría a la enfermera
incrementar su influencia dentro de la institución y participar en decisiones
inherentes al presupuesto y lo más importante, ayudar a fomentar la autonomía de
la profesión de enfermería.
2. JUSTIFICACIÓN
Una de las grandes necesidades que tiene el HOSPITAL DE NIÑO “DR. OVIDIO
ALIAGA URIA”, es contar con herramientas que le permitan gestionar el cuidado
de enfermería y por tanto visualizar las actividades que demandan los pacientes,
justificando con ello el requerimiento de un adecuado recurso humano y
tecnológico.
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 2
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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 3
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3. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
4. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
5. OBJETIVOS
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6. MARCO TEÓRICO
6.1. Enfermería
Abarca la atención autónoma y en colaboración dispensada a las personas de
todas las edades, familias, grupos y comunidades, enfermo o no y en todas las
circunstancias.
Comprende la promoción de la salud, la prevención de enfermedades y la
atención dispensada a enfermos, discapacitados y personas en situación terminal.
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El CUDYR está formado por dos escalas, una que mide dependencia y otra que
mide riesgo.
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.Cada uno de los ítems que forman las escalas es calificado con un puntaje que
va de 0 a 3, donde un mayor puntaje indica una mayor dependencia o riesgo.
Una vez calculado el puntaje total de cada una de las escalas, estos se llevan a
una tabla preestablecida que relaciona ambas variables: dependencia y riesgo. Es
así como la integración de ambas variables establece doce categorías de usuarios
en las que se combinan el riesgo (máximo, alto, mediano y bajo), con el grado de
dependencia (total, parcial, autosuficiencia).
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A B C D
Máximo riesgo Alto riesgo y Mediano riesgo Bajo riesgo y
1
y dependencia dependencia y dependencia dependencia
total total total total
Máximo riesgo Alto riesgo y Mediano riesgo Bajo riesgo y
2 y dependencia dependencia y dependencia dependencia
parcial parcial parcial parcial
Máximo riesgo y Alto riesgo Mediano riesgo Bajo riesgo y
3 autosuficiente autosuficient y autosuficiente autosuficiente
parcial e parcial parcial parcial
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7. Este cuidado valora con máximo puntaje el grado de vigilancia requerido por
el paciente con alteración de conciencia, conducta insegura, bajo efectos de
fármacos, o por riesgos de caídas o incidentes ( retiro de elementos
terapéuticos) por edades extremas, limitación física o intelectual del usuario o
por estar multivalido, con menor puntajes se valora al paciente consiente pero,
con riesgo de caída o incidentes por condiciones físicas, por presencia de
elementos terapéuticos que afectan la movilidad o por edad infantil.
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El tratamiento con fármaco se valora con máximo puntaje la administración por vía
invasiva EV o intratecal, también la administración de 5 o más medicamentos
distintos o prescritos. En la terapia indicada SOS o PRN se valora solo la
administrada. Los componentes de la alimentación parenteral no se valoran en
este cuidado, con menor puntaje se valora la administración de un número de
fármacos distintos menores de 5 y la administración por vía inyectable no
endovenosa o no invasiva.
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Se considera como balance hídrico la relación escrita formal y/o informal, entre el
líquido administrado médico y registrado en el egreso recolectado médico y
registrado, se valora con un puntaje la frecuencia con la que los profesionales
realizan los balances.
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN 12
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La TISS 28, es una escala de enfermería que permite la medición del tiempo
requerido por parte del personal de enfermería para la aplicación de cuidados
directos en los pacientes hospitalizados en las Unidades de Cuidados Intensivos.
Dicha escala que tiene una evolución de aproximadamente cuarenta años cuenta
con siete ítems a evaluar:
1. Actividades básicas
2. Apoyo ventilatorio
3. Apoyo cardiovascular
4. Apoyo renal
5. Apoyo neurológico
6. Apoyo metabólico
7. Intervenciones específicas
Es un método para medir la intensidad del tratamiento cuantificado de las
intervenciones médicas que sirven para vigilar la carga de trabajo y establecer
asignación enfermera-paciente adecuada. Indirectamente el TISS 28 mide la
gravedad de la enfermedad.
Por todo lo anterior se desarrolló y validó una versión simplificada, el TISS- 28.
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Los datos deben recabarse todos los días a la misma hora, idealmente por
la mañana y por el mismo observador.
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Estos deben ser recogidos por un personal calificado y entrenado para esta labor,
además de hacerse a la misma hora.
Clase II: Enfermos con 10-19 puntos, son estables que requieren
observación.
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Clase III: Enfermos con 20-39 puntos, son estables con monitorización
invasiva o no y vigilancia intensiva. La evolución más probable es la
mejoría.
Clase IV: Enfermos con 40 o más puntos, son Inestables que requieren
cuidados médicos y de enfermería intensiva con frecuentes valoraciones y
cambios de órdenes de tratamiento. Estos pacientes tenían uno o más
órganos afectados que hacía que el pronóstico de vida fuera impredecible.
- Recomendaciones
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- Indicadores
I. Cuidados mínimos
V. Cuidado intensivo
HORAS
Hospital del niño Dr.
CATEGORÍA DE TRATAMIENTO NECESARIAS EN 24
Ovidio Aliaga Uría
HORAS
I. Cuidados mínimos
(convalecencia, consulta
1 a 2 horas
externa, atención domiciliaria
y franca recuperación).
II. Cuidados parciales
(hospitalización, no graves o 3 a 4 horas
delicados).
III. Atención directa (pacientes 5 a 6 horas Neonatología B
delicados de cirugías, Gastroenterología
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Cirugía Plástica
Quemados
Neurología
Neumología
Cirugía Blanda
IV. Cuidado intensivo intermedio
(pacientes de urgencia, con
necesidad de reanimación,
7 a 8 horas UCIN
pacientes graves, con
tratamientos complejos y en
vías de recuperación).
V. Cuidado intensivo (pacientes
graves, en fase complicada de
tratamiento, pacientes en UCIP
10 a 14 horas
postoperatorios mediato y Oncología
pacientes con tratamiento de
tercer nivel medica).
Las diferentes denominaciones por especialidad médica que son comunes en los
sistemas de salud conforman la base para establecer los indicadores de personal
de enfermería necesaria en los servicios.
Los servicios de los hospitales representan los tipos de especialidad médica que
se toman en cuenta para calcular personal de enfermería y el correspondiente a
suministro.
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% DE ENFERMERAS
JORNADA DE TRABAJO
(en 24 horas)
Matutino 40 %
Vespertino 30 %
Nocturno 30 %
TOTAL 100 %
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10% profesional
Central de equipos y esterilización
30% no profesional
FORMULA: X = CI
FORMULA: P=X/Y
% DE
JORNADA DE TRABAJO
ENFERMERA
SERVICIOS
MATUTINO VESPERTINO NOCTURNO S (en 24 horas
)
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Neonatología 3 2 1 6
UCIN 2 2 1 5
Gastroenterología 5 4 2 11
Infectologia 5 4 2 11
Traumatología 4 3 2 9
Ortopedia 5 4 2 11
Cirugía plástica
5 4 2 11
Quemados
Cirugía blanda 4 3 2 9
Neumología 6 5 5 16
Pediatría General 4 3 2 9
Neurocirugía 4 3 2 9
UCIP 6 5 2 13
Oncología 17 13 9 39
7. DISEÑO METODOLÓGICO
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La investigación se realizó en el Hospital del Niño “Dr. Ovidio Aliaga Uría” en los
servicios de neonatología y UCIN, gastroenterología, infectologia, ortopedia y
traumatología, cirugía blanda, cirugía plástica, UCIP, neumología, pediatría
general, neurocirugía y oncología.
7.4. Muestra
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Internos de medicina
Residentes de medicina
Auxiliares de enfermería
Personal manual
Personal administrativo
Lavandería
En el año 1953 se había terminado con la obra gruesa del Hospital, proyectada
con una capacidad de 212 camas, pero a consecuencia de la revolución de 1952,
las obras quedaron paralizadas durante todo el periodo de desgobierno de MNR.
El año de 1971 en los periodos sucesivos de los Ministerios de Previsión Social y
Salud Pública de los Drs. Guillermo Aponte Burela y Javier Torres Goitia, se
iniciaron los trabajos de obra fina con los que parecía concluir el trabajo, el que
fue nuevamente interrumpido debido al golpe de estado militar.
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Fue en el año de 1972 que se terminó la obra durante el Ministerio del Dr. Carlos
Valverde Barberí, abriendo sus puertas para la admisión de pacientes el 10 de
agosto, con una disponibilidad de 50 camas habiéndose internado durante su
primer día de trabajo 12 pacientes. El Hospital del Niño empezó sus actividades
con el material que fue trasladado del antiguo pabellón de Pediatría del Hospital
de Miraflores, los servicios que se iniciaron en aquella época según sus
historiadores fueron de Pediatría General, Ortopedia, Traumatología, Cirugía
General y Quemados, estando a cargo de los Drs. Eduardo Vela, Aníbal Rivero
Delfín, Franz Prudencio, Víctor Hugo Chávez y Armando Barrios.
El primer director del Hospital del Niño fue el Dr. Alfredo Negrón, y el Hospital del
Niño ha tomado el nombre del Dr. Ovidio Aliaga Uría como justo reconocimiento al
trabajo incansable y especial dedicación de este digno representante de la
pediatría boliviana, quien logra que el Hospital del Niño bajo su Dirección sea
nombrado el mejor Hospital de Bolivia en el año 1988.
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Para el análisis de los datos de este proyecto se realizó través de una tabulación
de tablas y gráficos, en el programa operativo Excel de Microsoft el cual dicho
programa permitió el manejo correcto de la información y un abordaje más prolijo
de la misma y a continuación se detallan los resultados obtenidos.
La enfermería, al igual que otras disciplinas del área de la salud, cuenta con
fundamentos propios dentro del campo ético y legislativo que se han establecido
de manera casi reciente para determinar las responsabilidades y deberes tanto en
el ser como en el quehacer profesional. Los mismos que han sido valorados en la
aplicación del presente proyecto dada su importancia, al tiempo que brinda
prioridad a la aplicación de los principios éticos del cuidado de enfermería han
sido definidos de la siguiente manera:
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8. CUESTIONES ADMINISTRATIVAS:
PRESUPUESTO
Recursos humanos
Internos de enfermería
Equipo
Una computadora más impresora
Una calculadora
Un flash memory (USB)
Material de escritorio y otros
Hojas bon tamaño carta
Bolígrafos
Lápiz y borrador
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9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ETAPAS
1°s 2°s 3°s 4°s 1°s 2°s 3°s 4°s 1°s 2°s 3°s 4°s
Identificación del
problema
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Socialización de la
finalidad e intensión del
proyecto a la dirección de
enfermería
Revisión bibliografía
Planificación y
elaboración del proyecto
Análisis de resultados
Elaboración de
conclusión y finalización
del trabajo escrito
Presentación del
proyecto
10. RESULTADOS
TABLA N° 1
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SERVICIO DE UCIN DEL HOSPITAL DEL NIÑO “DR. OVIDIO ALIAGA URIA”
EN EL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2017
GRAFICO N° 1
UCIN
A2; 60.00%
TABLA N° 2
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GRAFICO N° 2
NEONATOLOGIA
A1; 16.67%
A3; 50.00%
A2; 33.33%
TABLA N° 3
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GASTROENTEROLOGIA
D1; 9.09%
C2; 9.09% B1; 18.18%
C1; 18.18%
B3; 45.45%
En el grafico se puede observar que el 46% corresponde a la categoria C1 siendo asi pacientes de
mediano riesgo y dependencia total, el 18% corresponde a la categoria B1 siendo pacientes con
alto riesgo y dependencia total, un 18% corresponde a la categoria C2 nos indica que existe
mediano riesgo y depencia total, un 9% corresponde a la categorizacion D1 bajo riesgo y
dependencia total y D2 siendo asi pacientes con bajo riesgo y dependencia parcia, dando un total
de 100% de los 13 pacientes del servicio de Gastroenterologia en el segundo semestre del 2017.
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TABLA N° 4
GRAFICO N° 4
INFECTOLOGIA
D2; 25.00%
B3; 12.50% C2; 12.50%
C3; 50.00%
En el grafico se puede observar que un 50% corresponde a la categoría C3 siendo así pacientes
de mediano riesgo y autosuficiente parcial, un 25% corresponden a la categoría D2 estos son
pacientes con bajo riesgo y dependencia parcial, un 13% corresponden a la categoría C2 siendo
así pacientes con mediano riesgo y dependencia parcial y un 12% corresponde a la categoría B3
son pacientes con alto riesgo y autosuficiente parcial, dando así una sumatoria total de 100% de
los 8 pacientes del servicio de Infectologia en el segundo semestre del 2017.
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TABLA N° 5
ORTOPEDIA
14.29%
85.71%
GRAFICO Nº 5
TABLA N° 6
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GRAFICO Nº 6
TRAUMATOLOGIA
14.29% 28.57%
28.57%
28.57%
En el grafico se puede observar que un 29% corresponde a la categoría C2 siendo así pacientes
de mediano riesgo y dependencia parcial y C3 siendo así pacientes de mediano riesgo y
autosuficiencia parcial, un 28% corresponden a la categoría B1 estos son pacientes con alto riesgo
y dependencia total y un 14% D3 son pacientes con bajo riesgo y autosuficiencia parcial dando así
una sumatoria total de 100% de los 7 pacientes del servicio de traumatología en el segundo
semestre del 2017.
TABLA N° 7
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GRAFICO N° 7
CIRUGIA BLANDA
C2; 25.00%
D3; 8.33%
D2; 33.33%
C3; 33.33%
En el grafico se puede observar que un 34% corresponde a la categoría C3 siendo así pacientes
de mediano riesgo y autosuficiente parcial, un 33% corresponden a la categoría D2 estos son
pacientes con bajo riesgo y dependencia parcial, un 25% corresponden a la categoría C2 siendo
pacientes con mediano riesgo y dependencia parcial y un 8% corresponde a la categoría D3, son
pacientes con bajo riesgo y autosuficiente parcial, dando así una sumatoria total de 100% de los
12 pacientes del servicio de cirugía blanda en el segundo semestre del 2017.
TABLA N° 8
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CIRUGIA PLASTICA
B2; 10.00%
B1; 10.00%
A1; 40.00%
A3; 10.00%
A2; 30.00%
GRAFICO N° 8
En el grafico se puede observar que un 40%, corresponde a la categoría C1 siendo así pacientes
de mediano nivel de riesgo dependencia total, un 30% corresponde a la categoria‘’C2‘’ son
pacientes de mediano nivel de riesgo y dependencia parcial, un 10% corresponde a la categoría
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‘’D1‘’ pacientes con bajo nivel de riesgo de dependencia total, otro 10% corresponde a la categoría
‘’D2‘’ son pacientes de bajo nivel de riesgo de dependencia parcial , un 10%, corresponde a la
categoría ‘’D3‘’ son pacientes sin ningún nivel de riesgo, autosuficientes dando así una sumatoria
total de 100% de 10 pacientes del servicio de cirugía plástica en el segundo semestre del 2017.
TABLA N° 9
CANTIDA
CATEGORÍA PORCENTAJE
D
B3 1 14%
C2 3 43%
C3 3 43%
TOTAL 7 100%
GRAFICO N° 9
NEUMOLOGIA
A1; 14.29%
B1; 42.86%
A3; 42.86%
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TABLA N° 10
GRAFICO N° 10
PEDIATRIA GENERAL
C1; 25.00%
C3; 75.00%
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En el grafico se puede observar que un 75% corresponde a la categoría C3 dando así pacientes
de mediano riego y autosuficiencia parcial y un 25% corresponde a la categoría C1 pacientes de
mediano riesgo y dependencia total. Dando así una sumatoria total de 100% de los 4 pacientes
del servicio de pediatría general en el segundo semestre del 2017.
TABLA N° 11
GRAFICO N° 11
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ONCOLOGIA
13.33%
6.67%
6.67%
60.00%
13.33%
En el grafico se puede observar que un 60% corresponde a la categoría B1 siendo así pacientes
de alto riesgo y dependencia total , un 13% corresponden a la categoría B2 son pacientes de alto
riesgo y dependencia parcial , un 13% corresponde a la categoría C2 son pacientes de mediano
riesgo y dependencia parcial y 7% corresponde a la categoría C1 son pacientes de mediano
riesgo y dependencia total y otro 7% corresponden a la categoría D2 siendo así pacientes de bajo
riesgo y dependencia parcial , dando así una sumatoria total de 100% de los 15 pacientes del
servicio de oncología segundo y tercer en e l tercer trimestre del 2017.
TABLA N° 12
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NEUROCIRUGIA
D3; 18.18%
D2; 18.18% B2; 18.18%
D1; 9.09%
C3; 9.09% C1; 18.18%
C2; 9.09%
En el grafico se puede observar que un 19% corresponde a la categoría B2 pacientes con alto
riesgo de dependencia parcial, un 18% pertenece a la categoría C1 pacientes de mediano riesgo
de dependencia total, un 18% Corresponde a la categoría D2 pacientes con bajo riesgo de
dependencia parcial, un 18% corresponde a la categoría D3 siendo así que se encuentra en un
bajo riesgo de autosuficiencia parcial, un 9% corresponde a la categoría C2 pacientes de mediano
riesgo de dependencia parcial, un 9% corresponde a la categoría C3 pacientes de mediano riesgo
de autosuficiencia parcial, 9% corresponde a la categoría D1 pacientes con bajo riesgo de
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dependencia total,. Dando así una sumatoria total de 100% de los 11 pacientes del servicio de
neurocirugía en el segundo semestre del 2017.
TABLA N° 13
GRAFICO N° 13
UCIP
IV ; 14.29%
III ; 85.71%
En el grafico se puede observar que un 86 % corresponde al grado III siendo así pacientes
Inestables que requieren cuidados médicos y de enfermería intensiva con frecuentes valoraciones
y cambios de órdenes de tratamiento. Estos pacientes Tienen uno ó más órganos afectados que
hace que el pronóstico de vida fuera impredecible, la relación enfermera paciente es 1:2 y un 14
% corresponden al grado IV estos son pacientes están estables con monitorización invasiva o no y
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vigilancia intensiva, relación enfermera paciente es 1:1 ó 2:1 .La evolución más probable es la
mejoría, dando así una sumatoria total de 100% de los 8 pacientes del servicio de UTIP en el
tercer trimestre del 2017.
11. CONCLUSIONES
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12. RECOMENDACIONES
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13. BIBLIOGRAFÍA
3. MSc. Sonia M. Reyes, MSc Jaime Parellada Blanco, MSc. Martha Elena
Garcia Vega, MSc. Niurka Martinez Verzonis; Aplicación del sistema
pronostico TISS-28 en salas de atención al grave; Rev. Cub. Méd. Int.
Emerg. 2015; 14 (1) 53-66.
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