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http://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/944/Evoluci%C3%B3n%20de%
20la%20gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano.pdf?sequence=1&isAllowed=y
431
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/viewFile/4314/3268
presentación
https://es.slideshare.net/joselinnatalybautist/cambios-y-transformaciones-en-el-escenario-
mundial-rrhh?from_action=save
Evolución de la
gestión del talento
en las
organizaciones
09/04/2015
Han sido muchas las tendencias sobre modelos de gestión en las organizaciones,
basados en diferentes aspectos considerados como importantes para medir el
impacto que los individuos tienen a lo largo de su paso por las empresas.
Las tendencias que concebían a la persona en su puesto de trabajo como un ente
estancado en un rol, puramente especializado y jerarquizado, han ido
evolucionando. Se empieza a concebir al profesional como un ser en proceso
continuo de cambio, capaz de realizar diferentes tareas y colaborar en
actividades enmarcadas en diferentes áreas o disciplinas dentro de la empresa.
Así pues, se está cambiando el término de “Recurso humano” por el de “Capital
intelectual” de la empresa. Esto conlleva inevitablemente una nueva concepción
de la gestión en la organización, que pasa a basarse en tres pilares básicos,
íntimamente relacionados:
ORGANIZACIONES ALFA Y OMEGA
El concepto de “cambio” dentro de una empresa ya no supone únicamente
cambiar su hardware o su estructura. El cambio implica ahora cambio de
mentalidad, de aptitudes, de comportamientos y de conocimientos. Y en función
de dónde se sitúe la organización, se podrá clasificar dentro de estas
dos tipologías, contrapuestas a la hora de entender a las personas en relación a
la organización desde diferentes puntos de vista: organizaciones Alfa vs
organizaciones Omega.
Criterio/Tipo empresa
Omega Alfa
https://www.enzymeadvisinggroup.com/en/node/551
https://www.mindmeister.com/es/770526995/eras-de-la-gesti-n-de-talento-humano
importeante
Los historiadores reconocen los aportes y el tratamiento dado por la división del
trabajo a los filósofos de la antigua Grecia, dentro de ellos se puede mencionar a
Sócrates, Aristóteles y en especial a Platón. Durante la Edad Media, el trabajo se
caracterizó por adquirir un carácter prácticamente hereditario, condicionando al estatus
de clase la elección y las posibilidades de desempeño de una actividad determinada. Así
los oficios pasaban de manos de los padres a sus hijos. Una de las características de esta
época es el desarrollo del trabajo artesanal.
INTRODUCCIÓN
El programa de formación Administración del Recurso Humano, está proyectado para atender las
necesidades de formación frente al reto que proponen las organizaciones en tanto la posibilidad de
administrar de manera eficiente el recurso humano en toda empresa, la cantidad de producción
está directamente relacionado con los factores de la misma, uno de ellos y el más importante sin
menos preciar el recurso material, es el recurso humano, mismo que en relación de las estrategias
que la organización.
Desarrollo
El ser humano por naturaleza se relaciona con otros, lo que significa que cuando existe una
relación y cada individuo tiene los mismos intereses, se genera una organización, aunque no todo
es maravilloso, ya que en ocasiones pueden presentarse conflictos, los cuales se resuelven con
una comunicación oportuna.
Demográficas: edad,sexo, nivel socio económico. estado civil, nivel académico, etc.
De capacidad: son las habilidades y actitudes.
Psicológicas: valores, actitudes y personalidad.
Necesidades de la información:
La administración de recursos humanos necesita procesar mucha información sobre las
personas para que los especialistas del staff y los gerentes de línea tomen decisiones eficientes y
adecuadas.
El éxito de un programa de recursos humanos depende de la planificación y diseño del sistema de
información.
Cuanto mayor sea la cantidad de información, menor será la incertidumbre sobre la situación y
mayor será la eficacia de las decisiones que se tomen.
Base de datos de la administración de recursos humanos:
El banco de datos funciona como sistema de almacenamiento y acumulación de datos debidamente
codificados y disponibles para el procesamiento y obtención de información.
Los datos requieren procesamiento (clasificación, almacenamiento y relación) para adquirir significado y, en
consecuencia, informes.
La información tiene significado e intencionalidad.
El recurso humano, es tan importante para el desempeño de la producción en la empresa, lo que
significa que deben unificarse los atributos individuales, el esfuerzo laboral y lo de mayor énfasis, el
apoyo organizacional que se brinde a los conceptos anteriores, esto con la finalidad de asegurar un
desempeño laboral.
Conclusión
Toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos y necesidades
trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento personal, profesional y organizacional,
por tal razón, el recurso humano es, como lo he mencionado, uno de los factores de la empresa
más importantes, pues sin los mismos, simplemente las actividades y los procesos no se podrían
llevar a cabo, aun existiendo robots y maquinas programadas. El recurso humano, cumple con la
característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades
más, que como empresa puedes ser desarrolladas con programas que motiven al recurso humano
a tener un mayor desempeño, así, la empresa realiza una inversión y el empleado gana también.
http://talentohumahosena.blogspot.com/
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&sa=1&ei=OBHaWu47wY3nAu3oq-
AD&q=eras+del+talento+humano&oq=eras+del+talento+humano&gs_l=psy-
ab.3..0i24k1.17894.20682.0.20949.20.8.0.8.8.0.415.1208.3-1j2.3.0....0...1c.1.64.psy-
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