COLEGIO JUAN JACOBO ROSSAU

SAN PEDRO SOLOMA

HUEHUETENANGO

Carrera: bachiller en Enfermería

Grado: Cuarto

Curso: Computación

Facilitador: Edmar Omar Cruz

Estudiante: María Floridalma Pascual

Clave: 15
 RECOMENDACIÓN

De forma general los organigramas tienen que tener ciertos requisitos

indispensables, como son:

· Fáciles de entender.

Es de saber que el organigrama va a ser utilizado por cuantas y tantas personas

naturales o fiscales lo necesiten, por tal motivo, es esencial que este sea fácil de
entender.

No se gana nada con elaborar un organigrama raro, lleno de anotaciones y enlaces

que finalmente desvíen la atención del lector perdiendo la esencia de lo que se
pretende.

· Sencillos de usar.

Igualmente, el organigrama al ser utilizado diferentes tipos de públicos de la

empresa, este debe ser sencillo de usar, de forma que la información en él plasmada
pueda llegar a todos los posibles receptores.

· Concisos.

De forma que sólo contengan la información necesaria.

 INTRODUCCIÓN

El trabajo que continuación presento se trata sobre los organigramas. son

representaciones gráficas de la estructura organizadora que presentan empresas,
y otros tipos de organizaciones, que tienen una estructura jerarquizada, en ellos
se plasma de manera esquemática los niveles, áreas y las obligaciones y
autoridad (jerarquía), que presentan sus miembros dentro de una organización
en particular (en el ámbito gubernamental, en una empresa, fábrica, comercio,
o cualquier otro tipo de entidad productiva).
 OBJETIVOS GENERALES

Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para
empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos
aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los
diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos, en el presente
artículo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la
finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de
organigramas y de sus características generales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Según Enrique B. Franklin, autor del libro "Organización de Empresas", los organigramas
pueden clasificarse en cuatro grandes grupos: 1) Por su naturaleza, 2) por su ámbito, 3) por
su contenido y 4) por su presentación.
 CONCLUSIÓN

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier

otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme
y sintética de la estructura formal de una organización:

 Desempeña un papel informativo.

 Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre
ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la
estructura total de la empresa.
Tipos de organigrama:

1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman
círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría,
menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los
mandos de autoridad.
LOS ORGANIGRAMAS
son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que
refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos,
líneas de autoridad y de asesoría .

TIPOS DE ORGANIGRAMAS:
Según Enrique B. Franklin, autor del libro "Organización de Empresas", los organigramas
pueden clasificarse en cuatro grandes grupos: 1) Por su naturaleza, 2) por su ámbito, 3) por
su contenido y 4) por su presentación.

POR SU NATURALEZA:
Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en

forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.

Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.

Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de

actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a
una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse
en el sector privado.

POR SU ÁMBITO:

Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:

Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado
nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar
hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen
hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina [2].
Ejemplo:
 ESPECÍFICOS:

Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización .

Ejemplo:

POR SU CONTENIDO:
Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una
organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar que los
organigramas generales e integrales son equivalentes [2].
Ejemplo:
 FUNCIONALES:
Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus
interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y
presentar a la organización en forma general.
Ejemplo:

DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES:

Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias
para cada unidad consignada. También se incluyen los nombres de las personas que ocupan
las plazas [2].
 POR SU PRESENTACIÓN:
Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte
superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso
más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización
recomiendan su empleo.

HORIZONTALES:

Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.

Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre
las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente [2].
 MIXTOS:

Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las
posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un
gran número de unidades en la base [2].

DE BLOQUE:
Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de
unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades
ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.