Kennedy

Metodología General de Formulación
Proyecto
Actualización Reforzamiento y Ampliación del hospital occidente de Kennedy III nivel de Atención , , Bogotá
Código BPIN: Impreso el 31 de enero de 2017
Datos del Formulador
Tipo de documento: Cedula de Ciudadania No. Documento: 51939928
Nombres: Mónica Apellidos: Salguero
Cargo: Profesional Especializado
Telefonos: 7799800
Entidad: Subred Integrada de Servicios Suroccidente
E-mail: planeacion.hok@gmail.com
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Módulo de identificación del problema o necesidad
1. Contribución a la política pública
Plan del PND

(2010-2014) Prosperidad para Todos
Programa del PND
12203. Desarrollo y uso eficiente de infraestructura
Indicador de seguimiento al PND

Salud y Protección Reducir tiempos de espera en colas
Unidad de medida
Días
Meta
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL 2016-2020: UNIDOS PODEMOS MAS
Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de desarrollo Distrital Bogota Mejor para Todos
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Modernización de la infraestructura física y tecnológica en salud
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2. Identificación y descripción del problema
Problema Central
La Subred Suroccidente es la segunda en número de habitantes potenciales para ser atendidos en el Distrito Capital, motivo por el cual requiere de una alta
capacidad tecnológica, física y humana en las instituciones, de tal modo que se garantice un servicio oportuno y de alta calidad.
Actualmente el Hospital Occidente de Kennedy no cuenta con las instalaciones adecuadas, para llevar a cabo la prestación de servicios toda vez que no cumple con
la normatividad vigente en materia de Infraestructura y habilitación de servicios de salud; teniendo en cuenta la Resolución 2003 de 2014, por la cual se definen los
procedimientos y condiciones de inscripción de los Prestadores de Servicios de Salud y de habilitación de servicios de salud y que mediante Decreto No 926 del 19
de Marzo de 2010, se adoptó el reglamento de diseños sismo-resistente para edificaciones NSR-10: Norma de Diseño Sismo Resistente para Colombia que
actualiza el reglamento adoptado en el año de 1998 y conocido como la NSR-98.
Lo anterior genera en la población situaciones como demoras en la atención, incomodidades asistenciales en la recepción del servicio, altos tiempos de oportunidad
en la asignación de citas y complicaciones generales para la prestación de servicios de calidad en los pacientes de la Subred.
Considerando las deficiencias en los espacios y condiciones físicas, bajo las que el Hospital Occidente de Kennedy presta sus servicios a los usuarios de la Subred
Suroccidente, en el año 2011 inició el proyecto de reforzamiento y ampliación de sus instalaciones, de tal modo que se mejoren las condiciones arquitectónicas y
estructurales de las edificaciones en las que se brindan los servicios a los usuarios, para garantizar mayores y mejores espacios para los servicios que sean
requeridos.
El Hospital Occidente de Kennedy por ser considerado el único hospital de tercer nivel de la Subred Suroccidente, es una edificación que requiere acondicionar su
infraestructura física.
Descripción de la situación existente

La construcción inicial del Hospital Occidente de Kennedy, se realizó entre el año 1982 y 1984, época en la cual, existía un tipo de reglamentación diferente a la
vigente. Para el año 1999 se realizaron obras de reforzamiento del ala occidental, y adecuación de las UCI adultos y pediátrica, quedando pendiente por
reforzamiento el resto del Hospital. Así mismo y teniendo en cuenta que el Hospital se encuentra ubicado en zona de riesgo-medio, a nivel de Colombia y a nivel
Distrital, sumado a que su área de influencia es una de las más pobladas de Distrito y debe garantizar la continuidad, integralidad, accesibilidad y equidad en la
prestación de los servicios de salud, se hace necesario, la ampliación y el reforzamiento del área pendiente por el cumplimiento de las normas de sismo resistencia:
Ley 400 de 1997 y NSR – 10. Razones por las cuales el Decreto 318 de 2006, que adopta el Plan Maestro de Equipamiento en Salud; incluyó la ampliación y
reforzamiento de esta institución para fortalecer la prestación de los servicios de alta complejidad a las usuarias y los usuarios que requieran los servicios.
El Hospital Occidente de Kennedy, ofrece servicios de tercer nivel de complejidad, apoyado por los hospitales de la Subred Suroccidente. Físicamente cuenta con
dos edificios, la sede de Floralia (enfocada en salud mental) y la sede principal. Esta última es un edificio de seis pisos constituido por 2 torres, una occidental con
reforzamiento estructural y la torre oriental sin reforzamiento estructural.
El aumento de la población usuaria y la apertura de nuevos servicios, hace que el flujo de usuarios se esté incrementando y fluctúe de acuerdo a la capacidad diaria
por la oferta de servicios, lo cual está soportado en las estadísticas presentadas por el DANE y la Secretaria Distrital de Salud. Adicionalmente el flujo de visitantes y
personal administrativo, hacen que se congestionen las zonas de no atención que se encuentran dentro del Hospital.
Magnitud actual
Los indicadores inicialmente utilizados en la formulación, son los registros institucionales de los años 2009 a 2013, comparados anualmente, demostrando el
crecimiento y volumen de la producción
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2.1 Identificación y descripción del problema
Causas que generan el problema
Tipo: Directa
Vulnerabilidad sismica de la edificación.
Espacio físico insuficiente para la atención de diferentes patologías.
Insuficientes programas de servicio de diagnóstico y tratamiento integral.
Deterioro en la dotación biomedica para la correcta atención de los usuarios
Tipo: Indirecta
Deterioro en las redes sanitarias, electricas, gases medicinales, hidrica, red de incendios,ventilación
Efectos generados por el problema
Tipo: Directo
Mayor vulnerabilidad ante posibles eventos adversos con la edificación de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud
Mayores tiempos para la asignación de citas y tratamientos de patologías especiales de los usuarios de la Subred.
Tipo: Indirecto
Incremento en el riesgo sismico de la edificación
Disminución de la confianza de los pacientes potenciales sobre la prestación de servicios de salud
Mayores efectos adversos en la atención de pacientes al presentar inconvenientes con el equipo biomédico y tecnológico utilizado en los servicios.
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3. Análisis de participantes
Participantes
Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante Experiencia Previa
Distrital Bogotá Cooperante Interviene en el análisis de las

soluciones y su viabilidad
técnica para Focalizar los
recursos
Distrital Bogotá Beneficiario Mejora en condiciones de

calidad, contribución a una
mejor respuesta en la
atención oportuna a usuar
Concertación entre los participantes

La Unidad prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy coopera de manera conjunta con la Secretaria Distrital de Salud – Fondo Financiero Distrital de
Salud, de acuerdo a lo previsto en la normatividad vigente y en el manejo de los Recursos Financieros del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Según lo
establece la Constitución Política art. 113 y 209 (colaboración armónica de las entidades públicas para el cumplimiento de los fines estatales).

4. Población afectada y objetivo del problema
Personas Afectadas
Número de personas Afectadas
7980001
Fuente de información
Dane - SDS Proyecciones 2016
Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Bogotá Población de la ciudad de
Bogotá proyectada a 2015
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Personas Objetivo
Número de personas Objetivo
2386257
Fuente de información
Dane - SDS Proyecciones 2016
Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Bogotá Localidades: Bosa,
Fontibón, Kennedy y
Puente Aranda

4.1 Población afectada y objetivo del problema
Características demográficas de la población

Numero de
Clasificacion Detalle Fuente de Informacion
Personas
Género Hombre 1160607 Dane - SDS Proyecciones 2016
Género Mujer 1225650 Dane - SDS Proyecciones 2016
Edad (años) 0-6 0
Edad (años) 7 - 14 0
Edad (años) 15 - 17 0
Edad (años) 18 - 26 0
Edad (años) 27 - 59 0
Edad (años) 60 en adelante 0
Grupos Étnicos Indígenas 0
Grupos Étnicos Afrocolombianos 0
Grupos Étnicos ROM 0
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Población Vulnerable Desplazados 0
Población Vulnerable Discapacitados 0
Población Vulnerable Pobres Extremos 0

5. Objetivo - Propósito
Objetivo General - Propósito

Disminuir la vulnerabilidad sismica de la institución y mejorar la accesibilidad y respuesta a las necesidades de los usuarios en la prestación de servicios de salud de alta complejidad.
Indicadores que miden el objetivo general
Nombre del Indicador

Unidad de Medida Meta
Ejecución del proyecto a 2016 Porcentaje 40
Objetivo Específicos
Reducir la vulnerabilidad sismica de la institución con la puesta en marcha del proyecto de reforzamiento y ampliación.
Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que permita la atención de la población más
vulnerable
Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios asistenciales de salud, durante la ejecución de las Obras de reforzamiento y Ampliación de la ESE.
Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios de la ESE.
Ampliar y mejorar la infraestructura de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que permita
la atención de la población más vulnerable
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5. Alternativas de solución
Alternativa Se evaluó con la MGA

Mejoramiento de las condiciones del servicio con la adquisición de un predio alterno para la construcción de una edificación, No
realizar el reforzamiento estructural y reordenamiento físico arquitectónico de la edificación existente.
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Si
Kennedy por medio de la inversión en infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
Evaluación Realizada
Costo Eficiencia y costo mínimo NO

Beneficio costo y Costo Eficiencia y costo minimo SI
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
1. Descripción de la alternativa
Alternativa
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en
infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
Año inicio: 2007 Año final: 2025
Descripción de la alternativa
La alternativa seleccionada como la más favorable es la N°1: Realizar el reforzamiento, reordenamiento y ampliación de las instalaciones físico-arquitectónico, de
la Unidad Prestadora de Salud Occidente de Kennedy, para la reducción de la vulnerabilidad sísmica y mejoramiento de las condiciones de calidad de las
instalaciones para la prestación de servicios de salud.
Considerando las deficiencias en los espacios y condiciones físicas, bajo las que el Hospital Occidente de Kennedy presta sus servicios a los usuarios de la red
suroccidente, en el año 2011 inició el proyecto de reforzamiento y ampliación de sus instalaciones, de tal modo que se mejoren las condiciones arquitectónicas y
estructurales de las edificaciones en las que se brindan los servicios a los usuarios, para garantizar mayores y mejores espacios para los servicios que sean
requeridos.
Por lo anterior, la solución que se plantea para mejorar las condiciones a nivel de infraestructura se llevará a cabo en tres etapas:
Etapa 1: A la fecha se trabaja en el desarrollo de la primera etapa de ejecución del proyecto, la cual consiste en la ampliación de la edificación a través de la
construcción de los bloques (XI y XII) la cual cuenta con dos sótanos a -7.0 mts bajo la superficie y cuatro pisos de altura de otro lado, ésta etapa también
considera el reforzamiento y reordenamiento del servicio de urgencias ubicado en los bloques V y XIV.
Etapa 2. Comprende la construcción del edificio denominado Bloque XIII.
Etapa 3. Comprende el reordenamiento y reforzamiento de la totalidad de la infraestructura construida actualmente. (Bloques I, II, IV, VII, VIII, IX y X).
La ejecución de la primera etapa se estima en un tiempo de duración de un año y medio contado a partir de la reactivación del proceso constructivo. La Etapa 2,
se proyecta con una duración de seis meses posterior al cierre de la Etapa 1. La Etapa 3, se proyecta con una duración de 1.5 años contados a partir del cierre de
la etapa 2.

2. Estudio de mercado
Detalle para estudio: Consulta Externa Subred Sur Occidente
Año inicial Año final Año final

Unidad de histórico histórico proyección
Bien o Servicio medida Descripción
Consulta Externa Subred Sur Occidente Número Número de consultas en los servicios a traves de los cuales se 2011 2015 2025
atienden usuarios de la Subred Sur Occidente
Año Oferta Demanda

Déficit
2011 1.255.617,00 952.752,00 302.865,00
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2012 1.184.092,00 883.312,00 300.780,00
2013 1.148.354,00 909.671,00 238.683,00
2014 1.291.953,00 1.071.998,00 219.955,00
2015 1.253.546,00 1.076.667,00 176.879,00
2016 1.253.546,00 1.538.185,00 -284.639,00
2017 1.253.546,00 1.558.489,00 -304.943,00
2018 1.253.546,00 1.579.061,00 -325.515,00
2019 1.253.546,00 1.599.905,00 -346.359,00
2020 1.253.546,00 1.621.023,00 -367.477,00
2021 1.253.546,00 1.642.421,00 -388.875,00
2022 1.253.546,00 1.664.101,00 -410.555,00
2023 1.253.546,00 1.686.067,00 -432.521,00
2024 1.253.546,00 1.708.323,00 -454.777,00
2025 1.253.546,00 1.730.873,00 -477.327,00
Detalle para estudio: Hospitalizacion Subred Suroccidente

Hospitalizacion Subred Suroccidente Número Servicio de Hospitalizacion de la Subred Suroccidente 2011 2015 2025
Año Oferta Demanda

Déficit
2011 62.174,00 63.158,00 -984,00
2012 65.168,00 67.133,00 -1.965,00
2013 56.966,00 64.511,00 -7.545,00
2014 62.419,00 66.487,00 -4.068,00
2015 60.893,00 65.705,00 -4.812,00
2016 60.893,00 90.271,00 -29.378,00
2017 60.893,00 91.462,00 -30.569,00
2018 60.893,00 92.669,00 -31.776,00
2019 60.893,00 93.893,00 -33.000,00
2020 60.893,00 95.132,00 -34.239,00
2021 60.893,00 96.388,00 -35.495,00
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2022 60.893,00 97.660,00 -36.767,00
2023 60.893,00 98.949,00 -38.056,00
2024 60.893,00 100.255,00 -39.362,00
2025 60.893,00 101.579,00 -40.686,00
Detalle para estudio: Odontología

Odontología Unidad Servicios de salud oral prestados en el Hospital Occidente de 2011 2015 2025
Kennedy
Año Oferta Demanda

Déficit
2011 501.865,00 239.492,00 262.373,00
2012 515.658,00 332.540,00 183.118,00
2013 473.356,00 356.089,00 117.267,00
2014 484.068,00 371.801,00 112.267,00
2015 429.949,00 393.338,00 36.611,00
2016 429.949,00 520.897,00 -90.948,00
2017 429.949,00 527.773,00 -97.824,00
2018 429.949,00 534.740,00 -104.791,00
2019 429.949,00 541.798,00 -111.849,00
2020 429.949,00 548.891,00 -118.942,00
2021 429.949,00 556.196,00 -126.247,00
2022 429.949,00 563.538,00 -133.589,00
2023 429.949,00 570.977,00 -141.028,00
2024 429.949,00 578.513,00 -148.564,00
2025 429.949,00 586.087,00 -156.138,00
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Detalle para estudio: Partos y cesareas

Partos y cesareas Unidad Numero de partos y cesareas atendidos en la subred Suroccidente 2011 2015 2025
Año Oferta Demanda

Déficit
2011 21.900,00 9.267,00 12.633,00
2012 21.900,00 8.779,00 13.121,00
2013 21.900,00 8.964,00 12.936,00
2014 21.900,00 8.446,00 13.454,00
2015 21.900,00 7.917,00 13.983,00
2016 21.900,00 27.046,00 -5.146,00
2017 21.900,00 27.403,00 -5.503,00
2018 21.900,00 27.765,00 -5.865,00
2019 21.900,00 28.131,00 -6.231,00
2020 21.900,00 28.502,00 -6.602,00
2021 21.900,00 28.879,00 -6.979,00
2022 21.900,00 29.260,00 -7.360,00
2023 21.900,00 29.646,00 -7.746,00
2024 21.900,00 30.037,00 -8.137,00
2025 21.900,00 30.434,00 -8.534,00
Detalle para estudio: Terapia Consulta

Terapia Consulta Unidad Incluye Terapia Fisica, Ocupacional, del lenguaje, respiratoria y 2011 2015 2025
ecoterapia
Año Oferta Demanda

Déficit
2011 115.752,00 87.055,00 28.697,00
2012 91.728,00 73.192,00 18.536,00
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2013 69.264,00 76.700,00 -7.436,00
2014 103.428,00 98.994,00 4.434,00
2015 114.504,00 117.781,00 -3.277,00
2016 114.504,00 129.233,00 -14.729,00
2017 114.504,00 130.939,00 -16.435,00
2018 114.504,00 132.667,00 -18.163,00
2019 114.504,00 134.419,00 -19.915,00
2020 114.504,00 136.193,00 -21.689,00
2021 114.504,00 137.991,00 -23.487,00
2022 114.504,00 139.812,00 -25.308,00
2023 114.504,00 141.658,00 -27.154,00
2024 114.504,00 143.528,00 -29.024,00
2025 114.504,00 145.422,00 -30.918,00
Detalle para estudio: Urgencias Subred Suroccidente

Urgencias Subred Suroccidente Número Número de consultas de urgencias de la Subred Suroccidente 2011 2015 2025
Año Oferta Demanda

Déficit
2011 474.468,00 227.397,00 247.071,00
2012 432.390,00 210.381,00 222.009,00
2013 120.326,00 70.164,00 50.162,00
2014 401.542,00 234.564,00 166.978,00
2015 429.592,00 232.450,00 197.142,00
2016 429.592,00 244.589,00 185.003,00
2017 429.592,00 247.817,00 181.775,00
2018 429.592,00 251.088,00 178.504,00
2019 429.592,00 254.403,00 175.189,00
2020 429.592,00 257.761,00 171.831,00
2021 429.592,00 261.163,00 168.429,00
2022 429.592,00 264.611,00 164.981,00
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2023 429.592,00 268.104,00 161.488,00
2024 429.592,00 271.643,00 157.949,00
2025 429.592,00 275.228,00 154.364,00

3. Capacidad y beneficiarios
Alternativa:
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en infraestructura y dotación de las diferentes
áreas.
3.1 Capacidad Generada

Reforzamiento, reordenamiento y ampliación de la capacidad instalada
Unidad de medida Total Capacidad generada

Metro Cuadrado 38562,78
3.2 Beneficiarios
Número de beneficiarios
2.386.257

4. Localización
Alternativa
áreas.
Geográficamente
Región Departamento Municipio Centro - Poblado Localización Resguardo

Bogotá Localidad VIII, Kennedy
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Factores que determinan la localización
Aspectos administrativos y políticos
Cercanía a la población objetivo
Comunicaciones
Costo y disponibilidad de terrenos
Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (Agua, energía y otros)
Disponibilidad y costo de mano de obra
Topografía

5 - Estudio Ambiental
Alternativa
áreas.
Estudios requeridos
Estudio Se requiere
Licencia Ambiental NO
Diagnóstico ambiental NO
Plan de manejo ambiental NO
Otros permisos ambientales NO
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6 - Análisis de Riesgos
Alternativa
áreas.
Descripción del Riesgo Probabilidad Efectos Impacto Medidas de Mitigación

Eventual catastrofe natural, desplome y destrucción de la Remoto Cierre de los servicios Muy alto Revisar Plan de
Construcción. contingencia Estudio de
Suelos y Plan de
Regularización y Manejo
Falta de recursos para la ejecución de las actividades Probable Retrasos en el proceso Alto Busqueda de recursos
programadas constructivo y puesta en con entidades diferentes a
funcionamiento de las instalaciones la Secretaria Distrital de
requeridas. Salud
Alteraciones en el predio por demoras en el proceso Probable Deterioro del área en construcción Alto Visitas e informes de
constructivo y requerimiento de medidas seguimiento en conjunto
preventivas y correctivas por parte con la SDS que permita
de la Unidad Prestadora de garantizar el conocimiento
Servicios de Salud. de la situación actual del
área en construcción.

7 - Costos del proyecto
Alternativa
áreas.
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Relación Objetivos - Productos - Actividades
Objetivos Productos Actividades
Adquirir la dotación biomédica Dotación Etapa I Dotación Biomédica Etapa I

necesaria para las ampliaciones y
renovaciones tecnológicas de los
diferentes servicios de la ESE.
Dotación Etapa II Dotación Biomédica Etapa II
Dotación Etapa III Dotación Biomédica Etapa III
Ampliar y mejorar la infraestructura del OBRA FASE I Construcción Bloques Actualización de Estudios y Diseños Etapa I- De norma NSR98 a
Hospital Occidente de Kennedy XI,XII,V y XIV NSR10(Consultoría e Interventoría)
diseñando una oferta de servicios
integral con capacidad instalada de la
red pública que permita la atención de
la población más vulnerable
Construcción Etapa I (Contrato1545)
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Ampliar y mejorar la infraestructura del OBRA FASE I Construcción Bloques Construcción Etapa I (Contrato1671)
Hospital Occidente de Kennedy XI,XII,V y XIV
Interventoría Etapa I (Contrato 1422)
Interventoría Etapa I (Contrato 1709)
Interventoría para terminación de Construcción Etapa I
Terminación Construcción Etapa I
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Ampliar y mejorar la infraestructura del OBRA FASE II Reforzamiento y Construcción Etapa II
Hospital Occidente de Kennedy Reordenamiento
Interventoría Etapa II
OBRA FASE III Construcción Bloque XIII Construcción Etapa III
Interventoría Etapa III
Garantizar la continuidad en la Plan de contingencia Contingencia etapa I (Convenio 1261)

prestación de los servicios asistenciales
de salud, durante la ejecución de las
Obras de reforzamiento y Ampliación
de la ESE.
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Garantizar la continuidad en la Plan de contingencia Contingencia etapa I (Convenio 788)
prestación de los servicios asistenciales
de salud, durante la ejecución de las
Obras de reforzamiento y Ampliación
de la ESE.
Contingencia Etapa I- Ampliación Servicio de Urgencias
Contingencia Etapa II
Contingencia Etapa III
Reducir la vulnerabilidad sismica de la Estudios y diseños para la ampliación, Consecución de licencias, permisos, estudios, del plan de regularización y
institución con la puesta en marcha del reforzamiento y reordenamiento, permisos manejo que incluya los estudios de transito, movilidad y ambiental para el
proyecto de reforzamiento y ampliación. y licencias. reforzamiento estructural de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud
Occidente de Kennedy
Relación Productos
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Objetivo: Reducir la vulnerabilidad sismica de la institución con la puesta en marcha del proyecto de reforzamiento y ampliación.
Codigo CPC Nombre del Producto Unidad Cantidad

Estudios y diseños para la ampliación, reforzamiento y reordenamiento, permisos y Unidad 1
licencias.
Objetivo: Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con
capacidad instalada de la red pública que permita la atención de la población más vulnerable

OBRA FASE I Construcción Bloques XI,XII,V y XIV Metro Cuadrado 10558,64
OBRA FASE II Reforzamiento y Reordenamiento Metro Cuadrado 5398,79
OBRA FASE III Construcción Bloque XIII Metro Cuadrado 20052,65
Objetivo: Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios asistenciales de salud, durante la ejecución de las Obras de
reforzamiento y Ampliación de la ESE.

Plan de contingencia Unidad 1
Objetivo: Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios
de la ESE.

Dotación Etapa I Unidad 1
Dotación Etapa II Unidad 3
Dotación Etapa III Unidad 3
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Relación de Actividades
Etapa Año Codigo - CIIU Nombre de la Actividad Ruta Critica Valor
Preinversión 2007 Consecución de licencias, permisos, estudios, del plan de regularización y manejo Si 1,117,842,237.00
que incluya los estudios de transito, movilidad y ambiental para el reforzamiento
estructural de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy
Inversión 2015 Actualización de Estudios y Diseños Etapa I- De norma NSR98 a Si 600,000,000.00

NSR10(Consultoría e Interventoría)
Inversión 2013 Construcción Etapa I (Contrato1545) No 2,239,739,392.00
Inversión 2011 Construcción Etapa I (Contrato1671) Si 4,609,163,353.00
Inversión 2013 Interventoría Etapa I (Contrato 1422) No 179,513,544.00
Inversión 2011 Interventoría Etapa I (Contrato 1709) No 2,137,447,650.00
Inversión 2016 Interventoría para terminación de Construcción Etapa I No 1,680,000,000.00
Inversión 2016 Terminación Construcción Etapa I No 30,000,000,000.00
Inversión 2018 Construcción Etapa II Si 18,995,459,824.00
Inversión 2018 Interventoría Etapa II No 1,137,665,850.00
Inversión 2019 Construcción Etapa III Si 10,132,389,069.00
Inversión 2019 Interventoría Etapa III No 740,672,113.00
Inversión 2011 Contingencia etapa I (Convenio 1261) No 885,000,000.00
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Inversión 2015 Contingencia Etapa I- Ampliación Servicio de Urgencias No 600,000,000.00
Inversión 2017 Contingencia Etapa II No 1,000,000,000.00
Inversión 2018 Contingencia Etapa III No 1,000,000,000.00
Inversión 2016 Contingencia etapa I (Convenio 788) No 4,961,727,406.00
Inversión 2017 Dotación Biomédica Etapa I No 5,524,318,900.00
Inversión 2017 Dotación Biomédica Etapa II No 3,000,000,000.00
Inversión 2018 Dotación Biomédica Etapa III No 2,000,000,000.00
Valor Total 92,540,939,338

8 - Depreciación de activos fijos
Alternativa
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
ActivoFijo Descripcion Valor del activo Año de Valor de salvamento

compra
Edificaciones Edificios de ampliación Hospital Occidente de 36.416.727.406,00 2016 66.464.002.922,82

Kennedy
Edificaciones Obra 4.609.163.353,00 2011 3.318.597.614,16
Edificaciones Obra 179.513.544,00 2012 132.840.022,56
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Valor total de depreciación de alternativa 74.787.158.970,62

9 - Detalle beneficios e ingresos
Tipo de beneficio o ingreso Consulta Externa y procedimientos Subespecialidades
Tipo Bien Descripción Unidad Medida
Ingreso Productos medicinales y farmacéuticos n.e.p. Consulta Externa y procedimientos Subespecialidades Unidad
Año Cantidad Valor unitario Valor total
2007 0,00 0,00 0,00
2008 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00
2010 0,00 0,00 0,00
2011 0,00 0,00 0,00
2012 0,00 0,00 0,00
2013 0,00 0,00 0,00
2014 0,00 0,00 0,00
2015 0,00 0,00 0,00
2016 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2017 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2018 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2019 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2020 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2021 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2022 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2023 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
Página 24 de 44
2024 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
2025 160.712,00 100.000,00 16.071.200.000,00
Tipo de beneficio o ingreso Urgencias

Ingreso Productos medicinales y farmacéuticos n.e.p. Urgencias Unidad
2007 0,00 0,00 0,00
2008 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00
2010 0,00 0,00 0,00
2011 0,00 0,00 0,00
2012 0,00 0,00 0,00
2013 0,00 0,00 0,00
2014 0,00 0,00 0,00
2015 0,00 0,00 0,00
2016 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2017 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2018 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2019 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2020 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2021 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2022 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2023 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2024 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
2025 101.764,00 200.000,00 20.352.800.000,00
Página 25 de 44
Tipo de beneficio o ingreso Cirugía
Ingreso Productos medicinales y farmacéuticos n.e.p. Cirugía Unidad
2007 0,00 0,00 0,00
2008 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00
2010 0,00 0,00 0,00
2011 0,00 0,00 0,00
2012 0,00 0,00 0,00
2013 0,00 0,00 0,00
2014 0,00 0,00 0,00
2015 0,00 0,00 0,00
2016 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2017 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2018 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2019 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2020 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2021 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2022 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2023 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2024 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
2025 15.668,00 2.000.000,00 31.336.000.000,00
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Tipo de beneficio o ingreso PROCEDIMIENTOS Y ATENCIÓN GINECOBSTÉTRICA
Ingreso Productos medicinales y farmacéuticos n.e.p. PROCEDIMIENTOS Y ATENCIÓN GINECOBSTÉTRICA Unidad
2007 0,00 0,00 0,00
2008 0,00 0,00 0,00
2009 0,00 0,00 0,00
2010 0,00 0,00 0,00
2011 0,00 0,00 0,00
2012 0,00 0,00 0,00
2013 0,00 0,00 0,00
2014 0,00 0,00 0,00
2015 0,00 0,00 0,00
2016 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2017 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2018 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2019 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2020 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2021 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2022 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2023 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2024 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
2025 19.172,00 130.374,00 2.499.530.328,00
9 - Totales beneficios e ingresos
Año Total Ingresos
Página 27 de 44
2007 0,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 0,00
2012 0,00
2013 0,00
2014 0,00
2015 0,00
2016 70.259.530.328,00
2017 70.259.530.328,00
2018 70.259.530.328,00
2019 70.259.530.328,00
2020 70.259.530.328,00
2021 70.259.530.328,00
2022 70.259.530.328,00
2023 70.259.530.328,00
2024 70.259.530.328,00
2025 70.259.530.328,00
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Módulo de Evaluación de la alternativa de solución
1 - Costo de oportunidad
Tasa de interés oportunidad: 12 %
Justificación de la tasa de oportunidad
La tasa de interés de oportunidad para los proyectos de inversión del sector público, la estableció el DNP en el 12% anual
Flujo de Caja
Año 0 (2007) Año 1 (2008) Año 10 (2017) Año 11 (2018) Año 12 (2019) Año 13 (2020) Año 14 (2021) Año 15 (2022)
Amortización créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Inversión 0.00 0.00 9,524,318,900.00 23,133,125,674.00 10,873,061,182.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de Preinversión 1,117,842,237.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo Neto de Caja (1,117,842,237.00) 0.00 60,735,211,428.00 47,126,404,654.00 59,386,469,146.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00
Ingresos y beneficios 0.00 0.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00
Intereses créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor de salvamento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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Año 16 (2023) Año 17 (2024) Año 18 (2025) Año 2 (2009) Año 3 (2010) Año 4 (2011) Año 5 (2012) Año 6 (2013)
Amortización créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 A
Costos de Inversión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,631,611,003.00 0.00 2,419,252,936.00 C
Costos de Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C
Costos de Preinversión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C
Créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C
Flujo Neto de Caja 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 145,046,689,298.62 0.00 0.00 (7,631,611,003.00) 0.00 (2,419,252,936.00) F
Ingresos y beneficios 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 70,259,530,328.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I
Intereses créditos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 I
Valor de salvamento 0.00 0.00 74,787,158,970.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 V
Flujo Económico
Año 0 (2007 Año 1 (2008 Año 10 (201 Año 11 (201 Año 12 (201 Año 13 (202 Año 14 (202 Año 15 (202 Año 16 (202 Año 17 (202
Ingresos y beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Consulta Externa y 0,00 0,00 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000, 13.178.384.000,
procedimientos 00 00 00 00 00 00 00 00
Urgencias 0,00 0,00 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000, 16.689.296.000,
00 00 00 00 00 00 00 00
Cirugía 0,00 0,00 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000, 25.695.520.000,
00 00 00 00 00 00 00 00
0,00 0,00 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9 2.049.614.868,9
PROCEDIMIENTOS 6 6 6 6 6 6 6 6
Créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Preinversión
1.2. Mano Obra No 670.705.342,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Calificada
Costos de Inversión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.1. Mano Obra 0,00 0,00 1.000.000.000,0 21.133.125.674, 10.873.061.182, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Calificada 0 00 00
5.2. Edificios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5.3. Maq. y Equipo 0,00 0,00 6.563.725.553,0 1.540.000.000,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0
Costos de Operación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Amortización créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Intereses créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor de salvamento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Edificios de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ampliación Hospital
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Página 30 de 44
Año 18 (202 Año 2 (2009 Año 3 (2010 Año 4 (2011 Año 5 (2012 Año 6 (2013 Año 7 (2014 Año 8 (2015 Año 9 (2016 RPC
Ingresos y beneficios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Consulta Externa y 13.178.384.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13.178.384.000, 0,82
procedimientos 00 00
Urgencias 16.689.296.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16.689.296.000, 0,82
00 00
Cirugía 25.695.520.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25.695.520.000, 0,82
00 00
2.049.614.868,9 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.049.614.868,9 0,82
PROCEDIMIENTOS 6 6
Créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Preinversión
1.2. Mano Obra No 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,60
Calificada
Costos de Inversión 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.1. Mano Obra 0,00 0,00 0,00 7.631.611.003,0 0,00 2.419.252.936,0 0,00 1.200.000.000,0 31.680.000.000, 1,00
Calificada 0 0 0 00
5.2. Edificios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.969.381.924,8 0,80
0
5.3. Maq. y Equipo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,77
Costos de Operación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Amortización créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Intereses créditos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Valor de salvamento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Edificios de 53.835.842.367, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
ampliación Hospital 48
Obra 2.688.064.067,4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
7
Obra 1.281.186.121,4 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
1
Obra 1.342.499.791,5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
6
Año 0 (2007 Año 1 (2008 Año 10 (201 Año 11 (201 Año 12 (201 Año 13 (202 Año 14 (202 Año 15 (202 Año 16 (202 Año 17 (202
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Obra 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Flujo Económico (670.705.342,20) 0,00 50.049.089.315, 34.939.689.194, 46.739.753.686, 57.612.814.868, 57.612.814.868, 57.612.814.868, 57.612.814.868, 57.612.814.868,
96 96 96 96 96 96 96 96
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Año 18 (202 Año 2 (2009 Año 3 (2010 Año 4 (2011 Año 5 (2012 Año 6 (2013 Año 7 (2014 Año 8 (2015 Año 9 (2016 RPC
Obra 107.600.418,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Obra 388.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Obra 544.806.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Obra 388.800.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,81
Flujo Económico 118.190.413.635 0,00 0,00 (7.631.611.003,0 0,00 (2.419.252.936,0 0,00 (1.200.000.000,0 21.963.432.944, 0,00
,15 0) 0) 0) 16
Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social
Evaluación Financiera Evaluación Económica
Valor Tasa Interna Relación Costo Por Costo Por Valor Costo Anual Valor Tasa Relación Costo Por Costo Por Valor Costo Anual
Presente Neto de Retorno - Beneficio Capacidad - Beneficiario - Presente de Equivalente Presente Interna de Beneficio Capacidad - Beneficiario Presente de Equivalente
Alternativa - Financiero Financiero Costo - Financiero Financiero los Costos - - Financiero Neto - Retorno - Costo - Económico - los Costos - -
Financiero Financiero Económico Económico Económico Económico Económico Económico
Mejoramiento 136.660.457 55,61 3,94 4.339.108,81 70.121,57 43.124.504.047, 5.948.478.14 107.520.94 54,13 4,38 2.299.649,13 37.163,17 31.830.728 4.390.645.087,4
de las .111,73 96 5,63 7.874,76 .332,37 0
condiciones
de prestación
de servicios
de la Unidad
Prestadora de
Servicios de
Salud
Occidente de
Kennedy por
medio de la
inversión en
infraestructura
y dotación de
las diferentes
áreas.
Página 32 de 44
Módulo de programación
1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal
Alternativa Seleccionada
Mejoramiento de las condiciones de prestación de servicios de la Unidad Prestadora de Servicios de Salud Occidente de Kennedy por medio de la inversión en
infraestructura y dotación de las diferentes áreas.
Tipo de Gasto (Programa presupuestal) Sector (Subprograma presupuestal)

0113 mejoramiento y mantenimiento de infraestructura propia del sector 0306 prestación de servicios en salud
Módulo de programación
2 -Fuentes de financiación
Tipo de entidad Nombre de entidad

Departamentos Bogotá D.C
Tipo de recurso
Asignaciones Directas
Año Valor
2007 1.117.842.237,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 0,00
2012 0,00
2013 0,00
2014 0,00
2015 0,00
2016 0,00
2017 0,00
2018 0,00
Página 33 de 44
2019 0,00
2020 0,00
2021 0,00
2022 0,00
2023 0,00
2024 0,00
2025 0,00

Departamentos Bogotá D.C
Tipo de recurso
Asignaciones Directas
Año Valor
2007 0,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 7.631.611.003,00
2012 0,00
2013 2.419.252.936,00
2014 0,00
2015 1.200.000.000,00
2016 36.416.727.406,00
2017 9.524.318.900,00
2018 23.133.125.674,00
2019 10.873.061.182,00
2020 0,00
2021 0,00
2022 0,00
2023 0,00
2024 0,00
Página 34 de 44
2025 0,00

Empresas públicas HOSPITAL OCCIDENTE DE KENNEDY
Tipo de recurso
Propios
Año Valor
2007 0,00
2008 0,00
2009 0,00
2010 0,00
2011 0,00
2012 0,00
2013 0,00
2014 0,00
2015 0,00
2016 225.000.000,00
2017 0,00
2018 0,00
2019 0,00
2020 0,00
2021 0,00
2022 0,00
2023 0,00
2024 0,00
2025 0,00
Página 35 de 44
Costos
Vigencia Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación
2007 1,117,842,237 0 0
2008 0 0 0
2009 0 0 0
2010 0 0 0
2011 0 7,631,611,003 0
2012 0 0 0
2013 0 2,419,252,936 0
2014 0 0 0
2015 0 1,200,000,000 0
2016 0 36,641,727,406 0
2017 0 9,524,318,900 0
2018 0 23,133,125,674 0
2019 0 10,873,061,182 0
2020 0 0 0
2021 0 0 0
2022 0 0 0
2023 0 0 0
2024 0 0 0
2025 0 0 0
Indicadores de producto
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Objetivo Reducir la vulnerabilidad sismica de la institución con la puesta en marcha del proyecto de reforzamiento y ampliación.
Producto Estudios y diseños para la ampliación, reforzamiento y reordenamiento, permisos y licencias.
Código Indicador Unidad Formula
0600P039 Estudios Contratados Número Ec Ec1 - Eco
Objetivo Ampliar y mejorar la infraestructura del Hospital Occidente de Kennedy diseñando una oferta de servicios integral con capacidad instalada de la red pública que
permita la atención de la población más vulnerable
Producto OBRA FASE I Construcción Bloques XI,XII,V y XIV
2100P077 Obras de infraestructura entregadas Número Sumatoria de Obras entregadas
Producto OBRA FASE II Reforzamiento y Reordenamiento
Producto OBRA FASE III Construcción Bloque XIII
Objetivo Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios asistenciales de salud, durante la ejecución de las Obras de reforzamiento y Ampliación de la ESE.
Producto Plan de contingencia
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2100P045 Planes de contingencia asesorados y acompañados Número
Objetivo Adquirir la dotación biomédica necesaria para las ampliaciones y renovaciones tecnológicas de los diferentes servicios de la ESE.
Producto Dotación Etapa I
0700P044 Equipos Adquiridos Número Ea E1 - Eo
Producto Dotación Etapa II
Producto Dotación Etapa III
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Indicadores de producto
Metas
Objetivo Producto Indicador 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Adquirir la Dotación Etapa I Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
dotación
biomédica
necesaria para
las ampliaciones y
renovaciones
tecnológicas de
los diferentes
servicios de la
ESE.
Dotación Etapa II Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dotación Etapa Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
III
Ampliar y mejorar OBRA FASE I Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00
la infraestructura Construcción
del Hospital Bloques XI,XII,V
Occidente de y XIV
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención de la OBRA FASE II Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población más Reforzamiento y
vulnerable Reordenamiento
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2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Adquirir la Dotación Etapa I Equipos Adquiridos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
dotación
biomédica
necesaria para
las ampliaciones y
renovaciones
tecnológicas de
los diferentes
servicios de la
ESE.
Dotación Etapa II Equipos Adquiridos 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Dotación Etapa Equipos Adquiridos 0,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
III
Ampliar y mejorar OBRA FASE I Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
del Hospital Bloques XI,XII,V
Occidente de y XIV
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención de la OBRA FASE II Obras de infraestructura entregadas 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población más Reforzamiento y
vulnerable Reordenamiento
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Ampliar y mejorar OBRA FASE III Obras de infraestructura entregadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
del Hospital Bloque XIII
Occidente de
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención
Garantizardelala Plan de Planes de contingencia asesorados y 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población
continuidad más
en la contingencia acompañados
vulnerable
prestación de los
servicios
asistenciales de
salud, durante la
ejecución de las
Obras de
reforzamiento y
Ampliación de la
ESE.
Reducir la Estudios y Estudios Contratados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
vulnerabilidad diseños para la
sismica de la ampliación,
institución con la reforzamiento y
puesta en marcha reordenamiento,
del proyecto de permisos y
reforzamiento y licencias.
ampliación.
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2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ampliar y mejorar OBRA FASE III Obras de infraestructura entregadas 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
del Hospital Bloque XIII
Occidente de
Kennedy
diseñando una
oferta de servicios
integral con
capacidad
instalada de la red
pública que
permita la
atención
Garantizardelala Plan de Planes de contingencia asesorados y 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
población
continuidad más
en la contingencia acompañados
vulnerable
prestación de los
servicios
asistenciales de
salud, durante la
ejecución de las
Obras de
reforzamiento y
Ampliación de la
ESE.
Reducir la Estudios y Estudios Contratados 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
vulnerabilidad diseños para la
sismica de la ampliación,
institución con la reforzamiento y
puesta en marcha reordenamiento,
del proyecto de permisos y
reforzamiento y licencias.
ampliación.
Indicadores de gestión
Metas
Indicador Unidad Fórmula 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Obras vigiladas a través de interventoría Número 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Módulo de Decisión
Componente Resumen narrativo Indicador Meta Verificación Supuestos

Fines 12203. Desarrollo y uso Salud y Protección 0,00 Información REPS La capacidad instalada
eficiente de Reducir tiempos de se aumenta con la
infraestructura espera en colas ejecución del proyecto
Objetivo General - Propósito Disminuir la Ejecución del proyecto 40,00 Información REPS La capacidad instalada
vulnerabilidad sismica de a 2016 aumenta con la
la institución y mejorar la ejecución del proyecto
accesibilidad y respuesta
a las necesidades de los
usuarios en la prestación
de servicios de salud de
alta complejidad.
Página 41 de 44
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Obras vigiladas a través de interventoría Número 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 O
Objetivos Específicos General - Estudios y diseños para Estudios Contratados 1,00 Informe final de Ejecución de los
Componentes o Productos la ampliación, interventoría recursos programados
reforzamiento y
reordenamiento,
permisos y licencias.
Objetivos Específicos General - OBRA FASE I Obras de 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos Construcción Bloques infraestructura interventoría es el presupuestado
XI,XII,V y XIV entregadas
Objetivos Específicos General - OBRA FASE II Obras de 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos Reforzamiento y infraestructura interventoría es el presupuestado
Reordenamiento entregadas
Objetivos Específicos General - OBRA FASE III Obras de 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos Construcción Bloque XIII infraestructura interventoría es el presupuestado
entregadas
Objetivos Específicos General - Plan de contingencia Planes de contingencia 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos asesorados y interventoría es el presupuestado
acompañados
Objetivos Específicos General - Dotación Etapa I Equipos Adquiridos 1,00 Informe final de El valor de intervención
Componentes o Productos interventoría es el presupuestado
Objetivos Específicos General - Dotación Etapa II Equipos Adquiridos 3,00 Informe final de El valor de intervención
Objetivos Específicos General - Dotación Etapa III Equipos Adquiridos 3,00 Informe final de El valor de intervención
Actividades Consecución de Recursos Ejecutados 1.117.842.237,00 Informe final del Se ejecutaron los
licencias, permisos, convenio 649 de 2007 recursos programados
estudios, del plan de
regularización y manejo
que incluya los estudios
de transito, movilidad y
ambiental para el
reforzamiento estructural
de la Unidad Prestadora
de Servicios de Salud
Occidente de Kennedy
Actividades Actualización de Recursos Ejecutados 600.000.000,00 Informe final de Se ejecutan los

Estudios y Diseños interventoría recursos programados
Etapa I- De norma
NSR98 a
NSR10(Consultoría e
Interventoría)
Actividades Construcción Etapa I Recursos Ejecutados 2.239.739.392,00 Informe final de El valor de la

(Contrato1545) interventoría intervención es el
presupuestado
Página 42 de 44
Actividades Construcción Etapa I Recursos Ejecutados 4.609.163.353,00 Informe final de El valor de la
(Contrato1671) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Interventoría Etapa I Recursos Ejecutados 179.513.544,00 Informe final de El valor de la
(Contrato 1422) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Interventoría Etapa I Recursos Ejecutados 2.137.447.650,00 Informe final de El valor de la
(Contrato 1709) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Interventoría para Recursos Ejecutados 1.680.000.000,00 Informe final convenio Se ejecutan los
terminación de 1671 recursos programados
Construcción Etapa I
Actividades Terminación Recursos Ejecutados 30.000.000.000,00 Informe final de El valor de la
Construcción Etapa I interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Construcción Etapa II Recursos Ejecutados 18.995.459.824,00 Informe final convenio Se ejecutan los
1709 recursos programados
Actividades Interventoría Etapa II Recursos Ejecutados 1.137.665.850,00 Informe final de El valor de la

interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Construcción Etapa III Recursos Ejecutados 10.132.389.069,00 Informe final El valor de la
presupuestado
Actividades Interventoría Etapa III Recursos Ejecutados 740.672.113,00 Informe final de El valor de la
presupuestado
Actividades Contingencia etapa I Recursos Ejecutados 885.000.000,00 Informe final de El valor de la
(Convenio 1261) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Contingencia Etapa I- Recursos Ejecutados 600.000.000,00 Informe final de El valor de la
Ampliación Servicio de interventoría intervención es el
Urgencias presupuestado
Actividades Contingencia Etapa II Recursos Ejecutados 1.000.000.000,00 Informe final de El valor de la
presupuestado
Actividades Contingencia Etapa III Recursos Ejecutados 1.000.000.000,00 Informe final de El valor de la
presupuestado
Actividades Contingencia etapa I Recursos Ejecutados 4.961.727.406,00 Informe final de El valor de la
(Convenio 788) interventoría intervención es el
presupuestado
Actividades Dotación Biomédica Recursos Ejecutados 5.524.318.900,00 Informe final de El valor de la
Etapa I interventoría intervención es el
presupuestado
Página 43 de 44
Etapa II interventoría intervención es el
presupuestado
Etapa III interventoría intervención es el
presupuestado
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Metodología General de Formulación

Código BPIN: Impreso el 31 de enero de 2017

Datos del Formulador

Tipo de documento: Cedula de Ciudadania No. Documento: 51939928

Nombres: Mónica Apellidos: Salguero

Cargo: Profesional Especializado

Entidad: Subred Integrada de Servicios Suroccidente

Plan del PND

Indicador de seguimiento al PND

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Descripción de la situación existente

Causas que generan el problema

Vulnerabilidad sismica de la edificación.

Espacio físico insuficiente para la atención de diferentes patologías.

Insuficientes programas de servicio de diagnóstico y tratamiento integral.

Deterioro en la dotación biomedica para la correcta atención de los usuarios

Efectos generados por el problema

Incremento en el riesgo sismico de la edificación

Disminución de la confianza de los pacientes potenciales sobre la prestación de servicios de salud

Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante Experiencia Previa

Distrital Bogotá Cooperante Interviene en el análisis de las

Distrital Bogotá Beneficiario Mejora en condiciones de

Concertación entre los participantes

Módulo de identificación del problema o necesidad

Dane - SDS Proyecciones 2016

Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Dane - SDS Proyecciones 2016

Región Departamento Municipio Centro poblado Resguardo Especifica

Módulo de identificación del problema o necesidad

Características demográficas de la población

Género Mujer 1225650 Dane - SDS Proyecciones 2016

Edad (años) 0-6 0

Edad (años) 60 en adelante 0

Grupos Étnicos Indígenas 0

Grupos Étnicos Afrocolombianos 0

Grupos Étnicos ROM 0

Población Vulnerable Discapacitados 0

Población Vulnerable Pobres Extremos 0

Módulo de identificación del problema o necesidad

Objetivo General - Propósito

Indicadores que miden el objetivo general

Nombre del Indicador

Alternativa Se evaluó con la MGA

Costo Eficiencia y costo mínimo NO

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

Detalle para estudio: Consulta Externa Subred Sur Occidente

Año inicial Año final Año final

Año Oferta Demanda

2013 1.148.354,00 909.671,00 238.683,00

2014 1.291.953,00 1.071.998,00 219.955,00

2015 1.253.546,00 1.076.667,00 176.879,00

2016 1.253.546,00 1.538.185,00 -284.639,00

2017 1.253.546,00 1.558.489,00 -304.943,00

2018 1.253.546,00 1.579.061,00 -325.515,00

2019 1.253.546,00 1.599.905,00 -346.359,00

2020 1.253.546,00 1.621.023,00 -367.477,00

2021 1.253.546,00 1.642.421,00 -388.875,00

2022 1.253.546,00 1.664.101,00 -410.555,00

2023 1.253.546,00 1.686.067,00 -432.521,00

2024 1.253.546,00 1.708.323,00 -454.777,00

2025 1.253.546,00 1.730.873,00 -477.327,00