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14/4/2018 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4


Fecha límite 16 abr en 23:59 Puntos 70 Preguntas 20
Disponible 13 abr en 0:00-16 abr en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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14/4/2018 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-PRODUCCION-[GRUPO1]

Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
MANTENER Intento 2 21 minutos 70 de 70

ÚLTIMO Intento 2 21 minutos 70 de 70

Intento 1 28 minutos 66.5 de 70

Calificación para este intento: 70 de 70


Presentado 14 abr en 22:10
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer:

Las horas de mantenimiento

La cantidad de máquinas del proceso

¡Correcto! Todas las anteriores

Duración del turno de trabajo

El número de días trabajado

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ


sigue un comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La
empresa ha determinado que la mejor combinación de parámetros para
elaborar el pronóstico de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores
iniciales S0=215 y G0=3. Adicionalmente se tiene la siguiente información:

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- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente


es 1.3.

- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor


estacional es 2.4.

- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son


respectivamente 1.2, 0.8, 0.5 y 0.4.

¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?

¡Correcto!
862

590

760

440

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

1. El promedio móvil se construye:

Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación


para cada periodo

Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida

Sumando los observaciones y dividiendo por el total

¡Correcto!
Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación
presente y algunos inmediatamente anteriores

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Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un


sistema productivo:

Equifinalidad

Jerarquía

Entropía

¡Correcto!
Secuencia

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags olvidó escribir una de las cifras de los
pronósticos de la empresa. Se solicita que usted realice nuevamente los cálculos
correspondientes y halle el valor de X:

Periodo Demanda Pronóstico (α = 0,15) Error

1 1700 X -231,04

2 1640 1503,61 -136,39

3 1335 1524,07 189,07

Cuál es el valor de X:

1500

2500,35

¡Correcto!
1468,96

Ninguna de las anteriores.

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Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de


suavización, alfa y beta, el objetivo de dichas constantes es:

¡Correcto!
alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea
para suavizar el patrón de tendencia

alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se
emplea para suavizar el patrón de tendencia

alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que


beta se emplea para suavizar el nivel de la serie

alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea
para suavizar el patrón cíclico de la serie

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una


propiedad deseable en ellos es que:

Ninguno

Todos los errores sean mayores a cero

¡Correcto!
Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero

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Todos los errores tengan tendencia

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

1. Según los R2 obtenidos por 3 métodos de una proyección con tendencia


lineal. ¿Cual método escogería?

¡Correcto!
Método 1=0,9854

Método 2=0,0231

Ninguno de las opciones

Método 3=0,5674

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor


utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

¡Correcto!

Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de producción


requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el
cliente y en el tiempo requerido.

Ninguna de las anteriores.

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Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de


flexibilidad en el proceso (un simple cambio en el producto puede
requerir cambios importantes en las instalaciones).

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

1. La capacidad requerida es:

La utilizada según la capacidad instalada y la demanda

La máxima cantidad de productos que se pueden producir

¡Correcto!
La cual se encuentra relacionada con el tiempo estándar por unidad y la
cantidad de artículos a fabricar

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

1. La mayor ventaja de los modelos de suavización exponencial es:

Permite la selección de las constantes de suavización

Periodo a periodo permiten mantener el control de los pronósticos

La demanda de los periodos recientes tiene menor peso que las anteriores

¡Correcto!
No se necesita gran cantidad de datos históricos

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Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

Uno de estos no se puede clasificar como un sistema productivo:

¡Correcto!
Producción en secuencia

Producción en serie

Producción Continua

Producción en lotes

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario:

mes Niv. Inventario


1 12800
2 13050
3 13000
4 12950
5 12800
6 11200
7 11700
8 11650
9 11500
10 11750

¡Correcto!
El valor del inventario en el mes 12 sería 11860,8

El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3

El valor del inventario en el mes 11 sería 11321,3

El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5

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Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Respecto al tema de sistemas productivos, cuál de las siguientes afirmaciones es


verdadera:

¡Correcto!
Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la
fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la


fabricación y se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información no son un elemento fundamental para la


fabricación y no se encuentran relacionadas con la organización

Las tecnologías de la información son un elemento fundamental para la


fabricación pero no se encuentran relacionadas con la organización

Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una


propiedad deseable en ellos es que:

Todos los errores Tengan Tendencia

¡Correcto! Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero

Ninguno.

Todos los errores sean mayores a cero.

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Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

¿Cuáles son las estrategias de producción?

Aumentar los niveles de inventarios, ya que esto genera costos de


almacenamiento

Recurrir a la subcontratación y la maquila

¡Correcto! Todas las anteriores

Variar el nivel de mano de obra según la variación de la demanda,


esto genera contratación de personal, despido y variación de la
producción.

Cuando haya tiempo suplementario, emplear mano de obra.

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los


siguientes métodos de pronóstico:

¡Correcto!
Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles.

Suavización Exponencial Doble.

Ninguna de las anteriores.

Regresión Lineal y Promedios Móviles.

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Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos.

1. La diferencia entre la capacidad teórica y la capacidad instalada es:

Ninguna de las anteriores

Los tiempos muertos

¡Correcto! La variable de mantenimiento

La cantidad de horas hombre

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear


los siguientes métodos de pronóstico:

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

Ninguna de las anteriores

Regresión Lineal y Promedios Móviles

¡Correcto! Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos.

Juan,el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el


método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”.
Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que
pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al

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método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe


con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los erroresse encuentran distribuidos de


forma aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia


decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de


forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería


considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 2

¡Correcto! Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 1

Calificación de la evaluación: 70 de 70

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