Misión y Visión, la fundación del proceso de planificación estratégica

Victoria……

Dirección y Planificación estratégica de Recursos Humanos

Instituto IACC

11/11/2016
 Desarrollo

Primero, defina pasos para la construcción de la misión y de los actores

involucrados en el proceso, justificando su elección y método de levantamiento

de la misión y la visión.

Para definir la misión de una empresa podemos pensar en cómo presentaríamos

nuestra empresa a la sociedad, basándonos en aspectos y preguntas fundamentales

como lo son: que hace, para quién lo hace, y como lo hace.

Como pasos para la construcción de la misión podemos mencionar:

a) Conocer nuestra realidad como empresa y saber hasta dónde puedo

llegar.
Creo que es importante comenzar por acá con el planeamiento de la

misión, porque conocer bien nuestra realidad nos permite pensar en metas

ajustadas y no inalcanzables, muchas veces pensamos en una visión muy

alta y con nuestros recursos se nos hace imposible lograrlas.

b) Definir correctamente la identidad de nuestra empresa de acuerdo a

nuestros competidores.
Este paso es también fundamental, debido a que definiendo nuestra

identidad, podemos marcar de inmediato una diferencia con nuestros

competidores, y marcará una presencia distinta en el mercado, esto nos

permitirá crear ventajas competitivas que a la larga nos llevarán al éxito.

c) Presentar a través de nuestra misión el alcance y propósito de nuestra

empresa.

Es necesario dar a conocer el propósito de nuestra empresa acerca de

sus principios y políticas, esto significa transparencia y obliga a la empresa a

respetar sus valores, de lo contrario se expone al repudio de los clientes.

 d) Establecer lineamientos generales, básicamente de cómo se harán las

cosas.
Finalmente, es necesario también indicar algunos procesos y sistemas de

calidad que permitan tener informados y alineados a sus trabajadores, esto

permite entregar una seguridad a los clientes.

Segundo, declare la misión y la visión si se encuentra definida o sugiriendo una

misión y visión para la empresa caso.

A continuación se declara la misión y visión del ministerio de obras públicas, una

organización que resalta además de sus objetivos, los siguientes valores, sentido de

misión y amor por Chile, Transparencia en su gestión, Excelencia en su quehacer y

sintonía para trabajar en equipo.

Misión:

Recuperar, fortalecer y avanzar en la provisión y gestión de obras y servicios de

infraestructura para la conectividad, la protección del territorio y las personas, la

edificación pública y el aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos; asegurando la

provisión y cuidado de los recursos hídricos y del medio ambiente, para contribuir en el

desarrollo económico, social y cultural, promoviendo la equidad, calidad de vida e

igualdad de oportunidades de las personas.

Visión:

Contribuir a la construcción de un país integrado, inclusivo y desarrollado, a través de

los estándares de servicio y calidad, eficiencia, sustentabilidad y transparencia con que

provee las obras y servicios de infraestructura y cautela el equilibrio hídrico que el país

requiere, articulando los esfuerzos públicos y privados, mediante un proceso de

planificación territorial participativo, orientado a las necesidades de la ciudadanía, con

personal calificado y comprometido, en un clima que promueve la excelencia, el trabajo

en equipo, el desarrollo personal e institucional y la innovación.

Ambas, misión y Visión de la organización MOP, me parecen adecuadas, debido a que

entrega una visión bastante clara de donde se quiere llegar, nombrando y haciendo

parte de esta visión a los diferentes sectores críticos de nuestro país, estableciendo

para esto dentro de la misión todas las características que debemos poseer para

lograrlo, como lo son la protección de la ciudadanía, el resguardo del medio ambiente,

y el desarrollo del país buscando entregar una mejor calidad de vida para sus

habitantes.

Bibliografía

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