Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
proyecto?
Seleccione una:
a. Eludir el problema
b. Forzar la solución mas adecuada desde su posición para el proyecto.
c. Buscar una solución que aporte cierto grado de satisfacción a cada una de
las partes
d. Recoger datos, evidencias, puntos de vista y buscar una solución
parcialmente aceptada.
Pregunta 2
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
el project manager.
Pregunta 3
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El liderazgo, la toma de decisiones eficaz y la influencia son habilidades
interpersonales con las que debe contar:
Seleccione una:
a. el equipo de recursos humanos
b. Los beneficiarios del proyecto, ello les permite tener claridad sobre las
condiciones del proyecto y fortalecer la interaccion
c. El director del proyecto, pues le permite analizar las situaciones e interactuar
de manera adecuada con los miembros del equipo
d. Los involucrados del proyecto, pues garantiza una comunicacion eficiente
Pregunta 4
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la teoría de McGregor y sus conceptos de Teoría X y teoría Y,
¿cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?
Seleccione una:
a. En la teoría X los gestores confían en sus trabajadores y consideran que
pueden delegar, generando equipos autónomos
b. En la teoría Y los gestores desconfían de su equipo tratando, por tanto, de
no delegar nada y hacer micro-Management
c. En la teoría X se busca que el equipo tenga un sentimiento de pertenencia a
la empresa, como si fuera una familia.
d. En la teoría X los gestores no confían en sus trabajadores y consideran que
deben tener una actitud autoritaria, no delegando
Pregunta 5
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de tus recursos críticos del proyecto te comunica que abandona la
organización por desavenencias con la forma de trabajar en su departamento.
El trabajo que estaba realizando afectará al plazo y, previsiblemente, la calidad
del entregable que tenía a su cargo. Ves que los criterios de aceptación para
ese entregable los puso una parte interesada concreta y quieres saber cuáles
son sus necesidades y expectativas respecto a él. ¿Dónde lo consultarías?
Seleccione una:
a. En el Acta de Constitución
b. En el Plan de Gestión de los interesados.
c. En el Registro de Interesados
d. En el Registro de Riesgos asociados a la Calidad.
Pregunta 6
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b.
La estructura organizativa es estable.
c.
Hay flexibilidad para formar y deshacer equipos de proyectos.
d.
El proceso está enfocado a la gestión por proyectos.
Pregunta 7
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los interesados del proyecto forman parte vital de la planeacion, organizacion y
desarrollo del proyecto, estos pueden identificarse:
Seleccione una:
a. Desde el comienzo del proyecto
b. A medida que se realice la planeacion del proyecto
c. En el desarrollo del proyecto
d. cuando cada uno de ellos se manifiesten
Pregunta 8
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b.
Las condiciones económicas.
c.
Los convenios laborales.
d.
Las estructuras organizativas.
Pregunta 9
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el siguiente video se refiere específicamente a:
Seleccione una:
a. Director de proyecto
b. Lider de proyecto
c. Interesados del proyecto
d. Sponsor del proyecto
Pregunta 10
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El plan de gestion de recursos humanos del proyecto esta integrado por el
siguiente o siguientes elementos:
Pregunta 11
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para que un proyecto garantice el cumplimiento de su proposito de manera
eficiente se requiere que cuente minimo con:
Seleccione una:
a. Un plan de gestion de recursos humanos
b. Un plan de Gestion de involucrados
c. Un plan de gestion de comunicaciones
d. Todas las opciones
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 13
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de tus recursos críticos del proyecto te comunica que abandona la
organización por desavenencias con la forma de trabajar en su departamento.
El trabajo que estaba realizando afectará al plazo y, previsiblemente, la calidad
del entregable que tenía a su cargo. Ves que los criterios de aceptación para
ese entregable los puso una parte interesada concreta y quieres saber cuáles
son sus necesidades y expectativas respecto a él. ¿Dónde lo consultarías?
Seleccione una:
a. En el Acta de Constitución
b. En el Plan de Gestión de los interesados.
c. En el Registro de Interesados
d. En el Registro de Riesgos asociados a la Calidad.
Siguiente
NAVEGACIÓN POR EL
Pregunta 14
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Identifica cuál de los siguientes aspectos será producto del
proceso de desarrollar el equipo de proyecto:
Seleccione una:
a.
Asignación del personal al equipo.
b.
Evaluaciones del desempeño.
c.
Propuestas de cambios.
d.
El calendario de recursos.
Pregunta 15
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor la teoría de los factores
higiénicos?
Seleccione una:
a. Hay aspectos del ambiente de trabajo que si están, no se aprecian y si
faltan, son grandes desmotivadores; y otros motivadores que si no están, no se
echan en falta pero si están, motivan fuertemente.
b. El project manager necesita dar a su equipo unas expectativas de
reconocimiento y recompensa para motivarlos pero solamente es efectivo si el
logro es alcanzable.
c. Las personas se motivan por los logros conseguidos, el poder adquirido y la
cercanía y buena relación con el equipo y la dirección.
d. La motivación de las personas tiene que ver con el nivel de satisfacción de
sus expectativas vitales.