MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Administración de Empresas Constructoras

CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -

Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto

”EDIFICIO DE AULAS GENERALES, LABORATORIOS Y
EAGLO-UAC
OTROS – UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO”

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJO ALTO
ALTA
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

Sponsor – JUAN BOADA

Equipo de gestión del Proyecto:
CESAR YABAR VELAZCO, RAUL ESTRATEGIA:
GONZALES, DAVID DOMINGUEZ Trabajar para él.
MEDINA
Project Manager – MIGUEL ANGEL
Equipo de proyecto ASENSIO
- Supervisor de producción
- Supervisor de calidad UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
- Supervisor de SSOMA
- Supervisor de logística ESTRATEGIA:
- Supervisor administrativo Trabajar con ellos y mantenerlos
informados
Subcontratistas

Sindicatos de construcción civil

ESTRATEGIA:
Trabajar con ellos

Otras construcciones (competencia)

ESTRATEGIA:
Estar pendiente de sus actividades
BAJA

Proveedores Gobierno Municipal

Gobierno regional
Transportistas ESTRATEGIA:
Cumplir con sus requerimientos y nunca
ESTRATEGIA: ignorarlos.
Mantenerlos informados con mínimo
esfuerzo.

PODER : Nivel de Autoridad

INFLUENCIA : Involucramiento Activo