Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Técnico Responsable

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

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Descripción de las principales causas
Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
Causa 1
Causa 2
Causa 3
…
Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1
…
n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

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13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 Año 3 …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución
Elegir Modalidad de
Nº TIPO DE EJECUCIÓN
Ejecución (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Utilidad 0
Total 0

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado "n"
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad
Total

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)

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Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripción VP.CO&M
Inversión total
Situación sin Proyecto 0
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0
Costos incrementales
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

Indique la Evaluación Social a Usar:

Costo Beneficio Costo efectividad Ambos

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

VAC social

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"

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Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Utilidad

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso

acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a
S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

CREACIÓN DEL TRATAMIENTO PAISAJÍSTICO DEL ACCESO PRINCIPAL AL CEMENTERIO DE HUANCAS, EN EL ANEXO DE HUANCAS,
DISTRITO DE YAUYOS – JAUJA – JUNÍN.

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA DESARROLLO URBANO Y RURAL
SUBPROGRAMA PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
RESPONSABLE FUNCIONAL OPI MDY

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor Ing. Fiorella A. Fabián Ojeda.

Persona Responsable de la Unidad Formuladora Esli Ruth Vasquez Huamancaja

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)

Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora

Unidad
Departamento Provincia Distrito
Gobierno Distrital Ejecutora
JUNIN JAUJA YAUYOS MDY

FONAFE Unidad Ejecutora

ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora JOSE LUIS TOCAS TORRES

Organo Técnico Responsable SUB GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO JUNIN
PROVINCIA JAUJA
DISTRITO YAUYOS
LOCALIDAD C.P HUANCAS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

el acceso peatonal principal al cementerio del Centro Poblado de Huancas se encuentra deteriorado, a pesar del esfuerzo de la comunidad por
mantenerlo adecuadamente, además el camino circundante presenta cúmulos de basura, y en temporada de lluvia la presencia del barro es
inevitable, mientras que en temporada seca el polvo es el principal agente contaminante, los transeúntes se ven afectados ya que usan este
tramo como parte de su ruta de desplazamiento y es inevitable toparse con esta realidad que afecta principalmente su salud. la seguridad fisica y
de la integridad de las personas que visitan el lugar, no cuenta con un servicio fundamental en lugares públicos, no se cuenta con un
estacionamiento vehicular, y en especial buen tratamiento paisajístico e iluminación frente a la demanda de los actos y de los visitantes del
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 mantenerlo adecuadamente, además el camino circundante presenta cúmulosDirectiva General
de basura, del Sistema
y en temporada deNacional de Inversión
lluvia la presencia delPública
barro es
Resolución se
inevitable, mientras que en temporada seca el polvo es el principal agente contaminante, los transeúntes Directoral N° 009-2007-EF/68.01
ven afectados ya que usan este
tramo como parte de su ruta de desplazamiento y es inevitable toparse con esta realidad que afecta principalmente su salud. Formato SNIP 03fisica
la seguridad A y
de la integridad de las personas que visitan el lugar, no cuenta con un servicio fundamental en lugares públicos, no se cuenta con un
estacionamiento vehicular, y en especial buen tratamiento paisajístico e iluminación frente a la demanda de los actos y de los visitantes del
camposanto.
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual
1.- ACCESO PEATONAL ADECUADO 0%
2.-INFRAESTRUCTURA FISICA ADECUADA 0%
3.- 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES DEL ACCESO PRINCIPAL AL CEMENTERIO EN EL ANEXO DE HUANCAS

Descripción de las principales causas

Nº Causas Indirectas
(máximo 6)
deficiente condiciones de tratamiento
Causa 1 paisajistico en el cementerio c.p.huancas
insuficiente infraestructura para brindar mejor servicio

Causa 2 carencia de equipamiento

Causa 3
…
Causa 6

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo

Descripción del objetivo central

ADECUADAS CONDICIONES AL ACCESO PRINCIPAL DEL CEMENTERIO EN
EL ANEXO HUANCAS,

Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)
1.- ACCESO PEATONAL ADECUADO 0% 100%
2. INFRAESTRUCTURA FISICA ADECUADA 0% 100%

9.2. Medios Fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 suficiente infraestructura para brindar mejor servicio
… contar con equipamiento
n

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
cada Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Consiste en la construcción pisos y pavimentos

con base arena para piso de adoquín hexagonal
en 489.48 m2 y piso de adoquín rectangular en
23.94 m2. Con sardinel concreto f'c=175 kg/cm2,
colocación de grass en jardinería en 12.60 m2 y
12 unid. sembrado de arbustos
Resultado 01: suficiente infraestructura para brindar mejor
Instalación de bancas techadas de concreto
servicio
ciclopeo f'c=140 kg/cm2. Y bancas concreto
f'c=210 kg/cm2 con acero fy=4200 kg/cm2,
acabado con granito lavado en bancas con
espaldar de tubo de fierro galvanizado pasamano
1 1/2" - parante 1" x 0.4 m
Alternativa 1 557

Instalación de tachos de concreto ciclopeo

f'c=140 kg/cm2 + 30 % pm. para base y 02 tacho
de basura ecológico
Resultado 02: contar con equipamiento Instalaciones de cableado y tableros de control
automático para farolas de cristal e-35 x 2und inc.
instalac. acabado s/diseño.

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Formato SNIP 03 A

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación 10
(Entre 5 y 10 años)

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Modalidad de ejecución

Nº TIPO DE EJECUCIÓN Elegir Modalidad de Ejecución (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO
4 (APP)
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ley 29230 (OBRAS POR
IMPUESTOS)

Costo total a
Unidad de
Principales Rubros Cantidad Costo Unitario precios de
Medida
mercado
Expediente Técnico 1 10,000.00 10,000.00
Costo Directo -
Resultado 01 1 109,307.18 109,307.18
Resultado 02 1 11,972.35 11,972.35
Resultado "n" -
Supervisión 1 6,063.98 6,063.98
Gastos Generales 1 14,553.54 14,553.54
Total 151,897.05

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado 0 0 0 0 … 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 …. n
Total a precios de mercado 12000 12000 12000 12000 12000

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

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Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico 100%
Costo Directo 75% 25%
Resultado 01 75% 25%
Resultado 02 75% 25%
Resultado "n"
Supervisión 75% 25%
Gastos Generales 75% 25%

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

Expediente Técnico 100%
Costo Directo 75% 25%
Resultado 01 75% 25%
Resultado 02 75% 25%
Resultado "n"
Supervisión 75% 25%
Gastos Generales 75% 25%

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAUYOS

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE X

Documentos que sustentan los Documento Entidad / Organización Compromiso

acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los MUNICIPALIDAD
gastos de operación y ACTA DISTRITAL DE YAUYOS Operación y Mantenimiento del PIP
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operación
Impacto 1:
Impacto n:

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

Página 9 de 10
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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