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F-DA-01-PE-TSU-01-A1
ASIGNATURA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. Competencias Administrar el proceso de comercialización de productos
y servicios a partir del diagnóstico de mercado,
estrategias de venta y herramientas administrativas, con
la finalidad de satisfacer las necesidades del cliente,
para contribuir a la competitividad y posicionamiento
nacional e internacional de la organización.
2. Cuatrimestre Segundo
3. Horas Teóricas 14
4. Horas Prácticas 46
5. Horas Totales 60
6. Horas Totales por 4
Semana Cuatrimestre
7. Objetivo de Aprendizaje El alumno desarrollará planes estratégicos de
organizaciones comerciales a través del uso de
herramientas de análisis para contribuir a su
competitividad.
Horas
Unidades de Aprendizaje
Teóricas Prácticas Totales
I. Introducción a la planeación estratégica 4 6 10
II. Plan estratégico 10 40 50
Totales 14 46 60
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Unidad de
I. Introducción a la planeación estratégica
Aprendizaje
2. Horas Teóricas 4
3. Horas Prácticas 6
4. Horas Totales 10
5. Objetivo de la
El alumno elaborará la planeación normativa para establecer el
Unidad de
marco de actuación de la organización.
Aprendizaje
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Temas Saber Saber hacer Ser
- Misión
- Visión
- Objetivos
- Valores
- Políticas
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
A partir de un caso del sector 1.- Identificar los tipos de Estudio de casos
comercial, elaborar una planes.
propuesta de planeación Lista de cotejo
normativa que contenga: 2. Comprender los elementos
- misión que integran el proceso de
- visión planeación estratégica.
- objetivos
- valores 3.- Comprender la metodología
- políticas de elaboración de la planeación
- importancia de la normativa.
planeación normativa en los
procesos de la organización. 4.- Reconocer los elementos de
la filosofía organizacional.
5. Analizar resultados de
matrices.
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ESPACIO FORMATIVO
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Unidad de
II. Plan estratégico
Aprendizaje
2. Horas Teóricas 10
3. Horas Prácticas 40
4. Horas Totales 50
5. Objetivo de la
El alumno formulará planes estratégicos para contribuir al
Unidad de
cumplimiento de los objetivos y funcionalidad de la empresa.
Aprendizaje
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Temas Saber Saber hacer Ser
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Temas Saber Saber hacer Ser
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Temas Saber Saber hacer Ser
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
A partir de un caso, elaborar 1. Comprender los elementos Proyecto
un proyecto de una del análisis interno y externo.
organización comercial que Rúbrica
contenga: 2. Identificar las herramientas
- descripción de factores de análisis, sus características
internos y externos de la y metodología.
empresa
- desarrollo de matriz 3. Comprender la metodología
estratégica y su justificación de formulación de objetivos y
- objetivos estrategias.
- estrategias
- propuesta de programa 4. Comprender la estructura de
- estimación de asignación los programas y la importancia
de recursos de asignación de recursos.
- conclusiones
5. Elaborar el plan estratégico.
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ESPACIO FORMATIVO
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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Capacidad Criterios de Desempeño
Organizar fuerzas de venta mediante la Presenta una propuesta de estructura del
asignación de funciones, métodos de departamento de ventas que incluye:
ventas y técnicas administrativas, para el - filosofía organizacional
logro de las metas comerciales. - estructura organizacional del área de
ventas
- perfiles y descripción de puestos
- selección de vendedores
- plan de capacitación
- plan de incentivos
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
Título del
Autor Año Ciudad País Editorial
Documento
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Hernández, de México ISBN 978-607-
Estratégica
José Ramón México 7707-254-6
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