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REGLAMENTO INTERNO.

CARRERA FUNCIONARIA DE
ATENCION PRIMARIA DE SALUD DE LA COMUNA DE QUELLON

Basada en :
 LEY Nº 19.378, publicada en el D. OF. 13.04.95 y sus modificaciones:
 Ley N° 19.405, publicada en el D.OF. 31.08.95
 Ley Nº 19.607, publicada en el D.OF. 14.05.99
 Ley Nº 19.813, publicada en el D.OF. 25.06.02
 Ley Nº 19.937, publicada en el D.OF. 24.02.04
 Ley N° 20.157, publicada en el D.OF. 05.01.07
 (Reglamento: Dto. 47/07, publicado en el D.OF. 27.09.07)
 Ley Nº 20.250, publicada en el D.OF. 09.02.08
y futuras modificaciones.
 Acuerdos entre AFUSAM Quellón y Honorable Concejo Municipal de Quellón.
 La Ley 18.883 actúa como supletoria a este reglamento.
INDICE Artículos Pagina
Título preliminar. Ambito de aplicación. 1° - 3° 2
TITULO I. De la Carrera Funcionaria
De las categorias 4° 2
Elemento constitutivo y tablas de puntaje. 5° - 21° 3
TITULO II
Del puntaje y las remuneraciones 22° - 31° 8
TITULO III.
Obligaciones del empleador 32° 12
Obligaciones Generales del personal/Prohibiciones 33° - 34° 13
Contrato de Trabajo – Término – Jornada 35° - 40° 15
Control Asistencia – Feriados –Licencias – Permisos. 41° - 46° 17
TITULO IV
Peticiones – Reclamos – Responsabilidad administrativa. 47° - 55° 21
De las medidas disciplinarias 56° - 68° 24
TITULO V
De las asignaciones de mérito y su reglamento 69° - 94° 26
De la comisión calificadora y la Apelación. 95° - 117° 30
Otorgamiento de asignación de mérito. 118° - 119° 34
Artículos Transitorios 35
Pauta de precalificación 36
Hoja Calificación 49
Anexo 1 50

TITULO PRELIMINAR

AMBITO DE APLICACIÓN

Articulo Nº 1: Este reglamento normará la carrera funcionaria del personal que se


desempeña en salud primaria de la comuna de Quellón, el cual se encuentra reglamentado
por la ley Nº 19.378/95 y el decreto Nº 1.889 de 1995, ambos modificados por la ley Nº
19.405/95, Ley 19.607/99, Ley 19.813/02, Ley 19.937/04, el decreto Nº 376 de 1999., y la
Ley 20.157/07, reglamento Dto. 47/07, Ley 20.250/08 y sus modificaciones.

Articulo Nº 2 : En todo lo no regulado expresamente por los textos legales señalados en el


articulo 1º, se aplicarán en forma supletoria la ley 18.883 Estatutos Administrativos de los
funcionarios municipales, no obstante, y en materia de concurso, jornada de trabajo, feriado
y permiso, a los profesionales funcionarios a los que se refiere la ley Nº 15.076 del
Ministerio de salud, se les aplicará supletoriamente las normas de dicho cuerpo legal. Y las
que faculten las nuevas legislaciones y el nuevo cuerpo legal de la ley 20157.

Articulo Nª 3 : estarán afecto al presente reglamento, todo personal que se desempeña en


los establecimientos de atención primaria municipal administrados por la corporación
Municipal de educación Salud y atención al Menor de Quellón.

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TITULO I

DE LA CARRERA FUNCIONARIA PARA LA COMUNA DE QUELLON

DE LAS CATEGORIAS:

1. Articulo Nº 4 : las entidades administradoras tendrán las siguientes categorías


funcionarias, en las que se ubicará su personal, de conformidad con los requisitos
que para estos efectos contemplan el decreto 1.889 de 1995, y sus modificaciones,
estipuladas en el Dto. 376/99 y el Dto. 47/07.”

A) De médicos cirujanos, farmacéuticos, químicos farmacéutico, bioquímicos y


cirujano – dentista
B) De otros profesionales de la Salud
C) De técnico de nivel superior
D) De técnico de salud
E) De administrativo de salud
F) De auxiliares de servicio de Salud

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS:

Articulo Nº 5 : para los efectos de este reglamento, se entenderá por carrera funcionaria, el
conjunto de disposiciones y principios que regulan la promoción, mantención y desarrollo
de cada funcionario de Salud municipal de la comuna de Quellón, en sus respectivas
categorías.

Articulo Nº 6. Los elementos constitutivos de la carrera funcionaria son: EXPERIENCIA Y


CAPACITACION.

DE LA EXPERIENCIA:

Articulo Nº 7 : La experiencia es la referida al desempeño de labores en salud medidos en


bienios. Para efecto, se reconocerán los periodos continuos y discontinuos trabajados en el
sector público de salud, en cualquier calidad jurídica, respecto a la modalidad de contrato.
El puntaje otorgado por experiencia, al que se refiere el articulo N° 10, será sumado al
puntaje otorgado por capacitación a los que se refiere este reglamento desde su artículo N°

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11 al articulo N° 21, según lo dispone la Ley 19.378 y sus modificaciones contempladas en
la Ley 19.607.

ARTICULO Nº 8 : El tiempo reconocido debe corresponder a servicios efectivamente


prestados por el trabajador, incluidos los periodos de comisión de servicios o de estadía,
de modo que no son útiles para este objeto los permisos sin goce de remuneraciones.

Artículos Nº 9 : La acreditación de la experiencia se deberá efectuar mediante


certificaciones oficiales expedidas por los respectivos servicios y organismo públicos,
municipalidades o corporaciones municipales, acompañados de la documentación
previsional correspondiente. Para estos efectos el funcionario dispondrá de un plazo de
seis meses para presentar la documentación que acredite su experiencia, contados de la
fecha de inicio efectivo de sus funciones, en el caso de los funcionarios que pertenezcan a
la dotación a la fecha de aprobación de la presente carrera funcionaria dispondrá hasta el
30 de junio del 2008 para regularizar su situación.

Articulo nº 10 : Cada bienio cumplido entregará al trabajador un puntaje de 533.33 puntos,


válidos para la Carrera Funcionaria, según las siguientes distribución:

BIENIOS PUNTAJE
01 533,33
02 1066,66
03 1599,99
04 2133,32
05 2666.65
06 3199,98
07 3733,31
08 4266,64
09 4799,97
10 5333,30
11 5866,63
12 6399,96
13 6933,29
14 7466,62
15 8000,00

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DE LA CAPACITACION:

Articulo Nº 11 : La capacitación es comprendida como el perfeccionamiento técnico


profesional del funcionario a través de cursos o estadías programados y aprobados en la
forma señalada en el Decreto supremo 1.889 de 1995 del ministerio de Salud con las
modificaciones contenidas en el Decreto Nº 376 del 15 de junio de 1999 y la ley 19.378 y
las modificaciones señaladas en la ley 19.607. Para las categorías A y B se agrega
también el reconocimiento por títulos de Post grado universitario en materias relacionadas
con la atención Primaria El puntaje otorgado por concepto de capacitación a los que se
refieren los artículos N°18, N° 19, N° 20 y N°21, serán sumados según lo estipula el articulo
N° 7 del presente reglamento.

Articulo Nº 12 : Se reconocerán como actividades de capacitación los cursos y estadías de


perfeccionamiento que formen parte de un programa reconocido por el Ministerio de salud,
que formen parte del programa de formación de recursos humanos, el que será elaborado
con la participación de representante de las diferentes categorías y que a su vez sea
reconocido por el Ministerio de salud y por el comité de capacitación del CESFAM, el cual
tendrá como propósito mejorar la calidad de la atención y promover el desarrollo de los
funcionarios que laboran en los establecimientos de salud administrado por la Corporación
Municipal de Educación, salud y Atención al Menor de la comuna de Quellón.

Articulo Nº 13: Se entenderá por cursos, las actividades de capacitación programadas de


tipo teórico práctico, que tienen por objetivo desarrollar las competencias que requiere el
perfil ocupacional de la categoría respectiva o área funcional de desempeño.
Articulo Nº14 : Se entenderá por estadías, las actividades de capacitación programadas
que tienen por objetivos el aprendizaje en el trabajo de las competencias que requiere el
perfil ocupacional de la categoría respectiva o área funcional de desempeño.

Articulo Nº 15 : La acreditación de la capacitación, se efectuará mediante certificados,


diplomas o resoluciones de cada curso o estadía que tenga coherencia con las funciones y
cargo desempeñado. Dicha documentación oficializada debe contener al menos
información sobre el tiempo de duración, criterio de aprobación por calificación o asistencia
y el nivel técnico. En el caso que no se registre el factor de nivel técnico, será la entidad
administradora la que otorgará el nivel a través de una comisión (comité de capacitación),
constituida por el direct@r del, CESFAM el jefe de programa y un funcionario elegido por
sorteo de la categoría respectiva.

Cualquier situación no prevista en el presente articulo, será resuelta por el Presidente de la


Entidad Administradora o quien él designe.

Articulo Nº 16 : Para efectos del reconocimiento, los certificados de la actividad de


capacitación realizada durante el año, se presentarán en original y copia, documentos que
serán timbrados y firmados por el Jefe de Personal institucional de Administración del
CESFAM.

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Articulo N º17 : a cada actividad de capacitación válida para la carrera funcionaria se le
asignará un puntaje que se determinará sobre la base de avaluar el tiempo de duración ,
que será corregido por un factor de aprobación y de nivel técnico que deberá traducir el
grado de profundidad y especialización de la actividad de capacitación.

Articulo Nº 18 : La asignación de puntaje válido para la carrera funcionaria será obtenido


de conformidad con lo establecido en los artículos 51º, 52º y 53º del decreto 1.889 de 1995;
Reglamento de la carrera funcionaria del personal regido por el Estatuto de Atención
Primaria de Salud Municipal, de acuerdo a los siguiente factores:

A) FACTOR DE DURACION PUNTAJE


Menos de 16 horas 25
Entre 17 – 24 horas 45
Entre 25 – 32 horas 65
Entre 33 – 40 horas 80
Entre 41 – 79 horas 90
80 horas y mas 100

B) FACTOR APROBACION Evaluación Factor


Evaluación Mínima Asistencia 0,4
Evaluación Media 4,5 – 5,9 0,7
Evaluación Máxima 6,0 – 7,0 1,0

Factor Nivel Técnico Factor


Básico 1,0
Medio 1,1
Alto 1.2

Se considerará Nivel Técnico alto, a todos los cursos de capacitación incluidos en el


programa de capacitación, patrocinados por la Corporación Municipal, CESFAM, Servicios
de Salud y/o el Ministerio de salud, Programados por organismos de educación superior
estatales y/o particulares o colegios profesionales o técnicos y organismos de capacitación
acreditados. Y que tengan directa relación con la función que desempeñan.

Los cursos, talleres, que son patrocinados por el MINSAL y que sean del programa de
capacitación, serán reconocidos automáticamente por la Corporación Municipal de Quellón.

La administración del CESFAM, en conjunto con la AFUSAM Quellón y la comisión de


capacitación elaborarán un programa anual de capacitación a más tardar en el mes de
Diciembre de cada año.

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Articulo 19ª : De acuerdo a la ponderación de los factores, los puntos que obtiene el
trabajador por concepto de capacitación es el siguiente.

Factor duración x factor aprobación x factor nivel técnico = puntos de capacitación

Articulo Nº 20: Para las categorías funcionaria A y B, los puntos de capacitación se


convertirán a la siguiente tabla

Puntos de capacitación Puntaje para carrera


0 a 15 puntos 15
16 a 30 puntos 30
31 a 45 puntos 45
46 a 60 puntos 60
61 a 75 puntos 75
76 a 90 puntos 90
91 a 105 puntos 105
106 a 120 puntos 120
121 a 135 puntos 135
136 a 150 puntos 150

Articulo Nº 21º : Para las categorías funcionarias C, D, E y F, los puntos de capacitación se


convertirán a la siguiente tabla.

Puntos de capacitación Puntaje para carrera


0 a 15 puntos 11,60
16 a 30 puntos 23,33
31 a 45 puntos 34,98
46 a 60 puntos 46,64
61 a 75 puntos 58,30
76 a 90 puntos 69,60
91 a 105 puntos 81,62
106 a 120 puntos 93,28
121 a 135 puntos 104,94
136 a 150 puntos 116,60

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TITULO II

DEL PUNTAJE Y LAS REMUNERACIONES

Articulo Nº 22: La suma de los puntajes acumulados por el funcionario por concepto de
experiencia y capacitación le permitirán ir ascendiendo de nivel una vez que haya
alcanzado el puntaje mínimo del rango de cada nivel, ya sea por puntaje obtenido en uno o
más de los elementos constitutivos.

Articulo Nº 23: La carrera Funcionaria, para cada categoría , estará constituida por 15
niveles diversos, sucesivos y crecientes, ordenados en forma ascendente a contar del nivel
15, y se distribuirán respecto al puntaje y el sueldo base mínimo nacional.

Remuneración base mínima nacional para categorías A y B, vigente a Noviembre del año
2007 y puntaje para el nivel correspondiente.

NIVEL CAT. A CAT. B PUNTAJE


15 277.870 211.113 0 833

8
14 307.857 233.897 833 1.667
13 337.845 256.682 1.667 2.500
12 367.832 279.466 2.500 3.333
11 397.819 302.250 3.333 4.167
10 427.806 325.034 4.167 5.000
09 457.794 347.819 5.000 5.833
08 487.781 370.603 5.833 6.667
07 517.768 393.387 6.667 7.500
06 547.755 416.171 7.500 8.333
05 577.743 438.955 8.333 9.167
04 607.730 461.740 9.167 10.000
03 637.717 484.524 10.000 10.833
02 667.704 507.308 10.833 11.667
01 697.692 530.092 11.667 12.500

Remuneración base mínima nacional para las categorías C; D; E; F, vigente a Noviembre


del año 2007 y puntaje para el nivel correspondiente.

CAT. C CAT. D CAT. E CAT. F PUNTAJE


111.396 107.015 99.489 87.728 0 767
121.199 116.431 108.243 95.448 767 1.533
131.001 125.848 116.998 103.168 1.533 2.300
140.804 135.264 125.753 110.887 2.300 3.067
150.606 144.681 134.508 118.607 3.067 3.833
160.409 154.097 143.262 126.326 3.833 4.600
170.211 163.513 152.017 134.046 4.600 5.367
180.014 172.930 160.772 141.765 5.367 6.133
189.817 182.346 169.527 149.485 6.133 6.900
199.619 191.763 178.640 157.205 6.900 7.667
209.422 201.179 187.395 164.924 7.667 8.433
219.224 210.596 196.150 172.644 8.433 9.200
229.027 220.012 204.904 180.363 9.200 9.967
238.829 229.429 213.659 188.083 9.967 10.733
248.632 238.845 222.414 195.802 10.733 11.500

9
El Alcalde y el Concejo Municipal aprobarán el aumento de 1.000 (un mil pesos) a los
sueldos base de las categorías B,C,D,E y F, y comenzara a regir en el mes de Diciembre
del año 2007.

Diferencia de zona histórica: Dentro del primer trimestre del año 2008, se analizara la
pertinencia financiera de incrementar hasta en un 10% adicional de zona, los sueldos base
de los trabajadores de la salud primaria municipal, en el contexto del artículo 45 de la ley
19.378. (De Enero a Diciembre 2008).

Articulo Nº 24: El proceso de actualización de bienios y/o reconocimiento de cursos de


capacitación será trimestral a contar de Marzo de cada año, su cancelación en el caso que
el funcionario acceda a un nivel superior se hará efectiva al mes siguiente de la fecha de
cumplimiento de bienios o de presentación del certificado de acreditación de un curso de
capacitación, todo lo cual se materializará mediante una resolución, la que deberá
contener:

 Identificación del funcionario y RUT


 Categoría, nivel y puntaje por bienios y capacitación
 Fecha de cambio de nivel y cancelación retroactiva si correspondiera
 Especificación de nuevo sueldo base

Articulo Nº 25: Las remuneraciones estarán constituida por: Lo que establece el Estatuto
de atención Primaria, modificaciones y asignaciones especiales que otorgue el empleador,
contempladas en la Carrera Funcionaria.

a) Sueldo Base: Cuya escala por categoría y nivel esta fijado en el artículo 23° del
presente reglamento y deberá estar señalado en el contrato respectivo.

b) La asignación de atención primaria municipal: Que corresponde a un 100% de


incremento del sueldo base señalado en la letra a)

c) Las demás asignaciones a que se tiene derecho en atención a la naturaleza de sus


funciones y/o las peculiares características del establecimiento en el cual se
desempeña, tales como:
Asignación de responsabilidad directiva: la cual será para un director de
consultorio de un mínimo de 10% y hasta el 30% de la suma del sueldo base y la
asignación de atención primaria municipal correspondiente a la categoría y nivel en la cual
se desempeñe el funcionario y de un 5% hasta un 15 % para los jefes de programa,
aplicados sobre igual base.

Asignación de desempeño en condiciones difíciles: Que corresponderá a los


funcionarios que se desempeñen en establecimientos calificados como tales por el
Ministerio de Salud y su monto no podrá ser inferior al 10% ni superior al 30% de la suma
del sueldo base y la asignación de atención primaria municipal del correspondiente nivel y
categoría en la que desempeñe el funcionario.

10
La asignación de zona: A la cual tendrán derecho los funcionarios, según el lugar
en que ejecuten sus acciones de atención primaria de salud, y será equivalente al 40%
o 70% según corresponda del sueldo base, conforme a la categoría y nivel en que se
desempeñe el trabajador.

d) Otras asignaciones que otorgue el empleador en negaciones con la organización de


funcionarios y demás asignaciones que pacten las partes (trabajador y la
administración).

Articulo Nº 26: La asignación de mérito no entregará puntaje para cambiar de nivel y se


otorgará en los términos señalados en el titulo V del presente reglamento.

Articulo Nº 27: Con la aprobación y financiamiento del Concejo municipal, la entidad


Administradora podrá otorgar a sus funcionarios una asignación especial, de acuerdo a las
necesidades de la Institución y sus fundamentos técnicos que serán presentados al
Concejo. Dicha asignación podrá otorgarse a una parte o a la totalidad de la dotación de
salud, y fijarse de acuerdo con el nivel, categoría funcionaria o especialidad del personal.
En cualquier caso dicha asignación se adecuará a la disponibilidad presupuestaria anual de
la entidad administradora. Esta asignación será transitoria y durará como máximo hasta el
31 de Diciembre de cada año.

Articulo Nº 28: Los profesionales singularizados en las categorías A y B, tendrán derecho a


una asignación de un 5% del sueldo base mínimo nacional denominado Asignación de
post- grado, cuando hayan acumulado de 1 a 1.000 horas en actividades de títulos y
diplomas de perfeccionamiento de postgrado, cursos estadías de perfeccionamiento,
especializaciones por profesión, diplomas, magíster y doctorados; adquiridos por los
funcionarios con relación a las necesidades de la atención primaria de salud municipal.
Sobre la misma base indicada anteriormente podrá incrementar el porcentaje a un 10%
cuando acumulen de 1001 a 2.000 horas y a un 15% con mas de 2001 horas. Sin
perjuicios de lo anterior, estas actividades de perfeccionamiento se computarán en el
elemento capacitación para efecto de la carrera funcionaria.

DEL INGRESO

Articulo Nº 29: El ingreso a la carrera funcionaria se efectuará previo concurso público de


antecedentes, cuyas bases serán aprobados por el Concejo Municipal y será convocada
por el Alcalde. Se encuentran exceptuados de ello, los funcionarios con contrato a plazo fijo
o aquellos que se incorporen a la dotación por medio de una permuta, según el decreto
1.889/95 y sus modificaciones

Articulo Nº 30: El procedimiento del llamado a concurso se adecuará a lo establecido en


los artículos 22 al 25 del decreto 1.889 del año 1995, modificada por el decreto 376/99 y el
decreto 47/07.

11
Articulo Nº 31: Se establece el uso de la carpeta de carrera funcionaria, la que deberá
contener:
A) La hoja de vida
B) El registro de anotaciones de mérito y demérito
C) Documentación de respaldo a bienios, capacitaciones y asignación de mérito.
D) Registro administrativo (permisos, licencias y feriado)

TITULO III

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Articulo Nº 32: El empleador estará obligado a respetar y cumplir las normas


contractuales, laborales y en especial:

1.- Respetar al personal de los establecimientos de Salud en su dignidad de persona y en


la calidad de sus funciones.

2.- Pagar las remuneraciones en conformidad a las estipulaciones contractuales.

* Sueldo
* Viáticos y pasajes
* Horas Extraordinarias

 Bonos por salida a terreno y reuniones,

12
Se entiende por este beneficio, cuando el funcionario se traslade desde el CESFAM a
la zona Rural o en el caso de los paramédicos de posta desde su lugar de origen
teniendo como permanencia en el lugar 4 horas como mínimo, dicho bono será de $
7.500 (siete mil quinientos pesos) el cual será reajustado anualmente de acuerdo al
reajuste salarial anual y comenzará a ser cancelado a partir del mes de Diciembre del
año 2007. La administración velará por el uso correcto de dicho beneficio y los lugares
a cual le corresponde dicho monto. (cabe destacar que de acuerdo a la capacidad
presupuestaria se podrá aumentar dicho bono)

3.- Pagar asignación Municipal con relación al desempeño del funcionario, de acuerdo a la
disponibilidad presupuestaria y en los términos que señala la ley.

4.- Otorgar al personal de la dotación rural una vez al año de ropa y calzado impermeable
para labores en terreno, a lo menos parka y botas de agua, este beneficio tendrá un costo
de 4,8 U.F. A los funcionarios Administrativos un costo de 3.8 U.F, y para el personal
Clínico asistencial del CESFAM de 2 U.F. La administración del CESFAM determinará
oportunamente el tipo de ropa de trabajo a usar, adecuada a la función que desempeña, a
más tardar hasta el último día hábil del mes de marzo de cada año, acorde al trabajo y la
naturaleza de su función. El funcionario deberá tener como mínimo un año de antigüedad.

5.- Instruir y difundir adecuadamente al personal, acerca de los beneficios otorgados por los
organismos de seguridad social y previsional.

6.- Dar a cada miembro del personal ocupación efectiva en las ocupaciones convenidas.

7.- Promover el perfeccionamiento profesional, en el concepto de la Formación Continua.

8.- Conocer los reclamos que formula el personal, ya sea directamente o a través de sus
representantes o superiores, siempre que se le formulen en términos respetuosos y
convenientes.

9.- Informar y velar por el cumplimiento de las normas técnicas emanadas del Ministerio de
Salud y Servicio de Salud.

10.- Otorgar las facilidades necesarias para que pueda realizarse eficazmente la labor de
supervisión por parte del MINSAL, S.S.

11.- Facilitar los medios de movilización adecuados, y de medios de comunicación


permanente en Lancha, furgones, posta de Salud, CECOF, CESFAM, Unidades de Salud
Familiar y Módulo Dental, con las condiciones de seguridad correspondientes, dotación
adecuada, tripulación capacitada y completa para los desplazamientos marítimos y
terrestres, con equipamiento adecuado y óptimas condiciones, respetando a la autoridad
competente en el ámbito marítimo.(dotar de chalecos salvavidas).

12.- Rembolsar gastos de combustibles o pasajes en que incurren los funcionarios de


Posta de Salud Rural y del CESFAM, en actividades en terreno o desplazamientos en sus
áreas de coberturas, lo que será autorizado por la administración del CESFAM.

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13.- Otorgar un bono de $16.000, no imponible mensual, a las categorías E y F, en
compensación del sueldo base mínimo nacional.

14.- En el caso de la Clínica Móvil el conductor deberá ser un funcionario de la categoría C


o D (Paramédico o TENS, este beneficio ascenderá a $16.000 mensuales, no imponible.

15.- Brindar asesoria jurídica y técnica a los funcionarios en casos de demandas,


agresiones y cuando se ponga en riesgo la integridad física, sicológica y social a la que
está expuesta el funcionario cuando proceda.

16.- Otorgar un programa de Autocuidado al Funcionario, el que será elaborado por la


Dirección del CESFAM en conjunto con representantes de la AFUSAM Quellón,
presentando un programa en el mes de Diciembre de cada año, detallando actividades,
horas, días y responsables.

17.- Contar con seguros a favor de vehículos, inmuebles y contenidos que cautele pérdidas,
daños, robos o siniestros afines.

OBLIGACIONES GENERALES DEL PERSONAL

Articulo Nº 33: El personal del área de salud de la Corporación Municipal estará obligado a
respetar y cumplir las siguientes normas.

1.- Realizar el trabajo convenido, con el fin de lograr que el Establecimiento, Unidad de
programa en que se desempeña, pueda cumplir adecuadamente los fines de salud.

2.- Realizar personalmente la labor convenida de acuerdo a las normas e instrucciones del
MINSAL y de la Corporación Municipal según corresponda.

3.- Desempeñar su labor con diligencia, honestidad, moralidad, dignidad y contribuir a la


mejor marcha de los procesos de salud en el Establecimiento y en la comuna.

4.- Guardar la debida lealtad y respeto hacia el Establecimiento donde se desempeña y


hacia la Corporación y sus representantes.

5.- Dar aviso oportuno al Empleador o a quien corresponda, de su ausencia por causa
justificada.

6.- Respetar los controles de entrada y salida.

7.- Mantener sobriedad y corrección en el desempeño y sus funciones.

14
8.- Mantener en todo momento relaciones jerárquicas, leales, respetuosas y deferentes con
los jefes, compañeros de trabajo, subalternos y sobre todo, respeto y consideración por la
dignidad y los derechos de los usuarios.

9.- Velar por los intereses del Establecimiento, evitando pérdidas, deterioros o gastos
innecesarios.

10.- Comunicar, dentro de una semana de ocurrido, toda modificación en los antecedentes
personales registrados en la hoja de Vida y en el Contrato de Trabajo, en especial el
cambio de domicilio.

11.- Respetar el conducto regular jerárquico en las comunicaciones e informaciones de


orden e interés del Área de salud.

12.- Realizar cometidos relativos a la responsabilidad administrativa de los funcionarios,


salvo excusa fundada calificada por el Secretario General de la Corporación o por quien
corresponda en su caso.

13.- Someterse al proceso de precalificación y calificación de conformidad con lo


establecido en la ley del Estatuto de A.P.S. y sus modificaciones y en el presente
reglamento

PROHIBICIONES GENERALES PARA EL PERSONAL DEL AREA DE SALUD

Articulo Nº 34: Queda prohibido al personal de Área de Salud:

1. Faltar al trabajo o abandonarlo en horas de labor, sin causa justificada o sin la


debida autorización.
2. Suspender ilegalmente las labores o inducir a tales actividades.
3. Atrasarse reiteradamente en la hora de llegada.
4. Presentarse al trabajo en estado de intemperancia, bajo la influencia del alcohol, de
drogas o estupefacientes.
5. Causar daño voluntario o intencional a las instalaciones del Establecimiento.
6. Introducir bebidas alcohólicas, drogas estupefacientes a las dependencias, o darlas
a consumir.
7. Efectuar comercio dentro de las dependencias, sin autorización superior.
8. Utilizar la infraestructura de los establecimientos en beneficio personal, directa o
indirectamente.
9. Obtener y usar en forma indebida licencias médicas y permisos.
10. No cumplir con sus labores patrimoniales o personales en forma oportuna y
diligente, dejando de velar por el prestigio del establecimiento, de la corporación y
su persona.
11. Utilizar la jornada de trabajo para fines o efectos ajenos a la función de salud o
introducir o permitir el acceso de personas o elementos extraños al establecimiento
sin la expresa autorización de las autoridades de la Corporación.

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DEL CONTRATO DE TRABAJO

Articulo Nº 35: La contratación del personal es facultad del Directorio de la Corporación.

Para el efecto, el Directorios deberá ajustarse a lo dispuesto en el presente Reglamento, en


la Ley Nº 19.378, el Decreto Nº 1.889/95, y supletoriamente, a las Leyes Nº 18.883 y
15.076.

Articulo Nº 36: El Contrato deberá contener al menos las siguientes estipulaciones:

a) Lugar y fecha del contrato.


b) Individualización de las partes con indicación de la nacionalidad, estado civil,
domicilio, fecha de nacimiento y fecha de ingreso a la dotación.
c) Determinación precisa y clara de los servicios contratados y del lugar en que han de
presentarse.
d) Monto, forma y periodo de pago de las remuneraciones acordadas.
e) Duración de la jornada de trabajo.
f) Plazo y modalidad del contrato: Indefinido, Plazo fijo, Reemplazo.
g) Demás pactos que hubieren acordado las partes.

Cada vez que las estipulaciones del contrato sean modificadas se dejará constancia escrita
de ellas al dorso del contrato o en documento anexo y serán firmadas por ambas partes.

Articulo Nº 37: El empleador podrá alterar la naturaleza de los servicios o el sitio o recinto
en que ellos deben presentarse, a condición de que se trate de similares y pertinentes a las
especialidad, profesión u oficio del funcionario, que el nuevo sitio o recinto quede dentro del
mismo lugar o ciudad, sin que ello importe menoscabo para la persona.

DEL TÉRMINO DE LA RELACIÓN LABORAL

Articulo Nº 38: Los funcionarios de la dotación del Área de Salud de la Corporación


Municipal de Quellón dejarán de pertenecer a ella sólo por las siguientes causales:

a) Renuncia voluntaria, la que deberá ser presentada con a lo menos 30 días de


anticipación a la fecha en que se surtirá efecto. Este plazo podrá reducirse con
acuerdo de las partes. La renuncia se podrá retener hasta por treinta días, cuando el

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funcionario se encuentre sometido a sumario administrativo del cual emanen
antecedentes serios de que pueda ser destituido de su cargo.
b) Falta de probidad, conducta inmoral o incumplimiento grave de las obligaciones
funcionarias, establecidos fehacientemente por medio de un sumario.
c) Vencimiento del plazo del contrato.
d) Obtención de jubilación, pensión o renta vitalicia en un régimen provisional, en
relación con la función que desempeñe en un establecimiento de atención primaria
de salud.
e) Fallecimiento.
f) Calificación en lista 4, de Eliminación, o en su caso, en lista 3, Condicional, por dos
periodos consecutivos o tres acumulados.
g) Salud irrecuperable o incompatible con el desempeño de su cargo, conforme a lo
dispuesto en la Ley Nº 18.883.
h) Estar inhabilitado para el ejercicio de funciones en cargos públicos o hallarse
condenado por crimen o simple delito, con sentencia ejecutoria.
i) Disminución o modificación de la dotación, según lo dispuesto en el artículo 11 de la
Ley Nº 19.378.

DE LA JORNADA DE TRABAJO

Articulo Nº 39: La jornada ordinaria semanal será de cuarenta y cuatro horas, pudiendo la
Corporación contratar personal con jornada parcial de trabajo, en cuyo caso la
remuneración será proporcional a la jornada contratada.

Sin embargo, para los funcionarios de las categorías D, E y F, el contrato por jornada
parcial no podrá ser inferior a veintidós horas semanales.

Articulo Nº 40: El horario de trabajo se adecuará a las necesidades de funcionamiento de


los establecimientos y acciones de atención primaria de salud.

No obstante, cuando se requiera efectuar labores en horario extraordinario, se podrá


proceder al pago de horas extraordinarias, siempre y cuando éstas cumplan con el requisito
de ser previamente programadas, autorizadas por el Director de Salud y efectivamente
trabajadas.

DEL CONTROL DE LA ASISTENCIA

Articulo Nº 41: El jefe de personal mantendrá un control de asistencia tanto para dejar
Constancia de la hora de llegada como de salida, que consistirá en un libro de asistencia
del personal o en un reloj control con tarjeta de registro.

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Los funcionarios de todas las categorías deberán efectuar el registro respectivo, el cual
servirá de base para determinar el cumplimiento de la jornada contratada y establecer el
número de horas extraordinarias que deberá ser pagado.

El personal que por razones justificadas del servicio o por fuerza mayor deba ausentarse
del
Establecimiento durante la jornada de trabajo, deberá ser autorizado por el Director del
Servicio, quién dejará constancia en un libro especial habilitado para tal efecto.

Articulo Nº 42: Las remuneraciones serán liquidadas y pagadas en conformidad a lo


contratado y a lo establecido por el presente Reglamento. Los descuentos se efectuarán
conforme a la normativa provisional y tributaria vigente y los alcances líquidos se pagarán
mensualmente el penúltimo día hábil del mes.

DEL FERIADO ANUAL

Articulo Nº 43: El personal con más de un año de servicio tendrá derecho a un feriado con
goce de todas sus remuneraciones.

El feriado corresponderá a cada año calendario y será de quince días hábiles para el
personal con menos de quince años de servicios; de veinte días hábiles para el personal
con quince o más años de servicios y menos de veinte, y de veinte y cinco días hábiles
para el personal que tenga veinte o más años de servicios.
Para estos efectos se considera inhábil el día sábado y se computarán los años trabajados
en establecimientos públicos, municipales o corporaciones de salud, en cualquier calidad
jurídica. Su acreditación se efectuar conforme a lo establecido en el artículo 9º del presente
reglamento.
El personal podrá solicitar hacer uso del feriado en forma fraccionada, pero una de las
fracciones no podrá ser inferior a diez días.
Cuando las necesidades del servicio lo requieran, el Director podrá anticipar o postergar la
época del feriado, a condición de que quede comprendido dentro del año respectivo, salvo
que el funcionario pidiera expresamente, hacer uso conjunto de su feriado con el que le
correspondiere al año siguiente. Sin embargo, no podrán acumularse más de dos periodos
consecutivos de feriados.
Asimismo, el personal podrá solicitar cinco días hábiles más para salir fuera de la región, lo
que deberá ser acreditado mediante documento oficial extendido por cualquier servicio
estatal. Municipalidad, Servicio de Salud, Carabineros, etc.

DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS

Articulo Nº 44: Se entiende por licencia el periodo en que por razones previstas y
protegidas por la legislación del trabajo, entre la Corporación y su personal se suspenden
algunos efectos de tal relación, manteniéndose el vínculo laboral.

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Las licencias son las siguientes:

a) Llamado a servicio activo en las fuerzas armadas:


El personal que forma parte de las reservas movilizadas o que debe cumplir periodos de
instrucción en calidad de reservista, conservará su empleo, debiendo al término de
dicho período ser reintegrado a las labores convenidas en el respectivo Contrato de
Trabajo, o a otras similares en cargo y remuneración a las que anteriormente
desempeñaba, siempre que esté capacitado para ello.
La obligación de la Corporación de conservar dicho empleo, se extinguirá un mes
después de la fecha de licenciamiento que conste en el respectivo certificado, y en caso
de enfermedad comprobada con certificado médico, se extenderá hasta su total
recuperación.
En el caso de los reservistas llamados a servicios por periodos inferiores a un mes,
percibirán del empleador las remuneraciones correspondientes.

b) Licencia por enfermedad:


El personal que por enfermedad estuviere imposibilitado para concurrir a su trabajo,
estará obligado a dar aviso a la Corporación, por si mismo o por medio de un tercero,
dentro de las 24 horas siguientes de sobrevenida la enfermedad, habida consideración
de los casos de aislamiento y o fuerza mayor, situación que será debidamente
acreditada por el funcionario.
Fuera del aviso, deberá certificarse la veracidad de lo comunicado mediante certificado
médico y debida licencia extendida por el profesional en los plazos que estipula la ley.
El empleador podrá cerciorarse en cualquier momento de la existencia de la
enfermedad por los medios que estime convenientes.
Mientras subsista la enfermedad y dure la licencia, el afectado no podrá reintegrarse a
su trabajo.

c) Licencia de maternidad:
El personal femenino tendrá derecho a una licencia de maternidad que cubrirá un
periodo que se iniciará seis semanas antes del parto y terminará doce semanas
después de él, con derecho a subsidio que pagará la respectiva entidad de salud
previsional.
Este plazo podrá variar por causas de enfermedad debidamente comprobada.
El estado de embarazo deberá comprobarse con certificado médico o de matrón(a).
La funcionaria embarazada tendrá la protección y derecho que se contemplan en la
legislación vigente.

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Articulo Nº 45: El pago de subsidios por incapacidad laboral se regirá por la normativa
vigente al efecto. En términos generales, la Corporación privilegiará el pago directo al
funcionario de la totalidad de la remuneración, recuperando con posterioridad de la
respectiva entidad de salud previsional o caja de compensación el subsidio a que
tuviere derecho.
Para este efecto, la Corporación establecerá procedimientos de registro y control de las
licencias médicas, que posibiliten la identificación de las licencias cursadas y el
oportuno cobro y recuperación de los respectivos subsidios ante las entidades de salud
previsional.

Articulo Nº 46: Se concederán tres tipos de permisos administrativos:

a) Con goce de remuneraciones:

1.- Deben ser solicitadas por el interesado al Director del Establecimiento con a lo
menos 48 horas de anticipación y se concederán hasta por seis días hábiles en un año
calendario, pudiendo fraccionarse por días o medios días.
Serán concedidos o denegados por el Director, según las necesidades del servicio.
Mientras no exista una resolución positiva al respecto, el funcionario no podrá
ausentarse de sus labores.

2.- Los Funcionarios contarán con 6 días anuales como máximo de permiso
compensatorio por concepto de trabajos extras y por la naturaleza de las funciones de
que se trate.

b) Sin goce de remuneraciones:

Estos permisos sólo pueden ser autorizados por la Corporación, por motivos
estrictamente particulares, por un máximo de tres meses en cada año calendario.

Las solicitudes que no excedan de 15 días, podrán ser autorizadas por el Secretario
General.

Los permisos superiores a 15 días y hasta por tres meses, serán facultad del Directorio
de la Corporación y se concederán por motivos muy especiales, calificados como tales
por éste.

c) Para cometido funcionarios:

Consisten en el desplazamiento de funcionarios en forma transitoria, conservando sus


remuneraciones, para que efectúen cursos de capacitación o para asistir a actividades y
eventos extraprogramáticos u otros, en representación de la Corporación.

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Sólo serán autorizados por el Secretario General de la Corporación, considerando la
duración del evento al que asisten, más el tiempo de viaje.

TITULO IV

DE LAS INFORMACIONES PETICIONES Y RECLAMOS

Articulo Nº 47: Para una cabal información, el Secretario General y el Director de Salud
de la Corporación deberán:

a) Sostener reuniones informativas con los directivos y el personal del área de Salud.
b) Emitirán circulares o transcribirán comunicaciones escritas dirigidas al Director del
Establecimiento, quién las difundirá a todo el personal cuando sean de interés
general.

PETICIONES Y RECLAMOS

Articulo Nº 48: Las peticiones y reclamos de carácter general que deba formular el
personal, se plantearán al Director de Salud, quién deberá, si fuera procedente hacerlas

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llegar al Secretario General. Deberán efectuarse por escrito en términos respetuosos y
convenientes. En todo caso, se deberá dar respuesta en un plazo máximo de 15 días y sus
resoluciones sólo serán reclamables a la instancia superior cuando los hechos constituyan
infracciones reglamentarias.

DE LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA, INFRACCIONES Y MEDIDAS


DISCIPLINARIAS

DE LA RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA

Disposiciones Generales:

Articulo Nº 49: El sistema disciplinario tiene por objeto corregir las acciones, omisiones o
errores que se produzca en el desempeño funcionario e inclusive al margen de tal
desempeño, cuando tales actos, omisiones o errores comprometan o perjudiquen el
prestigio de la función de atención primaria de salud o la dignidad de quienes realicen y, en
su caso, imponer las sanciones que establece el presente reglamento.

Articulo Nº 50: Se entenderá por procedimiento disciplinario el conjunto de actuaciones y


diligencias destinado a determinar las causas, naturaleza, circunstancias y grado de
responsabilidad de los funcionarios que incurran en infracciones o irregularidades.

El procedimiento disciplinario deberá ser cumplido en todas sus etapas con el máximo de
celeridad, evitando la realización de trámites innecesarios. Los vicios de procedimiento no
afectarán la legalidad de la resolución final cuando incidan en trámites que no sean
substanciales o no hayan influido en la decisión final.

Articulo Nº 51: La sanción administrativa es independiente de la responsabilidad civil y


penal.

DE LAS INFRACCIONES

Articulo Nº 52: Para los efectos de la aplicación de las medidas disciplinarias, constituirán
infracciones administrativas, las acciones u omisiones en que incurran los funcionarios por
el incumplimiento de sus obligaciones reglamentarias y que causen perjuicio a la atención
primaria de salud o a los usuarios del servicio. Las infracciones se clasifican en leves,
graves y gravísimas.

Articulo Nº 53: Son infracciones leves aquellas que representan omisión o incumplimiento
de obligaciones o deberes, que pueden ser fácilmente enmendadas o reparadas, que no
causen perjuicio al establecimiento o a la atención primaria de salud, entre otras.

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a) Presentación personal descuidada.
b) Emplear poca diligencia en la conservación del material, departamento o equipo a su
cargo.
c) Atrasos menores reiterados.

Articulo Nº 54: Son infracciones graves, el reincidir en faltas leves y aquellos actos u
omisiones que representan una vulneración seria a las obligaciones y deberes del
funcionamiento que cause grave perjuicio a la atención de salud y en especial:

a) Faltar al trabajo sin causa justificada.


b) Incurrir en abuso de atribuciones en forma indebida.
c) Propagar rumores infundados que afecten el buen funcionamiento del servicio o el
prestigio de éste.
d) No dar cuenta oportunamente y ocultar las faltas de subalterno.
e) Destrucción por negligencia de bienes de la Corporación o ajenos.
f) Concurrir al trabajo con síntomas de embriaguez o efectos narcóticos.
g) Actuaciones públicas que desprestigien el principio de autoridad o la función de
atención primaria de salud.
h) No guardar la debida reserva respecto a informaciones secretas, reservadas o
confidenciales.
i) Inferir maltrato y/u ofender a un usuario del servicio.
j) Sobornar o aceptar sobornos, incluyendo la tentativa.
k) Negligencia en la custodia o conservación de documentos, insumos y equipos a su
cargo.
l) Hacer abandono del trabajo antes de la hora prescrita, reiteradamente y sin motivo.
m) Falta de respeto y consideración en el trato con sus superiores, subalternos,
compañeros de trabajo y usuarios.
n) Ausentarse reiteradamente fuera del Establecimiento.

Articulo Nº 55: Son Infracciones gravísimas las reincidencias en faltas graves y aquellas
que por su naturaleza, pueden significar un evidente y serio perjuicio para el servicio.

a) Destruir y causar perjuicios deliberadamente en los bienes muebles o inmuebles


destinados a la atención primaria.
b) Embriagarse en horas de trabajo.
c) Ejecutar o inducir a la comisión de actos que ofendan la moral, las buenas
costumbres o el orden público.
d) Negarse injustificadamente a cumplir obligaciones o comisiones funcionarias de
carácter reservado.
e) Demostrar negligencia manifiesta y reiterada en el cumplimiento de sus obligaciones.
f) Agredir de hecho o palabra a sus jefes o compañeros de trabajo, quebrantando el
orden interno.

23
g) Desvirtuar los objetivos o el sentido de los planes y programas de salud no
entregando la orientación y ayuda requerida por los usuarios.
h) Consumir estupefacientes o drogas prohibidas en el trabajo o concurrir con síntomas
evidentes de haberlos ingerido.
i) Falta de probidad, vías de hecho, injurias o conducta inmoral grave, debidamente
comprobada.
j) Efectuar actos que impliquen usos indebidos y/o con fines de lucro personal, con
bienes e insumos del establecimiento.
k) No concurrencia a sus labores sin causa justificada durante dos días seguidos, dos
lunes en el mes, o un total de tres días durante igual periodo de tiempo; asimismo, la
falta injustificada o sin aviso previo por parte del trabajador.
l) Abandono del trabajo, entendiéndose por tal: la salida intempestiva o injustificada del
lugar de trabajo, sin permiso del empleador o de quién lo represente; la negativa a
trabajar sin causa justificada en la labor convenida en el contrato.
m) Incumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato.
n) Comisión de actos ilícitos que impiden al funcionario concurrir a su trabajo o cumplir
con sus obligaciones laborales.
o) Atentado contra los bienes situados en el establecimiento.
p) Incitación a destruir, inutilizar o interrumpir instalaciones públicas o privadas, o la
participación en hechos que las dañen.
q) Comisión de un delito establecido en la ley Nº 17.798, sobre control de armas.
r) Emplear la jornada de trabajo o bienes del establecimiento en actividades o
laborales ajenas al servicio, salvo orden o autorización superior.

DE LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Articulo Nº 56:

Para infracciones leves:

a) Simple anotación en la hoja de vida.


b) Amonestación del director del establecimiento.
c) Censura por escrito del director del establecimiento.

Para infracciones graves:

a) Amonestación del Secretario General, con copia al directorio.


b) Censura por Escrito.
c) Postergación en el aumento de nivel de la carrera funcionaria.
d) Traslado.

Para infracciones gravísima:

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a) Amonestación del directorio de la Corporación.
b) Postergación en el aumento del nivel en la carrera funcionaria.
c) Traslado.
d) Petición de renuncia.
e) Término de contrato.

De todas ellas se deberá dejar constancia en la hoja de vida.

Articulo Nº 57: Anotación en la hoja; consiste en dejar constancia por escrito en un


documento por las faltas en que haya incurrido el funcionario.

Articulo Nº 58: Amonestación del Director del establecimiento; consiste en la reprensión


escrita que se hace al funcionario por una infracción leve.

Articulo Nº 59: Censura por escrito; es una reprensión formal de parte del Señor
Presidente de la Corporación, si la falta constituye una infracción grave. Si fuere leve, la
medida podrá ser tomada por el Secretario General.

Articulo Nº 60: Amonestación Secretario General, con copia al Directorio; Es la reprensión


escrita hecha al funcionario por infracciones graves, mediante resolución.

Articulo Nº 61: Postergación en el aumento del nivel del funcionarios; Consiste en una
comunicación escrita al funcionario, realizada por el Secretario General, en la cual se le
comunica que se le posterga dicho aumento de nivel, por un plazo que estipule la
resolución.

Articulo Nº 62: Traslado, Consiste en la destinación obligada del Empleado a un lugar


diferente del que se encontraba prestando servicios.

Articulo Nº 63: Amonestación del Directorio de la Corporación Es la reprensión escrita al


funcionario por infracciones gravísimas. Se hará mediante resolución escrita.

Articulo Nº 64: Petición de renuncia; Consiste en una notificación por escrito, hecha al
funcionario por la Corporación, en la que se le comunica que debe presentar su renuncia
dentro del plazo que se le señale.

Articulo Nº 65: Término de contrato; es la Resolución de la Corporación, mediante la cual


se pone término a los servicios de éste por motivos fundados, de acuerdo a lo establecido
en la ley 19.378.

POTESTAD SANCIONARIA

Articulo Nº 66: El procedimiento será verbal cuando se trate de infracciones leves, y podrá
ser ordenado por el Director de Salud.

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Articulo Nº 67: La responsabilidad administrativa en caso de faltas graves o gravísimas, no
podrán hacerse efectiva sin tramitar previamente una investigación sumaria, la cual será
ordenada por la Corporación.

DE LOS PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS

Articulo Nº 68: La investigación sumaria y el sumario administrativo, se sujetarán en todo


lo que sea conciliable con la ley 19.378, a lo establecido desde el artículo 124º al 143º
inclusive, de la ley 18.883 de conformidad con lo señalado en el Titulo II, articulo 4º del
Estatuto de Atención Primaria de Salud.

TITULO V

LA ASIGNACION DE MERITO Y SU REGLAMENTO

DE LOS COMPONENTE:

Articulo Nº 69: Los componente del proceso de calificación serán:

a) la precalificación
b) la calificación

LA PRECALIFICACION:

Articulo Nº 70: la precalificación se refiere a la evaluación cualitativa, se realiza por el jefe


directo del trabajador, mediante el uso de una pauta de precalificación, instrumento
constituyente del presente reglamento.
La precalificación tendrá carácter periódico semestral, no pudiendo exceder en su
aplicación en lapso superior a un año calendario.

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Articulo Nº 71: Para determinar la condición de jefe directo de un trabajador, se regirá de
acuerdo a los siguientes criterios:

a) Los jefes de programas básicos indicados expresamente en la ley Nº 19.378, 20157


y sus modificaciones.

b) Los jefes que ocupen cargos directivos de carácter comunal.

c) El director de CESFAM de la dotación en el caso de aquellos trabajadores que


presente servicio transversalmente de los distintos programas.

d) El director de CESFAM de la dotación, respecto de unidades que dependan


directamente del mismo (farmacia, some u otros).

e) Los Coordinadores de los Equipos de Salud del CESFAM.

No obstante los criterios indicados será obligación de la dirección de salud publicar el


listado de jefatura directa y sus respectivas dependencias.

Articulo Nº 72: No podrán ser evaluados aquellos funcionarios cuya modalidad de contrato
sea indefinido o a plazo fijo, que tengan una antigüedad menor a seis meses, ni aquellos
funcionarios con modalidad de contrato a Honorarios.

DE LOS INSTRUMENTO DE PRECALIFICACION:

Articulo Nº 73: La precalificación se realizará mediante la aplicación de una pauta formal


de precalificación:

Articulo Nº 74: No se considera en la precalificación y la calificación del trabajador los


eventos que deriven del uso de derechos inherente a su condición, tales como; Feriados,
permiso administrativo y licencia medicas.

DEL FUCIONAMIENTO DE LA PRECALIFICACION:

Articulo Nº 75: La precalificación es la evaluación previa a la calificación realizada por el


jefe directo del funcionario.
Será obligación de quien la realiza, conocer los contenidos y requerimientos del proceso;
los reglamentos y manuales de procedimiento.

Articulo Nº 76: el jefe directo podrá en todos los casos anotar en la pauta, el fundamento
de la precalificación para cada uno del aspecto evaluado, el que será obligatorio en el
evento que la precalificación sea deficiente en cualquiera de los aspectos constituyentes de
la pauta.

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DE LA DURACION DEL PROCESO DE PRECALIFICACION.

Articulo Nº 77: Los responsables de la precalificación dispondrán de 10 días para realizar


el proceso de precalificación, después del cual el resultado deberá ser conocido por el
trabajador afectado.

Articulo Nº 78: A fin de conservar la debida garantía de los derechos de los funcionarios,
los encargados de dar cumplimiento al proceso principal de precalificación emitirán dos
informes semestrales sobre el desempeño del personal de sus dependencias, los que
serán incluidos en la respectiva hoja de vida, notificando de este hecho al interesado.

DE LA TOMA DE CONOCIMIENTO DE LA PRECALIFICACION

Articulo Nº 79: Una vez conocido el resultado de la precalificación, el trabajador deberá


conocer el resultado de este proceso, dejando constancia de este hecho, al estampar su
firma en el rubro “toma de conocimiento” de la pauta de precalificación dejando
expresamente establecido su aceptación o rechazo a lo expresado de acuerdo a la
siguiente formula:

a) Aceptación
b) Rechazo con apelación
c) Rechazo sin apelación

Articulo Nº 80: la apelación consistirá en la contra argumentación por escrito del trabajador
a la precalificación, para lo cual dispondrá en un plazo de 5 días hábiles, después de haber
sido notificado. Esta apelación será conocida por la comisión de calificación, quien deberá
resolver.

DE LA CALIFICACION:

Articulo Nº 81: se entiende por calificación, la evaluación de los antecedentes


precalificatorios, realizado por la comisión calificadora, la cual estará integrada por:
a) Un profesional de la salud, designado por el alcalde, quien la presidirá
b) El director del consultorio (CESFAM) de salud municipalizada de la dotación, o la
persona que designe el jefe superior de la entidad administradora en los casos que
no sea posible determinar este integrante.
c) Dos funcionarios de la dotación, de la misma categoría del calificado, elegidos en
votación por el personal sujeto a calificación. En los casos en que no exista
suficiente personal para la determinación de los dos integrantes elegidos por los
funcionarios se estará a las reglas señaladas en el artículo 33 de la Ley 19.378, en
cuanto a la unión de categorías de funcionarios para su elección. (Dcto. 1889/95 y
sus modificaciones).

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DE LOS FACTORES DE CALIFICACION

Articulo Nº 81: la calificación evaluara los siguientes factores:

A) COMPETENCIA: Representara un 40% del total de puntaje y comprenderá la


cantidad y calidad de trabajo y las características personales del funcionario;
Incluyendo aspectos tales como: eficiencia, atención al usuario, preparación y
conocimiento, interés, aptitud para cargos superiores, iniciativa y responsabilidad.

B) CONDUCTA FUNCIONARIA: Representara un 30% del total de puntaje e incluirá


aspecto tales como; colaboración, puntualidad, asistencia y permanencia,
comportamiento, actuación social y cumplimiento de normas e instrucciones

C) DESEMPEÑO EN EQUIPO DE TRABAJO: Representara el 30% del total de


puntaje y evalúa el aporte del funcionario al logro de las metas definidas para el
equipo del trabajo al cual pertenece.

El factor de desempeño en quipo de trabajo solo otorgará puntaje cuando se haya cumplido
total o parcialmente las metas de trabajo. En el caso que la entidad administradora no haya
definido las metas para los equipos, este factor no será considerado en la calificación, y el
porcentaje correspondiente al él se distribuirá proporcionalmente entre los dos factores
restantes.
DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE CALIFICACION:

Articulo Nº 82: Son elementos básicos del sistema de calificación:

- Hoja de vida
- Hoja de precalificación
- Hoja de calificación

Articulo Nº 83: La hoja de vida es el documento en que se anotarán todas las actuaciones
del funcionario que impliquen una conducta o desempeño funcionario destacado o
reprochable, producida durante el respectivo periodo de calificaciones.- La hoja de vida
será llenada para cada funcionario, en original y copia, debidamente foliada por el
funcionario encargado de personal del consultorio o departamento de salud, en la cual se
dejará constancia, de todas las anotaciones de meritos o demerito que disponga por escrito
el jefe directo del funcionario.

Articulo Nº 84: El jefe directo deberá notificar por escrito al funcionario, y acerca del
contenido y circunstancia de la conducta que da origen de la anotación, dentro del plazo de
5 días hábiles de ocurrida ésta.

Articulo Nº 85: Son anotaciones de meritos las destinadas a dejar constancia de cualquier
acción del trabajador que implique una conducta o desempeño funcionario destacado y

29
que en forma evidente tenga una connotación de excelencia por sobre sus obligaciones
contractuales.

Entre estas figuran aspecto tales como; de desempeño de sus labores sin remuneración
por un periodo que extienda su jornada normal de trabajo, realización de cometidos que
excedan sus funciones habituales, al asumir funciones propias de otros funcionario cuando
esto sea necesario, destacarse en forma excepcional y permanente por la calidad de sus
trabajos por la proposición de innovaciones que permitan el mejoramiento efectivo de su
unidad o establecimiento.

Articulo Nº 86: Son anotaciones de demerito aquellas destinadas a dejar constancia de


cualquier acción u omisión del empleado que impliquen una conducta o desempeño
funcionario reprochable.
Entre ellas se considera el incumplimiento de las obligaciones funcionarias o el no
acatamiento de las prohibiciones que establece supletoriamente a la ley 18.883 en sus
artículos nº 58 y 82, y respectivamente, que se entiende incorporada al presente
reglamento.

El funcionario afectado podrá solicitar al jefe directo que deje sin efecto la anotación de
demerito o que se deje constancia de las circunstancias atenuantes. Para ello dispondrá de
10 días hábiles contados desde la fecha de la respectiva notificación.

Articulo nº 87: La orden de anotación que realiza el jefe directo deberá emitirse y remitirse
a los tres días hábiles siguientes al cumplimiento de los plazos antes indicados, a la jefatura
de personal para su registro a la respectiva hoja de vida.

Articulo Nº 88: Las órdenes de anotaciones estarán en poder de la dirección o jefe de


personal del establecimiento de atención primaria municipal, en libros y con hojas foliadas
en duplicados, con el siguiente destino:

- Original: Se remitirá a la dirección jefatura de personal para su registro en la


hoja de vida.
- Copia: Se archivara en la dirección u oficina de personal del establecimiento
respectivo en orden alfabético, para facilitar su ubicación

Articulo Nº 89 : La orden de anotación deberá ser firmada por el funcionario o contar en


ella la negativa a firmar de éste y sólo se consignará una anotación por cada hoja.

Articulo Nº 90 : El funcionario podrá pedir a su jefe directo que se efectúen las anotaciones
de merito que a su juicio sea procedente. En la eventualidad de que el jefe denegare la
solicitud del funcionario, deberá comunicarlo por escrito a la oficina del personal indicando
los fundamentos de su rechazo. Dicha unidad dejará constancia de tales fundamentos,
agregándose a la hoja de vida del funcionario, por la oficina de personal.

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Articulo Nº 91: semestralmente los jefes directos deberán hacer llegar a la oficina de
personal un listado de los funcionarios de su dependencia que no registren anotaciones.
Tal circunstancia será incorporada a la hoja de vida del funcionario, por la oficina del
personal.

Articulo Nº 92: Las comunicaciones referidas a los incisos anteriores, así como toda otra
que se origine en razón del presente reglamento, deberán efectuarse mediante los canales
formales existentes, esto es, vía la dirección o jefatura del personal del establecimiento
respectivo.

Articulo Nº 93 : será causal de separación de dotación el encasillamiento en las siguientes


listas:

a) por un periodo en lista cuatro


b) por dos periodos sucesivos en lista tres
c) por tres periodos alternos en lista tres

Articulo Nº 94 : En el evento de que un trabajador fuese separado de la dotación por las


causales descritas anteriormente, éste cesará sus funciones en los siguientes 30 días
posteriores a la notificación. A contar del día siguiente a dicha fecha se dictará resolución
por parte del Alcalde, de la vacancia del cargo. Se entenderá que la resolución queda
ejecutoriada desde que vence para reclamar.

DEL FUNCIONAMIENTO DE LA COMISION CALIFICADORA

Articulo Nº 95: La comisión calificadora entrará en funcionamiento en los siguientes 5


días hábiles de conocido el resultado de la precalificación de los trabajadores, procediendo
a realizar las acciones que se detallan a continuación:

a) Presentación, por parte de la comisión calificadora de la dependencia de la


precalificación realizada por los Jefes directo de junta precalificadora.
b) Revisión de los antecedentes del trabajador comprendido de la pauta de
precalificación, incluyéndose dentro de estos los documentos que se acompañasen
como fundamento de la misma.
c) Revisión de las apelaciones, de acuerdo a los plazos contenidos en el presente
reglamento.
d) En particular se abocará a revisar la consistencia entre los conceptos asignados al
trabajador precalificado, respecto de los propuestos en el instrumento de
precalificación, a lo señalado por el trabajador en la eventualidad que se haya
producido una apelación.
e) Asignación de punto y conversión a puntaje de los criterios que se establecen en la
escala adjunta.

31
f) Registrar en la pauta de calificación, la evaluación del desempeño del trabajador, de
acuerdo a los puntos y ponderaciones, procediendo a encasillarlo en una de las
cuatros lista de evaluación de acuerdo al puntaje obtenido.
g) La AFUSAM de Quellón actuará como veedora del proceso de calificación.

PAUTA DE FUNCIONAMIENTO DE LA COMISION DE CALIFICACION

Articulo Nº 96 : El señor Alcalde nombrará mediante resolución, al profesional de la salud


con contrato indefinido (Jefe de Programa), que lo representará y que a su vez presidirá la
comisión.

Articulo Nº 97 : Se procede en el establecimiento a nombrar por votación secreta a dos


representante de los trabajadores de cada categoría, del total de la dotación.

Articulo Nº 98 : Constituida la comisión, el presidente de la misma da lectura a la


precalificación del trabajador y de la apelación, en el caso de existir, así como también de
los antecedente que el director del establecimiento o jefe de personal haga llegar a fin de
que los miembros de la comisión los tengan presente.

Articulo Nº 99: Se procederá a calcular los puntos por cada aspecto de sub. Factores y
factores, establecido en la pauta de calificación.

Articulo Nº 100: se calculará el puntaje final de la calificación del trabajador y se procederá


a su encasillamiento en la lista que le corresponda.

Articulo Nº 101: Se dejará el registro correspondiente en la pauta y acta respectivas.

Articulo Nº 102: se procederá a continuar con la calificación del siguiente trabajador.

Articulo Nº 103: Una vez finalizado todo el proceso, el presidente de la comisión, elaborará
las listas decrecientes, de acuerdo a los puntajes obtenidos por categorías.

Articulo Nº 104: Se procederá a la notificación, a los trabajadores del resultado del proceso
de calificación.

Articulo Nº 105: En el plazo establecido, el Señor Alcalde tomará conocimiento y resolverá


las apelaciones que se le presente.-

Articulo Nº 106: Resuelto el proceso de apelación, el presidente de la comisión, elaborará


las lista por categoría funcionaria a partir de las cuales, se identificara a los trabajadores
acreedores de la asignación de merito, así como los que pudieran estar en lista 3
condicional 4 de eliminación, a fin que se adopten los procedimientos administrativos
correspondiente.

32
DE LOS ACUERDO DE LA COMISION CALIFICADORA:

Articulo Nº 107: El Alcalde deberá convocar a la comisión calificadora para dar inicio a la
calificación de los trabajadores, y desde el inicio de sus funciones, dejar constancia escrita
de sus actuaciones, las que serán anotadas en el acta de calificaciones. Como secretario
de la comisión de calificación se desempeñara el jefe de personal o la persona que designe
la comisión, el que además actuará como ministro de fe.

Los acuerdos que tomará la comisión serán por la mayoría de los integrante, en caso de
empate, quien preside dirimirá.

Articulo Nº 108: La calificación de un trabajador, con un puntaje que lo ubique en las listas
3 o 4 deberán ser siempre fundados, anotándose el fundamento de lo acordado en la
mencionada acta de calificación.

Articulo Nº 109: El acta de calificación deberán consignar los siguientes elementos:

a) fecha de apertura de proceso para la dependencia y categoría respectiva


b) Registro de los miembros de la comisión indicando nombres y firmas
c) Listado de los puntajes aprobados por la comisión por cada trabajador
d) Registro de los fundamento de las eventuales modificaciones que acuerde la
comisión
e) Lista de calificación.

Articulo Nº 110.: El resguardo de las calificaciones será responsabilidad del presidente de


la comisión.

Articulo Nº 111: Terminada sus funciones, la comisión entregará al director o jefe


municipalizado perteneciente a la dotación del establecimiento o jefe de la dependencia, el
acta de calificación donde quedará registrada, con firma de los integrantes, y termino de la
misma.

DE LA NOTIFICACION AL TRABAJADOR:

ARTICULO Nº 112: terminada la calificación por parte de la comisión, se dispondrá de tres


días para notificar al trabajador de los acuerdos de la comisión. Será el director o jefe de
personal dependiente del establecimiento el responsable de comunicar la calificación del
trabajador, debiendo disponer de los siguientes instrumentos:
a) Formulario de registro de los puntaje
b) Listado de calificación
c) Copia de pauta de calificación, la que deberá ser puesta a disposición del trabajador.
d) Acta de calificación, a fin de que el trabajador verifique la exactitud de notificación.

Articulo Nº 113: en el evento de no encontrarse el trabajador en la dependencia, durante el


periodo de notificación, se efectuará ésta, en el domicilio del mismo o de forma personal
por el director o jefe de personal o mediante carta notificada.

33
DE LA APELACION DE LA CALIFICACION

Articulo Nº 114: Una vez conocido el resultado de la calificación por parte del trabajador,
este podrá manifestar su desacuerdo con el resultado, teniendo para apelar a la misma un
plazo de los siguientes 10 días hábiles posteriores a la notificación.

DEL PROCEDIMIENTO DE LA APELACION


Articulo Nº 115: La apelación se hará por el trabajador afectado al Presidente de la
comisión de calificación respectiva, mediante carta tipo que será puesta a disposición del
mismo o del Director o jefe de la dependencia: A esta podrá el trabajador acompañar
documentación que fundamente la solicitud de apelación. Se entiende que el resultado de
la apelación y calificación deberá ser igual o superior en ponderación respecto al puntaje
inicial.

DE LA RESOLUCION DE LA APELACION

Articulo Nº 116: La apelación deberá ser resuelta en los siguientes 5 días hábiles a su
presentación al Alcalde.

Articulo Nº 117: el fallo de la apelación o reposición será notificado en forma y plazo


indicado en el artículo N° 65 del Dcto.1889/95”, contado desde la fecha de la resolución
respectiva. Practicada la notificación, el funcionario solo podrá reclamar ante la Dirección
del Trabajo.
Conociendo por el alcalde el hecho de haberse presentado el reclamo, sea de oficio o a
requerimiento del interesado o de la Dirección del Trabajo, se procederá a remitir todos los
antecedente que sirvieran de base para calificar.

OTORGAMIENTO DE LA ASIGNACION DE MERITOS

Articulo Nº 118 : Los funcionarios cuyo desempeño sea evaluado como positivo para
mejorar la calidad de los servicios de los establecimientos en que laboran obtendrán una
asignación anual de mérito. Para estos efectos, se entenderá como funcionarios con
evaluación positiva a aquellos cuyo puntaje de calificación se encuentre dentro del 35%
mejor evaluado en cada categoría de la dotación del respectivo establecimiento, y siempre
que estén ubicados en lista 1, de Distinción, o lista 2, Buena., según lo estipulado en el
artículo 30 bis de la ley 19378.

Articulo Nº119 . Asignación anual de meritos se sujetara a las siguientes reglas:

a) se otorgará por tramo y su monto mensual corresponderá en cada uno de ellos a los
siguientes porcentajes del sueldo base mínimo nacional de la categoría a que
pertenezca el funcionario:

34
- El tramo superior, conformado por el 11% mejor calificado, obtendrá como
bonificación de un 25% hasta el 35% de dicho sueldo base mínimo.
- El tramo intermedio, corresponde al 11% ubicado a continuación del tramo
anterior, obtendrá como bonificación de un 15% hasta un 20% de dicho
sueldo de base mínimo.
- Tramo inferior, conformado por 13% restante, obtendrá un 10% de dicho
sueldo base mínimo.

b) Las fracciones iguales o superiores a 0,5 que resulten del cálculo, tanto el 35%
beneficiado como de cada uno de los tramos, se elevaran al entero superior, las
fracciones inferiores a 0,5 no serán consideradas.

c) El beneficio se pagara por parcialidades en los meses de marzo, junio, septiembre y


diciembre, incluyéndose en cada uno de estos pagos la suma correspondiente a
todo trimestre respectivo.

d) En caso de empate entre dos o más funcionarios, que obtuvieran el mismo puntaje,
a aquel definido como limite inferior de cada uno de los tramos establecido en la
letra (a), se resolverá de acuerdo a lo señalado en el articulo 35 de decreto Nº 1889
de 1995 y sus modificaciones.

ARTICULOS TRANSITORIOS

Articulo primero: El presente reglamento tendrá vigencia desde Diciembre del año
2007, contando a la fecha de aprobación del reglamento de la nueva estructura de la
carrera funcionaria de salud por el concejo municipal de Quellón.
.

35
PAUTA DE PRECALIFICACION

FACTOR COMPETENCIA:

Sub factor : calidad de trabajo: /3= *3=total


puntos= puntaje
Mide las características de la labor cumplida. Mide la ausencia de errores en
el trabajo y el compromiso con su labor

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Ejecución del No siempre concluye Raramente no Completa su Completa su Completa su trabajo con
trabajo con su trabajo. concluye con su trabajo, no trabajo, no presición y buen criterio.
Comete errores trabajo. Necesita presenta errores presenta errores Aporta a la mejoría de
técnicos y de supervisión para no técnicos de técnicos, siempre los procedimientos, se
importancia o de cometer errores. importancia, se se esfuerza por destaca por la calidad de
manera frecuente Comete errores esfuerza por corregir sus sus trabajo
muy raramente corregir sus deficiencias,
deficiencias
Puntos 1 3 4 5 6
Organización Muy desorganizado y Regular Es capaz de Siempre es capaz Muy organizado,
del trabajo poco cuidadoso en la organización de su organizar su de organizar su preciso, metódico y

36
ejecución de su trabajo, no siempre trabajo de acuerdo trabajo de acuerdo constante en la
trabajo actúa con cuidado a su competencia. a su competencia ejecución de su trabajo
en la ejecución del
mismo
Puntos 1 3 4 5 6
Compromiso No se compromete Regular Comprometido con Comprometido con Alto compromiso con su
con el trabajo con el trabajo de su compromiso. su trabajo. Informa su trabajo. Informa trabajo. Esta pendiente
unidad. No informa Informa de los problemas de los problemas de detectar o anticiparse
sobre el ocasionalmente de de la ejecución del de la ejecución del de los problemas
funcionamiento de los problemas. A trabajo. Aporta en trabajo. Propone proponiendo soluciones.
ella ni de los veces aporta en la la búsqueda de en la búsqueda de Altamente cooperador
problemas que búsqueda de soluciones. soluciones.
encuentra para la solución. Coopera Coopera
ejecución de su Coopera solo si se espontáneamente espontáneamente
trabajo. No aporta en solicita
la búsqueda de
soluciones a los
problemas
detectados. No
coopera o coopera
renuentemente
Puntos 1 3 4 5 6

Nombre evaluador : firma :

Cargo :
Nombre evaluado : firma :
Fecha :
Sub factor: cantidad de trabajo: /2= *3=total
puntos= puntaje
Mide el volumen de trabajo realizado, la prontitud y oportunidad en
su ejecución

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Cantidad de Habitualmente realiza Habitualmente Habitualmente Siempre realiza Siempre realiza todo el
trabajo el trabajo en forma realiza realiza todo el todo el trabajo trabajo asignado y es
insuficiente( menos parcialmente el trabajo asignado asignado. capaz de aumentar la
del 50% del trabajo trabajo asignado cantidad de trabajo, en
asignado) (mas del 50% pero forma espontánea y
no el 100%) voluntaria, sin afectar la
calidad de atención.
Puntos 1 3 4 5 6
Oportunidad De manera habitual Ocasionalmente Casi siempre Siempre ejecuta Se adelanta en la
en la ejecución ejecuta tardíamente ejecuta a ejecuta oportunamente su ejecución de su trabajo
el trabajo destiempo el Oportunamente su trabajo.
encomendado trabajo asignado trabajo
Puntos 1 3 4 5 6

37
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor: satisfacción a la atención Punto *3 = Total puntaje


usuaria s

Mide la capacidad de establecer una relación armónica con los


usuarios que posibilite un sentimiento de acogida en los mismos.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Presenta conducta Ocasionalmente Mantiene una Siempre tiene una Se destaca por tener
negativa para con el tiene una conducta conducta cordial de conducta cordial de siempre una conducta
usuario. negativa para con respeto y respeto y cordial, acogedora y
Regularmente se el usuario. acogedora para acogedora para respetuosa para con el
reciben quejas por lo Ocasionalmente se con el usuario con el usuario. usuario.
mismo. le a recibido quejas Recibe felicitaciones y
Insensible frente a los (no mas de dos en reconocimiento por lo
usuarios el periodo) mismo
Puntos 1 3 4 5 6

38
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor : preparación y /2= *3 total


conocimiento:puntos= puntaje

Mide capacidad técnica en la ejecución de las labores de puesto de


trabajo, así como la adopción de técnicas actualizada que permitan
garantizar un mayor grado de eficiencia y efectividad en las tareas
encomendadas.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Desconoce las Conoce las normas Conoce y aplica las Conoce y aplica Conoce y aplica
normas y y procedimientos norma y siempre las norma siempre las normas y
procedimientos técnicos procedimientos y procedimientos procedimientos técnicos
Manejo y técnicos administrativos en técnicos y técnicos y administrativo en el
aplicación de administrativos en el el desempeño de administrativos en administrativos en desempeño de las
conocimiento desempeño de las las tareas el desempeño de el desempeño de tareas especifica para
tareas especifica para especifica para su las tareas las tareas su puesto de trabajo.
el puesto de trabajo puesto de trabajo, especifica para su especifica para su Siempre Aporta para el
que ocupa, o las pero no siempre puesto de trabajo puesto de trabajo perfeccionamiento con
conoce y no los los aplica una conducta
aplica permanente de
actualización

39
Puntos 1 3 4 5 6
No demuestra interés Ocasionalmente se Mejora su nivel de Siempre se Se destaca por mejorar
de mejorar su nivel interesa en mejorar conocimiento y interesa por su nivel de
Obtención de de conocimientos ni su nivel de preparación. mejorar su nivel de conocimiento y
nuevos de aprender de otros. conocimientos y Comparte su conocimiento y preparación.
conocimientos No comparte preparación, a conocimiento y preparación. Siempre esta
e interés en conocimiento ni veces comparte experiencia Comparte su compartiendo sus
perfeccionamie experiencia con otros sus conocimientos conocimiento y conocimiento y
nto y experiencia experiencia experiencia

Puntos 1 3 4 5 6

Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor:iniciativa: punto = /2= *2 total puntaje=


Mide la habilidad personal para aportar ideas, anticiparse a la solución de
problemas y asumir tareas sin instrucciones previas que facilite el trabajo.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Nunca aporta ideas Ocasionalmente En ocasiones No requiere que se Siempre esta aportando
se limita a esperar busca solución a requiere que se le le instruya para la en la búsqueda de
que le asignen problemas y aporta instruya para la ejecución de sus soluciones a los
trabajo. No busca con algunas ideas ejecución de sus tareas. Busca problemas, e incluso se
solución a los tareas. Busca solución a los anticipa a ellos.
Resolución de problemas y se limita solución a los problemas que se
problema a esperar que otro lo problemas que se le presentan y
resuelva le presentan y aporta
aporta regularmente con
regularmente con ideas para resolver
ideas para resolver los propios y de
los propios y de otros compañeros
otros compañeros de trabajo
de trabajo
Puntos 1 3 4 5 6
Auto gestión Necesita instrucción Necesita apoyo o No requiere de No requiere de Tiene una probada
detallada para la asistencia para instrucciones para instrucciones para capacidad para resolver
ejecución de sus resolver problemas la ejecución de sus la ejecución de sus situaciones nuevas.

40
tareas. no habituales. tareas, tareas, no requiere
Ocasionalmente extraordinariament apoyo para
requiere e requiere apoyo resolver problemas
instrucciones para resolver
especificas para la problemas
ejecución de sus
tareas
Puntos 1 3 4 5 6

Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

sub. Factor :asistencia puntualidad y /3= *1 total puntaje


permanencia

Mide la concurrencia del trabajador y su lugar de trabajo, la oportunidad en la hora de llegar


inicio de las labores y la hora de retiro del puesto de trabajo, así como la regularidad y
continuidad con que desempeñe sus funciones, en concordancia con el desempeño de sus
tareas.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Presenta tres o mas Presenta dos No presenta No presenta No presenta
inasistencia inasistencias inasistencias inasistencias inasistencia injustificas,
injustificadas y sin injustificadas y sin injustificadas. injustificadas, casi y siempre avisa a quien
aviso en el periodo aviso en el periodo Ocasionalmente siempre avisa corresponde de manera
evaluado. evaluado. avisa oportunamente. oportuna,.
Asistencia oportunamente
Puntos 1 3 4 5 6

41
Puntualidad Frecuentemente Ocasionalmente Rara vez llega Casi nunca a Nunca ha llegado
presenta atrasos o se presenta atraso o atrasado o se retira llegado atrasado o atrasado o se retira
retira se retira anticipadamente (1 se ha retirado de anticipadamente.
anticipadamente (13 anticipadamente( 6 a 5 veces en el su lugar de trabajo.
o mas en el periodo) a 12 en el periodo periodo)
evaluado)
Puntos 1 3 4 5 6
Permanencia Rara vez se Ocasionalmente A veces no se Excepcionalmente Nunca abandona su
en puesto de encuentra en su abandona su ubica en su puesto no se ubica en su puesto de trabajo
trabajo puesto de trabajo puesto de trabajo de trabajo. puesto de trabajo.
aunque cumple su
tarea
Puntos 1 3 4 5 6

Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

sub. factor :colaboración: punto = *3= total puntaje

Mide la disposición para cooperar y colaborar en la ejecución del


trabajo de la unidad, así como en la búsqueda de solución a los
problemas que se enfrentan

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
No demuestra Ocasionalmente Presenta buena Siempre presenta Se destaca Siempre por
disposición alguna a colabora, coopera disposición a buena disposición estar dispuesto a
colaborar en ningún solo cuando se le colaborar a colaborar colaborar.
Colaboración sentido. Se opone a requiere.
toda iniciativa que
implique
colaboración.
Puntos 1 3 4 5 6

42
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

sub. factor: relaciones interpersonales: *2= total puntaje


punto =

Mide la interacción del trabajador con sus compañeros de trabajo,


tanto iguales, superiores subalternos.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Relaciones Frecuentemente tiene Ocasionalmente Excepcionalmente Excepcionalmente Nunca tiene conflictos,
interpersonale relaciones laborales participa en o casi nunca esta o casi nunca esta excelente trato, muy
s conflictiva con conflictos involucrado en involucrado en respetuoso, maneja
distintos miembros interpersonales. A conflicto de conflicto de acertadamente los
del quipo de trabajo veces tiene mal relaciones relaciones conflictos propios y de
trato, interpersonales. interpersonales, terceros.
ocasionalmente tiene buen trato,
irrespetuoso. conciliador y de
respeto.
Puntos 1 3 4 5 6

43
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor: presentación personal *1 total puntaje


:puntos =

Mide la corrección en su presentación personal, a través de su vestuario, con postura y pulcritud

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Presentación Habitualmente se Ocasionalmente se Usa su uniforme, Siempre usa su Se destaca por su
personal presenta sin presenta sin es ordenado y uniforme, es presentación personal y
uniforme, poco uniforme, poco cuida de su ordenado y cuida por el uso de su
preocupado de su preocupado de su apariencia personal de su apariencia uniforme.
apariencia personal apariencia personal personal.
Puntos 1 3 4 5 6

44
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

FACTOR: DESEMPEÑO EN EQUIPO DE TRABAJO

Sub factor: comunicación y respeto *2 total puntaje=


:puntos =
Evalúa la correcta utilización de los canales de comunicación

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Comunicación Nunca usa los Ocasionalmente Casi Siempre Usa Siempre usa Se destaca por recibir y
canales de usa los canales correctamente los correctamente los transmitir
comunicación oficiales de canales de canales de adecuadamente la
existente comunicación comunicación comunicación información de trabajo
existente existentes. existentes. Usa de que se le proporciona.
manera discreta y Se destaca por su
fidedigna la discreción y siempre
comunicación usa correctamente los

45
informal canales oficiales de
comunicación existente

Puntos 1 3 4 5 6

Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor: capacidad de trabajo en equipo *3 total puntaje=


:puntos =
Mide el compromiso y colaboración dentro de su equipo de trabajo

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Capacidad de Nunca demuestra Ocasionalmente se Aporta ideas para Siempre aporta Se destaca por
trabajo en interés por integrar el integra a equipos el cumplimientos ideas para el cooperar con el equipo
quipo quipo de trabajo de trabajo. de las metas y cumplimientos de de trabajo eficaz y
Colabora solo objetivos del las metas y normalmente.
cuando se le equipo de trabajo objetivos del Siempre aporta ideas
requiere equipo de trabajo, para el cumplimiento de
las metas y objetivo.
Su aporte es de gran
ayuda para los demás
integrantes
Puntos 1 3 4 5 6

46
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor: liderazgo :puntos = *2 total puntaje=

Evalúa la capacidad de liderazgo positivo en los equipos de trabajo.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
Liderazgo No presenta actitud Ocasionalmente Casi Siempre Siempre presenta Siempre presenta
de liderazgo frente al presenta actitud de presenta actitud de actitud positivas de actitud de liderazgo, su
grupo. liderazgo frente al liderazgo frente al liderazgo frente al opinión y conducta son
quipo de trabajo equipo de trabajo, equipo de trabajo, acogidas y aceptada
siendo su opinión siendo por el equipo de trabajo.
bien acogida generalmente Facilita la búsqueda de
opinión bien consenso de forma
acogida activa y eficaz.

47
Puntos 1 3 4 5 6

Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

Sub factor: integración: puntos = *2 total puntaje=

Evalúa la capacidad de integrar y participar en las actitudes


programadas por el equipo.

Mal desempeño Regular Buen Muy Buen Excelente


desempeño desempeño Desempeño desempeño
integración No presenta interés Ocasionalmente Participa en Participa en Siempre tiene una
en relacionarse y presenta interés en actividades. actividades y esta actitud participativa, su
participar en relacionarse o dispuesto a relación con personas
actividades del participar en contribuir, a un de otras áreas que
equipo actividades del clima laboral contribuye a un clima
equipo positivo laboral positivo.
Puntos 1 3 4 5 6

48
Nombre evaluador : firma :

Cargo :

Nombre evaluado : firma :

Fecha :

HOJA DE CALIFICACION

Periodo
ESTABLECIMIENTO : ----------------------------------

NOMBRE : -----------------------------------

CATEGORIA : -------------- NIVEL-----------

TIPO DE CONTRATO : -----------------------------------

1.- FACTOR COMPETENCIA

1.1.- Calidad de trabajo :


1.2.- cantidad de trabajo :
1.3.- satisfacción a la atención usuaria:

49
1.4.- preparación :

Sub total factor

2.- FACTOR CARRERA FUNCIONARIA

2.1.- iniciativa :
2.2.- asistencia, puntualidad y permanencia :
2.3.- colaboración :
2.4.- relaciones interpersonales :
2.5.- presentación personal :

Sub total factor


3.- FACTOR DESEMPEÑO EN EQUIPO DE TRABAJO
3.1.- comunicación :
3.2.- capacidad de trabajo en equipo :
3.3.- liderazgo :
3.4.- integración :

Sub total factor

Puntaje total = Lista =

Apelación Si
No

Fecha de notificación :
Plazo de apelación vence :

Firma Secretario Comisión Firma Funcionario.

ANEXO Nº 1

ESCALA PUNTAJE PARA CADA ASPECTO

MAL DESEMPEÑO MD 1
REGULAR DESEMPEÑO RD 3
BUEN DESEMPEÑO BD 4
MUY BUEN DESEMPEÑO MBD 5
EXCELENTE DESMPEÑO ED 6

ESCALA DE FACTORES

50
MINIMA IMPORTANCIA 1
REGULAR IMPORTANCIA 2
MAXIMA IMPORTANCIA 3

PUNTAJES FACTORES

FACTOR COMPETENCIA 72 40%


FACTOR CONDUCTA FUNCIONARIA 54 30%
FACTOR DESEMPEÑO EN EQUIPO 54 30%

CONFORMACION DE LISTA SEGÚN PUNTAJE

LISTA 1 180 – 149


LISTA 2 148 – 117
LISTA 3 116 – 85
LISTA 4 84 - 0

FORMULA CALCULO PUNTAJE SIN FACTOR DESEMPEÑO EN EQUIPO

HOJA DE VIDA

Nombre
Función
Establecimiento
Tipo de indefinido Plazo fijo reemplaz Fecha de
adecuacion
contrato o
Nombre del titular
CARRERA FUNCIONARIA
Fecha de ingreso a la Puntajes Nivel
dotación

51
CATEGORIA

HOJA DE CURSOS DE CAPACITACION

NOMBRE:

NOMBRE DEL CURSO FECHA Nº PUNTAJE CARRERA


RECEPCION HORA
S

52
HOJA DE CALCULO CURSOS DE CAPACITACION
NOMBRE: PUNTAJE HISTORICO
Nº NOMBRE Año Hrs Factor Factor Factor Total Total
Duración Aprob. Técnico Puntaje Puntaje
Carrera

53
CORPORACION MUNICIPAL PARA LA EDUCACION,
SALUD Y ATENCION AL MENOR DE QUELLON

ATENCION PRIMARIA SALUD

54
CARRERA FUNCIONARIA Y REGLAMENTO INTERNO

ESTATUTO DE ATENCION PRIMARIA DE SALUD


MUNICIPAL DE QUELLON

(APROBADA POR EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE QUELLON EN EL MES


DE DICIEMBRE DEL 2007, MODIFICADA EN ABRIL DEL 2008)

55

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