EJEMPLOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA ELABORACIÓN

DE SNACKS ENRIQUECIDOS CON QUINUA.”

La estructura de la empresa está dada por un diagrama funcional, considerando las siguientes
ventajas: permitirá agrupar las actividades principales en unidades, además permite que cada
persona realice una actividad específica bajo la subordinación de una sola autoridad.

Organización: organigrama de la empresa industrias el grano dorado Ltda.

gerente general

encargado de
jefe de jefe de talento
jefe de finanzas marketing y
produccion human
ventas

encargado de encargado de asistente de

control de conductor
almacenes contabilidad
calidad

operadores

Donde el gerente general es la máxima autoridad que ejerce la representación legal de la empresa,
ejecutar las órdenes de la asamblea de socios, presentar a la asamblea de socios balances anuales,
autorizar conjuntamente con el jefe de finanzas cheques de pagos respectivos, elaborar y ejecutar y
controlar el presupuesto de ingresos y egresos de la empresa en coordinación con el jefe de finanzas.

ANÁLISIS:

TIPO DE ORGANIZACIÓN ANÁLISIS SEGÚN EL PROYECTO

Organización de proyectos
dentro de la organización
funcional
Para que el desarrollo de este estudio de factibilidad se lleve de
manera eficiente es necesario que cada empleado tiene un
superior claramente definido, dentro de una jerarquía funcional
existente en la organización. Y también los miembros están
agrupados por especialidades, es mejor llevarlo de esa forma
cuando la organización del proyecto no tiene varias líderes o
áreas de trabajo. Cada departamento de una organización
funcional realizará el trabajo del proyecto de forma
 independiente de los demás departamentos, ya que casa área
cuenta con sus especialistas.
Organización de proyectos
como equipos dedicados
Organización de proyectos
con un arreglo matricial

PROYECTO: DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL CMI EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN PUBLICA- FPS

Actualmente el personal del FPS se encuentra distribuido en un 63% en las nueve oficinas
departamentales y un 37% en la oficina central haciendo un total 298 personas aprox. Con una
estructura organizacional distribuida de la siguiente manera.

direccion ejecutiva

asesoria legal auditoria interna

relaciones unidad de normas y

internacionales analisis de gestion

fortalecimiento comunicaion
institucional instirucional

gerencia de
gerencia de
gerencia de finanzas administracion y
operaciones nacional
sistemas

jefe nacional de
jefe nacional de jefe nacional tec.
jefatura de gestion de proyectos y
tecnico agua y riesgo y proyectos
convenios seguimiento a jefatura de sistemas
saneamiento basico productivos auditoria

jefatura de gestion
Gerencia jefatura de gestion de
financiera Gerencia Gerencia Detal. recursos humanos
institucional Deptal. La Paz Deptal. Santa Cochabamba
Cruz

jefatura de gestion de Gerencia Gerencia jefatura de

cobranzas Deptal. Beni Gerencia administracion
Deptal.
Chuquisaca Deptal. Oruro
 Gerencia Gerencia Gerencia
Deptal Pando Deptal. Trija Deptal. Potosi

Nivel departamental

La evolución de FPS como institución en estos últimos cinco años, ha traido profundos cambios
fundamentalmente cuantitativos que la han llevado a constituirse hoy, en un actor fundamental en su
rol contributivo a las políticas de inversión del órgano ejecutivo.

TIPO DE ANÁLISIS SEGÚN EL PROYECTO

ORGANIZACIÓN
Organización de se recomienda este tipo de organización, debido a que existen dos
proyectos con un cadenas de mando una sobre las líneas funcionales y otras sobre el
arreglo matricial proyecto, Tanto canales horizontales como canales verticales deben
existir para
Hacer comisiones y coordinar para que se lleve a cabo el nivel
departamental. Y porque Todos los encargados deben haber entrado en
el proceso del
Planeamiento. los líderes deben reclinarse por el equipo en este tipo de
trabajo es mas eficiente en una organización matricial en quipo.