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UNIDAD IV
Resulta difícil escribir sobre ética y lo que es bueno o malo, no porque yo no tenga
claro lo que debo o no debo hacer, pero creo que es un tema difícil de encarar porque todos
tenemos nuestra propia opinión formada sobre lo bueno y lo malo y que, con certeza, su
percepción difiere entre una y otra persona. Lo que algunos jamás se atreverían a hacer,
otros lo hacen todos los días, pero lo esconden o maquillan para que no se sepa.
¿Qué hace que una persona se comporte de esta manera? ¿Cómo es posible que
personas de tan alta posición en sus correspondientes organizaciones tengan
comportamientos poco transparentes? En defensa de estas personas, dándoles el beneficio
de la duda, se puede pensar que no fueron directamente ellos los que cometieron esos
supuestos delitos pero entonces queda cuestionado inmediatamente su liderazgo, su
influencia y su capacidad de dirección dentro de la organización, lo cual no es menos grave.
Las personas nos movemos por prioridades y por incentivos. Tratamos de lograr
aquello que nos es prioritario, bien sea por una satisfacción personal, por una obligación
contractual o moral, o porque nos sentimos responsables de las consecuencias de no lograr
las metas prioritarias. Generalmente, ese logro viene asociado a algún incentivo monetario,
a alguna satisfacción personal o a alguna obligación con la sociedad, con nosotros mismos,
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El compromiso con nosotros mismos debe ser el de hacer siempre lo correcto, aun
cuando nadie nos vea y nadie se enterará jamás de lo que hicimos.
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1. Importancia de la ética.
Se entiende por ética profesional las normas morales que cualquier trabajador sigue para
desempeñar su labor con eficacia. Dentro del mismo ámbito podríamos añadir que se trata
de trabajar pensando en los demás y no solo en los beneficios que se obtienen por nuestra
labor.
En casi todas las empresas existe un código ético que seguir. Se intenta siempre lograr el
antedicho objetivo de ponerse en el lugar del cliente. Estas normas escritas pueden
complementarse con las que cada persona decida oportunas.
Desde el punto de vista filosófico este tipo de ética va ligada a cada profesión. Entendiendo
mejor en qué consiste un trabajo podremos deducir la mejor conducta en cada caso.
La ética es un saber práctico y esto significa dos constataciones. La primera que como todo
saber no es innato y se debe aprender para adquirirlo. Para ello se necesita tener activa la
conciencia. La segunda que se aprende actuando, y por lo tanto es un tema
fundamentalmente de hábitos. Va directo al comportamiento (acciones). Por eso hablar de
ética es hablar de conciencia y de hábitos.
¿Qué es la conciencia?
Anónimo
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La conciencia sirve para razonar en tiempo real. Si una persona no tiene conciencia, se
encuentra desconectada de la realidad, no percibe lo que hace y aumenta el riesgo de la
influencia de acciones irracionales.
Para la psicología, la conciencia es un estado cognitivo no-abstracto que permite que una
persona interactúe e interprete con los estímulos externos que forman lo que conocemos
como la realidad. Si una persona no tiene conciencia, se encuentra desconectada de la
realidad y no percibe lo actuado. La psicología distingue entre los niveles consciente
(establece las prioridades), preconsciente (depende del objetivo a cumplir) e inconsciente
(no se racionaliza). La estructura de la conciencia está dada por la relación que establecen
estos tres niveles.
Decía Weber (1985) que una profesión es la actividad permanente de una persona que le
otorga los beneficios necesarios para vivir. Adela Cortina añade ciertos aspectos a tener en
cuenta a la anterior definición.
La finalidad de un trabajo no es solo lograr beneficios sino hacerlo de forma que sea útil
para la sociedad. De esta manera, también la sociedad le puede reclamar a un trabajador
que desempeñe su labor de forma eficiente.
Una profesión no depende de una persona. Son muchos los profesionales que se dedican al
mismo trabajo. Entre todos conforman una manera de hacer las cosas que es la que el
cliente, y el resto de la sociedad, espera.
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Cada profesional trabaja en un sector propio creado por muchos semejantes. De esta
manera resulta más sencillo establecer códigos éticos que cumplir. Igualmente, se confirma
antes qué se debe hacer y qué no.
La ética profesional es la que conecta todos estos principios, finalidades y valores para crear
una sociedad mejor.
Moral y Ética: Abordar un tema tan importante y amplio como es la ética, no es tarea
sencilla. Su amplitud e implicancias hacen que podría ser analizada desde muchos ángulos.
Como primer paso puede ser apropiado hacer un acercamiento al concepto o definición de
la misma: “Parte de la filosofía que trata de la moral. Comprende las obligaciones que el
hombre como ser racional y moral, tiene para con Dios, para con el prójimo y para consigo
mismo. La ética, por lo tanto, estudia no los actos como son en sí, sino con relación a lo
que idealmente debe ser”. “La Ética se propone, no se impone.” El actuar bien y
correctamente es algo que no viene de fábrica. La honestidad es un valor que se aprende y
este discurso debe venir acompañado por la acción. La honestidad es también tener
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memoria de lo que se dijo y de lo que se hizo. “Ética (del griego ethika, de ethos,
‘comportamiento’, ‘costumbre’), principios o pautas de la conducta humana, a menudo y de
forma impropia llamada moral (del latín mores, ‘costumbre’) y por extensión, el estudio de
esos principios a veces llamado filosofía moral. La ética, como una rama de la filosofía, está
considerada como una ciencia normativa, porque se ocupa de las normas de la conducta
humana, y para distinguirse de las ciencias formales, como las matemáticas y la lógica, y
de las ciencias empíricas, como la química y la física. Las ciencias empíricas sociales, sin
embargo, incluyendo la psicología, chocan en algunos puntos con los intereses de la ética
ya que ambas estudian la conducta social. Sobre la base de estos elementos se comienza a
analizar las conductas humanas con relación a las esperadas, para determinar si son
correctas o no. El ser humano, de una u otra forma, se cuestiona siempre acerca de su
propio comportamiento. Una de las preguntas más palpitantes y frecuentes es aquella que
se dirige al modo de juzgar nuestra conducta. Dicho más brevemente: ¿Cómo saber si mi
acción es buena o mala, acertada o equivocada, facilitadora de mi felicidad o entorpecedora
de ella? Podría afirmarse que precisamente de la ética depende la respuesta que demos a
esta pregunta. En contestar a cuestiones como la que acabamos de formular consiste la
ética. Se plantea así la conveniencia de llegar a los últimos fundamentos de la conducta
humana. La necesidad de poder fundamentar racionalmente la moralidad de los actos
humanos, es decir, determinar con seguridad su bondad o malicia. Todo el mundo emplea
a la ligera los calificativos “moral” y “ético” usándolos indistintamente. Si se le pregunta a
la gente cual es la diferencia, la mayoría no tiene idea, sin embargo podemos establecer
una distinción.
La Ética se refiere a una teoría o sistema que describe que es el bien y por ende que es el
mal. La Moral se refiere a las reglas que nos dicen lo que debemos hacer y lo que no. Las
reglas según las cuales vivimos constituyen la moral, los sistemas que generan dichas reglas
constituyen la ética. La ética trata sobre lo teórico mientras que la moral sobre lo práctico.
El desafío consiste en tener un sistema ético personal al que poder remitirse en busca de
directrices morales, comenzando por pensar que es bueno y que es malo. Ese problema ha
desconcertado a los filósofos de todos los tiempos. Determinar que es el bien, tal vez sea la
pregunta más antigua de la filosofía y sobre la cual no existe una respuesta precisa, la
filosofía hindú tal vez es más práctica al decir que hacer el bien es actuar asegurándose de
no causar daño a los seres sensibles (una forma muy sencilla de medir el bien).
Moral: se dedica a establecer las normas por las que un acto pueda
considerarse como aceptable (moral) o inaceptable. depende mucho de
las costumbres, tradiciones, religiones de cada lugar
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Ser fiable es ser previsible, es decir, tener confianza en que los compromisos verbalizados
serán cumplidos. Para ser previsible hace falta dominar tus reacciones para hacer realmente
lo que quieres hacer. Lógicamente la fiabilidad se refiere a cumplir los compromisos y las
expectativas. Para ser fiable no es suficiente querer conseguir un objetivo o tener la
intención de alcanzarlo. Los buenos propósitos son necesarios pero casi nunca son
suficientes para hacerlos realidad.
El mandato que nace en la mente puede enturbiarse con emociones, deseos, tentaciones y
otras circunstancias que pueden distorsionar el objetivo y en consecuencia el resultado
esperado. El nivel de gestión y control de las razones, las emociones y las pasiones marca
el nivel de riesgo de discurrir o no por el camino marcado. Por eso algunas veces la estupidez
o la pifia surgen de mentes muy inteligentes en las razones pero menos en las emociones y
mucho menos en las pasiones.
La forma más eficaz de no desviarte demasiado del camino es sincronizar la fluidez de los
canales humanos con la realidad que nos rodea, para evitar que durante la comunicación
se genere ruido que distorsione el mensaje que se transforma en acción. Para conseguirlo
hace falta muscular algunos valores y desarrollar algunas competencias que den fortaleza a
esa finalidad y eso sirve, además, de filtro en la adopción de buenos valores y en la
identificación y eliminación de los malos valores o vicios que nos estén ayudando o
perjudicando.
El camino que deben seguir nuestros deseos para convertirse en acciones debe desarrollarse
con exquisito cuidado ya que cada paso marca una secuencia irreversible:
Anónimo
¿Cómo se puede ser fiable? ¿Cómo podemos sincronizar nuestras fuerzas para conseguir
alcanzar los objetivos? La sincronía se consigue con la integridad, es decir, siendo una
persona “entera” que es el verdadero significado de íntegro. El concepto de integridad se
relaciona con la unidad interna que se establece entre el modo de ser, el modo de pensar y
el modo de actuar. Una persona es íntegra cuando tiene sincronizadas sus centros de acción
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con los demás, es decir, cuando existe sintonía entre lo que se piensa, lo que se dice y lo
que se hace. Si se consigue establecer un blindaje en ese canal podemos garantizar con
mayor probabilidad que el fluido que vaya por dentro no se contamina con el exterior, es
decir, las tentaciones, los obstáculos, la falta de persistencia y tantos otros que están
esperando a desvirtuar los objetivos.
Según Dov Seidman confiamos “en los que son coherentes e íntegros, en aquellos que dicen
las cosas directamente, hablan en serio y siempre dan seguimiento a sus asuntos”.
Esta sincronía entre los tres centro de acción las denominamos “mecanismo ético” porque
nos permite integrar de una manera “racional” aquellas actividades procedentes del
hipotálamo y que de manera ciega busca la supervivencia de la especie.
Competencia profesional. Cada trabajador tiene que hacer todo lo necesario para
mejorar su efectividad. Hay que actualizarse, conservar lo necesario y desechar lo
que provoca perjuicios.
Calidad. Hay que cuidar la calidad del servicio al cliente. Hay que evaluar cómo se
está trabajando y qué aspectos se podrían mejorar para ofrecer siempre el mejor
servicio posible.
Expectativas. La sociedad tiene una serie de ideas sobre cada profesión. Cada cliente
sabe hasta dónde puede llegar en cada caso. Cumplir con las expectativas de cada
persona, e incluso mejorarlas, es otro de los grandes objetivos de cualquier
profesional.
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Para definir los valores, competencias y habilidades, que se necesitan para alcanzarlo,
diseñamos un mecanismo ético, basado en hábitos, que permite garantizar un resultado que
da valor en términos de acción.
El mecanismo ético se compone de tres partes que relacionan dos a dos los centros de
acción que generan los comportamientos:
“Hacer
lo que
dices”
“Decir lo
que “Pensar lo que has
piensas” hecho”
Este mecanismo tiene un movimiento circular ya que se establece una función de feed-back
para garantizar el aprendizaje de los resultados obtenidos y, en consecuencia, se
retroalimenta de la realidad (acción) actualizando el pensamiento e iniciando nuevamente
el proceso ético.
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El primer hábito “decir lo que piensas” busca asegurar que el mensaje, que nos
obligará hasta el resultado, sea el más exacto y completo posible e incluya todas
las intenciones reales que se han pensado y los resultados que se quieren
conseguir. El objetivo que se busca es generar credibilidad. Persigue eliminar los
miedos o las intenciones oscuras que pueden adherirse a ellos y que constituyen
muchos de los puntos ciegos que nos acompañan en nuestras decisiones.
Hablaremos del primer valor ético que hay que desplegar para conseguirlo, que es
la honradez.
Los obstáculos a superar están determinados por las relaciones sociales y la falta
de valentía para defender nuestros criterios. Estas limitaciones obligan a disimular
nuestras intenciones y buscar una aprobación de las mismas a través del engaño o
la ambigüedad. Los problemas habituales suelen estar relacionados con las
mentiras, el oportunismo o la superficialidad. La fortaleza que genera unos buenos
principios y una sana autoestima permite derribar esos obstáculos y actuar a cara
descubierta.
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El segundo hábito “hacer lo que dices” busca fortalecer el camino hasta la acción
para dirigirnos sin desviaciones hacia el objetivo prometido. El objetivo que
buscamos aquí es cumplir con lo pactado. Para ello es necesario mantener un
compromiso permanente con la verdad y no engañarnos a nosotros mismos. Este
recorrido es el que mas obstáculos puede presentar porque contiene una
promesa verbalizada que hay que conseguir. Por eso el valor ético que hay que
desarrollar en esta parte es la coherencia. El mayor enemigo es la propia
inteligencia que ante la dificultad de alcanzar la meta va tejiendo de manera
sibilina y apenas consciente una red de argumentos razonados para construir un
cambio de rumbo que mejore la relación con razones subjetivas. Otras veces se
produce desactivando la conciencia y construyendo una realidad paralela que
oculta la verdadera meta, debido a los filtros mentales, los puntos ciegos o las
desconexiones morales.
Este hábito tiene como objetivo fortalecer el camino hasta la acción evitando la
tentación de distorsionar los motivos haciendo algo contrario o distinto a lo que
estoy diciendo. Verbalizo que voy a hacer una cosa y luego hago una cosa
diferente. Es la segunda parte del camino de la idea hasta la acción. En este caso
la situación es mas evidente ya que hemos señalado el resultado y por lo tanto los
demás pueden ver lo que has hecho y evaluarlo con lo que has dicho que ibas a
hacer y comprobar si es coincidente. Entre los problemas más habituales en este
paso están el engaño, la falta de información o el abuso de contrato.
Las competencias para optimizar este hábito están relacionadas con las fortalezas
y las debilidades de cada uno para prometer cosas que se puedan cumplir. Por eso
en primer lugar se deben desarrollar competencias relacionadas con un
conocimiento de si mismo, como el autoconocimiento, la autorregulación y la
motivación. En segundo lugar es necesario desarrollar competencias relacionadas
con el propio proceso que nos conduzca a la promesa cumplida. Saber diseñar un
plan de actuación realista es imprescindible para conducirse de manera ordenada
y consumo razonables de recursos hacia los distintos hitos. El enfoque correcto y
la forma de resolver los problemas es otra competencia necesaria porque sin duda
irán apareciendo problemas que nos pueden desviar o detener, Podemos resumir
diciendo que este hábito se construye con inteligencia racional
fundamentalmente.
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Para ello hace falta tener sinceridad en nuestras relaciones, reconocer cuando cometemos un
error de forma pasiva o activa o afrontar con valentía los conflictos que puedan ocurrir. El valor
ético que hay que desplegar para conseguirlo es el de la responsabilidad. Este hábito es vital
para reconocer y examinar nuestros actos dentro de la cadena causa-efecto, ya que la
complejidad del mundo financiero impide conocer el alcance de nuestras acciones a terceros y
en consecuencia elimina la reflexión ética de valorar las consecuencias.
Las competencias que se deben desarrollar para optimizar este hábito están relacionadas con
la forma de interactuar con la realidad de los hechos. No consiste en hacerse cargo de las
consecuencias solamente, sino en aprender de ella para ser consciente de la necesidad de
cambiar nuestra caja de valores, evitando que sigan en ella algunos que ya no se necesitan,
otros que claramente nos están perjudicando y añadiendo otros que se van necesitando. Para
aprender es necesario evaluar, de una forma realista los resultados. Y por ello es
imprescindible generar feed-back para comprobar, a través de los resultados, nuestra fiabilidad
y los cambios que debemos realizar.
Estas competencias son difíciles de incorporar porque están relacionadas con la forma de
actuar y exigen un análisis riguroso de la conducta obviando los prejuicios, la explicación
tendenciosa de los resultados y los puntos ciegos que somos incapaces de descubrir. La
mayoría de nosotros apenas llevan a cabo este análisis interno y por eso seguimos acumulando
valores sin hacer limpieza de aquellos que ya no son necesarios o que son perjudiciales. La
activación de la conciencia es imprescindible en este hábito así como la humildad de reconocer
los errores cometidos o las mejoras que nos pueden ayudar a mejorar los comportamientos.
Conocer la opinión de los demás en el análisis de nuestra actuación es muy importante para
saber de forma desapasionada cuales son los puntos a mejorar y las razones de la aparición de
obstáculos debidos a limitaciones mentales, creencias inciertas o prejuicios arraigados. Esto
implica saber gestionar nuestros prejuicios, conocer los mecanismos del desaprendizaje y estar
dispuesto a modificar nuestros hábitos más enraizados. Aprender a desaprender toma en este
paso un protagonismo importante, porque es el momento de analizar nuestros
comportamientos y actuaciones. Conocerse para cambiar, a través de los resultados obtenidos
y esperados. De esta forma podemos trabajar nuestras creencias, prejuicios y errores.
La inmediatez en que vivimos y el cortoplacismos que nos acecha en cada esquina nos dificulta
comprobar, en el medio y largo plazo, qué acierto tuvimos con las decisiones pasadas y, en
consecuencia, nos impide saber rectificar. Por eso muchas de nuestras acciones que podían ser
mejoradas con pequeños cambios o afinaciones sustituyendo las partes ineficaces, conviven
con nosotros durante toda la vida sin darnos cuenta del daño que nos hacen. Podemos resumir
diciendo que este hábito se construye con inteligencia ética fundamentalmente, ya que debe
explorar, reconocer y actuar en los suburbios de la mente y en los canales oscuros del
comportamiento.
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2. Respeta tus decisiones: Hoy en día no existen nada más devaluado que el compromiso
de palabra. Te has dado cuenta que hoy todo el mundo necesita un papel firmado, una
correo de evidencia, una aceptación o negación por escrito… ????? Si tú quieres marcar la
diferencia, dale valor a tu palabra.
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- Campomanes Calleja, Enrique y Díaz Marcos, Luís (2013). Ética empresarial. Ideas, reflexiones y casos.
Editorial Universitaria Ramón Areces.
- Covey, Stephen M.R. (2007). El factor confianza. Paidos.
- Covey, Stephen R. (2012). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Paidos.
- Damasio, Antonio (2014). En busca de Spinoza. Destino.
- Marcus, Gary (2010). KLUGE: La azarosa construcción de la mente humana. Ariel
- Seidman, Dov (2013) HOW. Aguilar.
- http://culturacion.com/que-es-la-etica-profesional/
- http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/administracion/n12_2003/a08.pdf
- http://www.ub.edu/obipd/docs/la_formacion_etica_profesional_desde_la_perspectiva_del_profesorad
o_universitario._garciar.pdf
- https://www.todostartups.com/bloggers/5-consejos-para-no-faltar-a-tu-etica-personal-y-profesional-
por-karlitarosillo
- https://www.google.com.pe/search?biw=1536&bih=729&ei=HhHJWt20N8PW5gKD94TYDw&q=etica
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