INDUSTRIA ESTRACTIVA

Las industrias extractivas son aquellas que se dedican a extraer y explotar los recursos del
subsuelo: minerales, gas y petróleo.La minería y la explotación de hidrocarburos son las
actividades económicas que más conflictos han generado entre las comunidades indígenas, el
Estado y las empresas, durante las últimas décadas. En América Latina, aunque los pueblos
indígenas sean dueños de sus territorios, los Estados se reservan la propiedad del subsuelo,
concesionándolo a empresas que extraen esos valiosos recursos.

INDUSTRIA REPRODUCTIVA

La industria reproductiva es aquella que se encarga de producir en serie o en grandes

cantidades, un producto determinado, puede producir el mismo modelo en pocos
minutos. Esta industria trabaja regularmente con productos ya extractados, puede
servir como ejemplo, sacar copias de una fotografía o escultura por procedimientos
calcoráficos, electronicos, electrolíticos, mecánicos o técnica de vacio.

PRESENTACIONES LABORALES Y SERVICIOS

En la administración pública son los beneficios complementarios al sueldo que las

dependencias del sector otorgan a sus trabajadores, pudiendo ser éstas
de carácter económico y sociocultural, derivadas de las relaciones laborales y
contractuales.
El término Prestaciones corresponde al plural de la palabra Prestación, en tanto, por
prestación se refiere a aquel servicio que una autoridad, o en su defecto un contratante,
ofrecen o le exigen a otro.
SALRIO LABORAL Y JORNANDA DE TRABAJO EN GUATEMALA

En Guatemala está legislada la jornada laboral diurna y la nocturna. La jornada ordinaria de

trabajo efectivo diurno no puede ser mayor de ocho horas diarias, ni exceder de un total de
cuarenta y ocho horas a la semana.
La jornada ordinaria de trabajo efectivo nocturno no puede ser mayor de seis horas diarias, ni
exceder de un total de treinta y seis horas a la semana.
Es aquel en que el trabajador permanece bajo las órdenes del patrono.
Trabajo diurno es el que se ejecuta entre las seis y las dieciocho horas de un mismo día.
Trabajo nocturno es el que se ejecuta entre las dieciocho horas de un día y las seis horas del
día siguiente.

CONTROL TOTAL

Uno de los sistemas que conforman la administración es el control, sin el

las estructuras organizativas serian un desastre. Si bien es cierto, que dentro de
las diversas áreas que comprenden una empresa se toma como prioridad
la planificación; es el control el que va a permitir que la misma se de en una forma
organizada.Es importante destacar, que para cualquier compañía moderna sus
bases se fundamentan el tener un buen sistema de control en todas sus áreas
tanto las contables, humanas como en las de producción y servicios. También
debemos tomar en cuenta que cada persona que labora en las empresas debe ser
seguir un régimen de normas establecidas por el control para poder llevar a cabo
sin dificultad la misión que tenga dicha organización.
 FASES DEL CONTROL TOTAL

A través del control, se verifica el desarrollo de algunos principios puestos en

práctica por el gobierno de la empresa, tales como la disciplina y la unidad de
mando y dirección. A su vez permite conocer en sus justos términos
la eficiencia de algunos procedimientos utilizados.El control incluye la vigilancia
permanente para asegurarse de si todo cuanto se realiza esta conforme a lo
previsto y ordenado. La aplicación del control tiene efectos lógicos, que no deben
desestimarse. Es el hecho importante que debe producirse una acción correctiva,
que permita encauzar o enmendar la actividad desviada.

ESTABLECER NORMAS

1. Ser específicos, es importante decirle exactamente lo que se espera de él.

2. Establecer límites apropiados a la edad del niño.
3. Ser consecuentes, asegurarnos de que si establecemos una norma seremos
capaces de hacerla cumplir.
4. Acuerdo entre los padres.

CALIDAD TOTAL

La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality

Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y
1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el
experto en materia de control de calidad
BASADA EN EL PRODUCTO

La palabra calidad designa el conjunto de atributos o propiedades de un objeto

que nos permite emitir un juicio de valor acerca de él; en este sentido se habla de
la nula, poca, buena o excelente calidad de un objeto cuando se dice que algo
tiene calidad, se designa un juicio positivo con respecto a las características

BASADA EN EL USUARIO

Basada en el uso o aplicación del producto: destaca la finalidad de un producto,

como pueden ser las bebidas energéticas para los deportistas o los productos
dieteticos destinados a personas que quieren perder peso.
BASADA EN EL MANUFACTURADO

El término puede referirse a un rango de actividad humana, desde la artesanía

hasta la alta tecnología, pero se aplica más comúnmente a la producción
industrial, que consiste en la transformación de materias primas en
productos manufacturados, productos elaborados o productos terminados para su
distribución

BASADA EN EL VALOR

La fijación de precios basada en el valor para el cliente utiliza las percepciones del
valor, y no los costos del vendedor, como elemento fundamental para asignar
precios. El precio se debe considerar antes de establecer el programa de
marketing. • La fijación de precios basada en el valor está impulsada por el cliente.

BASADA EN EL LA CALIDAD

La palabra calidad designa el conjunto de atributos o propiedades de un objeto

que nos permite emitir un juicio de valor acerca de él; en este sentido se habla de
la nula, poca, buena o excelente calidad de un objeto cuando se dice que algo
tiene calidad
DIMNESIONES DE LA CALIDAD

Las 8 Dimensiones de la Calidad. La definición deCalidad siempre ha sido un tema

de gran discusión, lo que podría parecer para muchos un simple concepto cuando
se medita con más profundidad 'Calidad' tiene una connotación difícil de
homogeneizar y precisar.

CALIDAD TOTAL

La Gestión de la Calidad Total es una estrategia de gestión desarrollada en las

décadas de 1950 y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas
promovidas por el experto en materia de control de calidad

OBJETIVOS DE LA CALIDAD TOTAL

constituye una adecuada ideología, que a través de un buen manejo,

agregaen distintas etapas, valores; vigorizando el espíritu de quienes
participan de ella mediantecambio de actitudes, con las siguientes
finalidades: o Directa: Satisfacer al cliente
INCREMENTAR LA ARMONIA DEL TRABAJO

No obstante, todos quienes ocupen puestos de liderazgo, deben proponerse lograr

laarmonía en sus equipos e incentivar a los empleados a ser ... Si ocupas un
cargo superior o tu empleo requiere la interacción constante con el resto de los
compañeros y no sabes cómo conciliar el trabajo

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL

Los principios de gestión de la calidad, de acuerdo a lo indicado en la norma ISO

9001 son: 1.- Enfoque al cliente: las organizaciones dependen de sus clientes, por
lo tanto deben comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus
requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.

GESTION DE LA CALIDAD TOTAL

La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality

Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y
1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el
experto en materia de control de calidad W. Edwards Deming, impulsor en Japón
HISTORIA DE FUTBOL MAYA

El Juego de Pelota fue una actividad de gran importancia para la historia de los
mayas. Aún en Guatemala se encuentran las ruinas de los patios de juego que
fueron testigos, incluso, de sacrificios.

Historia

Los orígenes exactos de este deporte antiguo no son claros, pero la zona olmeca
de 1500 a 200 a.C., lo que hoy es parte de México, posee una de las primeras
áreas con dibujos y escultura relacionadas con el Juego de Pelota.Se cree que
con el tiempo, la tradición se fue propagando a través de toda Mesoamérica. El
patio de Juego de Pelota más antiguo en Guatemala es el que se encuentra
en Retalhuleu, en Takalik Abaj, y que data de 800 a 500 a.C.

El Popol Vuh o “Libro de la Comunidad” —lleno de creencias mayas antiguas y

religiosas— expresa los inicios mitológicos de este juego con el relato de los
hermanos gemelos, Hun- Hunaphú y Vucub- Hunahpú.

El ritual del Juego de Pelota servía para conmemorar el mito de la creación.

Representaba la lucha entre las fuerzas opuestas del universo: la luz y oscuridad,
el día y la noche. La pelota en constante movimiento igualaba el movimiento de los
astros y las fuerzas de la creación.Los patios eran campo de duelo donde se
cumplía la ley cósmica. Se representaba al cielo e inframundo en constante
confrontación. Al terminar cada juego en eventos rituales, el ganador vivía y el
perdedor era sacrificado para unirse a sus antepasados.
HISTORIA DEL DEPORTE

El juego de pelota en la civilización Maya fue una actividad sociocultural en la que

participaban niños, hombres y mujeres. El juego era parte del desarrollo de la
fuerza física, era un deporte y a la vez habían juegos importantes que incluían
rituales políticos o religiosos en los cuales los participantes se jugaban la vida. El
juego era llamado en idioma Maya Clásico “Pitz” y a la acción de jugarlo le
llamaban “Tipitziil.”
Descubrimientos arqueológicos revelaron que el campo de juego mas antiguo fue
construido alrededor del año 1400 A.C. en la región de Soconusco (Chiapas) en el
Paso de la Amada, lugar que fue habitado de 1800 A.C. a 1000 A.C.
En Guatemala, la cancha más antigua que ha sido descubierta esta en la cuenca
de El Mirador, Petén, en la ciudad de Nakbé, la cual fue construida alrededor de
500 A.C. En el país se han encontrado más de 300 campos de juego, por
ejemplo, en Tikal se han descubierto 7.
En la ciudad Maya de Cancuén, ocupada en 300 A.C., también existe evidencia
del juego de pelota y allí se encontró El Marcador de Cancuén, un marcador de
pelota finamente tallado.

Los descendientes de los Mayas continuaron con el juego, por ejemplo, en Mixco
Viejo, antigua capital del reino Pok’omám (1100 D.C.), se descubrieron 2 campos
de juego de pelota, y 2 marcadores con un acabado extraordinario.
El juego se jugaba con dos equipos, una cancha y una pelota. El número de
jugadores era de 2 a 5 jugadores por equipo. Los equipos jugaban en la cancha o
campo de juego el cual era en forma de doble T. Las canchas variaban en tamaño
dependiendo del lugar y la época. Es evidente que el juego de pelota fue
cambiando y creciendo con el tiempo.