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FODA

Fortalezas
Experiencia en el mercado.
Efectividad en el servicio.
Especialización en un rubro específico.
Capacidad de diversificación en los servicios ofrecidos.
Cartera de clientes amplia y disponible.
Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
Satisfacción de los clientes atendidos.
Productos fiables y certificados.
Mayor duración de las piezas utilizadas.
Aplicación de seguimiento, post-venta.
Continúa capacitación de los trabajadores en nuevas tecnologías

Oportunidades
Cobertura en otros nichos del mercado
Mayor cantidad de conexiones a agua potable.
Aumentar la cantidad de trabajadores
Ofrecer servicios complementarios a los dados.
Competidores con productos y servicios deficientes.
Falta de servicios de regulación de extintores en otras ciudades del Perú
Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a nuestros pedidos regulares.
Las nuevas tendencias de conservación de agua potable respaldan nuestro trabajo.

Debilidades
Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable.
Falta de estandarización en algunos sistemas medidores de agua potable.
Precios ligeramente altos frente a la competencia.
Cobertura sólo en Lima metropolitana.
Capacidad de número de atenciones simultáneas limitada.
No contar con ISO de calidad
Número de trabajadores insuficiente por temporadas.
Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados.

Amenazas
Una mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos años
Avances constantes de ingeniería hidráulica en el mercado.
El estado Empresas con precios menores a los ofrecidos.
Mayor requerimiento de marketing en el mercado
Algunos competidores están aliándose y ofreciendo mayor cobertura. Trámites
engorrosos en el desembalaje aduanero para un pedido exclusivo de piezas
Algunas licitaciones exigen certificaciones de calidad
Aumento del costo en algunas materias primas.
PUNTOS FORTALEZA:

o Capacidades en actividades clave.


o Recursos financieros adecuados.
o Habilidades y recursos tecnológicos superiores.
o Propiedad de la tecnología principal.
o Ventajas en costes.
o Importante programa I+D.
o Buena imagen en los consumidores.
o Líder en el mercado.
o Capacidad directiva.

PUNTOS DEBILIDAD:

o No hay dirección estratégica clara.


o Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia.
o Atraso en I+D.
o Rentabilidad inferior a la media.
o Débil imagen en el mercado.
o Cartera de productos limitada.
o Instalaciones obsoletas.
o Red de distribución débil.
o Sistemas ineficientes ( exceso de problemas operativos internos

OPORTUNIDADES:

o Entrar en nuevos mercados o segmentos.


o Atender a grupos adicionales de clientes.
o Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los
clientes.
o Crecimiento rápido del mercado.
o Diversificación de productos relacionados.
o Eliminación de barreras comerciales en mercados exteriores atractivos

AMENAZAS:

o Entrada de nuevos competidores con costes más bajos.


o Incremento en las ventas de los productos sustitutivos.
o Crecimiento lento del mercado.
o Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.
o Incremento de barreras y requisitos reglamentarios costosos.
o Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores