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Tema:
Curso:
MERCADO DE VALORES
Profesor:
SANDOVAL HEREDIA, MANUEL OSWALDO
Alumna:
PALMA MAIZ, KELY YESIKA
Ciclo:
IX
Sección:
B
Lima - Perú
2018
1) Introducción
Las empresas hoy en día llevan una dinámica muy particular debido al entorno y ritmo que marcan
algunos factores como globalización y competitividad a nivel mundial. Dichos factores son
relacionados con el poder económico de cada nación, lo cual lleva a establecer lazos directos con
el sector empresarial de cada país.
La composición de la industria de recubrimientos ha mantenido un constante cambio de rediseño,
expandiendo su presencia global con adquisiciones en distintas economías emergentes como son
Asia y Sudamérica.
Tal es así que en la década de 1870, los pintores tenían que comprar los ingredientes y mezclar
su propia pintura todos los días. En esa época, las pinturas preparadas fueron creadas y vendidas
por distribuidores individuales que mezclaban algunos colores populares. Estas pinturas
premezcladas estaban disponibles solo durante la temporada de primavera.
Además, en aquellos días, el aceite y el pigmento tenían que ser molidos juntos en una pasta. La
pasta se diluía con más aceite, diluyentes y secadores. Los clientes traían sus propios
contenedores a las tiendas y los llenaban según sea necesario. Las pinturas tenían que agitarse
continuamente para evitar que el pigmento se hunda en el fondo del contenedor. Así mismo la
pintura tenía que usarse rápidamente o se secaba. Por estas razones, las pinturas rara vez se
enviaban lejos de donde eran hechas.
El sector manufacturero de pintura y producción mundial de recubrimientos, es testigo de un
cambio importante en las regiones desarrolladas como Europa y EE.UU. y a las economías en
desarrollo, que comprenden Corea, Asia, India y China, además de la creciente demanda y
formación de los países en desarrollo que contribuyen a la expansión global del mercado de
recubrimientos en todo el mundo.
Para el presente estudio se ha tomado como referencia a la compañía Sherwin-Williams Co
fundada en Los Estados Unidos, cuya compañía es un "líder global en la fabricación, desarrollo,
distribución y venta de recubrimientos” y productos relacionados con el ramo industrial profesional
comercial, trabajando con puntos de venta principalmente en Norte y Sudamérica.
La compañía se caracteriza por ser una compañía que sabe escuchar y satisfacer las necesidades
de sus clientes, es por ello que han aprendido a segmentar los productos y ofrecer soluciones y
sistemas de productos enfocados a cada uno de los segmentos que el mercado necesita.
En Latinoamérica, la empresa tiene más de 290 tiendas operadas por la compañía en Argentina,
Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay.
Las acciones de esta compañía cotizan en la bolsa de USA, por lo cual en el presente trabajo se
dará a conocer un estudio de los precios, así como las variaciones que existen en determinado
tiempo. Previamente a lo anteriormente mencionado es necesario conocer a la empresa, saber
cómo se desarrolla en el mercado, su historia, cuáles son sus metas, objetivos, misión, visión, de
qué manera está organizada, así como también es importante conocer cómo se encuentra el
sector en la cual viene desenvolviendo sus actividades, entre otras.
Inicios 1866
La historia de The Sherwin-Williams Company comenzó en 1866, cuando Henry Sherwin
usó los ahorros de su vida de $ 2,000 para comprar una sociedad en la Truman Dunham
Company of Ohio. La firma era un distribuidor de pigmentos, suministros de pintura, aceites y
vidrio. En cuatro años, esta asociación original se disolvió, y Sherwin organizó un negocio de
pintura con nuevos socios, Edward P. Williams y AT Osborn, pero sólo uno de ellos se
mantuvo en actividad, su nombre Edward Williams. Por lo que el nuevo negocio se llamaba
Sherwin y Williams.
1905// El logo de la marca "Cover the Earth" se introdujo por primera vez.que había
comenzado con un camaleón sobre una paleta de pintor, muta al concepto de una lata
volcando un producto sobre el globo terráqueo, conformándose el logo oficial de Sherwin
Williams, sinónimo de calidad y constancia en Estados Unidos.
1910// Sherwin Williams edita por primera vez Home Decorator, una revista que se convierte
rápidamente en fuente de referencia, inspiración e información para arquitectos, pintores
profesionales y dueños de casas.
1998// Se desarrolla SPEC, un software que permite desarrollar propuestas de color, sin
importar la complejidad del proyecto. Con esta novedad, Sherwin Williams se propone
acompañar a su clientes en la concreción de sus más ambiciosas obras.
2000// Sherwin Williams entra al nuevo milenio trabajando a pleno con la presentación de
nuevos productos, como Kem Lux, Rexpar Stain (el protector para maderas con una fórmula
de avanzada de mejor terminación y menos tiempo de secado) y Kem Triple Accián, y la
mudanza de Color Studio a un importante edificio seleccionado para desarrollar múltiples
actividades de capacitación y prestar una gran variedad de servicios, convirtiéndolo en el
centro temático de pinturas más importante de Sudamérica.
2016// SHERWIN-WILLIAMS celebra 150 años de vida con la misión de desarrollar, fabricar y
entregar productos cuyos valores sobrepasen las expectativas de los clientes. Crear e
implementar servicios que lo conviertan en el proveedor de pinturas más innovador y
progresista con la mejor respuesta.
2017// Sherwin-Williams completó una adquisición por 8,900 millones de dólares del rival
Valspar.
Mayor consolidación en los mercados de América del Norte, de América del Sur, América
Latina y Asia.
4) Meta
Ser reconocidos como líderes en el desarrollo de productos sustentables, procesos e
iniciativas que ayuden a preservar los recursos naturales, proteger el medio ambiente y
contribuir a una mejora social, es por esto que por quinto año consecutivo han logrado el
reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable.
5) Misión
La misión de Sherwin-Williams es fabricar, distribuir y vender recubrimientos de calidad y
productos relacionados.
6) Visión
Ser el líder mundial en la industria de la pintura comprometido a satisfacer las necesidades
de los clientes a través de productos de calidad, excelente servicio y una fuerza laboral
altamente capacitada y profesional.
7) Organización
Perfil organizacional
Nombre de la organización.
La compañía Sherwin-Williams
Vietnam
Comité de Auditoría
AF Anton - Presidente
RJ Kramer
CA Poon
M. Thornton III
Comité de Compensación y Desarrollo de Gestión
SH Wunning - Silla
DF Hodnik
SJ Kropf
JM Stropki
MH Thaman
Comité de Nominación y Gobierno Corporativo
CA Poon - Presidente
RJ Kramer
SJ Kropf
JM Stropki
M. Thornton III
Funcionarios corporativos
John G. Morikis // Presidente, Presidente y Director Ejecutivo
Allen J. Mistysyn // Vicepresidente sénior - Finanzas y director financiero
Jane M. Cronin // Vicepresidenta Senior - Controladora Corporativa
Mary L. Garceau // Vicepresidenta sénior, consejera general y secretaria
Thomas P. Gilligan // Vicepresidente Senior - Recursos Humanos
Robert J. Wells // Vicepresidente sénior de comunicaciones corporativas y asuntos públicos
Jeffrey J. Miklich // Vicepresidente y Tesorero
Stephen J. Perisutti // Vicepresidente, Subdirector General y Subsecretario
Lawrence J. Boron // Vicepresidente - Impuestos y secretario adjunto
John D. Hullibarger // Vicepresidente - Auditoría Corporativa y Prevención de Pérdidas
Bryan J. Young // Vicepresidente - Estrategia Corporativa y Desarrollo
Gestión operativa
Joel D. Baxter // Presidente y Gerente General - División de la cadena de suministro
global Consumer Brands Group
J ustin T. Binns // Presidente y Gerente General - División Oriental Grupo de las Américas
Lee B. Diamond // Presidente y Gerente General - División de Canadá Grupo de las Américas
Aaron M. Erter // Presidente - Consumer Brands Group
Monty J. Griffin // Presidente y Gerente General - South Western Division The Americas Group
Thomas C. Hablitzel // Presidente y Gerente General - División de Acabados
Automotrices Performance Coatings Group
Peter J. Ippolito // Presidente - El Grupo de las Américas
Bruce G. Irussi // Presidente y Gerente - General División de recubrimientos industriales Grupo
de revestimientos
Karl J. Jorgenrud // Presidente y Gerente General - División de Protección y Marina Grupo de
La Junta puede cubrir vacantes en puestos directivos existentes o nuevos. Los directores
nombrados por el Consejo para llenar una vacante servirán un término inicial hasta la próxima
reunión anual de accionistas.
Criterios de Membresía de la Junta. La Junta busca candidatos con un grupo diverso de
experiencias, calificaciones, atributos y habilidades, incluida la diversidad de género, etnia y raza,
que la Junta considera que permiten a cada candidato hacer una contribución significativa al
Consejo, a la Compañía y a sus accionistas.
Política de jubilación . Los directores que no sean empleados de la Compañía deberán renunciar
como directores en la junta anual de accionistas siguiente a la fecha en que cumplan 72 años.
Directores con Cambios Significativos en el Trabajo . Cuando un director se retira de su
empleo actual, o la principal ocupación de un director o asociación comercial cambia
sustancialmente durante su mandato como director, ese director debe presentar su renuncia. El
Comité de Nominación y Gobierno Corporativo, con el aporte del Director Ejecutivo, evaluará si el
Directorio debe aceptar la renuncia o si el director debe seguir siendo un director con base en una
evaluación de si el director continúa cumpliendo los criterios de membresía del Consejo bajo las
circunstancias.
Papel de los directores. La Junta sirve como representantes y es responsable ante los
accionistas de la Compañía. La Junta tiene la responsabilidad de supervisión de la
administración. El negocio de la Compañía es realizado por funcionarios, gerentes y empleados
bajo la dirección del Director General y la supervisión de la Junta. La Junta delega en el Director
Ejecutivo y, a través de él o ella, a otros altos directivos, la autoridad y la responsabilidad de
administrar los asuntos cotidianos de la Compañía. Además de su supervisión general de la
administración, la función de supervisión de la Junta incluye la responsabilidad de:
8) Orgranigrama
10) Competencia
Benjamin Moore
Misión:
Cuando se trata de pinturas y manchas premium para su hogar, hemos establecido el estándar de
excelencia. Fabricamos nuestras propias resinas y colorantes Gennex® patentados, que ofrecen
un rendimiento superior y propiedades de aplicación en todos los productos. Junto con nuestra
incomparable selección de colores auténticos, nuestros productos están formulados para ayudarlo
a lograr resultados hermosos y duraderos cada vez que pinta
Visión:
Seguimos comprometidos con la visión de nuestro fundador, Benjamin Moore, cuando comenzó
su empresa de pintura en 1883: producir pinturas y acabados de la más alta calidad en la
industria, y entregarlos directamente a nuestros clientes a través de nuestra red de expertos,
clientes- ubicaciones minoristas amigables e independientes.
Cierre
Fecha Abrir Alto Bajo Cierre* Volumen
ajustado**
31 de enero de 2018 421.95 422.34 416.51 417.11 416.21 728,200
30 de enero de 2018 419.64 422.17 415.6 421.36 420.45 658,300
29 de enero de 2018 423.8 427.31 419.45 420.79 419.88 738,800
26 de enero de 2018 424.7 425.77 418.32 423.68 422.77 957,300
25 de enero de 2018 419.05 430.91 416.01 424.66 423.74 1,472,300
24 de enero de 2018 430.34 433.96 426.85 429.38 428.45 751,700
23 de enero de 2018 427 429.21 423.85 429.21 428.28 712,600
22 de enero de 2018 430 430.78 423.11 427.18 426.26 570,300
19 de enero de 2018 431.46 433.4 429.01 430.8 429.87 653,200
18 de enero de 2018 426.99 433.47 426.02 430.76 429.83 640,700
17 de enero de 2018 426.41 430.93 422.52 426.94 426.02 731,500
16 de enero de 2018 434.3 435.15 422.44 423.87 422.96 921,500
12 de enero de 2018 427.58 433.9 424.29 432.84 431.91 1,020,700
11 de enero de 2018 420.59 425.41 420.47 425.36 424.44 299,400
10 de enero de 2018 421.92 422.99 418.81 419.53 418.63 350,200
09 de enero de 2018 424.41 427.33 423.7 424.21 423.3 523,200
08 de enero de 2018 421.59 424.59 421.04 424 423.09 425,400
05 de enero de 2018 416.37 421.99 415.23 421.66 420.75 539,700
04 de enero de 2018 417.97 421.64 413 413.1 412.21 556,500
03 de enero de 2018 414.61 415.77 412.2 415.36 414.46 338,200
02 de enero de 2018 410.59 413.78 409.76 413.7 412.81 366,500
BIBLIOGRAFIA
https://www.sherwin.com.ar/Acerca-de-Sherwin/History
http://www.fundinguniverse.com/company-histories/the-sherwin-williams-company-history/
http://www.hoovers.com/company-information/cs/company-profile.the_sherwin-
williams_company.7de5cf34b967d463.html
https://www.homeworkmarket.com/sites/default/files/q2/06/02/example_strategic_plan_-
_sherwin_williams.pdf
http://www.sherwin-williams.com.jm/company/
http://www.superbrands.mx/volumen/09/58-59.pdf
https://www.enciclopediafinanciera.com/analisis-de/Sherwin-Williams.html
http://www.sni.org.pe/wp-content/uploads/2017/01/Mayo-2016-Fabricaci%C3%B3n-de-pinturas-
barnices-y-lacas.pdf
http://www.cmfchile.cl/documentos/productos/399_facturas_sherwin_williams/399_cert_facturas_s
herwin_williams.pdf
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/89800/000008980017000005/shw-12312016x10k.htm
https://www.sherwin-williams.com/document/PDS/es/035777049396/